SlideShare a Scribd company logo
1 of 377
‫رشی‬‫و‬‫پر‬‫و‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬ ‫تهای‬‫ر‬‫مها‬
(
‫تدریس‬ ‫فنون‬‫و‬ ‫شها‬‫و‬‫ر‬
)
‫تالیف‬
:
‫شعبانی‬‫حسن‬‫تر‬‫دک‬
‫درسی‬‫وآحد‬‫تعدآد‬
:
3
‫وآحد‬
(
‫آصلی‬‫درسی‬‫وآحد‬
)
‫کننده‬‫تهیه‬
:
‫گلشن‬‫صیاد‬
‫اجتماعی‬‫علوم‬ ‫ارشد‬‫کارشناسی‬
‫ان‬‫ر‬‫ای‬‫اجتماعی‬‫مسایل‬‫شناسی‬ ‫جامعه‬ ‫ای‬‫ر‬‫ت‬‫دک‬
‫فرهنگیان‬ ‫دانشگاه‬‫ومدرس‬‫خوی‬‫رش‬‫و‬‫وپر‬‫ش‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫ر‬‫دبی‬
‫اول‬ ‫بخش‬
‫دوم‬‫بخش‬
‫سوم‬ ‫بخش‬
‫پنجم‬‫بخش‬
‫چهارم‬ ‫بخش‬
‫آول‬‫بخش‬
:
‫ی‬‫یادگیر‬
‫آول‬ ‫فصل‬
:
‫ی‬‫یادگیر‬ ‫های‬‫نظریه‬
‫دوم‬ ‫فصل‬
:
‫ی‬‫یادگیر‬ ‫آلگوهای‬
‫دوم‬‫بخش‬
:
‫تدریس‬‫و‬‫تباط‬‫ر‬‫آ‬
‫سوم‬‫فصل‬
:
‫تدریس‬‫آیند‬‫ر‬‫درف‬‫ن‬‫آ‬‫آثر‬‫و‬‫تباط‬‫ر‬‫آ‬
-
‫یادگیری‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬
:
‫تدریس‬‫های‬‫نظریه‬
‫سوم‬‫بخش‬
:
‫تدریس‬ ‫آز‬‫پیش‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬ ‫تهای‬‫ر‬‫مها‬
‫پنجم‬‫فصل‬
:
‫تدوین‬‫و‬‫شناخت‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬‫هدفهای‬
‫هشتم‬‫فصل‬
:
‫و‬‫شیابی‬‫ز‬‫آر‬‫نظام‬‫تحلیل‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬‫آحی‬‫ر‬‫ط‬‫کاربرد‬
‫هفتم‬‫فصل‬
:
‫وسیله‬‫و‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬ ،‫محتوآ‬
‫ششم‬‫فصل‬
:
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬ ‫تحلیل‬
‫تدریس‬ ‫ضمن‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬‫های‬‫فعالیت‬‫چهارم‬‫بخش‬
‫نهم‬‫فصل‬
:
‫تدریس‬‫آلگوهای‬
‫یازدهم‬‫فصل‬
:
‫تدریس‬ ‫جدید‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫دهم‬‫فصل‬
:
‫متدآول‬‫و‬‫سنتی‬ ‫تدریس‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫پنجم‬‫بخش‬
:
‫بعد‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫آ‬‫تهای‬‫ر‬‫مها‬
‫تدریس‬‫آز‬
‫دوآزدهم‬ ‫فصل‬
:
‫شیابی‬‫ز‬‫آر‬‫کلی‬‫مفاهیم‬
‫سیزدهم‬‫فصل‬
:
‫شیابی‬‫ز‬‫آر‬ ‫مختلف‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
1
)
‫تحلی‬‫صفحه‬ ‫نیم‬ ‫در‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬ ‫به‬‫بوط‬‫ر‬‫م‬‫مفاهیم‬‫و‬‫کنید‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫کنید‬‫ل‬
2
)
‫کنید‬‫بیان‬ ‫جمله‬‫چند‬‫در‬ ‫ا‬‫ر‬‫عملکرد‬‫و‬‫ی‬‫یادگیر‬‫مفهوم‬‫تفاوت‬
‫اول‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
‫اول‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
3
)
‫ید‬‫ر‬‫بب‬‫نام‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
4
)
‫کنید‬ ‫مقایسه‬‫هم‬‫با‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫گیر‬‫یاد‬ ‫ف‬‫و‬‫معر‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
5
)
‫کنید‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫اساس‬‫بر‬‫ا‬‫ر‬ ‫معلمان‬‫از‬ ‫یکی‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫اول‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫اثر‬ ‫بر‬‫که‬ ‫ی‬‫تغییر‬‫بلکه‬‫ی‬‫تغییر‬‫هر‬‫نه‬‫اما‬ ،‫است‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫تغییر‬‫ی‬‫یادگیر‬
‫ده‬‫ش‬‫ل‬‫ااص‬‫ه‬‫ب‬‫ر‬‫تج‬
‫باشد‬
-
‫ی‬‫یادگیر‬‫خود‬‫نه‬‫است‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ی‬ ‫نتیجه‬‫عملکرد‬
0
-
‫مو‬‫ا‬ ‫ی‬‫مح‬‫و‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬،‫رد‬‫ف‬‫ته‬‫گاش‬ ‫ار‬‫تج‬،‫دف‬‫ه‬‫و‬‫ه‬،‫انگی‬،‫ادگی‬‫م‬‫ا‬‫ون‬‫همن‬‫واملی‬‫ع‬
،‫ی‬‫ش‬‫ز‬
‫موث‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫و‬‫ین‬‫ر‬‫تم‬‫و‬‫معلم‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫ء‬،‫ج‬‫با‬‫کل‬ ‫ابطه‬‫ر‬
‫ند‬‫ر‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫اول‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫دو‬‫به‬‫توان‬‫می‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫یادگیر‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
«
‫شرطی‬
»
‫و‬
«
‫شناختی‬
»
‫تقس‬
‫کرد‬‫یم‬
-
‫رط‬‫ش‬‫و‬‫ادت‬‫ع‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ه‬‫ک‬‫د‬‫ن‬‫ر‬‫دا‬‫د‬‫کی‬
‫ه‬
‫تا‬‫ی‬ ‫ی‬‫ا‬‫یه‬‫ر‬‫یادگی‬‫ه‬‫ب‬‫رطی‬‫ش‬‫ای‬‫ه‬‫ه‬‫ی‬‫ر‬‫نظ‬
‫دن‬‫ش‬‫ی‬
‫ا‬‫ی‬‫ادگیر‬‫ی‬‫و‬‫ناخت‬‫ش‬‫ر‬‫ب‬‫ناختی‬‫ش‬‫ای‬‫ه‬‫ه‬‫ی‬‫ر‬‫نظ‬‫ه‬‫ک‬‫اهی‬‫ا‬‫در‬‫وند‬‫ش‬‫ی‬‫م‬‫ل‬‫ااص‬
‫اه‬‫ر‬‫ز‬
‫ند‬‫ز‬‫ر‬‫و‬‫می‬‫تاکید‬‫بصیرت‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫اول‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫ش‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫یادگیر‬‫که‬‫است‬‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫شرطی‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫انواع‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫انون‬‫ق‬‫سه‬‫کل‬
‫کند‬‫می‬‫معرفی‬‫ین‬‫ر‬‫تم‬‫و‬‫مادگی‬‫ا‬ ،‫اثر‬
-
‫ی‬‫ر‬‫نظ‬‫در‬‫او‬‫رد‬‫ک‬‫اره‬‫اش‬‫ر‬‫ن‬‫و‬‫بر‬‫ه‬‫ی‬‫ر‬‫نظ‬‫ه‬‫ب‬‫وان‬‫ت‬‫ی‬‫م‬،‫نی‬‫ناختی‬‫ش‬‫ای‬‫ه‬‫ه‬‫ی‬‫ر‬‫نظ‬‫از‬
‫ه‬‫ب‬‫ود‬‫خ‬‫ه‬
‫دارد‬ ‫توجه‬‫علمی‬‫واقعیتهای‬‫کردن‬‫افظ‬‫از‬‫بیشتر‬‫معرفت‬‫کسب‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫ی‬‫یادگیر‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫ات‬‫ر‬‫تغی‬
‫پایدار‬ ً‫نسبتا‬
‫در‬
‫باهقوه‬‫رفتار‬
‫اثر‬‫در‬‫فرد‬
‫به‬‫ر‬‫تج‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫عملکرد‬‫و‬‫ی‬‫یادگیر‬‫بین‬‫تفاوت‬
‫ی‬‫یادگیر‬
=
‫فرد‬‫باهقوه‬‫رفتار‬‫در‬‫ات‬‫ر‬‫تغی‬
‫عملکرد‬
=
‫باهفعل‬‫به‬‫باهقوه‬‫رفتار‬‫تبدیل‬
‫است‬ ‫ی‬‫گیر‬‫اندازه‬ ‫و‬‫مشاهده‬‫قابل‬‫و‬‫بوده‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ااصل‬‫عملکرد‬
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
1
-
1
)
‫مادگی‬‫ا‬
‫انی‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫جسمی‬‫مادگی‬‫ا‬
=
‫و‬‫عاطفی‬،‫عقلی‬،‫ذهنی‬
000
‫بیشتر‬ ‫مادگی‬‫ا‬
=
‫بهتر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫و‬‫پیشرفت‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫رغبت‬‫و‬‫ه‬،‫انگی‬
‫نیاز‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫رغبت‬‫و‬‫ه‬،‫انگی‬
‫هدف‬‫و‬‫نیاز‬
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
‫در‬
‫تی‬‫ر‬‫صو‬
‫که‬
‫مفاهیم‬
‫درسی‬
‫بر‬
‫اساس‬
‫نیاز‬
‫شاگردان‬
‫باشد‬
‫ه‬،‫انگی‬
‫و‬
‫رغبت‬
‫در‬
‫نها‬‫ا‬
‫به‬
‫وجود‬
‫خواهد‬
‫مد‬‫ا‬
‫و‬
‫هر‬
‫چه‬
‫ه‬،‫انگی‬
‫به‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫بیشتر‬
‫باشد‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫بهتر‬
‫ااصل‬
‫می‬
‫گردد‬
2
-
1
)
‫هدف‬‫و‬ ‫آنگیزه‬
3
-
1
)
‫گاشته‬ ‫تجار‬
‫شن‬ ‫ساخت‬‫با‬‫جدید‬‫مفاهیم‬‫که‬ ‫گرفت‬‫خواهند‬‫یاد‬‫ا‬‫ر‬‫جدید‬ ‫مفاهیم‬‫زمانی‬‫شاگردان‬
‫او‬‫اختی‬
‫باشد‬ ‫تب‬‫ر‬‫م‬ ‫و‬ ‫متناسب‬
‫ینده‬‫ا‬ ‫تجار‬
‫فعلی‬‫وضع‬
«
‫ااضر‬‫زمان‬ ‫تجار‬
»
‫گاشته‬ ‫تجار‬
«
‫دانش‬‫ساخت‬
»
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
4
-
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬ ‫محی‬‫و‬ ‫موقعیت‬
‫محیطهای‬
‫یکی‬،‫فی‬
‫عاطفی‬
‫موقعیت‬،
‫اجتماعی‬
‫فرهنگی‬
‫و‬
‫اقتصادی‬
‫خانواده‬
‫در‬
‫کی‬
‫فیت‬
‫و‬
‫کمیت‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫می‬
‫تواند‬
‫موثر‬
‫باشد‬
‫این‬
‫موقعیت‬
‫و‬
‫محی‬
‫ها‬
‫باید‬
‫متناسب‬
‫با‬
‫استعداد‬
،
‫مادگی‬‫ا‬
‫نیاز‬
‫و‬
‫ایش‬‫ر‬‫گ‬
‫شاگردان‬
‫باشد‬
‫تا‬
‫نها‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫به‬
‫کنجکاوی‬
‫و‬
‫تالش‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫وادار‬
‫ند‬‫ز‬‫سا‬
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
6
-
1
)
،‫ج‬‫و‬‫کل‬‫ابطه‬‫ر‬
‫کل‬ ‫کل‬‫با‬‫اء‬،‫اج‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫اء‬،‫اج‬‫تحلیل‬‫و‬‫سی‬‫ر‬‫بر‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫سه‬‫و‬‫پر‬
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
‫آستعدآد‬ ‫رش‬‫و‬‫پر‬‫و‬‫کنجکاوی‬‫تقویت‬‫در‬‫ی‬‫موثر‬‫نقش‬‫معلم‬ ‫تدریس‬‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫تفکر‬‫و‬
‫دآرد‬‫شاگردآن‬‫علم‬
5
-
1
)
‫معلم‬‫تدریس‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
7
-
1
)
‫تمرین‬‫و‬‫آر‬‫ر‬‫تک‬
‫و‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫باید‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫کل‬ ‫در‬‫بودن‬‫موثر‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ین‬‫ر‬‫تم‬‫و‬ ‫ار‬‫ر‬‫تک‬
‫های‬‫ویژگی‬
‫باشد‬ ‫یر‬‫ز‬
1
-
‫متناسب‬ ‫زمان‬‫و‬ ‫مقدار‬
2
-
‫ن‬‫ا‬ ‫های‬ ‫ه‬‫ر‬‫دو‬‫طول‬‫بودن‬ ‫متناسب‬‫تیب‬‫ر‬‫ت‬‫و‬ ‫نظم‬
3
-
‫طبیعی‬‫و‬‫واقعی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬ ‫در‬‫گرفتن‬‫انجام‬
4
-
‫ین‬‫ر‬‫تم‬‫نتیجه‬ ‫از‬‫یافتن‬ ‫اطالع‬
1
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬
2
)
‫ی‬‫یادگیر‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
1
-
2
)
‫شرطی‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
(
‫ی‬‫ای‬‫ر‬‫گ‬‫رفتار‬
)
-
‫اسکینر‬‫و‬‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬،‫واتسون‬ ،‫پاوهف‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬ ‫شامل‬
-
‫پاسخ‬‫و‬ ‫محرک‬‫بین‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫از‬‫است‬ ‫عبارت‬ ‫ی‬‫گیر‬‫یاد‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫این‬‫اساس‬‫بر‬
2
-
2
)
‫شناختی‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
-
‫است‬‫غیره‬‫و‬‫بلوم‬،‫بل‬‫و‬‫ز‬‫ا‬،‫نر‬‫و‬‫بر‬، ‫پیاژه‬،‫گشتاهت‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬ ‫شامل‬
-
‫است‬ ‫بصیرت‬‫و‬‫اک‬‫ر‬‫اد‬ ‫شناخت‬‫از‬‫ناشی‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫میانجی‬‫و‬‫شرطی‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫تفاوت‬
1
-
‫شرطی‬ ‫های‬‫میانجی‬‫مقابل‬‫در‬‫امونی‬‫ر‬‫پی‬ ‫های‬‫میانجی‬
2
-
‫شناختی‬ ‫ساختهای‬‫کسب‬ ‫مقابل‬‫در‬‫عادت‬‫کسب‬
3
-
‫مسئله‬‫ال‬‫در‬‫بصیرت‬‫مقابل‬‫در‬‫خطا‬‫و‬‫کوشش‬
-
‫خطا‬‫و‬‫کوشش‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬ ‫طب‬‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫موثر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬‫و‬‫عوامل‬
1
-
‫اثر‬‫قانون‬
‫پاسخ‬‫تقویت‬
=
‫پاسخ‬ ‫محرک‬
(
‫ی‬‫رفتار‬
)
‫رفتار‬‫خاموشی‬
=
‫پاسخ‬ ‫محرک‬
‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
2
)
‫مادگی‬‫آ‬‫قانون‬
1
-
2
)
‫فعاهیت‬‫و‬ ‫کار‬‫توانای‬
2
-
2
)
‫فعاهیت‬‫و‬ ‫کار‬‫به‬ ‫رغبت‬
1
-
3
)
‫شدت‬ ‫عامل‬
2
-
3
)
‫تازگی‬ ‫عامل‬
3
-
‫تمرین‬‫قانون‬
‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬ ‫طب‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬ ‫موثر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬‫و‬‫عوامل‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫برد‬‫ر‬‫کا‬
1
-
‫شود‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬ ‫منطقی‬‫ابطه‬‫ر‬‫ان‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫دانش‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫و‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫موضوع‬ ‫میان‬
2
-
‫شود‬ ‫گرفته‬‫کمک‬ ‫محسوس‬‫و‬‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫های‬‫واقعیت‬‫از‬
3
-
‫اعماهش‬‫با‬‫ابطه‬‫ر‬‫در‬‫شاگرد‬‫از‬‫رضایت‬‫ااساس‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫ندایک‬‫ر‬‫ث‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫برد‬‫ر‬‫کا‬
4
-
‫مختلف‬‫های‬ ‫جنبه‬‫از‬ ‫شاگرد‬‫کامل‬ ‫مادگی‬‫ا‬
5
-
‫واقعی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬ ‫در‬‫هدفمند‬‫و‬ ‫دار‬‫معنی‬ ‫متنوع‬ ‫مفید‬‫ین‬‫ر‬‫تم‬‫بر‬‫تایید‬
6
-
‫موقع‬‫به‬‫تنبیه‬‫و‬ ‫تشوی‬ ‫از‬‫استفاده‬
‫نر‬‫و‬‫بر‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
-
‫چگونگی‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫و‬
‫بصیرت‬
‫بیشتر‬
‫آز‬
‫نچه‬‫آ‬
‫موخته‬‫آ‬
‫می‬
‫شود‬
‫و‬
‫آهمیت‬
‫دآر‬
‫د‬
1
-
‫ی‬‫یادگیر‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫بر‬‫تاکید‬
2
-
‫ی‬‫یادگیر‬‫ساخت‬‫بر‬‫تاکید‬
3
-
‫شهود‬ ‫اهمیت‬‫بر‬‫تاکید‬
4
-
‫نی‬‫و‬‫در‬ ‫ش‬،‫انگی‬‫بر‬‫تاکید‬
‫ی‬‫یادگیر‬‫در‬‫نر‬‫و‬‫بر‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫برد‬‫ر‬‫کا‬
1
-
‫مسائل‬‫ال‬‫و‬‫اشیاء‬ ‫اب‬‫و‬‫ر‬‫کشف‬‫جهت‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫در‬ ‫مطلو‬‫وضعیت‬ ‫ایجاد‬
2
-
‫تنش‬‫و‬ ‫ا‬‫ر‬‫اضط‬‫از‬ ‫ر‬‫دو‬‫و‬‫ام‬‫ر‬‫ا‬ ً‫کامال‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫محی‬‫ایجاد‬
3
-
‫فردی‬ ‫های‬‫تفاوت‬‫با‬‫متناسب‬ ‫درسی‬‫ان‬،‫می‬‫به‬‫توجه‬
‫دوم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
(1
‫اداقل‬
5
‫مقایسه‬‫هم‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫نها‬‫ا‬ ‫صفحه‬ ‫چند‬‫در‬‫و‬‫ید‬‫ر‬‫بب‬‫نام‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫اهگوهای‬ ‫از‬ ‫نوع‬
‫کنید‬
2
)
‫ت‬ ‫اختصار‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬ ‫مختلف‬‫های‬ ‫جنبه‬‫و‬‫کنید‬ ‫یف‬‫ر‬‫تع‬‫سطر‬ ‫یک‬ ‫در‬‫ا‬‫ر‬‫منطقی‬‫تفکر‬
‫دهید‬‫وضیح‬
‫دوم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
3
)
‫کنید‬‫تحلیل‬ ‫صفحه‬‫دو‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫انسان‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
4
)
‫ک‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫و‬‫تحلیل‬‫فصل‬‫این‬ ‫مفاهیم‬‫اساس‬‫بر‬‫ا‬‫ر‬‫خود‬ ‫ندگی‬‫ز‬ ‫محی‬ ‫مدارس‬‫عملکرد‬
‫نید‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫دوم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫اند‬ ‫گرفته‬‫شکل‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫اساس‬‫بر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫اهگوهای‬
-
‫ک‬‫دن‬ ‫ش‬‫رطی‬ ‫ش‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ی‬‫ادگیر‬ ‫ی‬‫از‬‫د‬ ‫تن‬‫ر‬‫عبا‬‫ی‬‫ادگیر‬ ‫ی‬‫ای‬ ‫اهگوه‬‫ین‬‫ر‬‫ت‬‫ر‬‫هو‬ ‫مش‬‫و‬‫ین‬‫ر‬ ‫مهمت‬
،‫یک‬ ‫الس‬
‫مش‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ی‬‫ادگیر‬‫ی‬،‫ال‬‫فع‬‫دن‬‫ش‬‫رطی‬‫ش‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ی‬‫ادگیر‬‫ی‬،‫ت‬‫ر‬‫او‬‫مج‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ی‬‫ادگیر‬‫ی‬
‫و‬‫اهده‬
‫است‬ ‫شناخت‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫دوم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫خالق‬‫تفکر‬‫و‬‫علمی‬ ‫تفکر‬،‫خیاهبافی‬،‫اد‬‫ز‬‫ا‬‫تداعی‬ ‫مانند‬‫؛‬‫دارد‬‫مختلفی‬‫انواع‬ ‫تفکر‬
-
‫جنب‬‫ه‬‫س‬‫ادل‬‫تع‬‫ل‬‫ااص‬‫ی‬‫منطق‬‫ر‬‫تفک‬‫ود‬‫ش‬‫ی‬‫م‬‫ل‬‫ااص‬‫ی‬‫منطق‬‫ر‬‫تفک‬‫ر‬‫اث‬‫ر‬‫ب‬‫الق‬‫خ‬‫ر‬‫تفک‬
،‫اس‬‫ااس‬‫ه‬
‫است‬‫تخیل‬‫و‬‫اافظه‬
-
‫اس‬‫ل‬‫عم‬‫و‬‫م‬‫عل‬‫سوی‬‫به‬‫ایش‬‫ر‬‫گ‬،‫ر‬‫باو‬ ‫ایجاد‬ ،‫علمی‬ ‫شناخت‬ ،‫منطقی‬‫تفکر‬ ‫رش‬‫و‬‫پر‬ ‫از‬ ‫هدف‬
‫یدن‬‫رس‬‫ت‬
‫است‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫ساهم‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬‫به‬‫دستیابی‬‫م‬،‫مستل‬‫ی‬‫هدفهای‬ ‫چنین‬‫به‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫دوم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫و‬‫ین‬‫ر‬‫تم‬‫و‬‫ک‬‫خش‬‫های‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫ا‬‫ب‬،‫هرگ‬‫ر‬‫او‬‫ب‬‫و‬ ‫شناخت‬
‫د‬‫ش‬‫د‬‫نخواه‬‫ل‬‫ااص‬‫ا‬‫معن‬‫ی‬‫ب‬‫ای‬‫ه‬
0
‫ب‬‫کس‬
‫دارد‬‫مناسب‬ ‫محی‬‫به‬‫ااتیاج‬ ‫معرفت‬
-
‫ف‬‫ه‬‫چگون‬‫ان‬‫ن‬‫ا‬ ‫ه‬‫ب‬ ،‫ان‬‫ز‬‫و‬‫م‬‫ا‬ ‫ش‬‫دان‬‫ذهن‬‫به‬ ‫علمی‬ ‫اقای‬‫انباشتن‬ ‫و‬ ‫انتقال‬ ‫جای‬‫به‬ ‫مدارس‬
،‫ردن‬‫ک‬‫ر‬‫ک‬
‫ند‬‫ز‬‫بیامو‬‫ا‬‫ر‬‫کردن‬ ‫ندگی‬‫ز‬‫چگونه‬‫و‬‫گرفتن‬‫یاد‬ ‫چگونه‬
‫کالسیک‬‫شدن‬‫شرطی‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
(
‫پاوهف‬
)
-
‫است‬ ‫شرطی‬‫غیر‬‫و‬ ‫شرطی‬ ‫محرک‬ ‫ت‬‫ر‬‫مجاو‬‫و‬‫مانی‬،‫هم‬ ‫شرطی‬‫پاسخ‬ ‫الزمه‬
-
‫عاطفی‬‫واکنشهای‬‫کسترش‬‫و‬ ‫رشد‬‫به‬‫کمک‬ ‫در‬‫توان‬ ‫می‬‫کالسیک‬ ‫شدن‬ ‫شرطی‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬‫از‬
‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫در‬
‫کرد‬‫استفاده‬
‫شدن‬‫شرطی‬‫طریق‬ ‫آز‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬
‫گوشت‬‫پودر‬ ‫غذآ‬‫ترشح‬
(
‫غذآ‬
)
‫شرطی‬‫غیر‬‫پاسخ‬
(
UR
)
‫شرطی‬‫غیر‬‫محرک‬
(
US
)
‫پاسخ‬‫بدون‬
‫شن‬‫و‬‫ر‬‫المپ‬
(
‫ر‬‫نو‬‫دریافت‬‫با‬‫تنها‬
)
(
‫محرک‬
)
‫آق‬‫ز‬‫ب‬‫ترشح‬
‫گوشت‬‫پودر‬
(
‫غذآ‬
)
‫شرطی‬‫غیر‬‫پاسخ‬
(
UR
)
‫شرطی‬‫غیر‬‫محرک‬
(
US
)
‫آق‬‫ز‬‫ب‬‫ترشح‬
‫ش‬‫و‬‫ر‬‫المپ‬
‫شرطی‬ ‫پاسخ‬
(
CR
)
‫شرطی‬‫محرک‬
(CS)
‫است‬‫نشده‬‫موخته‬‫ا‬‫پاسخ‬
‫است‬‫نشده‬‫موخته‬‫ا‬‫پاسخ‬
‫هستند‬‫هم‬ ‫شبیه‬‫بسیار‬ ‫شرطی‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫شرطی‬ ‫پاسخ‬
‫ت‬‫ر‬‫مجاو‬‫طریق‬‫آز‬‫ی‬‫یادگیر‬
(
‫ی‬‫گاتر‬
)
-
‫موج‬‫تواند‬‫می‬‫پاسخ‬‫یک‬‫با‬ ‫محرک‬‫یک‬ ‫ت‬‫ر‬‫مجاو‬‫و‬‫دیکی‬،‫ن‬‫تداعی‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬ ‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬‫یاد‬‫اصل‬
‫تغییر‬‫ب‬
‫شود‬ ‫رفتار‬
-
‫ارکت‬‫همان‬‫خود‬‫ی‬‫پیدای‬‫باز‬ ‫در‬‫یند‬‫ا‬ ‫می‬‫اه‬‫ر‬‫هم‬‫خاصی‬‫ارکت‬‫با‬‫که‬ ‫محرکها‬‫از‬ ‫ترکیبی‬
‫دنبال‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬
‫د‬‫و‬‫ر‬‫می‬‫شمار‬ ‫به‬ ‫مشت‬‫یا‬‫ثانوی‬‫اصل‬‫یک‬‫پاداش‬ ‫داشت‬‫خواهند‬
-
‫اند‬‫شده‬ ‫قبلی‬‫پاسخهای‬‫جانشین‬‫که‬‫هستند‬ ‫ای‬‫تازه‬‫پاسخهای‬‫از‬‫ناشی‬ ‫اموشی‬‫ر‬‫ف‬
‫فعال‬‫شدن‬‫شرطی‬ ‫طریق‬‫آز‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
(
‫ب‬
0
‫آف‬
0
‫آسکینر‬
)
‫هایش‬‫پیامد‬‫وسیله‬‫به‬‫رفتار‬
(
‫و‬‫تنبیه‬،‫تقویت‬
00
)
‫ت‬‫موجب‬‫که‬‫هستند‬‫رفتار‬ ‫پیامدهای‬‫واقع‬‫در‬‫و‬‫شود‬‫می‬‫کنترل‬
،‫اثیر‬
‫شوند‬‫می‬‫ن‬‫ا‬‫تثبیت‬‫و‬‫تغییر‬
‫تقویت‬
:
‫شود‬‫می‬ ‫ن‬‫ا‬‫تثبیت‬‫موجب‬ ‫و‬‫دهد‬‫می‬‫ایش‬،‫اف‬ ‫ا‬‫ر‬‫رفتار‬‫شدت‬‫و‬‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫که‬‫محرک‬
‫رفتار‬ ‫تقویت‬ ‫ن‬‫ا‬‫تثبیت‬‫و‬ ‫رفتار‬ ‫ایش‬،‫اف‬
‫فعال‬ ‫شدن‬ ‫شرطی‬ ‫نظریه‬ ‫آز‬ ‫آستفاده‬‫با‬‫رفتار‬‫در‬ ‫تغییر‬ ‫آیجاد‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
1
)
‫موجود‬‫رفتار‬‫ایش‬،‫اف‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
1
-
1
)
‫مثبت‬‫تقویت‬
‫محی‬‫و‬ ‫رفتار‬‫ایش‬،‫اف‬‫جهت‬ ‫محی‬‫به‬‫خوشایند‬ ‫محرک‬‫یک‬‫کردن‬‫وارد‬
2
-
1
)
‫تعمیم‬
‫مشابه‬ ‫محرکهای‬‫به‬‫اوهیه‬ ‫محرکهای‬‫از‬‫پاسخ‬ ‫گسترش‬
3
-
1
)
‫منفی‬‫تقویت‬
‫مطلو‬ ‫رفتار‬‫ایش‬،‫اف‬ ‫ر‬‫منظو‬‫به‬ ‫موقعیت‬‫از‬ ‫محرک‬‫یک‬ ‫کردن‬‫ج‬‫ر‬‫خا‬
2
)
‫تازه‬‫رفتار‬‫آیجاد‬‫ش‬‫و‬‫ر‬
1
-
2
)
‫گرفتن‬ ‫سرمش‬ ‫و‬ ‫تقلید‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫یادگیری‬
(
‫کودکان‬‫زی‬‫مو‬‫ا‬ ‫بان‬‫ز‬ ‫مانند‬
)
2
-
2
)
‫پاسخ‬ ‫تفکیک‬
3
-
2
)
‫دادن‬‫شکل‬
4
-
2
)
‫کردن‬ ‫نجیر‬‫ز‬
‫فعال‬‫شدن‬‫شرطی‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫از‬‫استفاده‬‫با‬‫رفتار‬‫در‬‫تغییر‬‫ایجاد‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
3
)
‫مطلوب‬ ‫رفتار‬ ‫ی‬‫نگهدآر‬ ‫شهای‬‫و‬‫ر‬
1
-
3
)
‫متناو‬‫تقویت‬
1
-
1
-
3
)
‫ثابت‬‫نسبی‬
(
‫است‬‫مشخص‬‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫تعداد‬
)
2
-
1
-
3
)
‫متغیر‬‫نسبی‬
(
‫نیست‬‫مشخص‬‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫تعداد‬
)
‫فعال‬‫شدن‬‫شرطی‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫از‬‫استفاده‬‫با‬‫رفتار‬‫در‬‫تغییر‬‫ایجاد‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
2
-
3
)
‫ای‬‫فاصله‬‫تقویت‬
–
‫شود‬‫می‬‫تقویت‬‫رفتار‬‫مشخص‬ ‫زمان‬‫مدت‬ ‫از‬‫پس‬
1
-
2
-
3
)
‫ثابت‬‫ای‬‫فاصله‬
(
‫است‬‫مشخص‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬
)
2
-
2
-
3
)
‫متغیر‬‫ای‬‫فاصله‬
(
‫نیست‬‫مشخص‬ ‫زمان‬‫مدت‬
)
3
)
‫مطلوب‬ ‫رفتار‬ ‫ی‬‫نگهدآر‬ ‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫فعال‬‫شدن‬‫شرطی‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫از‬‫استفاده‬‫با‬‫رفتار‬‫در‬‫تغییر‬‫ایجاد‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
4
)
‫رفتار‬‫کردن‬ ‫محو‬‫یا‬‫دآدن‬ ‫تقلیل‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫نامطلوب‬
1
-
4
)
‫مغایر‬‫رفتارهای‬‫تقویت‬
‫شود‬ ‫می‬‫تقویت‬ ‫نامطلو‬ ‫رفتار‬‫با‬‫مغایر‬ ‫مطلو‬ ‫رفتار‬
2
-
4
)
‫اشباع‬‫یا‬‫ی‬‫سیر‬
‫ن‬‫ا‬ ‫مندی‬‫و‬‫نیر‬‫کاهش‬‫جهت‬‫طوالنی‬ ‫مدت‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫نامطلو‬ ‫رفتار‬‫تقویت‬
‫فعال‬‫شدن‬‫شرطی‬ ‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫از‬‫استفاده‬‫با‬‫رفتار‬‫در‬‫تغییر‬‫ایجاد‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫فعال‬‫شدن‬ ‫شرطی‬‫نظریه‬ ‫آز‬‫آستفاده‬‫با‬ ‫رفتار‬‫در‬‫تغییر‬‫آیجاد‬ ‫شهای‬‫و‬‫ر‬
5
-
4
)
‫تنبیه‬
‫نامطلو‬ ‫رفتار‬‫از‬‫بعد‬ ‫دهنده‬‫ار‬‫ز‬‫ا‬ ‫محرک‬‫یک‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬
‫مطلو‬‫نا‬‫رفتار‬‫کاهش‬
=
‫مطلو‬‫نا‬‫رفتار‬ ‫دهنده‬‫ار‬‫ز‬‫ا‬‫محرک‬
4
)
‫رفتار‬‫کردن‬ ‫محو‬‫یا‬‫دادن‬‫تقلیل‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫نامطلو‬
3
-
4
)
‫کردن‬‫م‬‫و‬‫محر‬
‫نامطلو‬ ‫رفتار‬‫دادن‬‫انجام‬ ‫علت‬‫به‬‫پاداش‬‫از‬ ‫کردن‬‫م‬‫و‬‫محر‬
4
-
4
)
‫کردن‬‫یمه‬‫ر‬‫ج‬
‫کننده‬‫تقویت‬ ‫عامل‬‫از‬‫کردن‬ ‫کم‬
‫فعال‬ ‫شدن‬‫شرطی‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬ ‫از‬‫استفاده‬‫با‬ ‫رفتار‬‫در‬‫تغییر‬‫ایجاد‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
4
)
‫رفتار‬‫کردن‬ ‫محو‬‫یا‬‫دادن‬‫تقلیل‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫نامطلو‬
‫مشاهده‬‫طریق‬‫آز‬‫ی‬‫یادگیر‬
(
‫آ‬‫ر‬‫باندو‬
)
-
‫تب‬ ‫محیطی‬‫کننده‬‫تعیین‬‫عوامل‬‫و‬‫شخص‬‫بین‬‫جانبه‬‫دو‬‫تعامل‬ ‫یک‬‫اسب‬‫بر‬ ‫رفتار‬
‫شود‬ ‫می‬‫ین‬
-
‫اس‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫انواع‬‫از‬ ‫دیگر‬‫یکی‬ ‫تقلید‬‫و‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫مش‬‫سر‬‫مشاهده‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫به‬‫نیاز‬ ‫که‬‫ت‬
‫ی‬‫یادگیر‬‫نوع‬‫این‬ ‫در‬‫دارد‬‫تحلیل‬‫و‬ ‫شناخت‬
‫مشاهده‬‫طریق‬‫آز‬‫ی‬‫گیر‬‫یاد‬‫آحل‬‫ر‬‫م‬
‫اهف‬
)
‫اهگو‬ ‫رفتارهای‬‫به‬‫توجه‬
‫دارد‬ ‫یادی‬‫ز‬‫بسیار‬‫تاثیر‬‫توجه‬‫جلب‬‫در‬‫اقتصادی‬‫و‬ ‫فرهنگی‬‫سیاسی‬‫علمی‬ ‫موقعیت‬
‫مشاهده‬‫طریق‬‫آز‬‫ی‬‫گیر‬‫یاد‬‫آحل‬‫ر‬‫م‬
)
‫شده‬ ‫مشاهده‬ ‫رفتارهای‬‫ی‬‫سپار‬ ‫یاد‬‫اال‬‫ر‬‫م‬
-
‫تجسمی‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫دو‬‫به‬‫شده‬ ‫مشاهده‬‫اعمال‬ ‫ی‬‫نمای‬‫ز‬‫با‬
(
‫ذهن‬‫در‬‫ها‬‫پدیده‬‫تصویر‬
)
‫ص‬‫کالمی‬‫و‬
‫می‬ ‫ت‬‫ر‬‫و‬
‫پایرد‬
-
‫نده‬‫ز‬‫ار‬ ‫نقش‬‫نها‬‫ا‬‫از‬ ‫بعدی‬ ‫استفاده‬‫و‬‫اافظه‬‫در‬‫مطاهب‬‫ی‬‫نگهدار‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫تک‬ ‫و‬ ‫ی‬‫نمای‬‫ز‬‫با‬
‫دارد‬‫ای‬
‫ج‬
)
‫ینی‬‫ر‬‫ف‬‫ا‬‫باز‬‫مراله‬
‫شکار‬‫ا‬‫اعمال‬‫به‬‫اافظه‬‫در‬‫موجود‬‫کالمی‬‫و‬‫تجسمی‬ ‫های‬،‫رم‬‫تبدیل‬
‫د‬
)
‫شی‬،‫انگی‬‫مراله‬
‫ک‬‫شد‬‫خواهد‬‫تبدیل‬ ‫عملکرد‬‫به‬‫زمانی‬‫مشاهده‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫شده‬ ‫گرفته‬‫یاد‬ ‫رفتار‬
‫تقویت‬‫با‬‫ه‬
‫باشد‬‫اه‬‫ر‬‫هم‬
‫مشاهده‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ی‬‫گیر‬‫یاد‬‫اال‬‫ر‬‫م‬
‫رفتار‬‫آت‬‫ر‬‫آث‬
‫گر‬‫مشاهده‬‫رفتار‬‫در‬‫آلگو‬
‫اهف‬
)
‫شود‬‫می‬ ‫جدید‬‫رفتار‬‫موختن‬‫ا‬‫موجب‬
‫د‬‫ز‬‫بیامو‬ ‫اهگو‬ ‫رفتار‬‫مشاهده‬‫از‬‫ا‬‫ر‬‫جدیدی‬ ‫رفتار‬‫تواند‬ ‫می‬‫کننده‬‫مشاهده‬
)
‫قبلی‬‫شده‬‫موخته‬‫ا‬ ‫رفتارهای‬ ‫تقویت‬
‫ک‬‫تشدید‬‫و‬‫تسهیل‬‫ا‬‫ر‬‫قبلی‬‫شده‬ ‫موخته‬‫ا‬ ‫رفتار‬‫ر‬‫ظهو‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫اهگو‬ ‫رفتار‬‫مشاهده‬
‫ند‬
‫رفتار‬‫آت‬‫ر‬‫آث‬
‫گر‬‫مشاهده‬‫رفتار‬‫در‬‫آلگو‬
‫ج‬
)
‫قبلی‬‫شده‬‫موخته‬‫ا‬‫رفتار‬‫از‬‫ی‬‫جلوگیر‬
‫ن‬‫ا‬‫ز‬‫و‬‫بر‬‫از‬‫و‬ ‫بگاارد‬‫اثر‬ ‫قبلی‬‫شده‬ ‫موخته‬‫ا‬ ‫های‬ ‫رفتار‬‫در‬‫تواند‬ ‫می‬‫اهگو‬ ‫رفتار‬‫مشاهده‬
‫ی‬‫گیر‬‫جلو‬‫ها‬
‫کند‬
‫شناخت‬‫طریق‬‫آز‬‫ی‬‫یادگیر‬
‫اب‬‫و‬‫ر‬‫نه‬‫شود‬ ‫می‬‫ااصل‬‫ها‬ ‫محرک‬‫بین‬ ‫اب‬‫و‬‫ر‬‫درک‬‫و‬ ‫شناخت‬‫نتیجه‬ ‫در‬‫انسان‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫بین‬
‫پاسخ‬‫و‬ ‫محرک‬
‫شناخت‬‫طریق‬‫آز‬‫ی‬‫یادگیر‬‫آیای‬‫ز‬‫م‬
‫اهف‬
)
‫بسپارد‬‫اافظه‬‫به‬‫ااتی‬‫ر‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫مسائل‬‫کند‬ ‫می‬‫کمک‬ ‫شاگرد‬‫به‬‫بینش‬‫و‬ ‫درک‬
‫به‬‫ا‬‫ر‬‫نها‬‫ا‬‫و‬
‫گیرد‬‫کار‬ ‫به‬ ‫موقع‬
)
‫افظ‬
‫کردن‬
‫مطاهب‬
‫سانتر‬‫ا‬
‫و‬
‫یعتر‬‫ر‬‫س‬
‫و‬
‫دوام‬
‫نها‬‫ا‬
‫در‬
‫اافظه‬
‫طوالنی‬
‫تر‬
‫است‬
‫بین‬
‫ش‬
‫در‬
‫ال‬
‫مسائل‬
‫موجب‬
‫رضایتمندی‬
‫و‬
‫اعتماد‬
‫به‬
‫نفس‬
‫می‬
‫شود‬
‫ج‬
)
‫انتقال‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫از‬
‫اال‬‫ر‬‫م‬
‫ی‬‫ابتدای‬
‫به‬
‫عاهی‬
،‫نی‬
‫سانتر‬‫ا‬
‫است‬
‫د‬
)
‫مطاهب‬
‫یاد‬
‫گرفته‬
‫شده‬
‫از‬
‫ی‬‫ر‬‫ط‬
‫شناخت‬
‫و‬
‫بینش‬
‫کمتر‬
‫دچار‬
‫اموشی‬‫ر‬‫ف‬
‫می‬
‫شود‬
‫شناخت‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ایای‬،‫م‬
‫آنسان‬‫ی‬‫یادگیر‬‫آیند‬‫ر‬‫ف‬‫به‬‫تحلیلی‬
(1
‫انسان‬
‫در‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫ای‬‫ر‬‫دا‬
‫اده‬‫ر‬‫ا‬
‫است‬
‫و‬
‫ی‬‫توانای‬
‫دارد‬
‫از‬
‫قید‬
‫و‬
‫بندهای‬
‫شرطی‬
‫اد‬‫ز‬‫ا‬
‫باشد‬
2
)
‫ه‬،‫انگی‬
‫های‬
‫نی‬‫و‬‫در‬
‫و‬
‫تقویت‬
‫کننده‬
‫های‬
‫معنوی‬
‫تاثیر‬
‫اوانی‬‫ر‬‫ف‬
‫در‬
‫هدایت‬
‫رفتار‬
‫انسان‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬
‫و‬
‫رفتار‬
‫تنها‬
‫به‬
‫ه‬،‫انگی‬
‫های‬
‫نی‬‫و‬‫بیر‬
‫ختم‬
‫نمی‬
‫شود‬
3
)
‫ی‬‫یادگیر‬
‫انسان‬
‫هدف‬
‫مدار‬
‫است‬
4
)
‫رفتار‬
‫انسان‬
‫از‬
‫یاد‬
‫یهای‬‫ر‬‫گی‬
‫متعدد‬
‫و‬
‫متنوعی‬
‫ت‬
‫ه‬
‫نشا‬
‫می‬
‫گیرد‬
5
)
‫ی‬‫یادگیر‬
‫در‬
‫اال‬‫ر‬‫م‬
‫مختلف‬
‫رشد‬
‫متفاوت‬
‫است‬
6
)
‫اندیشه‬
‫و‬
‫تفکر‬
‫ر‬‫محو‬
‫اصلی‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫انسان‬
‫است‬
‫انسا‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫به‬‫تحلیلی‬
‫ن‬
‫تفکر‬‫تعریف‬
‫مسئله‬‫ال‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ذهن‬‫دار‬‫جهت‬‫فعاهیتهای‬
‫تفکر‬‫مختلف‬‫شکلهای‬
‫اهف‬
)
‫تفکر‬‫تداعی‬
‫قید‬‫گونه‬‫هر‬‫از‬ ‫شود‬‫نمی‬‫اعمال‬‫ن‬‫ا‬‫بر‬ ‫فرد‬ ‫طرف‬ ‫از‬‫کنترل‬‫گونه‬‫هیچ‬‫که‬ ‫ی‬‫تفکر‬
‫اد‬‫ز‬‫ا‬‫خارجی‬
‫است‬
)
‫خیاهبافی‬
‫اس‬‫توجه‬ ‫در‬‫تغییر‬‫ن‬‫ا‬‫ز‬‫بار‬ ‫ویژگیهای‬ ‫از‬‫و‬ ‫ندارد‬‫تباطی‬‫ر‬‫ا‬ ‫ج‬‫ر‬‫خا‬‫عاهم‬‫با‬‫که‬ ‫ی‬‫تفکر‬
‫ت‬
‫تفکر‬‫مختلف‬‫شکلهای‬
‫ج‬
)
‫علمی‬‫تفکر‬
‫انه‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫ساده‬‫مسائل‬‫تفکر‬
‫د‬
)
‫خالق‬‫تفکر‬
‫پردازد‬‫می‬‫نشده‬‫ال‬‫و‬ ‫سخت‬ ‫مشکالت‬‫و‬‫مسائل‬‫ال‬‫که‬ ‫ی‬‫تفکر‬
‫منطقی‬‫تفکر‬‫های‬‫جنبه‬
‫بحث‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫مساهه‬ ‫به‬‫توجه‬‫با‬‫تخیل‬‫و‬‫اافظه‬‫ااساس‬‫تعادل‬
‫یادگ‬ ‫تدریس‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫تفکر‬ ‫پرورش‬ ‫از‬ ‫هدف‬
‫یری‬
‫به‬ ‫گرایش‬
‫عمل‬ ‫سوی‬
‫تفکر‬‫رش‬‫و‬‫پر‬‫در‬‫معلم‬‫و‬‫مدرسه‬‫نقش‬
1
)
‫ب‬‫مطاهب‬ ‫اندیشه‬‫ی‬‫شکوفای‬‫و‬‫فکر‬ ‫رش‬‫و‬‫پر‬‫جهت‬‫مناسب‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫محی‬‫ایجاد‬
‫ندگی‬‫ز‬‫ا‬
‫شاگردان‬‫واقعی‬
2
)
‫موخت‬‫ا‬‫نفس‬‫به‬‫اعتماد‬‫اسن‬‫با‬‫اه‬‫ر‬‫هم‬ ‫اندیشیدن‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مطلو‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬ ‫ایجاد‬
‫چگونه‬‫ن‬
‫شاگردان‬ ‫به‬‫کردن‬‫ندگی‬‫ز‬ ‫چگونه‬‫و‬‫گرفتن‬‫یاد‬ ‫چگونه‬‫کردن‬‫فکر‬
‫سوم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
1
-
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫چند‬
‫جمله‬
‫یف‬‫ر‬‫تع‬
‫کنید‬
2
-
‫یف‬‫ر‬‫تعا‬
‫مهم‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫با‬
‫هم‬
‫مقایسه‬
‫کنید‬
3
-
‫انواع‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫نام‬
‫ید‬‫ر‬‫بب‬
‫و‬
‫هر‬
‫کدام‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫چند‬
‫سطر‬
‫بیان‬
‫کنید‬
‫سوم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
4
-
‫یک‬
‫اهگوی‬
‫تباطی‬‫ر‬‫ا‬
‫بیان‬
‫کنید‬
‫و‬
‫نقش‬
‫هر‬
‫کدام‬
‫از‬
‫اء‬،‫اج‬
‫تشکیل‬
‫دهنده‬
‫ن‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫به‬
‫اخ‬
‫تصار‬
‫بنویسید‬
5
-
‫اداقل‬
‫پنج‬
‫مانع‬
‫تباطی‬‫ر‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫که‬
‫در‬
‫کالس‬
‫درس‬
‫اتفاق‬
‫می‬
‫افتد‬
‫نام‬
‫ید‬‫ر‬‫بب‬
‫و‬
‫علت‬
‫وق‬
‫وع‬
‫هر‬
‫یک‬
‫از‬
‫نها‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫چند‬
‫جمله‬
‫توضیح‬
‫دهید‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫سوم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫است‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬‫و‬ ‫فرستنده‬‫بین‬‫اطالعات‬‫انتقال‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬ ‫از‬‫عبارت‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
-
‫ر‬،‫ادی‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫غی‬‫و‬‫ادی‬‫ر‬‫ا‬‫ت‬‫ر‬‫و‬‫ص‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬‫توان‬‫می‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬ ‫مختلف‬‫های‬ ‫اه‬‫ر‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫ر‬‫غی‬‫و‬‫می‬‫س‬
‫ط‬‫دو‬‫و‬‫ه‬‫طرف‬‫ک‬‫ی‬‫و‬ ‫ی‬‫جمع‬‫و‬ ‫فردی‬ ،‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫مستقیم‬،‫کالمی‬‫غیر‬ ‫و‬ ‫کالمی‬ ،‫رسمی‬
‫یم‬‫تقس‬‫ه‬‫رف‬
‫کرد‬
0
‫سازمان‬‫پیش‬
‫سوم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫ع‬ ‫منب‬‫ی‬‫یعن‬،‫ی‬‫اصل‬‫ر‬‫عنص‬‫ه‬‫س‬‫ی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫اهگوهای‬‫در‬
(
‫ام‬‫پی‬‫تنده‬‫فرس‬
)
‫ده‬‫ن‬‫ر‬‫گی‬‫و‬‫ام‬‫پی‬
‫خ‬،‫رم‬،‫اار‬‫گ‬،‫رم‬ ‫د‬‫مانن‬‫ی‬‫ر‬‫دیگ‬ ‫اء‬،‫اج‬ ،‫ر‬‫ماکو‬‫عناصر‬‫بر‬‫عالوه‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫پیام‬
،‫وان‬
‫دارد‬‫وجود‬‫د‬‫ر‬‫بازخو‬‫و‬‫کانال‬،‫اامل‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫سوم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫م‬‫ن‬‫ای‬‫ین‬‫ر‬‫ت‬‫ده‬‫ش‬ ‫ناخته‬‫ش‬‫از‬ ‫ا‬‫ام‬ ،‫د‬‫متفاوتن‬‫ف‬‫مختل‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬ ‫در‬ ‫اط‬‫تب‬‫ر‬‫ا‬ ‫موانع‬
‫ر‬‫ام‬‫در‬‫ع‬‫وان‬
،‫منفی‬‫انتقال‬،‫پیام‬‫نبودن‬‫توجه‬‫جاهب‬،‫شفاهی‬ ‫فتار‬‫گ‬‫توان‬‫می‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫دن‬‫ش‬‫ی‬‫ای‬‫ی‬‫و‬‫ر‬
‫برد‬‫نام‬‫ا‬‫ر‬‫یکی‬،‫فی‬‫موانع‬‫و‬‫درک‬‫عدم‬،
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫عبارت‬
‫است‬
‫از‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫انتقال‬
‫و‬
‫تبادل‬
،‫افکار‬
‫اندیشه‬
‫ها‬
،
‫ااساسات‬
‫و‬
‫عق‬
‫اید‬
‫دو‬
‫فرد‬
‫یا‬
‫بیشتر‬
‫با‬
‫استفاده‬
‫از‬
‫عالئم‬
‫و‬
‫نماد‬
‫های‬
‫مناسب‬
‫به‬
‫ر‬‫منظو‬
‫تحت‬
‫تاثیر‬
‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫دادن‬
‫و‬
‫کنترل‬
‫و‬
‫هدایت‬
‫یکدیگر‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫هدف‬
‫دارد‬ ‫نده‬‫ر‬‫گی‬‫و‬‫فرستنده‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬ ‫به‬‫بستگی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫هدف‬
‫فرستنده‬ ‫ی‬‫وسیله‬‫به‬‫که‬‫است‬‫هدفی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫در‬‫عامل‬‫ین‬‫ر‬‫مهمت‬
‫دنبال‬‫پیام‬‫ی‬
‫شود‬‫می‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
1
-
‫ادی‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫غی‬ ‫و‬‫ادی‬‫ر‬‫ا‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫ادی‬‫ر‬‫ا‬
=
‫است‬ ‫اه‬‫ر‬‫هم‬‫قبلی‬‫ی‬،‫ی‬‫ر‬‫نامه‬‫ر‬‫ب‬‫و‬‫طرح‬‫با‬
‫ادی‬‫ر‬‫ا‬‫غیر‬
=
‫باشد‬‫می‬‫ی‬،‫ی‬‫ر‬ ‫مه‬‫نا‬‫ر‬‫ب‬‫و‬‫طرح‬‫بدون‬
2
-
‫رسمی‬‫غیر‬ ‫و‬‫رسمی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫رسمی‬
=
‫گیرد‬‫می‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫رسمی‬ ‫محی‬‫در‬‫و‬ ‫وسیع‬‫بسیار‬‫سطح‬
‫رسمی‬‫غیر‬
=
‫گی‬‫می‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫دوستانه‬ ‫ی‬‫ها‬ ‫محی‬‫در‬‫و‬ ‫عادی‬ ‫ر‬‫طو‬‫به‬‫نفر‬ ‫چند‬‫یا‬‫دو‬‫بین‬
‫رد‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
3
-
‫کالمی‬‫غیر‬ ‫و‬‫کالمی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫کالمی‬
=
‫باشد‬ ‫می‬‫کالمی‬ ‫ی‬ ‫ها‬،‫رم‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫به‬ ‫پیام‬
‫کالمی‬‫غیر‬
=
‫باشد‬ ‫می‬‫کالمی‬ ‫غیر‬ ‫ی‬‫ها‬ ،‫رم‬‫یا‬‫عالئم‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫به‬ ‫پیام‬
4
-
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫مستقیم‬
‫و‬
‫غیر‬
‫مستقیم‬
‫مستقیم‬
=
‫بدون‬
‫واسطه‬
‫بین‬
‫فرستنده‬
‫و‬
‫نده‬‫ر‬‫گی‬
‫پیام‬
‫می‬
‫باشد‬
‫از‬
‫نظر‬
‫وسعت‬
‫زما‬
‫ن‬
‫و‬
‫مکان‬
‫معدود‬
‫می‬
‫باشد‬
‫غیر‬
‫مستقیم‬
=
‫چهره‬
‫به‬
‫چهره‬
‫نیست‬
‫و‬
‫از‬
‫نظر‬
‫وسعت‬
‫زمان‬
‫و‬
‫مکان‬
‫نا‬
‫معدود‬
‫است‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
5
-
‫جمعی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫فردی‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫فردی‬
=
‫گیرد‬‫می‬‫انجام‬‫نفر‬‫چند‬‫یا‬‫نفر‬‫دو‬‫بین‬‫و‬‫دارد‬‫مستقیم‬‫ااهت‬
‫جمعی‬
=
‫انجا‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫یک‬‫با‬ ‫فرد‬‫یک‬‫بین‬‫باشد‬ ‫مستقیم‬‫غیر‬‫یا‬‫و‬ ‫مستقیم‬‫است‬ ‫ممکن‬
‫پایرد‬ ‫می‬‫م‬
6
-
‫طرفه‬‫دو‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫طرفه‬‫یک‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫طرفه‬‫یک‬
=
‫فرستنده‬‫به‬‫واکنش‬‫بدون‬‫شود‬‫می‬‫ختم‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬‫به‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫فرستنده‬‫از‬ ‫پیام‬
‫طرفه‬‫دو‬
=
‫شود‬‫می‬‫عوض‬‫فرستنده‬‫و‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬ ‫نقش‬‫پیوسته‬
‫پیام‬‫فرستنده‬
‫پیام‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬
‫آیشها‬‫ر‬‫گ‬،‫معلومات‬‫آطالعات‬
‫ی‬‫عالمتگذآر‬‫مهارت‬
‫آیشها‬‫ر‬‫گ‬،‫معلومات‬‫آطالعات‬
‫عالمتخوآنی‬‫مهارت‬
‫پیام‬
‫پیام‬
‫د‬‫ر‬‫بازخو‬
‫مثبت‬
/
‫منفی‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫بر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫سی‬‫ر‬‫بر‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫نشان‬
‫دادن‬
‫خصوصیات‬
‫و‬
‫یان‬‫ر‬‫ج‬
،‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫اهگوهای‬
‫مختلفی‬
‫ائه‬‫ر‬‫ا‬
‫شده‬
‫که‬
‫این‬
‫اهگو‬
‫ها‬
‫از‬
‫جهات‬
‫متعدد‬
‫با‬
‫هم‬
‫متفاوت‬
‫هستند‬
‫وهی‬
‫از‬
‫نظر‬
‫اء‬،‫اج‬
‫تفاوتی‬
‫با‬
‫یکدیگر‬
‫ندارد‬
‫دارد‬‫عمده‬‫وظیفه‬‫سه‬‫اهگو‬
1
)
‫وظیفه‬
‫سازمانی‬
‫یک‬
‫چهار‬
‫چو‬
‫سازمانی‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫فتگو‬‫گ‬
‫در‬
‫باره‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫می‬
‫سازد‬
2
)
‫وظیفه‬
‫تشافی‬‫اک‬
‫اهگو‬
‫می‬
‫تواند‬
‫در‬
‫توسعه‬
‫و‬‫قلمر‬
‫شناخت‬
‫به‬
‫هشگر‬‫و‬‫پژ‬
‫کمک‬
‫کند‬
3
)
‫وظیفه‬
‫ی‬‫پیشگیر‬
‫اهگو‬
‫می‬
‫تواند‬
‫همانند‬
‫یک‬
‫دستگاه‬
‫پیش‬
‫بینی‬
‫کننده‬
‫عمل‬
‫کند‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫عناصر‬
1
)
‫پیام‬‫فرستنده‬‫یا‬ ‫منبع‬
-
‫د‬ ‫یادی‬‫ز‬‫تاثیر‬‫ن‬‫ا‬‫ارسال‬‫نحوه‬‫و‬‫پیام‬‫نوع‬ ‫تعیین‬ ‫در‬‫فرستنده‬‫ایش‬‫ر‬‫گ‬‫و‬ ‫فکر‬
‫ارد‬
-
‫دارد‬ ‫یادی‬‫ز‬‫تاثیر‬‫پیام‬‫بودن‬ ‫موثر‬‫در‬‫پیام‬ ‫محتوای‬‫بر‬ ‫تسل‬
-
‫موث‬‫نقش‬ ‫پیام‬ ‫فرستنده‬ ‫ی‬‫گاار‬‫عالمت‬ ‫در‬ ‫مهارت‬‫و‬‫نگرشها‬ ،‫محتوا‬‫بر‬ ‫تسل‬
‫پیام‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬
‫دارد‬
2
)
‫پیام‬
-
‫فرستنده‬
‫پیام‬
‫باید‬
‫پیام‬
‫ا‬‫ر‬
‫به‬
‫ت‬‫ر‬‫صو‬
‫عالیم‬
‫و‬
‫نمادهای‬
‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫دادی‬
‫قابل‬
‫ان‬
‫تقال‬
‫در‬
‫د‬‫ر‬‫و‬‫ا‬
-
‫نده‬‫ر‬‫گی‬
‫پیام‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫فهمیدن‬
‫محتوای‬
‫پیام‬
‫باید‬
‫ن‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
،‫رم‬
‫ی‬‫گشای‬
‫کنند‬
‫و‬
‫ب‬
‫ه‬
‫ت‬‫ر‬‫صو‬
‫نشانه‬
‫های‬
‫شنا‬‫ا‬
‫در‬
‫د‬‫ر‬‫و‬‫ا‬
-
‫پیام‬
‫باید‬
‫به‬
‫وسیله‬
‫اامل‬
‫و‬
‫کانال‬
‫مشخص‬
‫انتقال‬
‫داده‬
‫شود‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫عناصر‬
3
-
‫پیام‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬
-
‫است‬‫موثر‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫یان‬‫ر‬‫ج‬‫موفقیت‬‫در‬‫پیام‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬ ‫معلومات‬‫و‬‫اطالعات‬‫ان‬،‫می‬
-
‫مشت‬‫وجه‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫باید‬‫اجتماعی‬‫شهای‬‫ز‬‫ار‬‫سایر‬‫و‬‫عواطف‬‫و‬‫اطالعات‬‫نظر‬‫از‬‫پیام‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬‫و‬‫فرستنده‬
‫باشند‬ ‫رکی‬
‫تجارب‬
‫فرستنده‬
‫تجارب‬
‫نده‬‫ر‬‫گی‬
‫مشترک‬ ‫سطح‬‫دآشتن‬ ‫مشترک‬‫سطح‬ ‫ندآشتن‬
‫فرستنده‬‫تجارب‬
‫نده‬‫ر‬‫گی‬‫تجارب‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫عناصر‬
4
)
‫تاثیر‬
‫نتیجه‬
‫ای‬
‫که‬
‫از‬
‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫ااصل‬
‫می‬
‫شود‬
‫ین‬‫ر‬‫مهمت‬
‫مالک‬
‫تشخیص‬
‫تاثیر‬
‫ب‬
‫د‬‫ر‬‫ازخو‬
‫است‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫عناصر‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫موانع‬
1
)
‫شفاهی‬‫بحث‬
‫ا‬‫دیگر‬‫مختلف‬‫کاناههای‬‫و‬‫کالمی‬‫غیر‬‫عالیم‬‫از‬‫شفاهی‬‫نمادهای‬‫و‬‫عالیم‬‫بر‬‫عالوه‬‫باید‬
‫کرد‬‫ستفاده‬
2
)
‫پیام‬‫نبودن‬‫توجه‬ ‫جاهب‬
‫شود‬ ‫منتقل‬‫ان‬‫ر‬‫گی‬‫ا‬‫ر‬‫ف‬ ‫های‬‫ه‬،‫انگی‬‫و‬ ‫عالی‬‫و‬‫علمی‬ ‫زمینه‬‫اساس‬‫بر‬‫باید‬‫پیام‬
3
)
‫منفی‬‫انتقال‬
‫شوند‬ ‫مساهه‬‫ال‬‫در‬‫درگمی‬‫سر‬‫و‬ ‫مشکالت‬‫باعث‬‫اگر‬‫گاشته‬ ‫تجار‬‫و‬‫اطالعات‬
4
)
‫رفتن‬‫و‬‫فر‬‫خود‬‫در‬‫و‬ ‫شدن‬ ‫ی‬‫یای‬‫و‬‫ر‬
‫توس‬‫شده‬ ‫عرضه‬ ‫مفاهیم‬‫از‬‫تر‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬‫با‬‫و‬‫تر‬ ‫فهم‬‫قابل‬‫و‬‫قویتر‬‫او‬‫شخصی‬ ‫تجار‬‫اگر‬
‫باشد‬ ‫معلم‬
‫شوند‬ ‫می‬‫گااشته‬‫کنار‬ ‫معلم‬‫مفاهیم‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫موانع‬
5
)
‫درک‬‫عدم‬
‫شود‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫تا‬‫باشد‬‫ان‬‫ر‬‫اگی‬‫ر‬‫ف‬‫اک‬‫ر‬‫اد‬‫و‬ ‫فهم‬‫ر‬‫خو‬‫در‬‫باید‬ ‫شده‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫مطاهب‬
6
)
‫نامناسب‬ ‫یکی‬،‫فی‬‫عوامل‬
‫ب‬ ‫مناسب‬‫یکی‬،‫فی‬‫عوامل‬‫سایر‬‫و‬ ‫دیوارها‬‫نگ‬‫ر‬،‫صندهی‬‫ااتی‬‫ر‬،‫ر‬‫نو‬‫نظر‬ ‫از‬‫کالس‬ ‫محی‬
‫اشد‬
‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫موانع‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
1
)
‫کنید‬‫تحلیل‬‫و‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬‫سطر‬ ‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬
.
2
)
‫ید‬‫ر‬‫بب‬ ‫نام‬‫ا‬‫ر‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ویژگیهای‬
.
3
)
‫کنید‬ ‫بیان‬‫جمله‬‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫مختلف‬ ‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫طرح‬‫علل‬
.
4
)
‫کنید‬‫تحلیل‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬‫در‬‫موجود‬ ‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫و‬ ‫نمایید‬‫تنظیم‬‫ا‬‫ر‬ ‫هماهنگ‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫های‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫جدول‬
.
5
)
‫ک‬ ‫بیان‬‫جمله‬‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫نها‬‫ا‬‫تفاوت‬‫و‬‫کنید‬ ‫مقایسه‬ ‫هم‬‫با‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫معیار‬‫و‬‫ی‬،‫تجوی‬‫توصیفی‬‫تحقیقات‬
‫نید‬
.
‫چهارم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
6
)
‫کنید‬ ‫بیان‬‫ساده‬ ‫بانی‬‫ز‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬‫در‬‫موجود‬‫عناصر‬‫و‬‫کنید‬‫ترسیم‬‫ا‬‫ر‬‫توصیفی‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫طرح‬
.
7
)
‫کنید‬‫تهیه‬‫ا‬‫ر‬‫درس‬‫یک‬‫محتوای‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫مطلو‬‫ااهت‬‫و‬ ‫موجود‬‫ااهت‬‫داشتن‬‫دست‬‫در‬‫با‬
.
8
)
‫کنید‬‫بیان‬ ‫جمله‬‫چند‬ ‫در‬‫ا‬‫ر‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫کنشهای‬
9
)
‫کنید‬ ‫بیان‬‫جمله‬ ‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫کنشهای‬ ‫برد‬‫ر‬‫کا‬
10
)
‫کنید‬ ‫بیان‬‫سطر‬ ‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫و‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫بین‬‫تفاوت‬
11
)
‫دهید‬‫توضیح‬‫سطر‬ ‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫نها‬‫ا‬‫از‬‫کدام‬ ‫هر‬‫و‬‫ید‬‫ر‬‫بب‬‫نام‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫در‬‫موثر‬‫عوامل‬‫چهار‬
18
)
‫تاثیر‬
‫امکانات‬
‫و‬
‫ات‬،‫تجهی‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫و‬
‫کیفیت‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫شاگردان‬
‫در‬
‫چند‬
‫سطر‬
‫توضیح‬
‫دهید‬
19
)
‫دو‬
‫مدرسه‬
‫یکی‬
‫با‬
‫امکانات‬
‫و‬
‫ات‬،‫تجهی‬
‫و‬
‫ی‬‫دیگر‬
‫بدون‬
‫امکانات‬
‫و‬
‫ات‬،‫تجهی‬
‫ا‬‫ر‬
‫مقایسه‬
‫کنید‬
‫و‬
‫تفاوت‬
‫عملکرد‬
‫نها‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫چند‬
‫صفحه‬
‫بنویسید‬
20
)
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫سه‬
‫معلم‬
‫ا‬‫ر‬
‫بر‬
‫اساس‬
‫مفاهیم‬
‫ائه‬‫ر‬‫ا‬
‫شده‬
‫در‬
‫این‬
‫فصل‬
‫یابی‬‫ز‬‫ار‬
‫کرده‬
،
‫نتیجه‬
‫قضاوت‬
‫خود‬
‫ا‬‫ر‬
‫در‬
‫نصف‬
‫صفحه‬
‫بنویسید‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
12
)
‫کنید‬‫مقایسه‬‫هم‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫معلمان‬‫مختلف‬‫ویژگیهای‬
13
)
‫دهید‬‫توضیح‬‫صفحه‬‫نصف‬‫در‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫معلم‬‫رفتار‬‫و‬ ‫عاطفی‬‫شخصیت‬‫تاثیر‬
14
)
‫کنید‬‫بیان‬‫جمله‬‫چند‬‫در‬ ‫شاگردان‬‫نگرش‬‫و‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫معلم‬‫علمی‬‫شخصیت‬‫اثر‬
15
)
‫دهید‬‫توضیح‬‫معلم‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫و‬‫فعاهیت‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫شاگردان‬‫مختلف‬‫های‬‫خصیصه‬‫تاثیر‬‫چگونگی‬
16
)
‫کنید‬‫مقایسه‬‫هم‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫نها‬‫ا‬‫عملکرد‬‫و‬‫کنید‬‫بیان‬‫ا‬‫ر‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫نظام‬‫ساخت‬‫دو‬
17
)
‫کنید‬‫بیان‬‫جمله‬‫چند‬‫در‬‫او‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫و‬ ‫معلم‬‫فعاهیت‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫نظام‬‫ساخت‬‫تاثیر‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫باشد‬ ‫می‬‫دار‬‫هدف‬‫و‬‫منظم‬‫طرح‬‫اساس‬‫بر‬‫شاگرد‬‫و‬ ‫معلم‬‫تعامل‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬
-
‫ا‬‫س‬‫ره‬‫ذخی‬‫ات‬‫اطالع‬‫داختن‬‫ان‬‫ان‬‫ی‬‫ر‬‫ج‬‫ه‬‫ب‬‫ات‬‫اطالع‬،‫ش‬،‫انگی‬‫که‬‫است‬‫ی‬‫کنشهای‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫الح‬‫اص‬‫و‬‫ی‬‫ز‬
‫هستند‬‫نها‬‫ا‬‫ین‬‫ر‬‫فت‬‫و‬‫معر‬‫از‬‫هدایت‬‫کنترل‬‫و‬‫اطالعات‬‫انتقال‬ ،‫مجدد‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫کند‬‫می‬‫ایفا‬‫ا‬‫ر‬‫مهمی‬‫نقش‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫در‬‫معلم‬‫علمی‬‫و‬‫شخصیتی‬‫ویژگیهای‬
-
‫ه‬‫و‬‫گر‬‫دو‬‫به‬‫توان‬‫می‬‫شخصیتی‬‫نظر‬‫از‬‫ا‬‫ر‬‫معلمان‬
«
‫نگر‬‫شاگرد‬
»
‫و‬
«
‫نگر‬‫درس‬
»
‫تق‬
‫کرد‬‫سیم‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫دهنده‬
‫فض‬ ‫و‬‫ی‬ ‫ش‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫ه‬ ‫نام‬‫ر‬‫ب‬‫و‬‫ام‬ ‫نظ‬‫اخت‬ ‫س‬،‫اگردان‬ ‫ش‬‫ای‬ ‫ویژگیه‬،‫م‬ ‫معل‬‫یت‬ ‫شخص‬ ‫ر‬ ‫ب‬‫الوه‬ ‫ع‬
‫و‬‫ا‬
‫باشد‬‫موثر‬‫بسیار‬‫معلمان‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫در‬‫تواند‬‫می‬،‫نی‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫ات‬،‫تجهی‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫چهارم‬‫فصل‬‫دهنده‬
‫تو‬‫و‬‫یابد‬ ‫تسل‬‫درس‬‫محتوای‬‫بر‬‫باید‬‫معلمی‬ ‫شایسته‬ ‫خصلتهای‬ ‫داشتن‬‫ضمن‬ ‫معلم‬
‫اهیم‬‫مف‬‫ال‬‫انتق‬‫ان‬
‫رف‬‫از‬ ‫ل‬‫قب‬ ‫د‬‫بتوان‬ ‫د‬‫بای‬ ‫او‬ ‫د‬‫باش‬ ‫ته‬‫داش‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫ادگیر‬‫ی‬ ‫ار‬‫تج‬ ‫و‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫محی‬‫سازماندهی‬ ‫و‬
،‫الس‬‫ک‬‫ه‬‫ب‬‫تن‬
‫طرح‬
((
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
))
‫موقعی‬‫و‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬‫در‬،‫مناسب‬‫شی‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫اهگو‬ ‫انتخا‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫تنظیم‬ ‫ا‬‫ر‬‫خود‬
،‫ی‬‫خاص‬‫ت‬
‫ک‬،‫خص‬‫مش‬‫و‬‫حیح‬‫ص‬‫ی‬‫ار‬‫معی‬‫ا‬‫ب‬‫د‬‫بتوان‬،‫ت‬‫نهای‬‫در‬‫و‬‫ود‬‫ش‬‫اگردان‬‫ش‬‫وثر‬‫م‬‫ی‬‫ادگیر‬‫ی‬‫ب‬‫موج‬
‫و‬‫ت‬‫می‬
‫کند‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫ا‬‫ر‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬ ‫کیفیت‬
‫تدریس‬
‫تعامل‬
‫یا‬
‫رفتار‬
‫متقابل‬
‫معلم‬
‫و‬
‫شاگرد‬
‫بر‬
‫اساس‬
‫طرح‬
‫منظم‬
‫و‬
‫هدف‬
‫دار‬
‫معلم‬
‫ا‬‫ر‬‫ب‬
‫ی‬
‫ایجاد‬
‫تغییر‬
‫در‬
‫رفتار‬
‫شاگردان‬
‫اهف‬
:
‫وجود‬
‫تعامل‬
‫یا‬
‫ابطه‬‫ر‬
‫متقابل‬
‫بین‬
‫معلم‬
‫و‬
‫شاگرد‬
:
‫هدف‬
‫دار‬
‫بودن‬
‫فعاهیتهای‬
‫معلم‬
‫ویژگیهای‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫تدریس‬‫در‬‫الزم‬‫نکات‬
1
)
‫باشد‬‫داشته‬ ‫هدف‬‫باید‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬
2
)
‫باشد‬ ‫مقصود‬‫و‬ ‫هدف‬‫با‬ ‫متناسب‬‫باید‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
3
)
‫باشند‬‫شاگرد‬‫درک‬‫و‬‫فهم‬‫با‬ ‫متناسب‬‫که‬ ‫شوند‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫یقی‬‫ر‬‫ط‬ ‫به‬‫مفاهیم‬
‫ن‬‫آ‬‫تحلیل‬‫و‬‫تدریس‬‫های‬‫نظریه‬
1
)
‫هماهنگ‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫یک‬‫طرح‬
«
‫چگونه‬
»
«
‫چه‬
»
(
‫الف‬
)
(
‫ب‬
)
(
‫ج‬
)
(
‫د‬
)
(
‫ه‬
)
(
‫و‬
)
‫ها‬‫هدف‬
-
‫محتوآی‬
‫کالس‬‫در‬‫درس‬
‫درسی‬‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫ی‬‫نهای‬‫نتایج‬
‫متقابل‬‫تاثیر‬
‫آگیر‬‫ر‬‫ف‬‫و‬‫معلم‬
‫تدریس‬ ‫های‬‫شیوه‬
‫آی‬‫حرفه‬‫معیارهای‬
‫آخالقی‬
‫روشهای‬‫نظریه‬
‫تدریس‬
‫هدفهای‬‫نظریه‬
‫تدریس‬
‫تربیتی‬ ‫روآنشناسی‬
‫پژوهشی‬
‫تدریس‬ ‫زمینه‬ ‫در‬
‫موزشی‬‫آ‬‫ری‬‫و‬‫آ‬‫فن‬
‫آحی‬‫ر‬‫ط‬‫دآنش‬‫یا‬
‫تربیت‬‫و‬‫تعلیم‬‫فلسفه‬
‫توصیفی‬
‫تجویزی‬
‫ی‬‫معیار‬ ‫پرسش‬ ‫نوع‬
1
-
2
)
‫مطلوب‬‫حالت‬‫یا‬‫تدریس‬‫ی‬‫نهای‬‫هدفهای‬
‫س‬،‫مشخص‬‫معلومات‬‫و‬‫گاهی‬‫ا‬‫از‬‫ای‬‫پایه‬‫م‬،‫مستل‬‫که‬ ‫تکاهیف‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬‫وسیله‬ ‫به‬
‫و‬‫ی‬‫ر‬‫فک‬‫اخت‬
‫شود‬ ‫می‬‫تعیین‬‫است‬‫معین‬‫شناختی‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫ن‬‫آ‬‫تحلیل‬‫و‬‫تدریس‬‫های‬‫نظریه‬
2
)
‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫ی‬،‫تجوی‬‫یه‬‫ر‬‫نظ‬‫یک‬
‫درسی‬‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫موجود‬‫حالت‬
(
‫ی‬‫آبتدآی‬
)
‫موجود‬‫حالت‬
(
‫ی‬‫آبتدآی‬
)
‫درس‬‫محتوآی‬
‫هدفها‬‫کردن‬‫تب‬‫ر‬‫م‬
‫ئی‬‫ز‬‫ج‬‫هدفهای‬‫به‬‫تجزیه‬
-
1
-
2
)
‫مطلوب‬‫حالت‬‫یا‬‫تدریس‬‫ی‬‫نهای‬‫هدفهای‬
‫اهف‬
–
‫تکاهیف‬‫و‬‫وظایف‬‫عنوان‬‫به‬‫که‬‫تها‬‫ر‬‫مها‬‫از‬‫ای‬‫دسته‬‫تعیین‬‫با‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ی‬‫نهای‬ ‫هدف‬
‫کالس‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫شود‬ ‫می‬‫مشخص‬‫اند‬‫شده‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬
–
‫است‬‫شناختی‬‫و‬ ‫ی‬‫فکر‬ ‫های‬‫ی‬‫توانای‬ ‫م‬،‫مستل‬‫شده‬‫تعیین‬ ‫تهای‬‫ر‬‫مها‬
‫ج‬
-
‫است‬‫معینی‬‫شناختی‬ ‫های‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫م‬،‫مستل‬‫تکاهیف‬‫از‬‫دسته‬‫یک‬‫ال‬
2
-
2
)
‫موجود‬‫حالت‬
‫ر‬‫و‬‫ضر‬‫و‬ ‫الزم‬ ‫درس‬‫محتوای‬‫تعیین‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫توانای‬‫و‬‫گاهی‬‫ا‬ ‫ان‬،‫می‬‫پایه‬‫اطالعات‬ ‫شناخت‬
‫است‬ ‫ی‬
‫اس‬‫وابسته‬ ‫شاگرد‬‫به‬ ً‫اساسا‬‫و‬ ‫دهد‬‫می‬‫انجام‬ ‫شاگرد‬‫که‬‫است‬ ‫تکاهیفی‬ ‫درس‬‫محتوای‬
‫بر‬‫در‬‫و‬‫ت‬
‫اوست‬ ‫از‬‫خاصی‬‫و‬‫معین‬ ‫نیازهای‬‫نده‬‫ر‬‫گی‬
3
-
2
)
‫درس‬‫محتوای‬
‫هدفهای‬
‫کلی‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫ا‬‫ر‬
‫می‬
‫توان‬
‫به‬
‫اهداف‬
‫ئی‬،‫ج‬
‫و‬
‫یا‬
‫فعاهیت‬
‫یه‬،‫تج‬
‫ک‬
‫رد‬
4
-
2
)
‫نامه‬‫ر‬‫ب‬‫ساخت‬‫و‬‫درس‬‫محتوای‬‫تحلیل‬‫و‬‫یه‬،‫تج‬
‫درسی‬
‫تدریس‬‫های‬‫کنش‬
1
)
‫ش‬،‫انگی‬
‫در‬
‫یان‬‫ر‬‫ج‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫وجود‬
‫محرک‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫ی‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬
‫است‬
2
)
‫اطالعات‬
‫کسب‬
‫اطالعات‬
(
‫دانش‬
‫گاهی‬‫ا‬
‫و‬
000
)
‫از‬
‫ی‬‫ر‬‫ط‬
‫مختلف‬
‫می‬
‫باشد‬
‫شاگرد‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫یافت‬‫ر‬‫د‬
‫اطالعات‬
‫باید‬
‫مادگی‬‫ا‬
‫داشته‬
‫باشد‬
‫تدریس‬‫های‬‫کنش‬
3
-
‫اطالعات‬‫انداختن‬‫یان‬‫ر‬‫ج‬‫به‬
‫اهف‬
–
‫باشند‬‫شکار‬‫ا‬‫و‬‫شن‬‫و‬‫ر‬‫ید‬‫با‬‫مده‬‫ا‬‫دست‬‫به‬‫اطالعات‬
-
‫ب‬‫نها‬‫ا‬‫ترکیب‬‫و‬‫تر‬‫کوچک‬‫قسمتهای‬ ‫به‬‫اطالعات‬ ‫یه‬،‫تج‬‫به‬‫قادر‬‫باید‬‫شاگرد‬
‫باشد‬‫یکدیگر‬‫ا‬
‫ج‬
-
‫تر‬‫و‬‫ساخت‬‫به‬‫نسبت‬‫هم‬ ‫با‬‫تر‬‫کوچک‬‫قسمتهای‬ ‫مقایسه‬ ‫ی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫باید‬‫شاگرد‬
‫ات‬‫اطالع‬‫ب‬‫کی‬
‫کند‬‫پیدا‬‫شناخت‬‫و‬‫بینش‬ ‫جدید‬
‫تدریس‬‫های‬‫کنش‬
4
)
‫مجدد‬‫آصالح‬‫و‬‫ی‬‫ساز‬‫ذخیره‬
‫آطالعات‬‫با‬‫پیشین‬‫شده‬‫ذخیره‬ ‫آطالعات‬‫ترکیب‬‫و‬ ‫پیوستن‬‫هم‬‫به‬ ‫طریق‬‫آز‬ ‫آطالعات‬ ‫آصالح‬
‫حاصل‬‫جدید‬
‫شود‬‫می‬
.
‫تدریس‬‫های‬‫کنش‬
5
)
‫آطالعات‬ ‫آنتقال‬
‫دهد‬ ‫آنتقال‬ ‫جدید‬‫مسائل‬‫و‬ ‫موآرد‬‫به‬ ‫آست‬ ‫موخته‬‫آ‬‫که‬ ‫آ‬‫ر‬‫نچه‬‫آ‬‫باید‬ ‫شاگرد‬
1
-
5
)
‫مثبت‬‫آنتقال‬
2
-
5
)
‫منفی‬‫آنتقال‬
‫تدریس‬‫های‬‫کنش‬
6
)
‫هدآیت‬‫و‬‫کنترل‬
‫هد‬ ‫و‬ ‫ی‬‫رهبر‬‫م‬‫و‬‫لز‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫در‬‫و‬‫کنترل‬ ‫به‬‫نیاز‬‫تدریس‬ ‫های‬‫کنش‬ ‫کنترل‬ ‫آی‬‫ر‬‫ب‬
‫عملکرد‬ ‫آیت‬
‫آست‬ ‫شاگردآن‬
‫تدریس‬‫های‬‫کنش‬‫کاربرد‬
1
)
‫شاگردان‬ ‫فعاهیت‬‫نوع‬‫و‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫ای‬‫ر‬‫ش‬،‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫مواد‬ ‫ی‬‫بکارگیر‬ ‫در‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫کنش‬
‫خواهد‬‫تاثیر‬
‫داشت‬
2
)
‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫موثر‬‫برد‬‫ر‬‫کا‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫اای‬‫ر‬‫ط‬ ‫در‬
3
)
‫ند‬‫ر‬‫موث‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫های‬‫شیوه‬‫و‬‫شها‬‫و‬‫ر‬ ‫انتخا‬ ‫در‬
‫ی‬‫یادگیر‬‫و‬‫تدریس‬‫بین‬‫تفاوت‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫تدریس‬
‫تعامل‬
‫شاگرد‬
‫با‬
‫محی‬
‫کنش‬
‫متقابل‬
‫شاگرد‬
‫و‬
‫معلم‬
‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫اههای‬‫ر‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫شاگرد‬
‫ا‬‫ر‬
‫بیان‬
‫می‬
‫کند‬
‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
‫های‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫توصیف‬
‫ک‬
‫ننده‬
‫ی‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫است‬
‫که‬
‫بدان‬
‫وسیله‬
‫معلم‬
‫در‬
‫شاگرد‬
‫تاثیر‬
‫دارد‬
‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
‫های‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫توصیف‬
‫ی‬
‫هستند‬
‫یه‬‫ر‬‫نظ‬
‫های‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫ی‬،‫تجوی‬
‫هستند‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
1
-
‫معلم‬‫علمی‬‫و‬‫شخصیتی‬‫ویژگیهای‬
‫است‬ ‫معلم‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫های‬ ‫هدف‬ ‫تحق‬ ‫در‬ ‫مطلو‬ ‫موقعیت‬‫ایجاد‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫عامل‬‫ین‬‫ر‬‫ت‬‫اساسی‬
1
-
1
)
‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫ایند‬‫ر‬‫ف‬ ‫در‬‫ن‬‫ا‬‫نقش‬‫و‬ ‫معلم‬‫شخصیتی‬ ‫ویژگیهای‬
1
-
1
-
1
)
‫نگر‬‫شاگرد‬‫معلمان‬ ‫اهف‬
‫شاگردا‬‫جانبه‬‫همه‬ ‫رشد‬‫و‬ ‫فعاهیت‬‫و‬ ‫دهند‬‫می‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫خود‬‫فعاهیت‬ ‫ی‬،‫مرک‬‫هسته‬‫ا‬‫ر‬‫شاگردان‬
‫نظر‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬
‫گیرد‬‫می‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
1
-
1
-
1
-
1
)
‫فردی‬ ‫نگر‬‫شاگرد‬
=
‫کند‬ ‫می‬‫توجه‬‫شاگردان‬‫فردی‬ ‫ویژگیهای‬ ‫به‬
1
-
1
-
1
-
2
)
‫جمعی‬ ‫نگر‬‫شاگرد‬
=
‫دارد‬‫توجه‬‫نها‬‫ا‬ ‫جمعی‬‫رش‬‫و‬‫پر‬‫و‬ ‫شاگردان‬ ‫جمع‬‫به‬
1
-
1
-
1
)
‫نگر‬‫شاگرد‬‫معلمان‬ ‫اهف‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
1
-
1
-
2
)
‫نگر‬‫درس‬‫معلمان‬
‫کنند‬‫نمی‬‫توجه‬ ‫فردی‬‫تفاوتهای‬‫به‬ ‫رش‬‫و‬‫پر‬‫به‬‫تا‬‫دهند‬‫می‬‫اهمیت‬ ‫درس‬‫به‬‫بیشتر‬
1
-
1
-
2
-
1
)
‫علمی‬‫نگر‬‫درس‬
‫مندند‬ ‫عالقه‬‫علمی‬ ‫های‬ ‫رشته‬‫به‬
–
‫بیت‬‫ر‬‫ت‬‫نه‬‫است‬ ‫تعلیم‬‫نها‬‫ا‬‫تاثیر‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
1
-
1
-
2
-
2
)
‫فلسفی‬‫نگر‬‫درس‬
-
‫ند‬‫ز‬‫پردا‬‫می‬‫اجتماعی‬‫و‬‫کلی‬‫مسائل‬‫به‬
–
‫شوند‬ ‫می‬‫واقع‬ ‫شاگردان‬‫توجه‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫رمانی‬‫ا‬‫انسان‬‫و‬ ‫مش‬‫سر‬‫عنوان‬ ‫به‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
2
-
1
)
‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫معلم‬‫رفتار‬‫و‬‫شخصیت‬ ‫تاثیر‬
‫ست‬‫او‬ ‫های‬ ‫رهنمود‬‫و‬‫وصایا‬ ،‫ها‬ ‫فته‬‫گ‬‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مناسبی‬ ‫معیار‬‫معلم‬‫عمل‬‫و‬ ‫رفتار‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
3
-
1
)
‫تاثیر‬
‫شخصیت‬
‫علمی‬
‫معلم‬
‫بر‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫معلم‬
‫باید‬
‫عالوه‬
‫بر‬
‫داشتن‬
‫محتوای‬
‫غنی‬
‫علمی‬
‫و‬
‫ی‬‫شنای‬‫ا‬
‫با‬
‫شهای‬‫و‬‫ر‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫بابر‬
‫نامه‬
‫ی‬،‫ی‬‫ر‬
‫و‬
‫اای‬‫ر‬‫ط‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫شنا‬‫ا‬
‫باشد‬
‫تا‬
‫بتواند‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫هدف‬
‫ی‬‫ر‬‫و‬‫پر‬
‫داشته‬
‫باشد‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
2
)
‫یس‬‫ر‬‫تد‬ ‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫ن‬‫ا‬ ‫تاثیر‬‫و‬ ‫شاگردان‬‫ویژگیهای‬
-
‫گ‬ ‫تجار‬‫و‬‫اجتماعی‬ ‫سواب‬‫ذهنی‬‫های‬‫ی‬‫توانای‬‫و‬ ‫نیاز‬،‫عالقه‬‫اساس‬‫بر‬‫باید‬ ‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫ساخت‬ ‫اشته‬
‫شود‬‫تنظیم‬ ‫شاگردان‬‫هوش‬‫و‬ ‫ذهنی‬
.
-
‫است‬‫موثر‬‫معلم‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫بر‬‫شاگردان‬ ‫اخالقی‬‫های‬ ‫زمینه‬‫و‬‫اجتماعی‬ ‫موقعیتهای‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
3
)
‫تاثیر‬
‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫و‬
‫ساخت‬
‫نظام‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫در‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
-
‫ساخت‬
‫نظام‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫هر‬
‫جامعه‬
‫اعم‬
‫از‬
‫نگرشها‬
،
،‫ها‬‫ر‬‫باو‬
‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫ها‬
‫و‬
‫یین‬‫ا‬
‫نامه‬
‫ها‬
‫م‬
‫ی‬
‫تواند‬
‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫معلم‬
‫ا‬‫ر‬
‫تحت‬
‫تاثیر‬
‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫دهد‬
-
‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫متکی‬
‫بر‬
‫اصاهت‬
‫مواد‬
‫درسی‬
-
‫نامه‬‫ر‬‫ب‬
‫متکی‬
‫بر‬
‫رشد‬
‫همه‬
‫جانبه‬
‫شاگرد‬
‫تدریس‬‫بر‬‫موثر‬‫عوآمل‬
4
)
‫تاثیر‬
‫فضا‬
‫و‬
‫ات‬،‫تجهی‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫در‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫فعاهیت‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫مدرسه‬
‫باید‬
‫در‬
‫فضای‬
‫مناسب‬
‫با‬
‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫و‬
‫امکانات‬
‫مطلو‬
‫بر‬
‫اساس‬
‫نیازها‬
‫عالی‬،
‫و‬
‫زمینه‬
‫های‬
‫علمی‬
‫شاگردان‬
‫تهیه‬
‫شود‬
‫و‬
‫انجام‬
‫پایرد‬
‫تا‬
‫معلم‬
‫در‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
‫و‬
‫شاگرد‬
‫در‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫ااساس‬
‫رضایت‬
‫و‬
‫رغبت‬
‫کنند‬
‫پنجم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
1
)
‫کنید‬‫تحلیل‬‫و‬ ‫یف‬‫ر‬‫تع‬‫سطر‬‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫هدف‬
2
)
‫کنید‬ ‫یح‬‫ر‬‫تش‬‫صفحه‬‫نیم‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫هدفهای‬‫تنظیم‬‫و‬‫تعیین‬‫رت‬‫و‬‫ضر‬
3
)
‫کنید‬‫بیان‬‫ا‬‫ر‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫هدفهای‬‫تعیین‬‫منابع‬
4
)
‫کنید‬‫ترسیم‬‫ا‬‫ر‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫یح‬‫ر‬‫ص‬‫هدفهای‬‫تعیین‬‫اال‬‫ر‬‫م‬
‫پنجم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
5
)
‫دهید‬‫توضیح‬‫سطر‬‫چند‬ ‫در‬‫ا‬‫ر‬‫نها‬‫ا‬ ‫اختالف‬‫و‬ ‫ید‬‫ر‬‫بب‬‫نام‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫ایطه‬‫سه‬
6
)
‫بنویسید‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬ ‫اال‬‫ر‬‫م‬‫و‬‫کنید‬ ‫یف‬‫ر‬‫تع‬ ‫تفکیک‬‫به‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫ایطه‬‫سه‬
7
)
‫و‬‫کنید‬‫تحلیل‬ ‫ی‬‫یادگیر‬ ‫های‬‫ایطه‬‫به‬‫توجه‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫معلمان‬‫یس‬‫ر‬‫تد‬‫از‬‫جلسه‬‫یک‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫اهداف‬
‫بنویسید‬‫یح‬‫ر‬‫ص‬ ‫ر‬‫طو‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫پنجم‬‫فصل‬‫دهنده‬
‫کج‬‫به‬‫نداند‬‫کسی‬‫تا‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬،‫است‬‫ی‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ ‫و‬ ‫الزم‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫فعاهیتهای‬ ‫در‬ ‫هدف‬ ‫تعیین‬
،‫ت‬‫رف‬‫د‬‫خواه‬‫ا‬
‫کند‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫ا‬‫ر‬‫رفتن‬‫مناسب‬‫وسیله‬‫که‬‫شد‬‫نخواهد‬‫قادر‬،‫هرگ‬
‫ه‬‫نام‬‫ر‬‫ب‬
‫د‬‫دی‬‫و‬‫ش‬‫دان‬‫اخت‬‫س‬،‫ه‬‫جامع‬‫ای‬‫نیازه‬،‫اگردان‬‫ش‬‫ای‬‫نیازه‬‫ه‬‫ب‬‫ه‬‫توج‬‫ا‬‫ب‬‫د‬‫بای‬،‫ی‬‫ر‬
‫گاه‬
‫ای‬‫ه‬
‫بپردازد‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫هدفهای‬‫تعیین‬‫به‬‫متخصصان‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫پنجم‬‫فصل‬‫دهنده‬
‫و‬‫ر‬‫و‬‫رش‬‫و‬‫ر‬‫پ‬‫و‬‫ش‬‫ز‬‫و‬‫م‬‫ا‬‫فه‬‫فلس‬‫ای‬‫معیاره‬‫ا‬‫ب‬‫د‬‫بای‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫نه‬‫ا‬،‫ه‬‫اوهی‬‫دفهای‬‫ه‬‫ین‬‫تعی‬‫از‬‫س‬‫پ‬
‫ی‬‫شناس‬‫ان‬
‫ر‬ ‫پ‬‫و‬‫ش‬‫ز‬‫و‬ ‫م‬‫ا‬‫فه‬ ‫فلس‬‫ا‬ ‫ب‬‫ه‬ ‫اوهی‬‫دفهای‬ ‫ه‬‫تن‬ ‫نداش‬‫ایرت‬ ‫مغ‬‫ت‬‫ر‬‫و‬ ‫ص‬‫در‬‫و‬ ‫نجید‬ ‫س‬ ‫ی‬ ‫بیت‬‫ر‬‫ت‬
‫و‬‫رش‬‫و‬
‫کرد‬‫تعیین‬‫ا‬‫ر‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫یح‬‫ر‬‫ص‬‫هدفهای‬،‫بیتی‬‫ر‬‫ت‬‫انشناسی‬‫و‬‫ر‬
‫سازمان‬‫پیش‬
‫پنجم‬‫فصل‬‫دهنده‬
-
‫شود‬‫مشخص‬‫ی‬‫یادگیر‬‫های‬‫ایطه‬‫است‬‫الزم‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫هدفهای‬‫تعیین‬‫در‬
-
‫انی‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫عاطفی‬،‫شناختی‬‫ایطه‬‫سه‬‫در‬ ً‫معموال‬‫ی‬‫یادگیر‬
-
‫افتد‬‫می‬‫اتفاق‬‫تی‬‫ارک‬
‫هدف‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬
-
‫ت‬‫با‬‫که‬‫است‬ ‫هدفی‬‫شایسته‬ ‫هدف‬‫او‬‫نظر‬‫به‬‫داند‬‫می‬‫یکی‬‫ا‬‫ر‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫و‬ ‫هدف‬‫ی‬‫دیوی‬‫جان‬
‫به‬‫وجه‬
‫دا‬‫نمی‬،‫جای‬‫ا‬‫ر‬‫وسیله‬ ‫و‬ ‫هدف‬،‫ش‬‫و‬‫ر‬‫بین‬ ‫تفکیک‬‫و‬ ‫شود‬ ‫انتخا‬ ‫موجود‬‫ااوال‬‫و‬‫اوضاع‬
‫ند‬
-
‫می‬‫شن‬‫و‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫نتایج‬ ‫هدف‬‫که‬‫است‬ ‫معتقد‬‫و‬ ‫دارد‬‫توجه‬ ‫ی‬‫رفتار‬ ‫هدفهای‬‫به‬ ‫فق‬ ‫میگر‬
‫وسیله‬‫نه‬‫کند‬
‫ا‬‫ر‬‫نتایج‬ ‫ن‬‫ا‬‫به‬‫دستیابی‬
‫هدف‬‫تعیین‬‫در‬‫الزم‬‫اصول‬
1
-
‫باشد‬ ‫هدف‬‫با‬ ‫متناسب‬‫باید‬‫وسیله‬‫و‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
2
-
‫باشد‬‫پایر‬‫انعطاف‬‫باید‬ ‫هدف‬
3
-
‫د‬،‫انگی‬‫بر‬ ‫فعاهیت‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫فرد‬‫باید‬ ‫هدف‬
4
-
‫باشد‬‫موجود‬‫ااوال‬‫و‬‫اوضاع‬‫با‬ ‫متناسب‬ ‫ید‬‫با‬ ‫هدف‬
5
-
‫باشد‬‫وصول‬‫قابل‬‫باید‬‫هدف‬
‫ای‬‫ر‬‫ف‬‫در‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫هدفهای‬‫تنظیم‬‫و‬‫تعیین‬‫رت‬‫و‬‫ضر‬
‫ند‬
‫یس‬‫ر‬‫تد‬
–
‫ی‬‫یادگیر‬
‫هدفهای‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫مبنای‬
‫ی‬‫معتبر‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫اای‬‫ر‬‫ط‬
‫و‬
‫انتخا‬
‫مواد‬
‫و‬
‫وسایل‬
‫محتوا‬
‫و‬‫ر‬
‫شهای‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫و‬
‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬
‫می‬
‫باشند‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬ ‫هدفهای‬‫تعیین‬‫منابع‬
‫بینی‬ ‫جهان‬
‫جامعه‬
‫و‬ ‫دانش‬ ‫ساخت‬
‫متخصصان‬ ‫دیدگاه‬ ‫جامعه‬ ‫نیاز‬ ‫فراگیران‬ ‫نیاز‬
‫آزمایشی‬ ‫آموزشی‬ ‫هدفهای‬
‫آموزشی‬ ‫صریح‬ ‫و‬ ‫خالص‬ ‫هدفهای‬
‫پرورش‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫فلسفه‬
‫تربیتی‬ ‫روانشناسی‬
‫ای‬‫در‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫یح‬‫ر‬‫ص‬ ‫هدفهای‬‫تحلیل‬‫و‬‫بندی‬‫طبقه‬
‫طه‬
‫ی‬‫یادگیر‬
-
‫ر‬‫منظو‬
‫از‬
‫طبقه‬
‫بندی‬
‫و‬
‫تحلیل‬
‫هدفهای‬
‫یح‬‫ر‬‫ص‬
‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬
‫تعیین‬،
‫اهها‬‫ر‬
‫و‬
‫اال‬‫ر‬‫م‬
‫دقی‬
‫و‬
‫مش‬
‫خصی‬
‫است‬
‫که‬
‫بعد‬
‫از‬
‫تحق‬
‫نها‬‫ا‬
‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬
‫الزم‬
‫در‬
‫تفکر‬
‫ااساسات‬
‫و‬
‫تهای‬‫ر‬‫مها‬
‫عملی‬
‫شاگردان‬
‫به‬
‫وجود‬
‫ید‬‫ا‬
-
‫ایطه‬
‫های‬
‫ی‬‫یادگیر‬
‫شامل‬
‫سه‬
‫سطح‬
‫شناختی‬
،
‫عاطفی‬
‫و‬
‫انی‬‫و‬‫ر‬
‫تی‬‫ارک‬
‫می‬
‫باشد‬
‫و‬‫شیابی‬‫ز‬‫آر‬
‫قضاوت‬
‫ترکیب‬
‫ترکیب‬
‫تحلیل‬
‫تحلیل‬
‫تحلیل‬
‫بستن‬‫کار‬‫به‬
‫بستن‬‫کار‬‫به‬
‫بستن‬‫کار‬‫به‬
‫بستن‬‫کار‬‫به‬
‫فهمیدن‬
‫فهمیدن‬
‫فهمیدن‬
‫فهمیدن‬
‫فهمیدن‬
‫دآنش‬
‫دآنش‬
‫دآنش‬
‫دآنش‬
‫دآنش‬
‫دآنش‬
1
2
3
4
5
6
-
‫ننه‬‫ا‬ ‫ی‬‫ساز‬‫باز‬‫یا‬ ‫ری‬‫و‬‫ا‬‫یاد‬‫بر‬‫ایطه‬‫این‬ ‫هدفهای‬
‫دارد‬‫تاکید‬‫است‬ ‫ی‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ ‫ن‬‫ا‬‫موختن‬‫ا‬
1
)
‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫سطوح‬
‫شناختی‬
‫باال‬‫سطوح‬ ‫تمام‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫سطح‬‫این‬ ‫دارد‬‫افظی‬‫جنبه‬ ً‫صرفا‬‫سطح‬‫این‬ ‫در‬ ‫ی‬‫یادگیر‬
‫به‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫تر‬
‫است‬ ‫الزم‬‫پایه‬ ‫یک‬‫عنوان‬
1
-
1
)
‫دانش‬
(
‫ری‬‫و‬‫ا‬‫یاد‬
)
1
)
‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫سطوح‬
‫شناختی‬
2
-
1
)
‫فهمیدن‬
‫ک‬‫جمالتی‬‫با‬‫نها‬‫ا‬ ‫تبین‬‫و‬‫مطلب‬‫یک‬‫مفهوم‬‫به‬‫بردن‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫توانای‬
‫شخص‬‫ه‬
‫سازد‬‫می‬‫خودش‬
1
-
2
-
1
)
‫ترجمه‬
(
‫برگرداندن‬
)
‫معن‬‫در‬ ‫تغییر‬‫بدون‬‫دیگر‬‫شکل‬ ‫به‬‫شکلی‬ ‫از‬‫مطاهب‬‫دادن‬‫تغییر‬
‫ی‬
1
)
‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫سطوح‬
‫شناختی‬
3
-
1
)
‫بستن‬‫کار‬ ‫به‬
‫و‬‫وضعیت‬ ‫در‬‫اعی‬،‫انت‬ ‫مفاهیم‬‫دیگر‬‫و‬‫ها‬‫فرضیه‬،‫علمی‬‫اصول‬ ‫برد‬‫ر‬‫کا‬‫ی‬‫توانای‬
‫موقعیت‬
‫مناسب‬
‫سازم‬ ‫ی‬‫نحوه‬‫و‬‫اء‬،‫اج‬‫بین‬ ‫اب‬‫و‬‫ر‬‫یافتن‬‫و‬‫ن‬‫ا‬ ‫ی‬‫دهنده‬‫تشکیل‬‫اء‬،‫اج‬‫به‬ ‫مطلب‬‫شکستن‬
‫ن‬‫ا‬‫یافتن‬ ‫ان‬
‫ها‬
4
-
1
)
‫تحلیل‬
1
)
‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫سطوح‬
‫شناختی‬
1
)
‫ایطه‬‫در‬ ‫ی‬‫یادگیر‬‫سطوح‬
‫شناختی‬
2
-
2
-
1
)
‫تفسیر‬
‫ذ‬‫در‬‫مفاهیم‬‫ی‬‫ای‬‫ر‬‫ا‬ ‫باز‬‫نوع‬ ‫یک‬‫و‬ ‫مفاهیم‬‫انتقال‬ ‫در‬ ‫رفته‬‫کار‬ ‫به‬‫گوناگون‬‫تدابیر‬ ‫درک‬
‫است‬‫هن‬
3
-
2
-
1
)
‫یابی‬‫ن‬‫و‬‫بر‬
‫نتای‬‫بینی‬‫پیش‬ ‫ر‬‫منظو‬‫به‬ ‫زمان‬‫طول‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ی‬‫کارگیر‬‫به‬‫یا‬‫دادن‬‫تعمیم‬ ‫در‬ ‫مهارت‬
‫ج‬
5
-
1
)
‫ترکیب‬
‫ب‬‫ن‬‫ا‬‫ی‬‫ساز‬‫باز‬‫و‬‫جدید‬‫مطاهب‬‫با‬ ‫گاشته‬ ‫تجار‬‫از‬ ‫های‬‫قسمت‬ ‫میختن‬‫ا‬‫در‬
‫ه‬
‫تازه‬‫کل‬ ‫یک‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬
6
-
1
)
‫قضاوت‬‫و‬‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬
‫مسائل‬‫با‬‫شدن‬‫و‬‫ر‬‫به‬‫و‬‫ر‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬ ‫اتی‬‫و‬‫اطالعات‬،‫ر‬‫امو‬‫باره‬‫در‬‫قضاوت‬
.
1
)
‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬ ‫سطوح‬
‫شناختی‬
2
)
‫عاطفی‬ ‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ح‬‫سطو‬
‫عالی‬،‫عواطف‬، ‫ها‬‫نگرش‬‫با‬‫که‬‫هدفهای‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫کار‬‫و‬‫سر‬ ‫شها‬‫ز‬‫ار‬‫و‬
‫شهار‬‫ز‬‫آر‬‫تبلور‬
‫در‬‫یافته‬‫سازمان‬
‫شخصیت‬
‫دهی‬‫سازمان‬
‫شها‬‫ز‬‫آر‬
‫دهی‬‫سازمان‬
‫شها‬‫ز‬‫آر‬
‫ش‬‫ز‬‫آر‬
‫ی‬‫گذآر‬
‫ش‬‫ز‬‫آر‬
‫ی‬‫گذآر‬
‫ش‬‫ز‬‫آر‬
‫ی‬‫گذآر‬
‫دآدن‬‫پاسخ‬
‫دآدن‬‫پاسخ‬
‫دآدن‬‫پاسخ‬
‫دآدن‬‫پاسخ‬
‫توجه‬‫و‬‫دریافت‬
‫کردن‬
‫توجه‬‫و‬‫دریافت‬
‫کردن‬
‫توجه‬‫و‬‫دریافت‬
‫کردن‬
‫توجه‬‫و‬‫دریافت‬
‫کردن‬
‫توجه‬‫و‬‫دریافت‬
‫کردن‬
1
-
2
)
‫کردن‬‫توجه‬‫و‬‫یافت‬‫ر‬‫د‬
‫ی‬‫رفتارهای‬
‫که‬
‫از‬
‫وجود‬
‫پدیده‬
‫خبر‬
‫می‬
‫دهد‬
‫و‬
‫میل‬
‫به‬
‫تحمل‬
‫در‬
‫ابر‬‫ر‬‫ب‬
‫شنیدن‬
‫یا‬
‫د‬
‫یدن‬
‫ن‬‫ا‬
‫ا‬‫ر‬
‫نمایان‬
‫می‬
‫سازد‬
2
)
‫عاطفی‬‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬‫ح‬‫سطو‬
2
-
2
)
‫پاسخ‬
‫دادن‬
3
-
2
)
‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬
‫واکنش‬
‫نشان‬
‫دادن‬
‫در‬
‫د‬‫ر‬‫مو‬
‫یک‬
‫مسئله‬
‫ش‬‫ز‬‫ار‬
‫ی‬‫گاار‬
‫مبتنی‬
‫بر‬
‫نی‬‫و‬‫در‬
‫کردن‬
‫دست‬
0
‫معینی‬
‫از‬
‫شها‬‫ز‬‫ار‬
‫ست‬
2
)
‫عاطفی‬‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬‫سطوح‬
4
-
2
)
‫شها‬‫ز‬‫ار‬ ‫سازماندهی‬
‫پایدا‬ ‫شی‬‫ز‬‫ار‬‫نظام‬‫یک‬‫نهادن‬‫بنا‬‫و‬‫نها‬‫ا‬‫بین‬ ‫تعارضات‬ ‫رفع‬،‫مختلف‬‫شهای‬‫ز‬‫ار‬‫ادغام‬
‫منسجم‬‫و‬‫ر‬
5
-
2
)
‫شخصیت‬‫در‬‫یافته‬‫سازمان‬‫شها‬‫ز‬‫ار‬‫ر‬‫تبلو‬
‫ج‬‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬‫پیدا‬‫دایم‬‫انعکاس‬ ‫فرد‬ ‫رفتار‬‫در‬‫شها‬‫ز‬‫ار‬‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬‫یا‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫مراله‬‫این‬ ‫در‬
‫ء‬،
‫شوند‬ ‫می‬‫او‬‫ندگی‬‫ز‬‫فلسفه‬
2
)
‫عاطفی‬‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬‫سطوح‬
‫به‬ ‫نیازمند‬‫سطح‬‫این‬‫ی‬ ‫تها‬‫ر‬‫مها‬‫دادن‬‫انجام‬
‫هاست‬ ‫هینه‬ ‫ما‬‫و‬ ‫اعصا‬ ‫ی‬‫همکار‬
3
)
‫انی‬‫و‬‫ر‬‫ایطه‬‫در‬‫ی‬‫یادگیر‬‫سطوح‬
–
‫تی‬‫ارک‬
‫شدن‬ ‫عادی‬
‫عمل‬
‫حرکات‬ ‫هماهنگی‬
‫حرکات‬ ‫هماهنگی‬
‫درعمل‬‫دقت‬
‫عمل‬‫در‬‫دقت‬
‫عمل‬‫در‬‫دقت‬
‫بدون‬‫عمل‬‫آی‬‫ر‬‫آج‬
‫کمک‬
‫بدون‬‫عمل‬‫آی‬‫ر‬‫آج‬
‫کمک‬
‫بدون‬‫عمل‬‫آی‬‫ر‬‫آج‬
‫کمک‬
‫بدون‬‫عمل‬‫آی‬‫ر‬‫آج‬
‫کمک‬
‫تقلید‬‫و‬‫مشاهده‬
‫تقلید‬‫و‬‫مشاهده‬
‫تقلید‬‫و‬‫مشاهده‬
‫تقلید‬‫و‬‫مشاهده‬
‫تقلید‬‫و‬‫مشاهده‬
3
)
‫روانی‬ ‫حیطه‬ ‫در‬ ‫یادگیری‬ ‫سطوح‬
–
‫حرکتی‬
1
-
3
)
‫تقلید‬ ‫و‬‫مشاهده‬
‫ن‬‫ا‬ ‫رفتار‬‫تقلید‬‫و‬ ‫بی‬‫ر‬‫م‬ ‫رفتار‬ ‫مشاهده‬
2
-
3
)
‫کمک‬‫بدون‬‫عمل‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬
‫معلم‬‫ی‬‫اهنمای‬‫ر‬‫بدون‬‫عمل‬‫گاهانه‬‫ا‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬
3
)
‫روانی‬ ‫حیطه‬ ‫در‬ ‫یادگیری‬ ‫سطوح‬
–
‫حرکتی‬
3
-
3
)
‫عمل‬‫در‬‫دقت‬
‫نیاز‬‫اسب‬‫بر‬‫اعمال‬‫کنترل‬ ‫ی‬‫توانای‬
3
)
‫روانی‬ ‫حیطه‬ ‫در‬ ‫یادگیری‬ ‫سطوح‬
–
‫حرکتی‬
4
-
3
)
‫ارکات‬‫هماهنگی‬
‫الزم‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬ ‫کار‬‫و‬‫نظم‬ ‫رعایت‬‫با‬‫اعمال‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬‫بین‬ ‫هماهنگی‬ ‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬
5
-
3
)
‫عمل‬‫شدن‬‫عادی‬
‫کار‬ ‫خود‬‫ر‬‫طو‬‫به‬ ‫ون‬‫ز‬‫مو‬‫و‬ ‫دقی‬ ‫کارهای‬‫دادن‬‫انجام‬
‫ششم‬‫فصل‬‫ی‬‫رفتار‬‫هدفهای‬
1
)
‫کنید‬ ‫بیان‬‫جمله‬‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫تحلیل‬
2
)
‫بنویسید‬ ‫تیب‬‫ر‬‫ت‬‫به‬‫ا‬‫ر‬ ‫شی‬‫ز‬‫مو‬‫ا‬‫تحلیل‬‫اال‬‫ر‬‫م‬
3
)
‫تو‬‫سطر‬ ‫چند‬‫در‬ ‫ی‬‫رفتار‬‫و‬ ‫ی‬‫ی‬،‫ج‬‫اهداف‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬‫تفاوت‬‫و‬ ‫کنید‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬‫ا‬‫ر‬‫کلی‬ ‫هدفهای‬
‫دهید‬‫ضیح‬
4
)
‫کنید‬ ‫مقایسه‬ ‫ی‬‫رفتار‬‫اهداف‬‫با‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬‫و‬ ‫کنید‬‫یف‬‫ر‬‫تع‬‫سطر‬ ‫چند‬‫در‬‫ا‬‫ر‬‫ئی‬،‫ج‬‫هدفهای‬
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt
مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

مدرسه هوشمند مهارتهای آموزشی و پرورشی.ppt