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Neurociência, usabilidade e
experiência de compra no e-commerce
Daniel Santiago
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Surge a
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Modelos de troca e escambo
Grãos e conchas como dinheiro
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TECNOLOGIA
Exploração, ciência e pesquisas
Indústria, eletricidade, medicina
Criação da Internet
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Grãos e conchas como dinheiro
Bancos e órgãos reguladores
TECNOLOGIA
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Indústria, eletricidade, medicina
Criação da Internet
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+
=
AUDITÓRIO VENDAS
ENCONTRAR
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Avaliações
COMPRAR
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Modo de entrega
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Entrega & Status
Relacionamento
FLUXO DE COMPRA
AUDITÓRIO VENDAS
CONSUMIDORES
+ de 47 milhões
diferentes perfis
E-COMMERCES
+ de 450 mil
PRODUTOS
ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA
Fonte: Ebit e E-commerce Brasil
Clientes chegam ao seu e-commerce pelo preço ou promoção. E da próxima vez?
Para o cliente voltar, ele precisa gostar de você.
AUDITÓRIO VENDAS
CONTAR HISTÓRIAS
Melhor maneira de aprender
Facilita a memorização
Nos coloca no lugar dos outros
Empatia = Propagandas + experiências = Identificação = Amor pela marca?
ESTUDO #1
AUDITÓRIO VENDAS
Ressonância magnética
University of Michigan - EUA
Enquanto examinados, participantes
pensavam sobre seus entes queridos,
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de marcas que diziam amar e para
fotos de amigos e parentes.
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Pessoas se identificam com a marca, e a marca ajuda a definir a personalidade
Mesmo contando histórias, não existe garantia que os clientes vão nos perceber da maneira que esperamos
HEURÍSTICAS
AUDITÓRIO VENDAS
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A primeira informação recebida afeta sua percepção e decisões posteriores
Falácia do Jogador
Acreditar em resultados específicos por uma força compensatória do destino
independente das regras da probabilidade
Groupthink
Acreditar que melhores decisões são tomadas por grupos, quando na verdade o desejo do
consenso e medo do confronto atrapalha o resultado
São atalhos mentais, regras simples baseadas nas nossas experiências anteriores, que servem para nos
ajudar a resolver problemas e tomar decisões mais rápidas.
AUDITÓRIO VENDAS
Heurística da Disponibilidade
Levar em consideração informações mais comuns e recentes em detrimento a dados e fatos
1 em 11 milhões
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Black Friday: Tudo pela metade do dobro?
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AUDITÓRIO VENDAS
Conheçam Jonas
“Jonas é um cara inteligente e curioso, e sempre foi
bem na escola. Tem vários amigos, apesar de ser
muito tímido. Nos fins de semana gosta de
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planejando conhecer Portugal nas próximas férias.”
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mais agricultores
que especialistas
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AUDITÓRIO VENDAS
Heurística da Representatividade
Tirar conclusões precipitadas baseadas em modelos e
informações incompletas que temos na cabeça
Prós
Decisões mais rápidas
Menos esforço
Contras
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Usem dados para tomar decisões, revisitem o
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ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA
AUDITÓRIO VENDAS
PÁGINA DE PRODUTO
Condições comerciais
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Avaliações
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Decisões são racionais?
AUDITÓRIO VENDAS
Rápido
Automático
Inconsciente
Decisões simples
Erra mais
Escovar os dentes
SISTEMA 1
Devagar
Demanda esforço
Consciente
Decisões complexas
Confiável
Encontrar um dentista
SISTEMA 2
EMOÇÃO X RAZÃO
Por mais que as pessoas se percebam como animais racionais, hoje sabemos
que as emoções tem um papel muito significativo no processo decisório.
Daniel
Kahneman
AUDITÓRIO VENDAS
$15
Recebiam
na hora!
Atividade no
Córtex Pré Frontal
+
Sistema Límbico
ou
Teste da Recompensa
Universidade de Princeton
EMOÇÃO X RAZÃO
$20
Recebiam
em 2 semanas
Atividade no
Córtex Pré Frontal
“O homem é uma animal social”
Aristóteles
AUDITÓRIO VENDAS
Humano Chimpanzé Golfinho Cachorro
2% 1% 0,94% 0,7%
Peso do cérebro em
proporção ao corpo
Pertencer a um grupo
Trocar informações
Distribuir tarefas
Aprender
RELAÇÕES SOCIAIS
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Smoke filled room Study
Universidade Columbia – EUA
Descobertos nos anos 90 na Universidade de
Parma, são neurônios que disparam quando
vemos outras pessoas realizarem alguma ação
Olhamos para aprender
NEURÔNIOS ESPELHO
Situação 1 – Estudante sozinho na sala
Situação 2 – “Estudantes” na sala
Estudantes foram convidados para participar de uma pesquisa, mas antes
eram levados para uma sala de espera e tinham que preencher um
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Descobertos nos anos 90 na
Universidade de Parma, são neurônios
que disparam quando vemos outras
pessoas realizarem alguma ação
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“Se é bom para outros humanos como eu,
é bom para mim também”
Fonte: Barilliance.com
Recomendações Avaliações
Recomendações
Conversão até 5,5X maior
Responsável por até 31% da venda
Avaliações
Prod. com avaliação até 12,5% + conv.
Prod. avaliação positiva até 20% + conv.
ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA
AUDITÓRIO VENDAS
CHECKOUT
LOGIN
CADASTRO
PAGAMENTO
REVISÃO
PEDIDO
FINALIZADO!
Fonte: Baymard Institute 2016
25%
Apenas
dos clientes que
iniciam o processo
de checkout
chegam ao final
Modelo mental é o que os usuários sabem ou acham que sabem sobre
interfaces, e que impacta fortemente o modo como ele a usa
MEMÓRIA
AUDITÓRIO VENDAS
Memória Explícita = O QUÊ
Fatos, nomes e acontecimentos
Memória Implícita = COMO
Procedimentos motores
Fácil de adquirir, fácil de esquecer
Hipocampo e amígdala
Difícil de adquirir, difícil de esquecer
Córtex motor, gânglio basal e estriado
Lembranças de uma festa Saber como andar de bicicleta
Memória implícita + modelos mentais = padrões de navegação
AUDITÓRIO VENDAS
PARADOXO DA ESCOLHA
Adoramos ter opções. Em qualquer aspecto da vida, do sabor de sorvete ao destino
das férias, quanto mais opções melhor. Será que isso é verdade?
Rápido
Automático
SISTEMA 1
Devagar
Demanda esforço
SISTEMA 2
Quanto temos muitas opções, muitas vezes escolhemos não escolher
? Decisões
Absolutas
X
Relativas
Quanto mais opções, mais difícil decidir. Como fazer então?
Diversos estudos mostram que ter muitas
opções ao invés de libertador, é paralisante
AUDITÓRIO VENDAS
1° AGRUPAR E CATEGORIZAR
Lei da
Proximidade
da Gestalt
Hick´s law diz que o tempo que uma pessoa leva para decidir depende da
quantidade de opções que ela tem. Se o número de opções aumenta,
o tempo de decisão aumenta exponencialmente
Nosso cérebro lida melhor com informações em grupos menores onde os elementos tenham
similaridade entre si
No e-commerce, o processo de Checkout com menos passos é um bom exemplo
AUDITÓRIO VENDAS
2° NUDGE
Nudge é um empurrãozinho na direção correta, nunca uma imposição, que ajuda
tanto o cliente quanto a empresa
Massachusetts General Hospital
Rearranjo de produtos e código de cores = escolhas mais saudáveis
Resultados Vendas 4,5% Vendas 9,2%
A maneira correta de pensar é
quanto menos decisões por vez melhor, e não quantos cliques
As vezes mais passos pode ser igual a menor fricção
AUDITÓRIO VENDAS
3° UMA DECISÃO POR VEZ
Muitas decisões aumentam o esforço cognitivo
Email X CPF X Social login X Esqueci a senha
Qual endereço X Prazo X Frete X Modalidade
Cartão X 2 cartões X Boleto X Parcelamento X À vista
ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA
AUDITÓRIO VENDAS
Produtos e
condições similares
DEPOIS DA COMPRA REALIZADA
O processo de compra não termina no fechamento do pedido.
Negligenciar a relação com o cliente após o pedido feito pode custar caro.
Uma boa experiência de compra, do começo ao fim, é o que fará o cliente voltar
Produtos, serviços e preços oferecidos pelos e-
commerces não são diferenciais de verdade. Os
consumidores sempre terão outras opções.
Vender para um novo cliente pode ser até 10 vezes
mais caro. Clientes novos tem que ser conquistados,
e isso significa gastar mais com mídia e descontos.
#1 Clientes novos
custam mais caro#2
AUDITÓRIO VENDAS
TODA EXPERIÊNCIA DE COMPRA É UMA HISTÓRIA
e como toda história, quanto mais emoção, melhor gravamos na memória.
Os consumidores lembram mais de problemas por causa da evolução
REGRA DO PICO-FIM
Pico
Satisfação
Tempo
Fim
AUDITÓRIO VENDAS
Situação da mão gelada
Universidade da Califórnia – EUA
1° VEZ
Mão na água gelada
por 60 segundos
RESULTADO
Quase 70% dos participantes escolheram repetir a versão mais longa
NO PÓS VENDA
Quando acontecem problemas, mais importante do que a duração é o desfecho
2° VEZ
Mão na água gelada por 60 segundos
+ 30 segundos, quando a água começava a esquentar
3° VEZ
A escolher
Participantes tinham que ficar com a mão na água gelada por 1 minuto, 3 vezes seguidas
Desejabilidade Social
AUDITÓRIO VENDAS
Registrados para votar
Votaram na última eleição presidencial
Votaram na última eleição para prefeito
Doaram pra Caridade
83%
73%
63%
67%
69%
61%
36%
33%
Fonte: Everybody lies. Seth Stephens-Davidowitz. Harper Collins 2017
Resultado
da pesquisa
Dados
Oficiais
OUVINDO OS CLIENTES
Pesquisas são ótimas para ajudar a entender o que o consumidor pensa sobre seu e-commerce. Podem trazer insights e
informações sobre o processo de compra. Mas às vezes as respostas podem não ser tão verdadeiras.
Cidade de Denver, Colorado
As pessoas acreditam saber porque fazem o que fazem mas a verdade é que grande parte é inconsciente.
Quando nos perguntam os porquês das nossas ações, racionalizamos e criamos uma explicação.
AUDITÓRIO VENDAS
OUVINDO OS CLIENTES E USANDO DADOS
CRM
Inf. Demográficas,
Custo de aquisição,
Life time value,
etc
ANALYTICS
Fluxo de navegação,
Taxa de Abandono,
Conversão,
etc
DATA
Faturamento,
Taxa de aprovação,
Share de categorias,
etc
QUEM COMPRA, COMO COMPRA E O QUE COMPRA
Faça as perguntas certas nas situações certas
Interprete as respostas da maneira correta
Use junto a dados e métricas
RESUMINDO TUDO
AUDITÓRIO VENDAS
Emoção é tão importante quanto a razão
Nem sempre sabemos porque fazemos as coisas, e a emoção ajuda a memorização.
Nos espelhamos no que os outros fazem
Mostre o que outros fazem e ajude o cliente a comprar mais e melhor
Decidir é difícil mas podemos ajudar
Facilite a vida do cliente dando um empurrãozinho e oferecendo menos decisões por vez.
Conheça seu cliente
Entenda quem ele é, o que o motiva e cultive um relacionamento com ele.
Conheça a si mesmo
Cuidado com achismos e conclusões precipitadas. Você não é o seu cliente. Use dados para decidir.
AUDITÓRIO VENDAS
OBRIGADO!
Daniel Santiago
pr@netshoes.com

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Forum 2017 - Daniel Santiago - Neurociência, usabilidade e experiência de compra no e-commerce

  • 1. Título da Palestra Nome palestrante, Empresa Logo da empresa Neurociência, usabilidade e experiência de compra no e-commerce Daniel Santiago
  • 2. AUDITÓRIO VENDAS Homo Sapiens 200 mil anos EVOLUÇÃO Vamos voltar um pouco Charles Darwin
  • 3. AUDITÓRIO VENDAS Tem medo do escuro Contam mentiras Sentem ciúmes São violentas Fofocam no trabalho GERAÇÃO APÓS GERAÇÃO APÓS GERAÇÃO APÓS...
  • 4. AUDITÓRIO VENDAS Surge a linguagem Revolução agrícola Invenção do dinheiro Revolução científica 70 mil anos 12 mil anos 3 mil anos 500 anos HOJE! MOMENTOS DE DESTAQUE
  • 5. COMÉRCIO AUDITÓRIO VENDAS Modelos de troca e escambo Grãos e conchas como dinheiro Bancos e órgãos reguladores
  • 6. COMÉRCIO AUDITÓRIO VENDAS Modelos de troca e escambo Grãos e conchas como dinheiro Bancos e órgãos reguladores TECNOLOGIA Exploração, ciência e pesquisas Indústria, eletricidade, medicina Criação da Internet
  • 7. COMÉRCIO AUDITÓRIO VENDAS Modelos de troca e escambo Grãos e conchas como dinheiro Bancos e órgãos reguladores TECNOLOGIA Exploração, ciência e pesquisas Indústria, eletricidade, medicina Criação da Internet E-COMMERCE + =
  • 8. AUDITÓRIO VENDAS ENCONTRAR Navegar Canais de mídia Escolher uma loja Encontrar o produto DECIDIR Página do produto Condições comerciais Informações técnicas Avaliações COMPRAR Checkout Modo de entrega Forma de pagamento Parcelamento PÓS VENDA Confirmação Entrega & Status Relacionamento FLUXO DE COMPRA
  • 9. AUDITÓRIO VENDAS CONSUMIDORES + de 47 milhões diferentes perfis E-COMMERCES + de 450 mil PRODUTOS ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA Fonte: Ebit e E-commerce Brasil Clientes chegam ao seu e-commerce pelo preço ou promoção. E da próxima vez? Para o cliente voltar, ele precisa gostar de você.
  • 10. AUDITÓRIO VENDAS CONTAR HISTÓRIAS Melhor maneira de aprender Facilita a memorização Nos coloca no lugar dos outros Empatia = Propagandas + experiências = Identificação = Amor pela marca?
  • 11. ESTUDO #1 AUDITÓRIO VENDAS Ressonância magnética University of Michigan - EUA Enquanto examinados, participantes pensavam sobre seus entes queridos, marcas e objetos. ESTUDO #2 Excitação através do suor Bergische University – Alemanha Participantes olhavam para logos de marcas que diziam amar e para fotos de amigos e parentes. Resultados Padrões cerebrais diferentes de amor a marca e amor por pessoas Pessoas se identificam com a marca, e a marca ajuda a definir a personalidade Mesmo contando histórias, não existe garantia que os clientes vão nos perceber da maneira que esperamos
  • 12. HEURÍSTICAS AUDITÓRIO VENDAS Efeito Âncora A primeira informação recebida afeta sua percepção e decisões posteriores Falácia do Jogador Acreditar em resultados específicos por uma força compensatória do destino independente das regras da probabilidade Groupthink Acreditar que melhores decisões são tomadas por grupos, quando na verdade o desejo do consenso e medo do confronto atrapalha o resultado São atalhos mentais, regras simples baseadas nas nossas experiências anteriores, que servem para nos ajudar a resolver problemas e tomar decisões mais rápidas.
  • 13. AUDITÓRIO VENDAS Heurística da Disponibilidade Levar em consideração informações mais comuns e recentes em detrimento a dados e fatos 1 em 11 milhões 1 em 120 mil % Black Friday: Tudo pela metade do dobro? Fonte: National Safety Council
  • 14. AUDITÓRIO VENDAS Conheçam Jonas “Jonas é um cara inteligente e curioso, e sempre foi bem na escola. Tem vários amigos, apesar de ser muito tímido. Nos fins de semana gosta de jogar videogame e provar cervejas gourmet, e está planejando conhecer Portugal nas próximas férias.”
  • 15. 11X AUDITÓRIO VENDAS No Brasil existem mais agricultores que especialistas de e-commerce Fonte: IBGE Censo Demográfico 2010
  • 16. AUDITÓRIO VENDAS Heurística da Representatividade Tirar conclusões precipitadas baseadas em modelos e informações incompletas que temos na cabeça Prós Decisões mais rápidas Menos esforço Contras Generalizações Preconceito Cuidado com os achismos! Usem dados para tomar decisões, revisitem o que sabem periodicamente e lembrem-se que tanto você quantos os consumidores estão sujeitos as heurísticas
  • 17. ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA AUDITÓRIO VENDAS PÁGINA DE PRODUTO Condições comerciais Preço, desconto, parcelamento Informações técnicas Cor, tamanho, voltagem Avaliações Opinião de quem já comprou o produto Decisões são racionais?
  • 18. AUDITÓRIO VENDAS Rápido Automático Inconsciente Decisões simples Erra mais Escovar os dentes SISTEMA 1 Devagar Demanda esforço Consciente Decisões complexas Confiável Encontrar um dentista SISTEMA 2 EMOÇÃO X RAZÃO Por mais que as pessoas se percebam como animais racionais, hoje sabemos que as emoções tem um papel muito significativo no processo decisório. Daniel Kahneman
  • 19. AUDITÓRIO VENDAS $15 Recebiam na hora! Atividade no Córtex Pré Frontal + Sistema Límbico ou Teste da Recompensa Universidade de Princeton EMOÇÃO X RAZÃO $20 Recebiam em 2 semanas Atividade no Córtex Pré Frontal
  • 20. “O homem é uma animal social” Aristóteles AUDITÓRIO VENDAS Humano Chimpanzé Golfinho Cachorro 2% 1% 0,94% 0,7% Peso do cérebro em proporção ao corpo Pertencer a um grupo Trocar informações Distribuir tarefas Aprender RELAÇÕES SOCIAIS
  • 21. AUDITÓRIO VENDAS Smoke filled room Study Universidade Columbia – EUA Descobertos nos anos 90 na Universidade de Parma, são neurônios que disparam quando vemos outras pessoas realizarem alguma ação Olhamos para aprender NEURÔNIOS ESPELHO Situação 1 – Estudante sozinho na sala Situação 2 – “Estudantes” na sala Estudantes foram convidados para participar de uma pesquisa, mas antes eram levados para uma sala de espera e tinham que preencher um questionário. Mas não tinha pesquisa nenhuma... Resultado Estudante sozinho - Maioria agiu na média em 2 minutos Estudante acompanhado – 90% ficou na sala por 6 minutos, o final do teste
  • 22. AUDITÓRIO VENDAS Descobertos nos anos 90 na Universidade de Parma, são neurônios que disparam quando vemos outras pessoas realizarem alguma ação PROVA SOCIAL “Se é bom para outros humanos como eu, é bom para mim também” Fonte: Barilliance.com Recomendações Avaliações Recomendações Conversão até 5,5X maior Responsável por até 31% da venda Avaliações Prod. com avaliação até 12,5% + conv. Prod. avaliação positiva até 20% + conv.
  • 23. ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA AUDITÓRIO VENDAS CHECKOUT LOGIN CADASTRO PAGAMENTO REVISÃO PEDIDO FINALIZADO! Fonte: Baymard Institute 2016 25% Apenas dos clientes que iniciam o processo de checkout chegam ao final
  • 24. Modelo mental é o que os usuários sabem ou acham que sabem sobre interfaces, e que impacta fortemente o modo como ele a usa MEMÓRIA AUDITÓRIO VENDAS Memória Explícita = O QUÊ Fatos, nomes e acontecimentos Memória Implícita = COMO Procedimentos motores Fácil de adquirir, fácil de esquecer Hipocampo e amígdala Difícil de adquirir, difícil de esquecer Córtex motor, gânglio basal e estriado Lembranças de uma festa Saber como andar de bicicleta Memória implícita + modelos mentais = padrões de navegação
  • 25. AUDITÓRIO VENDAS PARADOXO DA ESCOLHA Adoramos ter opções. Em qualquer aspecto da vida, do sabor de sorvete ao destino das férias, quanto mais opções melhor. Será que isso é verdade? Rápido Automático SISTEMA 1 Devagar Demanda esforço SISTEMA 2 Quanto temos muitas opções, muitas vezes escolhemos não escolher ? Decisões Absolutas X Relativas Quanto mais opções, mais difícil decidir. Como fazer então? Diversos estudos mostram que ter muitas opções ao invés de libertador, é paralisante
  • 26. AUDITÓRIO VENDAS 1° AGRUPAR E CATEGORIZAR Lei da Proximidade da Gestalt Hick´s law diz que o tempo que uma pessoa leva para decidir depende da quantidade de opções que ela tem. Se o número de opções aumenta, o tempo de decisão aumenta exponencialmente Nosso cérebro lida melhor com informações em grupos menores onde os elementos tenham similaridade entre si
  • 27. No e-commerce, o processo de Checkout com menos passos é um bom exemplo AUDITÓRIO VENDAS 2° NUDGE Nudge é um empurrãozinho na direção correta, nunca uma imposição, que ajuda tanto o cliente quanto a empresa Massachusetts General Hospital Rearranjo de produtos e código de cores = escolhas mais saudáveis Resultados Vendas 4,5% Vendas 9,2%
  • 28. A maneira correta de pensar é quanto menos decisões por vez melhor, e não quantos cliques As vezes mais passos pode ser igual a menor fricção AUDITÓRIO VENDAS 3° UMA DECISÃO POR VEZ Muitas decisões aumentam o esforço cognitivo Email X CPF X Social login X Esqueci a senha Qual endereço X Prazo X Frete X Modalidade Cartão X 2 cartões X Boleto X Parcelamento X À vista
  • 29. ENCONTRAR > DECIDIR > COMPRAR > PÓS VENDA AUDITÓRIO VENDAS Produtos e condições similares DEPOIS DA COMPRA REALIZADA O processo de compra não termina no fechamento do pedido. Negligenciar a relação com o cliente após o pedido feito pode custar caro. Uma boa experiência de compra, do começo ao fim, é o que fará o cliente voltar Produtos, serviços e preços oferecidos pelos e- commerces não são diferenciais de verdade. Os consumidores sempre terão outras opções. Vender para um novo cliente pode ser até 10 vezes mais caro. Clientes novos tem que ser conquistados, e isso significa gastar mais com mídia e descontos. #1 Clientes novos custam mais caro#2
  • 30. AUDITÓRIO VENDAS TODA EXPERIÊNCIA DE COMPRA É UMA HISTÓRIA e como toda história, quanto mais emoção, melhor gravamos na memória. Os consumidores lembram mais de problemas por causa da evolução REGRA DO PICO-FIM Pico Satisfação Tempo Fim
  • 31. AUDITÓRIO VENDAS Situação da mão gelada Universidade da Califórnia – EUA 1° VEZ Mão na água gelada por 60 segundos RESULTADO Quase 70% dos participantes escolheram repetir a versão mais longa NO PÓS VENDA Quando acontecem problemas, mais importante do que a duração é o desfecho 2° VEZ Mão na água gelada por 60 segundos + 30 segundos, quando a água começava a esquentar 3° VEZ A escolher Participantes tinham que ficar com a mão na água gelada por 1 minuto, 3 vezes seguidas
  • 32. Desejabilidade Social AUDITÓRIO VENDAS Registrados para votar Votaram na última eleição presidencial Votaram na última eleição para prefeito Doaram pra Caridade 83% 73% 63% 67% 69% 61% 36% 33% Fonte: Everybody lies. Seth Stephens-Davidowitz. Harper Collins 2017 Resultado da pesquisa Dados Oficiais OUVINDO OS CLIENTES Pesquisas são ótimas para ajudar a entender o que o consumidor pensa sobre seu e-commerce. Podem trazer insights e informações sobre o processo de compra. Mas às vezes as respostas podem não ser tão verdadeiras. Cidade de Denver, Colorado As pessoas acreditam saber porque fazem o que fazem mas a verdade é que grande parte é inconsciente. Quando nos perguntam os porquês das nossas ações, racionalizamos e criamos uma explicação.
  • 33. AUDITÓRIO VENDAS OUVINDO OS CLIENTES E USANDO DADOS CRM Inf. Demográficas, Custo de aquisição, Life time value, etc ANALYTICS Fluxo de navegação, Taxa de Abandono, Conversão, etc DATA Faturamento, Taxa de aprovação, Share de categorias, etc QUEM COMPRA, COMO COMPRA E O QUE COMPRA Faça as perguntas certas nas situações certas Interprete as respostas da maneira correta Use junto a dados e métricas
  • 34. RESUMINDO TUDO AUDITÓRIO VENDAS Emoção é tão importante quanto a razão Nem sempre sabemos porque fazemos as coisas, e a emoção ajuda a memorização. Nos espelhamos no que os outros fazem Mostre o que outros fazem e ajude o cliente a comprar mais e melhor Decidir é difícil mas podemos ajudar Facilite a vida do cliente dando um empurrãozinho e oferecendo menos decisões por vez. Conheça seu cliente Entenda quem ele é, o que o motiva e cultive um relacionamento com ele. Conheça a si mesmo Cuidado com achismos e conclusões precipitadas. Você não é o seu cliente. Use dados para decidir.