Información básica sobre la administración del conocimiento en las organizaciones y su impacto en la cultura generada en los colaboradores, supervisores y líderes

1. El papel de la cultura
organizacional en la
administración del
conocimiento

2. ¿Qué es cultura organizacional?

3. La relación entre la cultura organizacional
y el mundo de los negocios
¿Cómo contribuye la cultura a la innovación y el desarrollo?

4. Elementos analíticos de la cultura
organizacional
Diferentes tipos de cultura y modelos organizacionales

5. Los efectos de la cultura en los individuos

6. Transformación cultural a una cultura de
conocimiento compartido

7. Diferentes tipos de cultura organizacional
Alta sociabilidad Cultura comunitaria :
Brinda sentido de pertenencia.
Los líderes son inspiradores y
carismáticos y ejercen fuerte
influencia en los que pertencen
al grupo.
Cultura de redes de trabajo:
Todos son tratados como parte
de la familia, tienen contacto
cercano y cálido. Se ayudan unos
a otros y comparten información.
Baja sociabilidad Cultura mercenaria
Se enfoca estrictamente en las
metas. Se trata de hacer el
trabajo rápido y bien. Los que
tienen una ejecución pobre
pueden ser tratados en forma
inhumana.
Cultura fragmentada :
El sentido de pertenencia e
identificación con la organización
es usualmente bajo. Se triunfa de
manera individual y hay un nivel
casi nulo de cooperación entre los
individuos.
Baja orientación a la tarea Alta orientación a la tarea

8. Modelos de una organización madura

9. ¿Cómo interactúa la cultura organizacional con
la administración del conocimiento?

10. Fortalezas y obstáculos de una cultura
organizacional para la administración del
conocimiento.