Herramineta para estudiantes de Gerencia y Liderazgo.

1. NAIONAL UNIVERSITY COLLEGE
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
RECINTO DE PONCE
CONTINUANDO EL DESARROLLO DE LA CARRERA
DE ENFERMERIA
Prof. Marta Perez
nurse 3055 seccion 1476
Edwin Cortes Torres
Eloisa Nazario
Wilmary Vera Cedeño
Harrington Wilkes Santiago
Luis Andres Rivera Cruz

2. CONTINUANDO EL DESARROLLO DE LA CARRERA
DE ENFERMERIA
Durante los últimos años se han desarrollado en nuestras instituciones sanitarias destacados programas de formación
continuada, que han contribuido a la actualización y reciclaje de numerosos profesionales, y de una manera u otra, a la
mejora de la calidad de los servicios que prestamos a los ciudadanos. Parece que en tiempo de crisis todo es
“prescindible”, y en muchos de los hospitales y centros sanitarios, las partidas presupuestarias destinadas a la formación
de los trabajadores han mermado considerablemente.
Para conocer cuál o cuáles serán las consecuencias de esta reducción tendremos que esperar, como nos ocurre con
otras situaciones actuales, a que pase el tiempo para conocer el alcance de dichas decisiones; sin embargo, analizar a
priori las ventajas de la formación en las empresas y reflexionar acerca del papel que ésta desempeña dentro del
complejo entramado de una institución sanitaria, nos puede ayudar a determinar el valor que, aunque intangible,
aporta la formación y el desarrollo profesional de los recursos humanos de que dispone nuestro sistema sanitario.
Si revisamos la bibliografía existente sobre formación en el entorno empresarial (en nuestro caso, aplicado al sector
sanitario) se pueden clasificar las ventajas de los programas de formación en dos vertientes; por un lado, los beneficios
que aporta a la persona (que inciden de forma positiva sobre la organización) y por otro, los beneficios que recibe la
organización (que inciden favorablemente sobre la persona) enmarcado en ese feedback continuo que se produce entre
la organización y sus trabajadores (tanto en positivo como en negativo)

3. Con respecto a la persona, un adecuado programa de
formación permite
Mayor satisfacción laboral
Mejora de la confianza de la persona en sus propias capacidades
Ayuda en la toma de decisiones y resolución de problemas
Consecución de objetivos personales
Aumento de la motivación
Manejo del estrés, la frustración y el conflicto
Mejora de la capacidad de innovar y adaptarse a los cambios
Reducción del temor a realizar tareas diferentes o nuevas
Evita la obsolescencia profesional

4. Con respecto a la organización, las principales ventajas son las
siguientes:
Mejora de la productividad
Incremento de la calidad de los servicios prestados
Dota a la organización de mayor adaptabilidad, y le permite un uso
más flexible de los recursos humanos
Mejora de la imagen de la organización
Mejora las relaciones laborales
Reafirma los valores culturales de la organización
Facilita que las personas se identifiquen con los objetivos de la
organización
Desarrolla la capacidad de liderazgo, la motivación y las actitudes
positivas de directivos y trabajadores
Facilita el desarrollo de la promoción interna
Facilita los procesos de cambio en la organización (1)