SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Una metàfora sobre
    Creativitat



                      Setembre de 2007



                 Adaptada per Ignasi Martín
Metàfora sobre creativitat




EXPLICA UNA ANTIGA LLEGENDA QUE EN L’EDAT MITJANA UN HOME MOLT VIRTUÓS FOU INJUSTAMENT ACUSAT
                                D’HAVER ASSESSINAT A UNA DONA.


EN REALITAT, EL VERITABLE AUTOR ERA UNA PERSONA MOLT INFLUENT DEL REGNE I, PER AIXÒ, DES DEL PRIMER
      MOMENT ES VA PROCURAR UN SEGALL (CHIVO, EN CAST.) EXPIATORI PER ENCOBRIR AL CULPABLE.



 L’HOME FOU PORTAT A JUDICI JA CONEIXENT QUE TINDRIA POQUES O NUL·LES POSSIBILITATS D’ESCAPAR AL
                                 TERRIBLE VEREDICTE... LA FORCA¡¡¡




                                                                                    Adaptada per Ignasi Martín
Metàfora sobre creativitat




EL JUTGE FEIA PART DEL COMPLOT. MALGRAT AIXÒ, VA TENIR CURA DE DONAR TOT L’ASPECTE D’UN JUDICI JUST.
                                     PER AIXÒ DIGUÉ A L’ACUSAT:



                       “CONEIXENT LA TEVA FAMA D’HOME JUST, DEIXAREM EN LES MANS DE LA JUSTÍCIA
                   UNIVERSAL EL TEU DESTÍ. ESCRIUREM EN DOS PAPERS SEPARATS LES PARAULES CULPABLE I
                    INNOCENT. DESPRÉS, TU ESCOLLIRÀS I SERÀ LA MÀ JUSTICIERA LA QUE DECIDEIXI EL TEU
                                                         DESTÍ.”



 PER SUPOSAT, EL MAL FUNCIONARI HAVIA PREPARAT DOS PAPERS AMB LA MATEIXA LLEGENDA “CULPABLE” I LA
POBRE VÍCTIMA ENCARA QUE NO CONEIXIA ELS DETALLS S’ADONAVA QUE EL SISTEMA PROPOSAT ERA UNA TRAMPA.
                                      NO HI HAVIA ESCAPATÒRIA.


               EL JUTGE VA ORDENAR A L’HOME QUE PRENGUÉS UN DELS PAPERS DOBLEGATS.




                                                                                    Adaptada per Ignasi Martín
Metàfora sobre creativitat

 L’HOME VA RESPIRAR PROFUNDAMENT. ES VA QUEDAR EN SILENCI UNS QUANTS SEGONS AMB ELS ULLS TANCATS,
QUAN LA SALA COMENÇAVA JA A IMPACIENTAR-SE, VA OBRIR ELS ULLS I AMB UNA ESTRANY SOMRIURE PRENGUÉ UN
                 DELS PAPERS I PORTANT-SE’L A LA SEVA BOCA, SE L’EMPASSÀ RÀPIDAMENT.


    SORPRÈS I INDIGNAT, EL JUTGE I ELS PRESENTS LI VAN REPROTXAR MOLT IRRITATS. EL JUTGE LI VA DIR:




                                   “PERÒ QUÈ HA FET? I ARA, COM SABREM EL VEREDICTE?




                                          L’HOME RESPONGUÉ:



   “ÉS MOLT SENZILL. ÉS QÜESTIÓ DE LLEGIR EL PAPER QUE QUEDA I SABREM QUE DEIA EL
                               QUE EM VAIG EMPASSAR.”




    RONDINANT I AMB ENFADAMENT MAL DISSIMULAT, VAN HAVER D’ALLIBERAR A L’ACUSAT I MAI MÉS TORNAREN A
                                            MOLESTAR-LO.




                                                                                       Adaptada per Ignasi Martín
Metàfora sobre creativitat


MORALITAT (MORALEJA, EN CAST.):


                                      SIGUES CREATIU



                      QUAN TOT SEMBLI PERDUT, UTILITZA LA IMAGINACIÓ.




                    “EN ELS MOMENTS DE CRISIS, NOMÉS LA IMAGINACIÓ ÉS MÉS IMPORTANT QUE EL
                                                CONEIXEMENT.”
                                                                               ALBERT EINSTEIN




                                                                                Adaptada per Ignasi Martín

More Related Content

More from Ignasi Martín Morales

Líder-Coaching, el líder del Siglo XXI
Líder-Coaching, el líder del Siglo XXILíder-Coaching, el líder del Siglo XXI
Líder-Coaching, el líder del Siglo XXIIgnasi Martín Morales
 
Strategic choices for banks in the digital age
Strategic choices for banks in the digital ageStrategic choices for banks in the digital age
Strategic choices for banks in the digital ageIgnasi Martín Morales
 
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVA
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVALa transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVA
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVAIgnasi Martín Morales
 
Fjord trends 2015: Design and Innovation
Fjord trends 2015: Design and InnovationFjord trends 2015: Design and Innovation
Fjord trends 2015: Design and InnovationIgnasi Martín Morales
 
7 pecados capitales de la transformación digital
7 pecados capitales de la transformación digital7 pecados capitales de la transformación digital
7 pecados capitales de la transformación digitalIgnasi Martín Morales
 
Informe Mobile en españa y en el mundo 2014
Informe Mobile en españa y en el mundo 2014Informe Mobile en españa y en el mundo 2014
Informe Mobile en españa y en el mundo 2014Ignasi Martín Morales
 
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital age
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital ageEyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital age
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital ageIgnasi Martín Morales
 
Retail Banking 2020: evolution or revolution
Retail Banking 2020: evolution or revolutionRetail Banking 2020: evolution or revolution
Retail Banking 2020: evolution or revolutionIgnasi Martín Morales
 
Digital payments 2014: III foro medios pago y fraude online
Digital payments 2014: III foro medios pago y fraude onlineDigital payments 2014: III foro medios pago y fraude online
Digital payments 2014: III foro medios pago y fraude onlineIgnasi Martín Morales
 
Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013
Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013
Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013Ignasi Martín Morales
 
Libro Blanco del Comercio Electrónico AECEM
Libro Blanco del Comercio Electrónico AECEMLibro Blanco del Comercio Electrónico AECEM
Libro Blanco del Comercio Electrónico AECEMIgnasi Martín Morales
 
Customer eXperience programmes in Financial Services 2013
Customer eXperience programmes in Financial Services 2013Customer eXperience programmes in Financial Services 2013
Customer eXperience programmes in Financial Services 2013Ignasi Martín Morales
 
Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"
Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"
Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"Ignasi Martín Morales
 
Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013
Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013
Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013Ignasi Martín Morales
 

More from Ignasi Martín Morales (20)

Líder-Coaching, el líder del Siglo XXI
Líder-Coaching, el líder del Siglo XXILíder-Coaching, el líder del Siglo XXI
Líder-Coaching, el líder del Siglo XXI
 
Strategic choices for banks in the digital age
Strategic choices for banks in the digital ageStrategic choices for banks in the digital age
Strategic choices for banks in the digital age
 
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVA
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVALa transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVA
La transformacion de una empresa analógica en una empresa digital: Caso BBVA
 
Fjord trends 2015: Design and Innovation
Fjord trends 2015: Design and InnovationFjord trends 2015: Design and Innovation
Fjord trends 2015: Design and Innovation
 
7 pecados capitales de la transformación digital
7 pecados capitales de la transformación digital7 pecados capitales de la transformación digital
7 pecados capitales de la transformación digital
 
Coaching para lograr objetivos
Coaching para lograr objetivos Coaching para lograr objetivos
Coaching para lograr objetivos
 
Informe Mobile en españa y en el mundo 2014
Informe Mobile en españa y en el mundo 2014Informe Mobile en españa y en el mundo 2014
Informe Mobile en españa y en el mundo 2014
 
Informe eEspaña2014
Informe eEspaña2014Informe eEspaña2014
Informe eEspaña2014
 
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital age
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital ageEyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital age
Eyes wide shut: Global insights and actions for banks in the digital age
 
Retail Banking 2020: evolution or revolution
Retail Banking 2020: evolution or revolutionRetail Banking 2020: evolution or revolution
Retail Banking 2020: evolution or revolution
 
Digital payments 2014: III foro medios pago y fraude online
Digital payments 2014: III foro medios pago y fraude onlineDigital payments 2014: III foro medios pago y fraude online
Digital payments 2014: III foro medios pago y fraude online
 
Caso de éxito: CXmobi en CIT2014
Caso de éxito: CXmobi en CIT2014Caso de éxito: CXmobi en CIT2014
Caso de éxito: CXmobi en CIT2014
 
Innovación para el siglo XXI
Innovación para el siglo XXIInnovación para el siglo XXI
Innovación para el siglo XXI
 
Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013
Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013
Informe sobre comportamiento de los usuarios de tablets 2013
 
Social Business 2013
Social Business 2013Social Business 2013
Social Business 2013
 
Libro Blanco del Comercio Electrónico AECEM
Libro Blanco del Comercio Electrónico AECEMLibro Blanco del Comercio Electrónico AECEM
Libro Blanco del Comercio Electrónico AECEM
 
Customer eXperience programmes in Financial Services 2013
Customer eXperience programmes in Financial Services 2013Customer eXperience programmes in Financial Services 2013
Customer eXperience programmes in Financial Services 2013
 
Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"
Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"
Guia compra en bubok Libro "Del fracaso al éxito en 121 citas célebres"
 
Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013
Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013
Etica y gobierno corporativo en la banca española - Julio 2013
 
World retail banking report 2013
World retail banking report 2013World retail banking report 2013
World retail banking report 2013
 

Metàfora sobre creativitat

  • 1. Una metàfora sobre Creativitat Setembre de 2007 Adaptada per Ignasi Martín
  • 2. Metàfora sobre creativitat EXPLICA UNA ANTIGA LLEGENDA QUE EN L’EDAT MITJANA UN HOME MOLT VIRTUÓS FOU INJUSTAMENT ACUSAT D’HAVER ASSESSINAT A UNA DONA. EN REALITAT, EL VERITABLE AUTOR ERA UNA PERSONA MOLT INFLUENT DEL REGNE I, PER AIXÒ, DES DEL PRIMER MOMENT ES VA PROCURAR UN SEGALL (CHIVO, EN CAST.) EXPIATORI PER ENCOBRIR AL CULPABLE. L’HOME FOU PORTAT A JUDICI JA CONEIXENT QUE TINDRIA POQUES O NUL·LES POSSIBILITATS D’ESCAPAR AL TERRIBLE VEREDICTE... LA FORCA¡¡¡ Adaptada per Ignasi Martín
  • 3. Metàfora sobre creativitat EL JUTGE FEIA PART DEL COMPLOT. MALGRAT AIXÒ, VA TENIR CURA DE DONAR TOT L’ASPECTE D’UN JUDICI JUST. PER AIXÒ DIGUÉ A L’ACUSAT: “CONEIXENT LA TEVA FAMA D’HOME JUST, DEIXAREM EN LES MANS DE LA JUSTÍCIA UNIVERSAL EL TEU DESTÍ. ESCRIUREM EN DOS PAPERS SEPARATS LES PARAULES CULPABLE I INNOCENT. DESPRÉS, TU ESCOLLIRÀS I SERÀ LA MÀ JUSTICIERA LA QUE DECIDEIXI EL TEU DESTÍ.” PER SUPOSAT, EL MAL FUNCIONARI HAVIA PREPARAT DOS PAPERS AMB LA MATEIXA LLEGENDA “CULPABLE” I LA POBRE VÍCTIMA ENCARA QUE NO CONEIXIA ELS DETALLS S’ADONAVA QUE EL SISTEMA PROPOSAT ERA UNA TRAMPA. NO HI HAVIA ESCAPATÒRIA. EL JUTGE VA ORDENAR A L’HOME QUE PRENGUÉS UN DELS PAPERS DOBLEGATS. Adaptada per Ignasi Martín
  • 4. Metàfora sobre creativitat L’HOME VA RESPIRAR PROFUNDAMENT. ES VA QUEDAR EN SILENCI UNS QUANTS SEGONS AMB ELS ULLS TANCATS, QUAN LA SALA COMENÇAVA JA A IMPACIENTAR-SE, VA OBRIR ELS ULLS I AMB UNA ESTRANY SOMRIURE PRENGUÉ UN DELS PAPERS I PORTANT-SE’L A LA SEVA BOCA, SE L’EMPASSÀ RÀPIDAMENT. SORPRÈS I INDIGNAT, EL JUTGE I ELS PRESENTS LI VAN REPROTXAR MOLT IRRITATS. EL JUTGE LI VA DIR: “PERÒ QUÈ HA FET? I ARA, COM SABREM EL VEREDICTE? L’HOME RESPONGUÉ: “ÉS MOLT SENZILL. ÉS QÜESTIÓ DE LLEGIR EL PAPER QUE QUEDA I SABREM QUE DEIA EL QUE EM VAIG EMPASSAR.” RONDINANT I AMB ENFADAMENT MAL DISSIMULAT, VAN HAVER D’ALLIBERAR A L’ACUSAT I MAI MÉS TORNAREN A MOLESTAR-LO. Adaptada per Ignasi Martín
  • 5. Metàfora sobre creativitat MORALITAT (MORALEJA, EN CAST.): SIGUES CREATIU QUAN TOT SEMBLI PERDUT, UTILITZA LA IMAGINACIÓ. “EN ELS MOMENTS DE CRISIS, NOMÉS LA IMAGINACIÓ ÉS MÉS IMPORTANT QUE EL CONEIXEMENT.” ALBERT EINSTEIN Adaptada per Ignasi Martín