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Page 1
4.4 Modelo Cognitivo
de Alber Ellis
Laura O. Eguia Magaña
Octubre 2017
Page 2
“No somos responsables de
las emociones, pero sí de lo
que hacemos con las
emociones”
Jorge Bucay
Page 3
Los mejores años de tu vida
son aquellos en los cuales
decides que tus problemas son
solamente tuyos.
Entonces no culparás a tu
madre, a la ecología o al
presidente. Te darás cuenta que
tu controlas tu propio destino.
Albert Ellis.
Page 4
Albert Ellis
Nació en Pittsburgh el 27 de
Septiembre de 1913 y muere en
Manhattan el 24 de Julio de 2007.
Page 5
A) Las bases de la TRE
Las terapias cognitivas, el modelo
psicoterapéutico cognitivo, se inicia
hace casi 50 años con la propuesta
del Dr. Albert Ellis, en el mismo año
que se destaca como iniciador del
cognitivismo.
Page 6
a) Las bases de la TRE
En 1956 Albert Ellis inicia una nueva
corriente con el nombre de "Rational
Therapy" luego reemplazado por el de
"Rational-Emotive Therapy" (RET) o
Terapia RacionalEmotiva (TRE) y
finalmente, a partir de 1994, denominada
"Rational Emotive Behavior Therapy"
(REBT) que aquí traducimos como
Terapia Racional Emotiva Conductual
(TREC).
Page 7
EL "A-B-C" DE LA
TEORÍA: Ellis considera
que el núcleo de su
teoría está representado
por una frase sencilla
atribuida al filósofo
estoico griego Epícteto:
"Las personas no se
alteran por los hechos,
sino por lo que
piensan acerca de los
hechos".
Page 8
a) Las bases de la TRE
Sintética y gráficamente Ellis resumió
su teoría en lo que denominó el "ABC"
recordando que "entre A y C siempre
está B".
Page 9
b) Irracionalidad y racionalidad
• El pensamiento racional es el
pensamiento propio del ser humano
y de su evolución.
• Aunque no siempre es necesario ni
ventajoso pensar de forma racional, en
la mayoría de los casos va a marcar la
diferencia entre conseguir lo que
quiero o lo que necesito y no
conseguirlo.
Así de radical.
Page 10
b) Irracionalidad y racionalidad
• Creencias centrales negativas o
ideas irracionales, ¿qué son?:
• Las creencias irracionales están en lo
más profundo de la conciencia.
• Forman parte de nuestros valores
fundamentales y de nuestra
identidad.
Page 11
b) Irracionalidad y racionalidad
• Las ideas irracionales son rígidas y
poco realistas, y suelen incluir
contenidos, como:
Page 12
b) Irracionalidad y racionalidad
• Acerca de
nosotros
mismos (“soy
débil, soy
incompetente, los
demás no me
respetan, no valgo
nada…”).
Page 13
b) Irracionalidad y racionalidad
• Acerca de la vida y del mundo (“la
vida es muy dura, la vida es absurda,
este mundo es un asco…”)
Page 14
b) Irracionalidad y racionalidad
• Acerca de los demás (“la gente no es
de fiar, la gente me puede hacer
daño…”).
• VIDEO:
Page 15
b) Irracionalidad y racionalidad
• ¿Cómo podemos diferenciar los
pensamientos o las creencias
racionales de las irracionales?:
Page 16
b) Irracionalidad y racionalidad
• Los pensamientos y creencias
son racionales cuando:
• Son lógicos y consistentes con la
realidad (se apoyan en la experiencia,
sin distorsionar ni exagerar).
Page 17
b) Irracionalidad y racionalidad
• Son relativos (se
expresan en
términos de deseos
y preferencias).
Page 18
b) Irracionalidad y racionalidad
• Producen
emociones
moderadas, más
fáciles de
elaborar.
Page 19
b) Irracionalidad y racionalidad
• Suelen ayudar y
motivar a
conseguir metas
y objetivos.
Page 20
b) Irracionalidad y racionalidad
• Son irracionales cuando:
• Son ilógicos y no consistentes con
la realidad (no se apoyan en la 
experiencia, distorsionan y 
exageran).
Page 21
b) Irracionalidad y racionalidad
• Son inflexibles (expresados en 
términos de exigencias o necesidades 
muy urgentes).
Page 22
b) Irracionalidad y racionalidad
• Producen emociones intensas, de 
las que se suele intentar escapar 
impulsivamente.
Page 23
b) Irracionalidad y racionalidad
• No sirven para conseguir metas y
objetivos.
Page 24
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Numerosos estudios demuestran
que nuestra mente no siempre
funciona de forma lógica y correcta
(sin cometer errores). A veces, en
nuestros pensamientos se producen
errores, distorsiones o sesgos.
Page 25
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Y además esto le ocurre a todo el
mundo. A unas personas más que a
otras, a unas personas con mayor
intensidad y/o frecuencia que a
otras, pero en general, a todo el
mundo.
Page 26
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Para suscitar el pensamiento 
racional es importante que te 
comuniques de forma 
consciente contigo mismo/a
Page 27
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Esto no me afecta. Las 
situaciones de la vida no me 
hacen sentir ansiedad ni miedo. 
Soy yo quien, hablándome a mí 
mismo/a, me digo cosas que 
me producen estas 
sensaciones.
Page 28
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Todo es exactamente como
debería ser. Cosas y personas 
son como son por una serie de 
hechos causales, entre los que 
se hallan: las interpretaciones 
personales, las respuestas 
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irracional,
Page 29
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Todo ser humano se
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inevitable. Si no se fijan unos 
márgenes de error razonables 
para uno mismo y para los 
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caiga en la decepción y en la 
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Page 30
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Una discusión es cosa de
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discusión o una disputa 
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regla del 30%. Esta regla dice 
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Page 31
b) Irracionalidad y racionalidad
•    La razón inicial se halla
inmersa en el pasado. Es una 
pérdida de tiempo intentar 
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Page 32
b) Irracionalidad y racionalidad
•    Nos sentimos en función de
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Page 33
R2
CONDUCTA
(DORMIR)
R2
CONDUCTA
(DORMIR)
C) LA ESCENCIA DE LA TRE
  EMOCIÓN
R1
EMOCIÓN:
ANSIEDAD
DEPRECIÓN
R1
EMOCIÓN:
ANSIEDAD
DEPRECIÓN
Page 34
Ofrece un marco teórico para
comprender: los procesos
cognitivos comunes en las
psicopatologías y también
las características
distintivas de los diferentes
trastornos.
c) La escencia del TRE
Page 35
  Articula la relación entre
los procesos cognitivos y
conductuales y otras
sintomatologías, y explica
cómo partiendo de procesos
comunes se llega a la
diferenciación en los
distintos trastornos.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 36
Mecanismos cognitivos del malestar:
Ellis define las creencias racionales como 
cogniciones evaluativos de significado 
personal que son de carácter preferencial que 
se expresan en forma de deseo, preferencia, 
gusto, agrado y desagrado. 
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 37
Ha descrito 11 creencias irracionales
que a su juicio, son las que en
específico conducen a los individuos
a iniciar y mantener sus
perturbaciones emocionales. También
nos dice que muchas de las creencias
ilógicas son transmitidas
culturalmente.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 38
Para Ellis, la irracionalidad es cualquier
pensamiento, emoción o comportamiento
que lleva a consecuencias auto-
derrotistas o autodestructivas que
interfieran de forma significativa con la
supervivencia y felicidad del organismo.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 39
1) Es de suma necesidad que nos
quieran y aprueben todas las
personas significativas de nuestra
vida.
2) Hay que ser competente en todos
los aspectos de nuestra vida, para
poder considerarnos personas de
valor.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 40
3) Ciertas personas son malas,
perversas y ruines y deben ser
severamente castigadas y
penalizadas.
4) Es tremendamente horroroso que
las cosas no nos salgan tan
perfectas como desearíamos que
salieran.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 41
5. La infelicidad humana se debe a
causas externas 'Y nosotros no
tenemos capacidad para controlar
nuestras emociones perturbadoras.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 42
6) Todas aquellas situaciones
amenazantes o que nos pueden
dar grandes preocupaciones o
traernos conflictos, deben ser
evitadas a cualquier precio.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 43
7) Es mucho más fácil evitar las
dificultades y las
responsabilidades que afrontarlas.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 44
8) Uno debe ser siempre
dependiente de los demás y
tener a alguien más fuerte en
quien confiar.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 45
9) Nuestras experiencias y
eventos del pasado son los
que determinan nuestra
conducta presente; no
podemos nunca libramos de la
influencia del pasado.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 46
10) Deberíamos preocupamos mucho
por los problemas y trastornos de
otras personas.
11) Siempre hay una solución única y
perfecta para cada problema, y esta
es la que debemos encontrar, o de lo
contrario fracasaremos.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 47
ADAPTACIÓN Y PROCESAMIENTO DE
LA INFORMACIÓN
Cuando al afrontar problemas
psicológicos experimentamos
estrés o llegamos a tener
trastornos emocionales, nuestra
atención llega a estar dirigida por
síntomas como la ansiedad o el
estado de ánimo deprimido
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 48
Para entender cómo surgen estos
síntomas, plantea que las reacciones
emocionales adversas y los
trastornos pueden ser vistos en un
contexto más amplio, el de los
intentos humanos adaptativos y sus
fracasos.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 49
Cuando nos estamos adaptando bien
a las situaciones vitales, nuestra
capacidad de funcionamiento en
diferentes roles no se ve afectada por
nuestros errores de pensamiento
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 50
La persona racional:
a) Acepta las realidades de la
vida;
b) Se dedica a trabajos
productivos;
c) Intenta vivir amigablemente
en el grupo social al que
pertenece; y
d) Se relaciona íntimamente con
algunos miembros del grupo
social.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 51
Nuestros sistemas cognitivo, afectivo,
motivacional y conductual funcionan
de forma coordinada para satisfacer
nuestras necesidades básicas y nos
dotan de estrategias para protegernos
de daños físicos o interpersonales.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 52
El sistema emocional nos aporta el
tejido emocional de nuestras vidas:
el afecto para forjar y mantener
relaciones, el placer para premiar y
reforzar las actividades que nos
hacen mejores, la ansiedad para
señalarnos los peligros, la tristeza
que subyace a las pérdidas o las
derrotas, y la ira para replicar a las
ofensas.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 53
Pero cuando la activación de estos
sistemas –que en condiciones
normales facilitan nuestra
adaptación- es desproporcionada,
al afrontar acontecimientos vitales
experimentamos problemas
psicológicos de diferente nivel, que
pueden culminar en un trastorno
psicológico diagnosticable.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 54
En general, mantenemos
una amplia gama de
estrategias adaptativas
en nuestra vida
cotidiana: así, evitamos
o nos alejamos de
desafíos que no
estamos preparados
para afrontar
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 55
Poseemos dos sistemas de
procesamiento de la información:
• Sistema de procesamiento
automático (no consciente): para
procesar rápidamente estímulos
que pueden indicar amenazas
personales, ganancias o pérdidas
(protoesquemas)
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 56
Sistema de procesamiento
reflexivo-controlado: impulsado
por esquemas al servicio del
procesamiento de estímulos en
una forma minuciosa consciente y
controlada
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 57
ESQUEMAS
Al ordenar las
experiencias vitales, los
individuos necesitan
determinar lo que es
importante, interpretarlo
correctamente, y
responder
adecuadamente a ello.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 58
El papel de los esquemas es
procesar los estímulos
situacionales cotidianos de
forma que se les confiera
significado y, según su
contenido, se activen otros
sistemas, motivacionales,
emocionales o fisiológicos.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 59
Los esquemas negativamente
sesgados, son aquellos, que se
considera que tienen un papel
causal, en el desarrollo de
trastornos mentales como la
depresión y la ansiedad (Beck 1967),
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 60
El riesgo para desarrollar esquemas
negativamente sesgados comienza
en la primera etapa del
procesamiento de la información:
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 61
Los estímulos-sucesos son
procesados inicialmente por los
protoesquemas cuya función es
asignar una evaluación inicial de
dichos estímulos a través del
sistema de procesamiento
automático.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 62
Los protoesquemas monitorizan,
detectan y abstraen datos del
ambiente externo y de las
experiencias subjetivas, que
pueden suponer una preocupación
vital
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 63
Los protoesquemas separan los
eventos-estímulos clasificándolos
en 2 categorías:
1)cruciales -p. ej., "bueno para mi
"o" malo para mí "-, o
2) irrelevantes:
les asignan un significado
probable, a groso modo, activando
los sistemas emocionales y
conductuales. .
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 64
El sistema reflexivo-controlado
contiene esquemas más complejos
que el sistema automático,
incluyendo conceptos de
razonamiento y reglas lógicas, así
como actitudes adaptativas para
promover la resiliencia y el logro de
metas.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 65
Los esquemas cognitivos tienen
una serie de características, que
desempeñan un papel crucial al
adjudicar significado a las
experiencias.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 66
CREENCIAS
El término creencia, utilizado como
etiqueta genérica, incluye una
variedad de constructos
relacionados con los esquemas
(suposiciones, expectativas,
miedos, normas y evaluaciones),
que influyen en los recuerdos y
asociaciones.
Modelo Cognitivo de Albert Ellis
Page 67
•Ser didáctico
•Saber promover cambios en la
filosofía de vida.
Estilo terapéutico:
Page 68
No fomentar la catarsis puesto que
considera que sus efectos
terapéuticos son muy limitados y
puede reforzar creencias a largo
plazo.
Estilo terapéutico:
Page 69
Ser flexible, el carácter
antidogmático y no
absolutista es la premisa
básica de la TREC.
Estilo terapéutico:
Page 70
Es conveniente evitar mostrar un
estilo muy directivo con personas
dependientes, un estilo demasiado
activo con personas muy pasivas,
un estilo demasiado intelectual y
racional con personas obsesivas y
un estilo muy amigable y emotivo
con personas histéricas.
Estilo terapéutico:
Page 71
- Ellis, A. Como vivir sin enojo. Nueva
York: Reader's Digest Press, 1977.
- Ellis, A. y Grieger, R. Manual de
terapia racional emotiva. Nueva York: Springer,
1977.
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4.4. Modelo Cognitivo de Albert Ellis

  • 1. Page 1 4.4 Modelo Cognitivo de Alber Ellis Laura O. Eguia Magaña Octubre 2017
  • 2. Page 2 “No somos responsables de las emociones, pero sí de lo que hacemos con las emociones” Jorge Bucay
  • 3. Page 3 Los mejores años de tu vida son aquellos en los cuales decides que tus problemas son solamente tuyos. Entonces no culparás a tu madre, a la ecología o al presidente. Te darás cuenta que tu controlas tu propio destino. Albert Ellis.
  • 4. Page 4 Albert Ellis Nació en Pittsburgh el 27 de Septiembre de 1913 y muere en Manhattan el 24 de Julio de 2007.
  • 5. Page 5 A) Las bases de la TRE Las terapias cognitivas, el modelo psicoterapéutico cognitivo, se inicia hace casi 50 años con la propuesta del Dr. Albert Ellis, en el mismo año que se destaca como iniciador del cognitivismo.
  • 6. Page 6 a) Las bases de la TRE En 1956 Albert Ellis inicia una nueva corriente con el nombre de "Rational Therapy" luego reemplazado por el de "Rational-Emotive Therapy" (RET) o Terapia RacionalEmotiva (TRE) y finalmente, a partir de 1994, denominada "Rational Emotive Behavior Therapy" (REBT) que aquí traducimos como Terapia Racional Emotiva Conductual (TREC).
  • 7. Page 7 EL "A-B-C" DE LA TEORÍA: Ellis considera que el núcleo de su teoría está representado por una frase sencilla atribuida al filósofo estoico griego Epícteto: "Las personas no se alteran por los hechos, sino por lo que piensan acerca de los hechos".
  • 8. Page 8 a) Las bases de la TRE Sintética y gráficamente Ellis resumió su teoría en lo que denominó el "ABC" recordando que "entre A y C siempre está B".
  • 9. Page 9 b) Irracionalidad y racionalidad • El pensamiento racional es el pensamiento propio del ser humano y de su evolución. • Aunque no siempre es necesario ni ventajoso pensar de forma racional, en la mayoría de los casos va a marcar la diferencia entre conseguir lo que quiero o lo que necesito y no conseguirlo. Así de radical.
  • 10. Page 10 b) Irracionalidad y racionalidad • Creencias centrales negativas o ideas irracionales, ¿qué son?: • Las creencias irracionales están en lo más profundo de la conciencia. • Forman parte de nuestros valores fundamentales y de nuestra identidad.
  • 11. Page 11 b) Irracionalidad y racionalidad • Las ideas irracionales son rígidas y poco realistas, y suelen incluir contenidos, como:
  • 12. Page 12 b) Irracionalidad y racionalidad • Acerca de nosotros mismos (“soy débil, soy incompetente, los demás no me respetan, no valgo nada…”).
  • 13. Page 13 b) Irracionalidad y racionalidad • Acerca de la vida y del mundo (“la vida es muy dura, la vida es absurda, este mundo es un asco…”)
  • 14. Page 14 b) Irracionalidad y racionalidad • Acerca de los demás (“la gente no es de fiar, la gente me puede hacer daño…”). • VIDEO:
  • 15. Page 15 b) Irracionalidad y racionalidad • ¿Cómo podemos diferenciar los pensamientos o las creencias racionales de las irracionales?:
  • 16. Page 16 b) Irracionalidad y racionalidad • Los pensamientos y creencias son racionales cuando: • Son lógicos y consistentes con la realidad (se apoyan en la experiencia, sin distorsionar ni exagerar).
  • 17. Page 17 b) Irracionalidad y racionalidad • Son relativos (se expresan en términos de deseos y preferencias).
  • 18. Page 18 b) Irracionalidad y racionalidad • Producen emociones moderadas, más fáciles de elaborar.
  • 19. Page 19 b) Irracionalidad y racionalidad • Suelen ayudar y motivar a conseguir metas y objetivos.
  • 20. Page 20 b) Irracionalidad y racionalidad • Son irracionales cuando: • Son ilógicos y no consistentes con la realidad (no se apoyan en la  experiencia, distorsionan y  exageran).
  • 21. Page 21 b) Irracionalidad y racionalidad • Son inflexibles (expresados en  términos de exigencias o necesidades  muy urgentes).
  • 22. Page 22 b) Irracionalidad y racionalidad • Producen emociones intensas, de  las que se suele intentar escapar  impulsivamente.
  • 23. Page 23 b) Irracionalidad y racionalidad • No sirven para conseguir metas y objetivos.
  • 24. Page 24 b) Irracionalidad y racionalidad •    Numerosos estudios demuestran que nuestra mente no siempre funciona de forma lógica y correcta (sin cometer errores). A veces, en nuestros pensamientos se producen errores, distorsiones o sesgos.
  • 25. Page 25 b) Irracionalidad y racionalidad •    Y además esto le ocurre a todo el mundo. A unas personas más que a otras, a unas personas con mayor intensidad y/o frecuencia que a otras, pero en general, a todo el mundo.
  • 26. Page 26 b) Irracionalidad y racionalidad •    Para suscitar el pensamiento  racional es importante que te  comuniques de forma  consciente contigo mismo/a
  • 27. Page 27 b) Irracionalidad y racionalidad •    Esto no me afecta. Las  situaciones de la vida no me  hacen sentir ansiedad ni miedo.  Soy yo quien, hablándome a mí  mismo/a, me digo cosas que  me producen estas  sensaciones.
  • 28. Page 28 b) Irracionalidad y racionalidad •    Todo es exactamente como debería ser. Cosas y personas  son como son por una serie de  hechos causales, entre los que  se hallan: las interpretaciones  personales, las respuestas  individuales, el lenguaje interior  irracional,
  • 29. Page 29 b) Irracionalidad y racionalidad •    Todo ser humano se equivoca. Esto es algo  inevitable. Si no se fijan unos  márgenes de error razonables  para uno mismo y para los  demás es muy probable que se  caiga en la decepción y en la  infelicidad con extrema  facilidad.
  • 30. Page 30 b) Irracionalidad y racionalidad •    Una discusión es cosa de dos. Antes de iniciar una  discusión o una disputa  cualquiera, ten en cuenta la  regla del 30%. Esta regla dice  que en cualquier riña cada una  de las partes interviene por lo  menos en un 30% en hacer que  la discusión continúe.
  • 31. Page 31 b) Irracionalidad y racionalidad •    La razón inicial se halla inmersa en el pasado. Es una  pérdida de tiempo intentar  descubrir quién empezó  primero.  Es mucho más útil  decidir cambiar la conducta ya.
  • 32. Page 32 b) Irracionalidad y racionalidad •    Nos sentimos en función de lo que pensamos.  Efectivamente, esta afirmación  refuerza la idea de que no son  los acontecimientos los que  causan las emociones, sino  nuestra propia interpretación de  ellos.
  • 33. Page 33 R2 CONDUCTA (DORMIR) R2 CONDUCTA (DORMIR) C) LA ESCENCIA DE LA TRE   EMOCIÓN R1 EMOCIÓN: ANSIEDAD DEPRECIÓN R1 EMOCIÓN: ANSIEDAD DEPRECIÓN
  • 34. Page 34 Ofrece un marco teórico para comprender: los procesos cognitivos comunes en las psicopatologías y también las características distintivas de los diferentes trastornos. c) La escencia del TRE
  • 35. Page 35   Articula la relación entre los procesos cognitivos y conductuales y otras sintomatologías, y explica cómo partiendo de procesos comunes se llega a la diferenciación en los distintos trastornos. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 36. Page 36 Mecanismos cognitivos del malestar: Ellis define las creencias racionales como  cogniciones evaluativos de significado  personal que son de carácter preferencial que  se expresan en forma de deseo, preferencia,  gusto, agrado y desagrado.  Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 37. Page 37 Ha descrito 11 creencias irracionales que a su juicio, son las que en específico conducen a los individuos a iniciar y mantener sus perturbaciones emocionales. También nos dice que muchas de las creencias ilógicas son transmitidas culturalmente. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 38. Page 38 Para Ellis, la irracionalidad es cualquier pensamiento, emoción o comportamiento que lleva a consecuencias auto- derrotistas o autodestructivas que interfieran de forma significativa con la supervivencia y felicidad del organismo. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 39. Page 39 1) Es de suma necesidad que nos quieran y aprueben todas las personas significativas de nuestra vida. 2) Hay que ser competente en todos los aspectos de nuestra vida, para poder considerarnos personas de valor. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 40. Page 40 3) Ciertas personas son malas, perversas y ruines y deben ser severamente castigadas y penalizadas. 4) Es tremendamente horroroso que las cosas no nos salgan tan perfectas como desearíamos que salieran. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 41. Page 41 5. La infelicidad humana se debe a causas externas 'Y nosotros no tenemos capacidad para controlar nuestras emociones perturbadoras. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 42. Page 42 6) Todas aquellas situaciones amenazantes o que nos pueden dar grandes preocupaciones o traernos conflictos, deben ser evitadas a cualquier precio. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 43. Page 43 7) Es mucho más fácil evitar las dificultades y las responsabilidades que afrontarlas. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 44. Page 44 8) Uno debe ser siempre dependiente de los demás y tener a alguien más fuerte en quien confiar. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 45. Page 45 9) Nuestras experiencias y eventos del pasado son los que determinan nuestra conducta presente; no podemos nunca libramos de la influencia del pasado. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 46. Page 46 10) Deberíamos preocupamos mucho por los problemas y trastornos de otras personas. 11) Siempre hay una solución única y perfecta para cada problema, y esta es la que debemos encontrar, o de lo contrario fracasaremos. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 47. Page 47 ADAPTACIÓN Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Cuando al afrontar problemas psicológicos experimentamos estrés o llegamos a tener trastornos emocionales, nuestra atención llega a estar dirigida por síntomas como la ansiedad o el estado de ánimo deprimido Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 48. Page 48 Para entender cómo surgen estos síntomas, plantea que las reacciones emocionales adversas y los trastornos pueden ser vistos en un contexto más amplio, el de los intentos humanos adaptativos y sus fracasos. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 49. Page 49 Cuando nos estamos adaptando bien a las situaciones vitales, nuestra capacidad de funcionamiento en diferentes roles no se ve afectada por nuestros errores de pensamiento Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 50. Page 50 La persona racional: a) Acepta las realidades de la vida; b) Se dedica a trabajos productivos; c) Intenta vivir amigablemente en el grupo social al que pertenece; y d) Se relaciona íntimamente con algunos miembros del grupo social. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 51. Page 51 Nuestros sistemas cognitivo, afectivo, motivacional y conductual funcionan de forma coordinada para satisfacer nuestras necesidades básicas y nos dotan de estrategias para protegernos de daños físicos o interpersonales. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 52. Page 52 El sistema emocional nos aporta el tejido emocional de nuestras vidas: el afecto para forjar y mantener relaciones, el placer para premiar y reforzar las actividades que nos hacen mejores, la ansiedad para señalarnos los peligros, la tristeza que subyace a las pérdidas o las derrotas, y la ira para replicar a las ofensas. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 53. Page 53 Pero cuando la activación de estos sistemas –que en condiciones normales facilitan nuestra adaptación- es desproporcionada, al afrontar acontecimientos vitales experimentamos problemas psicológicos de diferente nivel, que pueden culminar en un trastorno psicológico diagnosticable. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 54. Page 54 En general, mantenemos una amplia gama de estrategias adaptativas en nuestra vida cotidiana: así, evitamos o nos alejamos de desafíos que no estamos preparados para afrontar Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 55. Page 55 Poseemos dos sistemas de procesamiento de la información: • Sistema de procesamiento automático (no consciente): para procesar rápidamente estímulos que pueden indicar amenazas personales, ganancias o pérdidas (protoesquemas) Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 56. Page 56 Sistema de procesamiento reflexivo-controlado: impulsado por esquemas al servicio del procesamiento de estímulos en una forma minuciosa consciente y controlada Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 57. Page 57 ESQUEMAS Al ordenar las experiencias vitales, los individuos necesitan determinar lo que es importante, interpretarlo correctamente, y responder adecuadamente a ello. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 58. Page 58 El papel de los esquemas es procesar los estímulos situacionales cotidianos de forma que se les confiera significado y, según su contenido, se activen otros sistemas, motivacionales, emocionales o fisiológicos. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 59. Page 59 Los esquemas negativamente sesgados, son aquellos, que se considera que tienen un papel causal, en el desarrollo de trastornos mentales como la depresión y la ansiedad (Beck 1967), Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 60. Page 60 El riesgo para desarrollar esquemas negativamente sesgados comienza en la primera etapa del procesamiento de la información: Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 61. Page 61 Los estímulos-sucesos son procesados inicialmente por los protoesquemas cuya función es asignar una evaluación inicial de dichos estímulos a través del sistema de procesamiento automático. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 62. Page 62 Los protoesquemas monitorizan, detectan y abstraen datos del ambiente externo y de las experiencias subjetivas, que pueden suponer una preocupación vital Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 63. Page 63 Los protoesquemas separan los eventos-estímulos clasificándolos en 2 categorías: 1)cruciales -p. ej., "bueno para mi "o" malo para mí "-, o 2) irrelevantes: les asignan un significado probable, a groso modo, activando los sistemas emocionales y conductuales. . Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 64. Page 64 El sistema reflexivo-controlado contiene esquemas más complejos que el sistema automático, incluyendo conceptos de razonamiento y reglas lógicas, así como actitudes adaptativas para promover la resiliencia y el logro de metas. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 65. Page 65 Los esquemas cognitivos tienen una serie de características, que desempeñan un papel crucial al adjudicar significado a las experiencias. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 66. Page 66 CREENCIAS El término creencia, utilizado como etiqueta genérica, incluye una variedad de constructos relacionados con los esquemas (suposiciones, expectativas, miedos, normas y evaluaciones), que influyen en los recuerdos y asociaciones. Modelo Cognitivo de Albert Ellis
  • 67. Page 67 •Ser didáctico •Saber promover cambios en la filosofía de vida. Estilo terapéutico:
  • 68. Page 68 No fomentar la catarsis puesto que considera que sus efectos terapéuticos son muy limitados y puede reforzar creencias a largo plazo. Estilo terapéutico:
  • 69. Page 69 Ser flexible, el carácter antidogmático y no absolutista es la premisa básica de la TREC. Estilo terapéutico:
  • 70. Page 70 Es conveniente evitar mostrar un estilo muy directivo con personas dependientes, un estilo demasiado activo con personas muy pasivas, un estilo demasiado intelectual y racional con personas obsesivas y un estilo muy amigable y emotivo con personas histéricas. Estilo terapéutico:
  • 71. Page 71 - Ellis, A. Como vivir sin enojo. Nueva York: Reader's Digest Press, 1977. - Ellis, A. y Grieger, R. Manual de terapia racional emotiva. Nueva York: Springer, 1977. Bibliografía:

Editor's Notes

  1. C