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MICROECONOMIA PARA
ADMINISTRADORES
2
MICROECONOMIA
Estudio de las
decisiones de
individuos y empresas
y la interacción de
esas decisiones en los
mercados.
Elementos
Precio
Bienes y
servicios
Agentes
Económicas
Mercados
Valor para adquirir
bienes o servicios
Elementos para
cubrir necesidades
Persona física o jurídica ejerciendo
algún tipo de actividad económica
Tipos: Familias/Individuos,
Empresas, Gobiernos y
Bancos centrales
Conjunto de procesos y
transacciones hechas
entre diferentes agentes
económicos
Elementos:
Vendedores,
Compradores, Bienes,
Precio y Espacio
Mercados según sus
características y según
su geografía
Importancia de la Economía
Analizar el comportamiento
económico de algunas
empresas y no da un punto de
vista en la toma de decisiones
Toma
decisiones
Políticas
Económicas
Comportamien
to Humano
Utilizada para analizar la economía
laboral, regulaciones económicas, medio
ambiente, economía de desarrollo,
educación, entre otras
TEORIAS
Consumidor
Productor
Equilibrio
general
Oferta y
Demanda
Valor
Satisfacer
necesidades
Maximizar los
ingresos de su
empresa
Equilibrio entre
distintos mercados
de una economía
Efecto en los Cambios de
los precios de los
consumidores y los
productores.
Determina el
valor de un bien o
servicio
Teoría del Valor
Justificar el precio o valor de cambio de una mercancía
Justificar el precio o valor de cambio de una mercancía
Teoría del
valor -
trabajo
Valor en la
economía
Clásica
Valor de
Karl Marx
Teoría del valor
subjetivo
2
Oferta y Demanda
Principio básico sobre el que se
basa una economía de mercado
Cambios de los precios de los
consumidores y los productores
DEMANDA
Cantidad de un bien o servicio que los
compradores quieren y puedan comprar
en un tiempo determinado
Ley de la demanda Relación inversamente
proporcional entre el precio de un bien y
la cantidad demandada
LA OFERTA
Cantidad de un servicio que los
vendedores quieren y pueden
vender en un tiempo determinado
Ley de la oferta es la relación
directamente proporcional entre el
precio de un bien y la cantidad
demandada.
Oferta, demanda y punto de equilibrio
Funcionamiento
del mercado
Precio
Igual de
demanda y de
oferta
Representación gráfica de la ley de oferta y demanda
Aumento de precio Reducción de demanda
Competencia
Competencia perfecta
Competencia Imperfecta
 Competencia
Monopolística
 Oligopolio
 Monopolio
 Oligopsonio
 Monopsonio
Tipos de Competencia
Excedente del productor y excedente del consumidor
Caso practico
Supongamos que somos propietarios
de una empresa que se encarga de la
fabricación de sillas de madera.
Partimos del punto de equilibrio de
mercado que hemos mencionado
anteriormente. Planteamos un caso
para la oferta y otro para la demanda.
En el caso de la oferta, imaginemos
que se fija un impuesto a los
productores de bienes de madera. De
este modo, la oferta se desplazará
hacia la izquierda, modificando el
precio y reduciendo el número de sillas
vendidas.
Por el lado de la demanda, supongamos que los clientes
modifican sus preferencias de consumo. A partir de este
momento preferirán adquirir sillas de plástico debido a su
ligereza y bajo coste. En este caso, la cantidad demandada se
reducirá y bajará el precio.
Ejercicio
En el mercado del alojamiento en casas rurales en una determinada zona de
alto interés ambiental se ha estimado que las funciones de demanda y oferta
responden, respectivamente, a la forma y donde
Q es el número de habitaciones y el precio (P) esta medido en dólares.
Indique cual será el precio y la cantidad de equilibrio en ese mercado.
Señale cual será el mínimo precio a partir del cual los poseedores de las casas
rurales están dispuestos a empezar a ofertarlas si el precio esta debajo de ese
umbral prefieren no trabajar no les compensa.
A partir de que precio ningún turista estaría interesado en alojarse en casas
rurales en es zona.
Calculamos el valor del precio en la función de demanda cuando la cantidad es cero
Calculamos el valor del precio en la función de oferta cuando la cantidad es cero
2
ECONOMÍA, INCERTIDUMBRE Y
TOMA DE DECISIONES
Riesgo
Decisiones optimas
Incertidumbre
Valor esperado
Es la realización anticipada de una matriz de
pagos y una distribución de probabilidad
especificada.
2
Las actitudes hacia el riesgo son usualmente
caracterizadas como:
Adverso
al riesgo
Amante
al riesgo
Neutral
al riesgo
Medida absoluta al riesgo: es medida por la
desviación estándar, y es la raíz cuadrada
de la varianza.
Medida relativa del riesgo: el riesgo
relativo es la variación en los posibles
rendimientos comparados a la cantidad
de pagos esperados. Es medido por el
coeficiente de variación.
Problema
La empresa Teléfonos Celulares, S.A. de C.V. a desarrollado un trabajo
sobre una nueva línea de teléfonos celulares. La investigación de
mercado preliminar indica dos factibles estrategias de comercialización:
Concentrarse en desarrollar la aceptación general del consumidor a
través de publicidad en periódicos, televisión y otros medios de
comunicación masiva.
Concentrarse en la aceptación de los distribuidores de teléfonos
celulares a través de ventas por teléfono a las compañías
representativas, desarrollo de software de soporte (programa de
usuario) y así sucesivamente.
Susana Domínguez, administradora de mercadotecnia, a desarrollado
unos estimados de ventas bajo cada plan alternativo, y a organizado una
matriz de pagos aproximados acorde a su valuación de la probable
aceptación del producto bajo cada plan. Esos datos se presentan
enseguida:
Preguntas
Suponga que la compañía tiene un 50% de margen de beneficios
sobre las ventas. Calcule los beneficios esperados para cada plan.
Construya una grafica de barras de los posibles resultados de
beneficios para cada plan. Con base en los dos gráficos, ¿cuál plan
parece ser más riesgoso?
Calcule la desviación estándar y el coeficiente de variación
asociado con la distribución de beneficios de cada plan.
¿Cuál estrategia de comercialización debe Susana recomendar?
Suponga que la compañía tiene un 50% de margen de beneficios sobre las ventas. Calcule los beneficios
esperados para cada plan.
Estrategia 1. Promoción orientada al consumidor
Probabilidad Resultado en ventas Beneficios Beneficios esperados
(1) (2) (3) = (2) x 0.5 (4) = (3) x (1)
0.1 $ 500,000.00 $ 250,000.00 $ 25,000.00
0.4 $ 1,500,000.00 $ 750,000.00 $ 300,000.00
0.4 $ 2,500,000.00 $ 1,250,000.00 $ 500,000.00
0.1 $ 3,500,000.00 $ 1,750,000.00 $ 175,000.00
suma $ 8,000,000.00 $ 4,000,000.00 $ 1,000,000.00
Estrategia 2. Promoción orientada al distribuidor
Probabilidad Resultado en ventas Beneficios Beneficios esperados
(1) (2) (3) = (2) x 0.5 (4) = (3) x (1)
0.3 $ 1,000,000.00 $ 500,000.00 $ 150,000.00
0.4 $ 1,500,000.00 $ 750,000.00 $ 300,000.00
0.3 $ 2,000,000.00 $ 1,000,000.00 $ 300,000.00
suma $ 4,500,000.00 $ 2,250,000.00 $ 750,000.00
CONCLUSIÓN: Si se utilizara como único criterio de decisión el
valor esperado sin considerar el riesgo, Susana debería recomendar
la estrategia 1, debido a su mayor beneficio esperado.
E(Beneficio1)= $1000,000.00 > E(Beneficio2 )= $760,000.00
Construya una gráfica de barras de los posibles resultados de beneficios para
cada plan. Con base en los dos gráficos, ¿cuál plan parece ser más riesgoso?
RESULTADOS DE LOS BENEFICIOS POSIBLES PARA TELEFONOS CELULARES, S.A. DE CV.
Estrategia 1. Promoción orientada al consumidor
Probabilidad
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
$ 250.00 $ 500.00 $ 750.00 $ 1,000.00 $ 1,250.00 $ 1,500.00 $ 1,750.00 $ 2,000.00
Beneficios ($ 000)
CONCLUSIÓN: La estrategia 1 parece ser más riesgosa que la
estrategia 2, debido a la mayor variabilidad de los resultados.
Estrategia 2. Promoción orientada al distribuidor
Probabilidad
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
$
250.00
$
500.00
$
750.00
$
1,000.00
$
1,250.00
$
1,500.00
$
1,750.00
$
2,000.00
Beneficios ($ 000)
Calcule la desviación estándar y el coeficiente de variación
asociado con la distribución de beneficios de cada plan.
Estrategia 1. Promoción orientada al consumidor
Probabilidad Beneficios Desviaciones (Desviaciones) 2
(5) =
(1) (2) (3) = (2) - Benef. Esp. (4) (1) x (4)
0.1 250,000.00
$ -$750,000.00 562,500,000,000.00
$ 56,250,000,000.00
$
0.4 750,000.00
$ -$250,000.00 62,500,000,000.00
$ 25,000,000,000.00
$
0.4 1,250,000.00
$ $250,000.00 62,500,000,000.00
$ 25,000,000,000.00
$
0.1 1,750,000.00
$ $750,000.00 562,500,000,000.00
$ 56,250,000,000.00
$
Varianza 162,500,000,000.00
$
Desviación estandar 403,112.89
$
Beneficios esperados 1,000,000.00
$
Coeficiente de variación 0.4031
Estrategia 2. Promoción orientada al distribuidor
Probabilidad Beneficios Desviaciones (Desviaciones) 2
(5) =
(1) (2) (3) = (2) - Benef. Esp. (4) (1) x (4)
0.3 500,000.00
$ -$250,000.00 62,500,000,000.00
$ 18,750,000,000.00
$
0.4 750,000.00
$ $0.00 -
$ -
$
0.3 1,000,000.00
$ $250,000.00 62,500,000,000.00
$ 18,750,000,000.00
$
Varianza 37,500,000,000.00
$
Desviación estandar 193,649.17
$
Beneficios esperados 750,000.00
$
Coeficiente de variación 0.2582
CONCLUSIÓN: Los cálculos hacen más precisa la conclusión alcanzada
en el inciso B de que la estrategia 1 es el enfoque más riesgoso de
comercialización.
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EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptx

  • 2. 2 MICROECONOMIA Estudio de las decisiones de individuos y empresas y la interacción de esas decisiones en los mercados.
  • 3. Elementos Precio Bienes y servicios Agentes Económicas Mercados Valor para adquirir bienes o servicios Elementos para cubrir necesidades Persona física o jurídica ejerciendo algún tipo de actividad económica Tipos: Familias/Individuos, Empresas, Gobiernos y Bancos centrales Conjunto de procesos y transacciones hechas entre diferentes agentes económicos Elementos: Vendedores, Compradores, Bienes, Precio y Espacio Mercados según sus características y según su geografía
  • 4. Importancia de la Economía Analizar el comportamiento económico de algunas empresas y no da un punto de vista en la toma de decisiones Toma decisiones Políticas Económicas Comportamien to Humano Utilizada para analizar la economía laboral, regulaciones económicas, medio ambiente, economía de desarrollo, educación, entre otras
  • 5. TEORIAS Consumidor Productor Equilibrio general Oferta y Demanda Valor Satisfacer necesidades Maximizar los ingresos de su empresa Equilibrio entre distintos mercados de una economía Efecto en los Cambios de los precios de los consumidores y los productores. Determina el valor de un bien o servicio
  • 6. Teoría del Valor Justificar el precio o valor de cambio de una mercancía Justificar el precio o valor de cambio de una mercancía Teoría del valor - trabajo Valor en la economía Clásica Valor de Karl Marx Teoría del valor subjetivo
  • 7. 2 Oferta y Demanda Principio básico sobre el que se basa una economía de mercado Cambios de los precios de los consumidores y los productores
  • 8. DEMANDA Cantidad de un bien o servicio que los compradores quieren y puedan comprar en un tiempo determinado Ley de la demanda Relación inversamente proporcional entre el precio de un bien y la cantidad demandada
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. LA OFERTA Cantidad de un servicio que los vendedores quieren y pueden vender en un tiempo determinado Ley de la oferta es la relación directamente proporcional entre el precio de un bien y la cantidad demandada.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Oferta, demanda y punto de equilibrio Funcionamiento del mercado Precio Igual de demanda y de oferta
  • 16. Representación gráfica de la ley de oferta y demanda
  • 17. Aumento de precio Reducción de demanda
  • 18. Competencia Competencia perfecta Competencia Imperfecta  Competencia Monopolística  Oligopolio  Monopolio  Oligopsonio  Monopsonio Tipos de Competencia
  • 19. Excedente del productor y excedente del consumidor
  • 20. Caso practico Supongamos que somos propietarios de una empresa que se encarga de la fabricación de sillas de madera. Partimos del punto de equilibrio de mercado que hemos mencionado anteriormente. Planteamos un caso para la oferta y otro para la demanda. En el caso de la oferta, imaginemos que se fija un impuesto a los productores de bienes de madera. De este modo, la oferta se desplazará hacia la izquierda, modificando el precio y reduciendo el número de sillas vendidas.
  • 21. Por el lado de la demanda, supongamos que los clientes modifican sus preferencias de consumo. A partir de este momento preferirán adquirir sillas de plástico debido a su ligereza y bajo coste. En este caso, la cantidad demandada se reducirá y bajará el precio.
  • 22. Ejercicio En el mercado del alojamiento en casas rurales en una determinada zona de alto interés ambiental se ha estimado que las funciones de demanda y oferta responden, respectivamente, a la forma y donde Q es el número de habitaciones y el precio (P) esta medido en dólares. Indique cual será el precio y la cantidad de equilibrio en ese mercado. Señale cual será el mínimo precio a partir del cual los poseedores de las casas rurales están dispuestos a empezar a ofertarlas si el precio esta debajo de ese umbral prefieren no trabajar no les compensa. A partir de que precio ningún turista estaría interesado en alojarse en casas rurales en es zona.
  • 23.
  • 24. Calculamos el valor del precio en la función de demanda cuando la cantidad es cero Calculamos el valor del precio en la función de oferta cuando la cantidad es cero
  • 25.
  • 26. 2 ECONOMÍA, INCERTIDUMBRE Y TOMA DE DECISIONES Riesgo Decisiones optimas Incertidumbre
  • 27. Valor esperado Es la realización anticipada de una matriz de pagos y una distribución de probabilidad especificada.
  • 28. 2 Las actitudes hacia el riesgo son usualmente caracterizadas como: Adverso al riesgo Amante al riesgo Neutral al riesgo
  • 29. Medida absoluta al riesgo: es medida por la desviación estándar, y es la raíz cuadrada de la varianza. Medida relativa del riesgo: el riesgo relativo es la variación en los posibles rendimientos comparados a la cantidad de pagos esperados. Es medido por el coeficiente de variación.
  • 30. Problema La empresa Teléfonos Celulares, S.A. de C.V. a desarrollado un trabajo sobre una nueva línea de teléfonos celulares. La investigación de mercado preliminar indica dos factibles estrategias de comercialización: Concentrarse en desarrollar la aceptación general del consumidor a través de publicidad en periódicos, televisión y otros medios de comunicación masiva. Concentrarse en la aceptación de los distribuidores de teléfonos celulares a través de ventas por teléfono a las compañías representativas, desarrollo de software de soporte (programa de usuario) y así sucesivamente.
  • 31. Susana Domínguez, administradora de mercadotecnia, a desarrollado unos estimados de ventas bajo cada plan alternativo, y a organizado una matriz de pagos aproximados acorde a su valuación de la probable aceptación del producto bajo cada plan. Esos datos se presentan enseguida:
  • 32.
  • 33. Preguntas Suponga que la compañía tiene un 50% de margen de beneficios sobre las ventas. Calcule los beneficios esperados para cada plan. Construya una grafica de barras de los posibles resultados de beneficios para cada plan. Con base en los dos gráficos, ¿cuál plan parece ser más riesgoso? Calcule la desviación estándar y el coeficiente de variación asociado con la distribución de beneficios de cada plan. ¿Cuál estrategia de comercialización debe Susana recomendar?
  • 34. Suponga que la compañía tiene un 50% de margen de beneficios sobre las ventas. Calcule los beneficios esperados para cada plan. Estrategia 1. Promoción orientada al consumidor Probabilidad Resultado en ventas Beneficios Beneficios esperados (1) (2) (3) = (2) x 0.5 (4) = (3) x (1) 0.1 $ 500,000.00 $ 250,000.00 $ 25,000.00 0.4 $ 1,500,000.00 $ 750,000.00 $ 300,000.00 0.4 $ 2,500,000.00 $ 1,250,000.00 $ 500,000.00 0.1 $ 3,500,000.00 $ 1,750,000.00 $ 175,000.00 suma $ 8,000,000.00 $ 4,000,000.00 $ 1,000,000.00 Estrategia 2. Promoción orientada al distribuidor Probabilidad Resultado en ventas Beneficios Beneficios esperados (1) (2) (3) = (2) x 0.5 (4) = (3) x (1) 0.3 $ 1,000,000.00 $ 500,000.00 $ 150,000.00 0.4 $ 1,500,000.00 $ 750,000.00 $ 300,000.00 0.3 $ 2,000,000.00 $ 1,000,000.00 $ 300,000.00 suma $ 4,500,000.00 $ 2,250,000.00 $ 750,000.00
  • 35. CONCLUSIÓN: Si se utilizara como único criterio de decisión el valor esperado sin considerar el riesgo, Susana debería recomendar la estrategia 1, debido a su mayor beneficio esperado. E(Beneficio1)= $1000,000.00 > E(Beneficio2 )= $760,000.00
  • 36. Construya una gráfica de barras de los posibles resultados de beneficios para cada plan. Con base en los dos gráficos, ¿cuál plan parece ser más riesgoso? RESULTADOS DE LOS BENEFICIOS POSIBLES PARA TELEFONOS CELULARES, S.A. DE CV. Estrategia 1. Promoción orientada al consumidor Probabilidad 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 $ 250.00 $ 500.00 $ 750.00 $ 1,000.00 $ 1,250.00 $ 1,500.00 $ 1,750.00 $ 2,000.00 Beneficios ($ 000)
  • 37. CONCLUSIÓN: La estrategia 1 parece ser más riesgosa que la estrategia 2, debido a la mayor variabilidad de los resultados. Estrategia 2. Promoción orientada al distribuidor Probabilidad 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 $ 250.00 $ 500.00 $ 750.00 $ 1,000.00 $ 1,250.00 $ 1,500.00 $ 1,750.00 $ 2,000.00 Beneficios ($ 000)
  • 38. Calcule la desviación estándar y el coeficiente de variación asociado con la distribución de beneficios de cada plan. Estrategia 1. Promoción orientada al consumidor Probabilidad Beneficios Desviaciones (Desviaciones) 2 (5) = (1) (2) (3) = (2) - Benef. Esp. (4) (1) x (4) 0.1 250,000.00 $ -$750,000.00 562,500,000,000.00 $ 56,250,000,000.00 $ 0.4 750,000.00 $ -$250,000.00 62,500,000,000.00 $ 25,000,000,000.00 $ 0.4 1,250,000.00 $ $250,000.00 62,500,000,000.00 $ 25,000,000,000.00 $ 0.1 1,750,000.00 $ $750,000.00 562,500,000,000.00 $ 56,250,000,000.00 $ Varianza 162,500,000,000.00 $ Desviación estandar 403,112.89 $ Beneficios esperados 1,000,000.00 $ Coeficiente de variación 0.4031 Estrategia 2. Promoción orientada al distribuidor Probabilidad Beneficios Desviaciones (Desviaciones) 2 (5) = (1) (2) (3) = (2) - Benef. Esp. (4) (1) x (4) 0.3 500,000.00 $ -$250,000.00 62,500,000,000.00 $ 18,750,000,000.00 $ 0.4 750,000.00 $ $0.00 - $ - $ 0.3 1,000,000.00 $ $250,000.00 62,500,000,000.00 $ 18,750,000,000.00 $ Varianza 37,500,000,000.00 $ Desviación estandar 193,649.17 $ Beneficios esperados 750,000.00 $ Coeficiente de variación 0.2582
  • 39. CONCLUSIÓN: Los cálculos hacen más precisa la conclusión alcanzada en el inciso B de que la estrategia 1 es el enfoque más riesgoso de comercialización. V1 = 0.403 > V2 = 0.258