financiamiento de una empresa de bolsas plásticas a base de almidón de maíz

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL USUMACINTA
INGENIERIÁ EN PROCESOS BIOTECNOLÓGICOS
MATERIA
INGENIERÍA DE PROYECTOS
MAESTRO
MP. MARTÍN GERARDO MARTINEZ VALDES
TRABAJO:
ELABORACIÓN DE PLÁSTICOS BIODEGRADABLES A PARTIR DE ALMIDÓN
PRESENTA
T.S.U. NICOLÁS BERNABÉ REYES PERALTA.
“Educación Tecnológica con valores:
Una solución pertinente”.
Emiliano Zapata, Tabasco; 18 de Agosto del 2017

2. INDICE
Planteamiento del problema. ............................................................................... 1
Justificación. ........................................................................................................ 2
Tipo de investigación. .......................................................................................... 3
OBJETIVOS DE PROYECTO.............................................................................. 3
Objetivo general................................................................................................ 3
Objetivos específicos........................................................................................ 3
ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................... 3
PERFIL DEL PRODUCTO................................................................................... 4
ANALISIS DE OFERTA ....................................................................................... 4
ANALISIS DE DEMANDA.................................................................................... 7
ANALISIS DE PRECIO........................................................................................ 8
COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO.......................................................... 11
DISEÑO TÉCNICO. .............................................................................................. 12
DIMENCIONES DE LA EMPRESA.................................................................... 12
LOCALIZACION. ............................................................................................... 12
Macro localización. ......................................................................................... 12
Micro localización. .......................................................................................... 14
DIAGRAMAS DE PROCESOS.......................................................................... 15
Diagrama de flujo............................................................................................ 15
Tamaño de la planta. ......................................................................................... 16
DEPRECIACIÓN ............................................................................................... 19
PLAN DE PRODUCCIÓN.................................................................................. 19
INSUMO MENSUAL .......................................................................................... 20
DIAGRAMA DE GANTT..................................................................................... 20

3. EVALUACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................... 21
BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO ..................................................... 21
INDICADORES FINANCIEROS ........................................................................ 21
Valor presente neto (VPN).............................................................................. 22
Tasa Interna de Retorno (TIR)........................................................................ 23
Periodo de recuperación de inversión (PRI) ................................................... 23
Punto de equilibrio .......................................................................................... 23
CUADRO COMPARATIVO DE PRECIO, COSTO, VOLUMEN, INVERSIÓN Y
TASA DE INTERÉS........................................................................................... 24
DICTAMEN DE LA FACTIBILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA Y FINANCIERA
PROYECTO....................................................................................................... 28
ANEXOS............................................................................................................ 28
MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACION ............................................................ 37
ELEMENTOS ORGANIZATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA
EMPRESA A PARTIR DE LA LEY DE SOCIEDADES MERCANTILES
MEXICANAS...................................................................................................... 37
Sociedad en Nombre Colectivo (SNC)............................................................ 37
Sociedad en Comandita Simple (S.C.S)......................................................... 37
Sociedad en Comandita por Acciones (S.C.A.) .............................................. 38
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)............................................. 38
Sociedad Anónima (S.A.)................................................................................ 38
Sociedad Cooperativa (S.C.) .......................................................................... 39
DETERMINA EL TIPO DE SOCIEDAD DE ACUERDO AL PROYECTO. ......... 39
Ejemplo de acta constitutiva de la empresa....................................................... 40

4. LISTA DE TABLAS
Tabla 1.- Análisis de empresas que ofertan el mismo producto.............................. 6
Tabla 2.- Análisis de empresas que consumen bolsas plásticas del municipio de
Palizada, Camp....................................................................................................... 8
Tabla 3.- Análisis de precio de la Materia Prima a utilizar, para producir 1 kg de
bolsas...................................................................................................................... 9
Tabla 4.- Análisis de precio de la maquinaria a utilizar para la elaboración de
bolsas degradables. ................................................................................................ 9
Tabla 5.- Análisis de precio de la mano de obra................................................... 10
Tabla 6.- Análisis de precio del mobiliaria a utilizar. ............................................. 10
Tabla 7.- Análisis de precio de los costos administrativos. ................................... 11
Tabla 8.- Macro localización de la empresa Sustiplástic en tres municipios de
Campeche............................................................................................................. 13
Tabla 9.- Micro localización de la empresa Sustiplástic en las diferentes zonas de
Palizada................................................................................................................. 15
Tabla 10.- Distribución de las áreas de la empresa.............................................. 17
Tabla 11.- Depreciación del mobiliario, maquinaria y el acondicionamiento de la
empresa. ............................................................................................................... 19
Tabla 12.- Plan de producción diario, semanal, mensual y anual......................... 19
Tabla 13.- Insumo mensual para la producción de 40 toneladas de plástico........ 20
Tabla 14.- Cronograma de actividades. ................................................................ 20
Tabla 15.- Análisis de sensibilidad de la empresa. ............................................... 22
Tabla 16 .- Interpretación de (VPN); (TIR); (PRI); (PE); (RBC)............................ 22
Tabla 17.- Tabla de amortización......................................................................... 24
Tabla 18.- Concentrado de flujo de efectivo.......................................................... 25
Tabla 19.- Estado de resultado proforma.............................................................. 26

5. LISTA DE DIAGRAMAS
Diagrama 1.- Precios de bolsas plásticas en los diferentes años.......................... 7
Diagrama 2.- Comercialización............................................................................ 11
Diagrama 3.- Diagrama de proceso para la elaboración del plástico degradable.
.............................................................................................................................. 16
LISTA DE IMAGENES
Imagen 1.- Distribución de la empresa por áreas. ................................................ 18
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1.- Flujo de Efectivo Año 1. ....................................................................... 28
Anexo 2.- Flujo de Efectivo Año 2. ....................................................................... 30
Anexo 3.- Flujo de Efectivo Año 3. ....................................................................... 32
Anexo 4.- Flujo de Efectivo Año 4. ....................................................................... 33
Anexo 5.- Flujo de Efectivo Año 5. ....................................................................... 35

6. 1
INTRODUCCIÓN
Este proyecto consiste en la creación de una empresa donde se fabriquen bolsas
ecológicas que se diseñó con el objetivo de contribuir a la economía nacional y a
combatir el deterioro del ambiente originado por el consumo de bolsas de plástico,
ya que el producto que ofreceremos al mercado tiene la particularidad de ser
degradable y no dañar el ecosistema a comparación de las bolsas plásticas
tradicionales.
En el siguiente documento se analizará la factibilidad que va a tener la implantación
de este negocio mediante datos obtenidos para el análisis del mercado,
requerimientos para la implementación de nuestra empresa y la factibilidad
económica que representa el implementar dicho negocio.
Los análisis de mercado se usan con mucha efectividad para demostrar las
tendencias de consumo, es importancia que las empresas realicen dicho ejercicio
de tal manera que verifiquen el comportamiento del consumidor. De igual forma este
ayuda en la toma de decisiones para saber de manera más precisa que negocio
emprender de tal forma que tenga rendimiento a futuro y sea altamente competitivo.
A través de dicho análisis la empresa también puede detectar el nivel de
conocimiento e impacto entre los consumidores y clientes inmediatos.
Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas
para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar
la factibilidad técnica de cada una de ellas. Este análisis identifica los equipos, la
maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y,
por tanto, los costos de inversión y de operación requeridos, así como el capital de
trabajo que se necesita. El estudio técnico es aquel que presenta la determinación
del tamaño óptimo de la planta, determinación de la localización óptima de la planta,
ingeniería del proyecto y análisis organizativo, administrativo y legal.
El análisis de la inversión que necesita nuestra empresa es primordial ya que un
cálculo erróneo de la misma dificultaría la puesta en marcha de nuestro negocio por
lo que se han detallado anteriormente los costos en los que incurrirá nuestra

7. 2
empresa y en este capítulo solo resumiremos los montos totales que se necesitan
para producción, administración y ventas.
Este estudio tiene como propósito generar una empresa con base tecnológica
dedicada a la fabricación y distribución de bolsas ecológicas, que favorezca a la
reducción del impacto ambiental que ocasionan las bolsas de plástico al ambiente,
asimismo generar nueva fuentes de empleo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Como es bien sabido los plásticos convencionales están formados por moléculas
que tienen cadenas muy grandes de átomos de carbono e hidrógeno la cual es
denominada polímeros, el problema de la contaminación por plásticos en el mundo
ha ido creciendo conforme al paso de los años, en el año 2000, la producción
mundial de plásticos era de 160 millones de toneladas y en México para el año 2006,
superó los 4 millones de toneladas. Por ello se calculaba que anualmente cada
persona en México consumía 49 kg de plásticos. Pero la pregunta es ¿Qué
hacemos frente a este problema? Es por ello que en este proyecto se pretende
reducir la contaminación a nivel municipio sustituyendo el plástico convencional que
tarda años en degradarse por uno que sea biodegradable y que sea desintegrado
por microorganismos que se encuentran en el medio.
JUSTIFICACIÓN.
En la actualidad podemos encontrar gran variedad de plantas como el maíz, papa
o yuca, entre otras, que contienen grandes cantidades de almidón. Este almidón
puede servir como base para producir un polímero biodegradable. La finalidad de
este proyecto, la cual pretende desarrollar un bioplásticos a escala laboratorio, que
cumpla con la característica de ser biodegradable. Por ello se busca, que al obtener
un bioplástico que satisfaga los requerimientos de material degradable la cual
llevaría a una reducción considerable en la contaminación ambiental, ya que es una
de las búsquedas que nos ha llevado a tratar de encontrar nuevas formas de

8. 3
fabricación de productos sustentables que sean favorables al medio ambiente y no
perjudicial para este. Es por esto que debemos reemplazar el plástico convencional
el cual tiene una descomposición lenta, por un plástico que tenga una
biodegradación más rápida y haga un menor daño al medio ambiente. Ya que
tenemos que el consumo mundial anual de los plásticos sintéticos provenientes del
petróleo es más de 200 millones de toneladas, con un incremento anual de
aproximadamente el 5%.
TIPO DE INVESTIGACIÓN.
El proyecto tiene un enfoque de tipo experimental ya que se pueden manipular las
variables independientes con el fin de controlar el fenómeno a estudiar y también
se emplean muestras representativas. En este caso se manipulara la materia prima
y el tiempo de producción para tener control sobre la producción de almidón y el
bioplástico que se pretende elaborar.
OBJETIVOS DE PROYECTO.
Objetivo general.
 Elaborar plástico biodegradable a base de almidón como desarrollo
sustentable para reducir la contaminación.
Objetivos específicos.
 Elaborar productos biodegradables a base de féculas de Maíz.
 Reducir la contaminación por plásticos convencionales como sustentabilidad
para el municipio de Palizada, Campeche.
ESTUDIO DE MERCADO

9. 4
Como es bien sabido un estudio de mercado es el conjunto de acciones que se
ejecutan para saber la respuesta del mercado y proveedores, competencia ante un
producto o servicio. En este analiza la oferta y la demanda, así como los precios y
los canales de distribución. El objetivo de todo estudio de mercado es tener una
visión clara de las características del producto o servicio que se quiere introducir en
el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Junto con
todo el conocimiento necesario para una política de precios y de comercialización.
PERFIL DEL PRODUCTO.
La empresa produce plásticos biodegradables, lo cual contribuirá al desarrollo
sustentable ya que serán producto que no contaminan al ambiente. El bioplástico
producido se elabora a base de fécula de maíz. La empresa se dedica a la
producción de bolsas para su distribución en las sucursales de la zona de acuerdo
a los requisitos deseados por el cliente.
Las bolsas que se elaboraran serán para carga de mercancía tendrán diferentes
capacidades, el color puede variar en estas por ejemplo rosadas, blancas, negras,
grises y verdes, también se harán bolsas transparentes con una capacidad de 500,
1000 y 2000 gr. Las bolsas se venderán por paquetes de 1 kg.
ANALISIS DE OFERTA
En la Tabla 1, se muestran las empresas de tipo directo, su ubicación y el tipo de
producto que oferta cada una de estas compañías.
Empresas tipo
directo
Ubicación Ofertan

10. 5
SIEG Plásticos
y
Biodegradables
de México.
(Larrañaga,
2013)
Calle Mango #1516 Col. Fresno.
Cp. 44900 Guadalajara, Jalisco,
México.
 Bolsas en alta
densidad
comerciales.
 Bolsa en rollo alta
densidad.
 Bolsa para basura
baja densidad.
 Bolsa boutique en
alta densidad.
INTELIPLASTIC
(Mendez, 2013) México D.F
 Bolsa tipo camiseta
 Bolsa para revista
 Bolsa con solapa
 Bolsa tipo boutique
 Bolsa con cordón,
asa suave y asa
rígida
 Bolsa con Zipper
 Bolsa con jareta y
morralito
 Bolsa con adhesivo
resellable y
adhesivo de
seguridad
 Bolsa tipo basura
de auto
 Bolsa para
desechos toxicos
 Bolsa de Celofán.
Calle 47 No. 206, entre 52 y 54
Col. Héctor Pérez Martínez
 Bolsas con ziper.
 Bolsas con zipper.

11. 6
Biodegrapack
(Magregor,
2007)
24110
Ciudad del Carmen, Campeche
México
 Bolsas de
polietileno de baja
densidad.
Borse
Handbranding
(Luna, 2006)
Calle 5 532A, Colón Industrial
Guadalajara, JAL CP 44940 |
MEX
 Bolsa asa
 Bolsa camiseta
 Bolsa de boutique
 Bolsa de plastico
con asa
Degrapack
(Ocaña, 2004)
Palenque #1645 Col. Recursos
Hidráulicos. CP. 80100 Col.
Centro Culiacán, Sinaloa;
México.
 Bolsas
biodegradables en
rollo
 Bolsas
biodegradables
para basura de
fécula de maíz
 Bolsas
biodegradables
para vegetales.
 Bolsas ecológicas
 Bolsas para basura
oxobiodegradables
Tabla 1.- Análisis de empresas que ofertan el mismo producto.
El análisis de oferta nos ayuda a saber que empresas ofertan o promocionan el
mismo producto que pretendemos lanzar al mercado en ciertas regiones, en el caso
del bolsas degradables, se pueden observar que tan cerca del municipio de
Palizada, Campeche se encuentran las empresas que ofertaran dicho producto.
Como se puede observar la mayoría de las empresas no se encuentra en un rango
considerable de cercanía, sin embargo se encuentran en el estado de México, como
lo son: Guadalajara, Sinaloa y Ciudad del Carmen que se encuentra en el estado
de Campeche. Dicho análisis también nos ayuda a deducir que productos son

12. 7
ofertados por dichas empresas, ya que no todas ellas ofrecen el mismo producto a
los consumidores.
Diagrama 1.- Precios de bolsas plásticas en los diferentes años.
En la gráfica anterior podemos observar los precios de las bolsas plásticas
degradables como se puede ver los precios han ido subiendo al paso de los años,
esto nos sirve a nosotros para saber qué tanta demanda hay al paso de los años
sobre este producto.
ANALISIS DE DEMANDA
En la Tabla 2, se muestran las localidades, el número de habitantes, y las empresas
de la zona que consumirán el producto que se pretende lanzar al mercado.
LOCALIDAD No. HABITANTES DE LA
ZONA
EMPRESAS
Abarrotes La Guadalupana
Abarrotes San Miguel Arcángel
Abarrotes San Francisco
Abarrotes La Aurora
12.94
13.54 13.77 14.12
14.7
15.52
16.29
17.45
18.75
19.43 19.77
20.59
22.04
22.96
24
11
13
15
17
19
21
23
25
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014
Precios
Año
Precios de bolsas plasticas.

13. 8
PALIZADA
(Ferrera,
2013)
8,352 Habitantes
Abarrotes Flor
Frutería Eligio
Abarrotes Osorio
Abarrotes Lastra
Dunosusa
Súper Sánchez
Monterrey
Abarrotes Pecho Pato
Abarrotes María Cristina
Abarrotes Quique
Frutería El primo
Tabla 2.- Análisis de empresas que consumen bolsas plásticas del municipio de Palizada,
Camp.
En esta tabla se muestra el análisis de la demanda de nuestro producto, en ella nos
menciona las posibles empresas que consumirán las bolsas plásticas degradables,
también se realiza un análisis poblacional para darnos una idea de que tanta
demanda tendrá nuestro producto. Este proyecto puede ser muy factible ya que la
mayoría de las personas son consumidoras de bolsas plásticas, es por ello que se
pretende distribuir las bolsas degradable en dichas empresas, ya que ellas son las
principales consumidores de este producto y encargadas de distribuirlos a sus
clientes.
ANALISIS DE PRECIO
Para fabricar 1 tonelada de bolsa degradables, se requieren los siguientes insumos:
MATERIA PRIMA
Concepto
Unidad de
Medida
#Unidad $Unidad $Total
Fécula de Maíz kg 0.11364 $ 6.00 $ 0.68

14. 9
Glicerina
(propanotriol)
Lt 0.04545 $ 44.75 $ 2.03
Vinagre Lt 0.11364 $ 7.90 $ 0.90
Agua destilada Lt 0.56818 $ 18.50 $ 10.51
Bicarbonato de Sodio kg 22.73 $ 8.00 $ 0.18
Ácido Clorhídrico Lt 0.06818 $ 45.50 $ 3.10
Hidróxido de sodio Lt 0.06818 $ 99.25 $ 6.77
Total: $ 24.18
Tabla 3.- Análisis de precio de la Materia Prima a utilizar, para producir 1 kg de bolsas.
El análisis de precio de la materia prima, nos ayuda a saber que tantos insumos
tendremos que utilizar y también nos ayuda a saber cuánto capital debemos invertir
para producir un kilogramo de bolsas degradables.
MAQUINARIA SELECCIONADA
MAQUINA PROVEEDOR CANTIDAD CAPACIDAD $ PRECIO
Mezcladora Packagemachinery 1 100 kg
25,000.00
Tamizador Packagemachinery 1 100 kg
30,000.00
Molino
horizontal
Packagemachinery 1 100 kg
10,000.00
Horno Packagemachinery 1 100 kg
5,800.00
Selladora y
cortadora
Packagemachinery 1
200-400
pzs/min 50,000.00
Impresión Packagemachinery 1 5-50 m/min
50,000.00
Estrucción Packagemachinery 1 10-45 kg/h
11,000.00
Total=
181,800.00
Tabla 4.- Análisis de precio de la maquinaria a utilizar para la elaboración de bolsas
degradables.
El análisis de la maquinaria la realizamos tomando en cuenta como punto principal
el precio de cada una de ellas así como también la capacidad con la que cuentan
ya que de esta depende si podemos o no cubrir la demanda de nuestro mercado.

15. 10
En la siguiente tabla indicamos la maquinaria seleccionada y el proveedor que nos
va a brindar dicho producto.
Mano de obra
Precio
Personal Cantidad Unitario Total
Jefe de producción 1 $ 7,000.00 $ 7,000.00
Jefe de ventas 1 $ 7,000.00 $ 7,000.00
Operador de maquinaria 3 $ 5,000.00 $ 15,000.00
Mantenimiento 3 $ 4,000.00 $ 12,000.00
Intendencia 4 $ 2,000.00 $ 8,000.00
Total $ 49,000.00
Tabla 5.- Análisis de precio de la mano de obra.
En la tabla 5, se muestra todo el personal y el número de estas que se necesitaría
para que la empresa comience a trabajar, también se muestra cual es el salario que
se le daría a cada uno de ellos y cuanto es lo que se tiene importaría el salario de
todo el personal que trabajara en la empresa de bolsas plásticas degradables.
MOBILIARIO
PRECIO
MUEBLES CANTIDAD UNITARIO TOTAL
Escritorios 4 $ 1,200.00 $ 4,800.00
Sillas 12 $ 800.00 $ 9,600.00
Estantes 2 $ 500.00 $ 1,000.00
TOTAL $ 15,400.00
Tabla 6.- Análisis de precio del mobiliaria a utilizar.
En la tabla 6 se muestran todos los mobiliarios que se necesitarían para que nuestro
personal de trabajo tenga todas las herramientas necesarias para desempeñar su
cargo.
COSTOS ADMINISTRATIVOS
Personal $ 49,000.00
Teléfono $ 799.00
Luz $ 20,000.00
Renta $ 12,000.00
Agua $ 3,600.00

16. 11
Papelería $ 500.00
Mantenimiento de local $ 250.00
TOTAL $ 86,149.00
Tabla 7.- Análisis de precio de los costos administrativos.
En la tabla anterior se pueden observar los gastos que genera una empresa por
ofertar un producto, en ella podemos ver los precios de algunos servicios que toda
empresa necesita para funcionar, estos precios de pagos mensuales.
COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
Para poder satisfacer al consumidor de una manera integral, se requiere de la
adecuada determinación del canal de distribución para poder hacerle llegar el
producto.
Diagrama 2.- Comercialización
Se realizara la comercialización directa del producto en las tiendas y fruterías
comerciales del municipio de Palizada, Campeche esto como estrategia para poder
llegar con precios competitivos al mercado.
Productor Distribuidor

17. 12
DISEÑO TÉCNICO.
DIMENCIONES DE LA EMPRESA.
Las dimensiones de la empresa dependerán principalmente de la superficie que
ocupe la maquinaria y de acuerdo a los planes a largo plazo de la organización,
como es el crecimiento de nuestra demanda en el mercado y la fabricación de otros
productos plásticos degradables como envases de plástico biodegradables. Como
objetivo principal tenemos el cubrir el nicho de que existe para la venta de bolsas
degradables en la zona de Palizada, Campeche.
LOCALIZACION.
La localización es un tema fundamental dentro del estudio técnico del proyecto,
consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas de localización
con el fin de buscar un lugar en que lo resultante de estas fuerzas produzca la
máxima ganancia o el mínimo costo unitario.
Como primera etapa nuestra empresa rentará una bodega para el desarrollo de sus
actividades ya que está proyectada una futura expansión de la misma y la
adquisición de un lugar propio, por lo que se evaluarán dos opciones para la
localización de nuestra planta.
Macro localización.
Dentro de la macro localización hay que analizar las facilidades y costos del
trasporte, disponibilidad y costo de mano de obra e insumos, materias primas,
energía eléctrica, combustible, agua, etc. Para la localización del mercado se deben
tomar en cuenta varios factores, entre ellos tenemos: la disponibilidad, las
características topográficas y costos de los terrenos, la facilidades de distribución,

18. 13
la facilidad de comunicaciones, las condiciones de vida, las leyes y reglamentos, el
clima, las acciones para evitar contaminación del medio ambiente, disponibilidad y
confiabilidad de los sistemas que se vayan a implementar, actitud de la comunidad
donde se vaya a ubicar, el apoyo que tendrá el proyecto a realizarse, las zonas
francas, las condiciones sociales, y condiciones culturales.
Factor / Localidad Palizada Escárcega Campeche
Servicios comunitarios 4.00 4.00 4.00
Vías comunicación 4.00 4.00 4.00
Población (No.) 4.00 4.00 4.00
Reglamentos 3.00 3.00 4.00
Marginación 3.00 3.00 3.00
Transporte 4.00 4.00 4.00
Riesgos mayores (Inundación) 2.00 4.00 4.00
Seguridad 3.00 3.00 3.00
Lejanía de mercado 4.00 3.00 3.00
Recursos humanos aptos 4.00 4.00 4.00
Problemas sociales 3.00 2.00 2.00
Existencia de insumos 4.00 3.00 3.00
Servicios de maquinaria 3.00 3.00 4.00
Bancos e internet 4.00 4.00 4.00
Areas protegidas 3.00 3.00 2.00
Proveedores de insumos 4.00 3.00 3.00
Totales (Suma) 56.00 54.00 55.00
Tabla 8.- Macro localización de la empresa Sustiplástic en tres municipios de Campeche.
De acuerdo al análisis por el método de puntos ponderados la mejor alternativa es
en Palizada la cual se encuentra en la dirección arriba mencionada. Cuenta con
todos los requisitos donde se realizarán todas las actividades de nuestra empresa.
Estos factores se analizaron y se determinó que eran los más convenientes para
determinar la localización de nuestra empresa ya que afectan en la forma en que se
va a realizar nuestro trabajo.

19. 14
Micro localización.
Se debe tomar en cuenta la localización urbana, o suburbana o rural, transporte del
personal, policía y bomberos, costos de los terrenos, cercanía a las carreteras,
disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico) tipo de
drenajes, condiciones de las vías urbanas y de las carreteras, recolección de basura
y residuos, restricciones, locales, impuestos, tamaño, del sitio, forma del sitio,
características topográficas del sitio, condiciones del suelo en el sitio. En cuanto a
la localización, la empresa estará ubicada en el municipio de Palizada, Campeche
ya que es el lugar donde se asentará. Se pondrán a comparación estas
características entre estos cuatro edificios y así elegir el que cumpla con el mayor
porcentaje de estas características.
PALIZADA
Factor/Localidad
A
San
Eduardo
B
Isla San
isidro
C
Ribera El
cuyo
D
Palizada
Centro
Disponibilidad de energía
4.00 4.00 4.00 4.00
Vías comunicación
3.00 4.00 4.00 4.00
Mano de obra calificada
3.00 4.00 4.00 4.00
Reglamentos
3.00 3.00 3.00 3.00
Vías de acceso
2.00 4.00 3.00 4.00
Transporte
3.00 3.00 3.00 4.00
Riesgos
(inundación,sequia) 2.00 3.00 4.00 3.00
Seguridad
4.00 4.00 4.00 3.00
Distribución de insumos
3.00 4.00 3.00 4.00
Manejo de desechos
4.00 3.00 4.00 2.00

20. 15
Impacto en la población
4.00 4.00 3.00 4.00
Agua disponible
3.00 4.00 3.00 4.00
Asesoría técnica
2.00 4.00 3.00 4.00
Totales (Suma)
40.00 48.00 45.00 47.00
Tabla 9.- Micro localización de la empresa Sustiplástic en las diferentes zonas de Palizada.
Mediante el análisis de estos factores se tomará una decisión acerca de la
localización de nuestras instalaciones. Es importante señalar que estos factores
afectan directamente al desarrollo óptimo de las actividades de nuestra empresa y
es necesario que el edificio que elijamos cumpla con la mayoría de estas
características.
De acuerdo al análisis la mejor alternativa es la Isla San Isidro la cual se encuentra
en el municipio de Palizada. En esta se realizarán todas las actividades de nuestra
empresa. Estos factores se analizaron y se determinó que eran los más
convenientes para determinar la localización de nuestras instalaciones.
DIAGRAMAS DE PROCESOS.
Diagrama de flujo.
A continuación se describe y se muestra el proceso para fabricar bolsas:
Supervisión de
la materia
prima.
Recepción
de la M.P.

21. 16
Diagrama 3.- Diagrama de proceso para la elaboración del plástico degradable.
Tamaño de la planta.
La distribución de la planta se hará con respecto al proceso central que se llevará a
cabo y que es la razón de ser de nuestra empresa, por lo que en la siguiente tabla
se especifican las superficies que ocupan cada máquina y el área administrativa.
Como primer paso se debe conocer el procedimiento general para la fabricación de
nuestro producto, el cual consiste en recepción de materia prima, proceso de
extrusión, proceso de corte o bolseo y proceso de impresión, los cuales han sido
detallados anteriormente.
De acuerdo a lo anterior se obtienen los requerimientos del proceso y la maquinaria
necesaria para llevar a cabo nuestro producto por lo que a continuación se enlistan
las diferentes maquinas que se emplean en el proceso y la superficie que ocupan.
Encender las
maquinas
Adición de la fécula
de maíz
Mezclar
ingredientes
Extrusión/Soplo
ImpresiónCorte/Bolseo
Empaquetar
Almacenar
 Glicerina.
 Vinagre
 Agua
destilada
 Mezcladora
 Caldera
 Banda
transportadora

22. 17
SUPERFICIE DE MAQUINARIA
CONCEPTO SUPERFICIE (M²)
Mezcladora 4
Caldera 6
Selladora y cortadora 8
Máquina de impresión 12
Máquina de soplado 14
Maquina extrusora 10
Jefe de ventas 16
Gerencia 20
Sala de juntas 32
Supervisor de producción 16
Bodega 45
Baños 25
Tabla 10.- Distribución de las áreas de la empresa.
De acuerdo con lo anterior se estudiará la distribución de la planta con respecto al
establecimiento seleccionado anteriormente que cuenta con una superficie de 462
m2 por lo que obtenemos el siguiente resultado:

23. 18
Imagen 1.- Distribución de la empresa por áreas.
El área de producción se dividirá en cinco sitios principales donde se ubicaran la
maquinaria las cuales son, mezcladora, selladora y cortadora, máquina de
impresión, máquina de soplado, maquina extrusora, por lo que se representan en el
esquema anterior para ejemplificar el área que ocuparán en la planta y el flujo que
se tendrá en dicho proceso.

24. 19
DEPRECIACIÓN
La depreciación es el desgaste físico que sufren los activos de la empresa a medida
que pasan los años, mediante este método se divide el valor por los años de vida
útil para obtener la depreciación anual, la depreciación anual es de 25, 030.00 pesos
mexicanos, como se puede observar en la tabla siguiente.
DEPRECIACIÓN
CONCEPTOS MONTO $
AÑOS DE
VIDA UTIL
DEP./AÑO
Maquinaria $ 181,800.00
20.00
$ 9,090.00
Mobiliario $ 15,400.00
10.00
$ 1,540.00
Acondicionamiento
$ 144,000.00
10.00
$ 14,400.00
TOTAL $ 341,200.00 $ 25,030.00
Tabla 11.- Depreciación del mobiliario, maquinaria y el acondicionamiento de la empresa.
PLAN DE PRODUCCIÓN
En la Tabla 5 se muestra el plan de producción que tiene la empresa, como se
observa, la planta de producción tiene un estimado diario de fabricación de plásticos
degradables de 2 toneladas, y al año tendrá una producción de 480 toneladas lo
que nos da un resultado de $ 11, 606, 400.00 de venta al año.
Plan de producción
Día Semana Meses Año
Toneladas
2.00 10.00 40.00 480.00
Precio Unitario
(Kg) 24.18 24.18 24.18 24.18
Kg
2,000.00 10,000.00 40,000.00 480,000.00
Total
48,360.00 241,800.00 967,200.00 11,606,400.00
Tabla 12.- Plan de producción diario, semanal, mensual y anual.

25. 20
INSUMO MENSUAL
En la tabla 6 se puede observar el total de materia prima que se necesitara para
tener una producción mensual de nuestro producto. Como la producción mensual
es de 40 toneladas como se menciona en la tabla anterior, estos son los insumos
que se requieren para la elaboración de 40 toneladas de plástico degradable.
INSUMO/MENSUAL
CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA #UNIDAD
Fécula de Maíz kg 4,545.60
Glicerina (propanotriol) Lt 1,818.00
Vinagre Lt 4,545.60
Agua destilada Lt 22,727.20
Bicarbonato de Sodio kg 909.20
Ácido Clorhídrico Lt 2,727.20
Hidróxido de sodio Lt 2,727.20
Tabla 13.- Insumo mensual para la producción de 40 toneladas de plástico.
DIAGRAMA DE GANTT
Actividades
Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Localización del lugar X
Acondicionamiento del lugar X
Instalación de servicios X X X X X X
Adquisición de maquinaria X X X
Contratación del personal X X X
Instalación de la maquinaria X X X
Adquisición de Insumos X X X X
Adquisición del Mobiliario X X X
Inicio de Operación X X X
Tabla 14.- Cronograma de actividades.
En la tabla 6 se muestra el cronograma que se deberá seguir para poner en
funcionamiento nuestra empresa, desde localizar, acondicionar y adquirir todo lo
necesario para tener un equipo de trabajo favorable.

26. 21
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO
Este proyecto busca la creación de un producto que no sea tan perjudicial hacia la
naturaleza, un producto la cual se desintegre con ayuda de ciertos parámetros que la
naturaleza posee, el producto de interés son las bolsas degradables, estas bolsas poseen
el beneficio de no dañar tanto a la naturaleza como un plástico convencional, ya que estos
se degradan con más facilidad al medio que nos rodea.
Otro de los beneficios que proporciona el proyecto a la sociedad, es una fuente de trabajo
para muchas personas desempleados, ya que al ser una empresa nueva en el municipio
las fuentes de trabajos son de gran importancia y de mucha ayuda.
INDICADORES FINANCIEROS
Análisis de Sensibilidad TASA ACTUAL 0.18
Año Ingreso Egresos Saldos Factor Saldo Neto
Saldo
Acumulado
0
- 1,115,639.20 1.00 - 1,115,639.20 - 1,115,639.20
1
17,409,600.00 12,653,388.00 4,756,212.00 0.8475 4,030,688.14 2,915,048.94
2
17,409,600.00 12,653,388.00 4,756,212.00 0.7182 3,415,837.40 6,330,886.34
3
17,409,600.00 12,653,388.00 4,756,212.00 0.6086 2,894,777.46 9,225,663.80
4
17,409,600.00 12,653,388.00 4,756,212.00 0.5158 2,453,201.24 11,678,865.04
5
17,409,600.00 12,653,388.00 4,756,212.00 0.4371 2,078,984.10 13,757,849.14

27. 22
Tabla 15.- Análisis de sensibilidad de la empresa.
En el Análisis de Sensibilidad se encuentra una información útil que suministra las bases
para evaluar la capacidad de la empresa para generar efectivo y liquidez. En el efectivo se
realizó una proyección a 5 años, donde se demuestran los ingresos que se van a percibir,
así como los gastos en los que va a incurrir ambos con sus debidas proyecciones. De
manera que se obtiene en el primer año un saldo de $2,915,048.94, en el segundo año un
valor de $6,330,886.34, como se demuestra en el flujo la razón de liquidez va aumentando
considerablemente al paso de los 5 años.
Tabla 16 .- Interpretación de (VPN); (TIR); (PRI); (PE); (RBC).
Valor presente neto (VPN) 13,757,849.14 positivo
Tasa interna de retorno (TIR) 345.95% positivo
Periodo de recuperación de inversión (PRI) 1.00 Año
Punto de equilibrio (PE) 1,073,388.00 Mínimo anual
Relación beneficio costo (RBC) 1.38 Mayor a 1
Valor presente neto (VPN)
Es el valor de los flujos de efectivo esperados, menos la inversión inicial, porque se calcula
de la suma de los flujos menos el costo de capital, extrayendo el costo inicial del proyecto.
Si da positivo quiere decir que el proyecto es rentable y este es aceptable al contrario que
si es negativo debe rechazarse.
El VPN es de $ 13,757,849.14 se demuestra que el saldo es positivo es decir el proyecto
es aceptable.

28. 23
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La Tasa Interna de Retorno consiste en evaluar el proyecto en función de una tasa de
rendimiento o interés más alta que los inversionistas pagarían sin tener que perder su
inversión, la tasa de descuento hace que el valor presente neto de un flujo de caja será
igual a cero. La Tasa Interna de Retorno del proyecto será de 345.95%, lo que demuestra
que el proyecto de inversión es rentable y por lo tanto el proyecto es Aceptable.
Periodo de recuperación de inversión (PRI)
Ante el método de periodo de recuperación se logró determinar el año en el que se
recuperará la inversión en este caso la empresa recuperará su inversión en el año uno
dando como resultado un valor positivo de $2,915,048.94.
Punto de equilibrio
En el presente proyecto para conocer el punto de equilibrio se utilizó el método de mezcla
de ventas, por la necesidad de identificar el punto de equilibrio de cada producto que se
está ofertando. Los valores que arrojaron los cálculos son favorables para la empresa ya
que su punto de equilibrio se encuentra por debajo de su producción, el valor en equilibrio
es de $ 1,073,388.00 en ventas.

29. 24
CUADRO COMPARATIVO DE PRECIO, COSTO, VOLUMEN, INVERSIÓN Y TASA DE INTERÉS.
La inversión muestra el total del monto a financiar para que posteriormente en un período determinado pueda aumentar.
Tabla 17.- Tabla de amortización.
Tabla de amortización
Año Capital Amortización Interés Total
1.00 1,115,639.20 223,127.84 200,815.06 423,942.90
2.00 892,511.36 223,127.84 160,652.04 383,779.88
3.00 669,383.52 223,127.84 120,489.03 343,616.87
4.00 446,255.68 223,127.84 80,326.02 303,453.86
5.00 223,127.84 223,127.84 40,163.01 263,290.85
TOTAL= 1,115,639.20 602,445.17 $1,718,084.37
Desde el punto de vista de este proyecto la inversión será tanto como para equipos maquinaria, personal que laborar dentro de la
empresa e instalaciones y capital de trabajo, llegando a una inversión total de $1,115,639.20 como se muestra en la tabla de
amortización, este capital es la que se adquiere con un préstamo al banco por lo tanto el banco cobrara una tasa de interés de 18%
cada año. Este préstamo se tiene contemplado pagarlo en 5 años teniendo un total de $1,718,084.37.

30. 25
Tabla 18.- Concentrado de flujo de efectivo.
CONCEPTO 1 2 3 4 5 TOTAL
A- SALDO INICIAL $ - $ 4,332,269.10 $ 8,704,701.22 $ 13,117,296.35 $ 17,570,054.48 $ -
B- INGRESOS $ - $ - $ - $ - $ - $ -
POR VENTA $ 7,409,600.00 $ 17,409,600.00 $ 17,409,600.00 $ 17,409,600.00 $ 17,409,600.00 $ 87,048,000.00
OTROS INGRESOS $ - $ -
A+B=C TOTAL DE INGRESOS $ 17,409,600.00 $ 21,741,869.10 $ 26,114,301.22 $ 30,526,896.35 $ 34,979,654.48 $ 87,048,000.00
EGRESOS $ - $ - $ - $ - $ - $ -
COSTO DE PRODUCCION $ 11,606,400.00 $ 11,606,400.00 $ 11,606,400.00 $ 1,606,400.00 $ 1,606,400.00 $ 8,032,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 1,033,788.00 $ 1,033,788.00 $ 1,033,788.00 $ 1,033,788.00 $ 1,033,788.00 $ 5,168,940.00
GASTOS DE VENTA $ 13,200.00 $ 13,200.00 $ 13,200.00 $ 13,200.00 $ 13,200.00 $ 66,000.00
GASTOS FINANCIEROS $ 200,815.06 $ 160,652.04 $ 120,489.03 $ 80,326.02 $ 40,163.01 $ 602,445.17
OTROS GASTOS $ - $ - $ - $ - $ - $ -
D=TOTAL DE EGRESOS $ 12,854,203.06 $ 12,814,040.04 $ 12,773,877.03 $ 12,733,714.02 $ 12,693,551.01 $ 63,869,385.17
C-D= E SALDOS $ 4,555,396.94 $ 8,927,829.06 $ 13,340,424.19 $ 17,793,182.32 $ 22,286,103.47 $ 23,178,614.83
F= PAGOS DE CAPITAL $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 1,115,639.20
CORTO PLAZO $ - $ - $ - $ - $ - $ -
LARGO PLAZO $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 223,127.84 $ 1,115,639.20
E-F=SALDO FINAL $ 4,332,269.10 $ 8,704,701.22 $ 13,117,296.35 $ 17,570,054.48 $ 22,062,975.63 $ 22,062,975.63

31. 26
SALDO ACUMULADO $ - $ - $ - $ - $ - $ -
En la evaluación económica y financiera en donde estudiaremos la factibilidad de nuestro negocio mediante el indicador
del Valor Presente Neto con el cual sabremos si nuestro negocio será rentable o no, para ello como primer paso debemos
indicar los flujos netos de efectivo que tendrá nuestra empresa mediante el estado de resultados proforma. De acuerdo
con esto tenemos el siguiente escenario:
Tabla 19.- Estado de resultado proforma.
Concepto/Año 1 % 2 % 3 % 4 % 5 %
INGRESOS
Por ventas $ 17,409,600.00 $ 17,409,600.00 $17,409,600.00 $17,409,600.00 $17,409,600.00
Otros ingresos $ -
TOTAL DE
INGRESOS
$ 17,409,600.00 $ 100.00 $ 17,409,600.00 $100.00 $17,409,600.00 $100.00 $17,409,600.00 $100.00 $17,409,600.00 $100.00

32. 27
COSTOS DE
PRODUCCIÓN
$ 11,606,400.00 $ 66.67 $ 11,606,400.00 $ 66.67 $ 11,606,400.00 $ 66.67 $ 11,606,400.00 $ 66.67 $ 11,606,400.00 $ 66.67
$ - $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD BRUTA $ 5,803,200.00 $ 33.33 $ 5,803,200.00 $ 33.33 $ 5,803,200.00 $ 33.33 $ 5,803,200.00 $ 33.33 $ 5,803,200.00 $ 33.33
$ - $ - $ - $ - $ -
Gastos de
administración
$ 1,033,788.00 $ 5.94 $ 1,033,788.00 $ 5.94 $ 1,033,788.00 $ 5.94 $ 1,033,788.00 $ 5.94 $ 1,033,788.00 $ 5.94
Gastos de venta $ 13,200.00 $ 0.08 $ 13,200.00 $ 0.08 $ 13,200.00 $ 0.08 $ 13,200.00 $ 0.08 $ 13,200.00 $ 0.08
Utilidad de operación $ 4,756,212.00 $ 27.32 $ 4,756,212.00 $ 27.32 $ 4,756,212.00 $ 27.32 $ 4,756,212.00 $ 27.32 $ 4,756,212.00 $ 27.32
Gastos financieros $ 200,815.06 $ 1.15 $ 160,652.04 $ 0.92 $ 120,489.03 $ 0.69 $ 80,326.02 $ 0.46 $ 40,163.01 $ 0.23
Depreciación $ 25,030.00 $ 0.14 $ 25,030.00 $ 0.14 $ 25,030.00 $ 0.14 $ 25,030.00 $ 0.14 $ 25,030.00 $ 0.14
Otros egresos $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
$ 4,530,366.94 $ 26.02 $ 4,570,529.96 $ 26.25 $ 4,610,692.97 $ 26.48 $ 4,650,855.98 $ 26.71 $ 4,691,018.99 $ 26.95
$ - $ - $ - $ - $ -
Impuestos sobre la
renta (ISR)
$ 724,858.71 $ 4.16 $ 731,284.79 $ 4.20 $ 737,710.87 $ 4.24 $ 744,136.96 $ 4.27 $ 750,563.04 $ 4.31
Impuestos sobre
producto del Trabajo
(ISPT)
$ 770,162.38 $ 4.42 $ 776,990.09 $ 4.46 $ 783,817.80 $ 4.50 $ 790,645.52 $ 4.54 $ 797,473.23 $ 4.58
$ - $ - $ - $ - $ -
UTILIDAD NETA $ 3,035,345.85 $ 17.43 $ 3,062,255.07 $ 17.59 $ 3,089,164.29 $ 17.74 $ 3,116,073.50 $ 17.90 $ 3,142,982.72 $ 18.05
Como se puede observar en la tabla anterior en el año uno se tiene una utilidad neta del 17.43% y en el año cinco se tiene una
utilidad neta del 18.05%.

33. 28
DICTAMEN DE LA FACTIBILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA Y FINANCIERA PROYECTO
Nuestro proyecto es rentable y tiene un buen panorama de crecimiento por lo que cuenta con posibilidades reales de establecerse
como una empresa líder en el mercado de bolsas degradables después de que se posicione en el mercado mediante la promoción de
nuevos productos y servicios a nuestros clientes.
Mediante una planeación adecuada podremos aumentar las utilidades y estudiaremos la posibilidad en un futuro de introducir nuevos
productos plásticos degradables para la expansión de nuestro negocio y crecimiento de la empresa esto ligado a una actualización
tecnológica y obtención de maquinaria propia.
La innovación de nuevos productos es indispensable para la mejora continua de nuestra empresa ya que fortalece a nuestro capital
humano el cual cuenta siempre con el mayor grado de importancia como participe en el crecimiento de cualquier empresa, por lo que
a través de esta herramienta potencializaremos las habilidades y aptitudes de nuestro capital humano y así crecer continuamente.
ANEXOS
Anexo 1.- Flujo de Efectivo Año 1.
Flujo de efectivo
CONCEPTO MESES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 TOTAL
A- SALDO
INICIAL -
396,351.0
0
792,702.0
0
1,189,053
.00
1,585,404
.00
1,981,755
.00
2,378,106
.00
2,774,457
.00
3,170,808
.00
3,567,159
.00
3,963,510
.00
4,359,861
.00 -

34. 29
B- INGRESOS
POR VENTA
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
17,409,60
0.00
OTROS
INGRESOS - -
A+B=C TOTAL
DE INGRESOS
1,450,800
.00
1,847,151
.00
2,243,502
.00
2,639,853
.00
3,036,204
.00
3,432,555
.00
3,828,906
.00
4,225,257
.00
4,621,608
.00
5,017,959
.00
5,414,310
.00
5,810,661
.00
17,409,60
0.00
EGRESOS
COSTO DE
PRODUCCION
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
11,606,40
0.00
GASTOS DE
ADMINISTRACI
ON 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00
1,033,788.
00
GASTOS DE
VENTA 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 13,200.00
GASTOS
FINANCIEROS - - - - - - - - - - -
200,815.0
6
200,815.0
6
OTROS
GASTOS - -
D=TOTAL DE
EGRESOS
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,255,264
.06
12,854,20
3.06
C-D= E
SALDOS
396,351.0
0
792,702.0
0
1,189,053
.00
1,585,404
.00
1,981,755
.00
2,378,106
.00
2,774,457
.00
3,170,808
.00
3,567,159
.00
3,963,510
.00
4,359,861
.00
4,555,396
.94
4,555,396.
94
F= PAGOS DE
CAPITAL - - - - - - - - - -
223,127.8
4
223,127.8
4

35. 30
CORTO PLAZO -
LARGO PLAZO
223,127.8
4
223,127.8
4
E-F=SALDO
FINAL
396,351.0
0
792,702.0
0
1,189,053
.00
1,585,404
.00
1,981,755
.00
2,378,106
.00
2,774,457
.00
3,170,808
.00
3,567,159
.00
3,963,510
.00
4,359,861
.00
4,332,269
.10
4,332,269.
10
SALDO
ACUMULADO
Anexo 2.- Flujo de Efectivo Año 2.
Flujo de efectivo
CONCEPTO MESES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 TOTAL
A- SALDO
INICIAL
4,332,269
.10
4,728,620
.10
5,124,971
.10
5,521,322
.10
5,917,673
.10
6,314,024
.10
6,710,375
.10
7,106,726
.10
7,503,077
.10
7,899,428
.10
8,295,779
.10
8,692,130
.10
4,332,269.
10
B- INGRESOS
POR VENTA
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
17,409,60
0.00
OTROS
INGRESOS - -
A+B=C TOTAL
DE INGRESOS
5,783,069
.10
6,179,420
.10
6,575,771
.10
6,972,122
.10
7,368,473
.10
7,764,824
.10
8,161,175
.10
8,557,526
.10
8,953,877
.10
9,350,228
.10
9,746,579
.10
10,142,93
0.10
21,741,86
9.10
EGRESOS

36. 31
COSTO DE
PRODUCCION
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
11,606,40
0.00
GASTOS DE
ADMINISTRACI
ON 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00
1,033,788.
00
GASTOS DE
VENTA 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 13,200.00
GASTOS
FINANCIEROS - - - - - - - - - - -
160,652.0
4
160,652.0
4
OTROS
GASTOS - -
D=TOTAL DE
EGRESOS
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,215,101
.04
12,814,04
0.04
C-D= E
SALDOS
4,728,620
.10
5,124,971
.10
5,521,322
.10
5,917,673
.10
6,314,024
.10
6,710,375
.10
7,106,726
.10
7,503,077
.10
7,899,428
.10
8,295,779
.10
8,692,130
.10
8,927,829
.06
8,927,829.
06
F= PAGOS DE
CAPITAL - - - - - - - - - - -
223,127.8
4
223,127.8
4
CORTO PLAZO - -
LARGO PLAZO
223,127.8
4
223,127.8
4
E-F=SALDO
FINAL
4,728,620
.10
5,124,971
.10
5,521,322
.10
5,917,673
.10
6,314,024
.10
6,710,375
.10
7,106,726
.10
7,503,077
.10
7,899,428
.10
8,295,779
.10
8,692,130
.10
8,704,701
.22
8,704,701.
22
SALDO
ACUMULADO

37. 32
Anexo 3.- Flujo de Efectivo Año 3.
Flujo de efectivo
CONCEPTO MESES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 TOTAL
A- SALDO
INICIAL
8,704,701
.22
9,101,052
.22
9,497,403
.22
9,893,754.
22
10,290,10
5.22
10,686,45
6.22
11,082,80
7.22
11,479,15
8.22
11,875,50
9.22
12,271,86
0.22
12,668,21
1.22
13,064,56
2.22
8,704,701
.22
B- INGRESOS
POR VENTA
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800
.00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
17,409,60
0.00
OTROS
INGRESOS - -
A+B=C TOTAL
DE INGRESOS
10,155,50
1.22
10,551,85
2.22
10,948,20
3.22
11,344,55
4.22
11,740,90
5.22
12,137,25
6.22
12,533,60
7.22
12,929,95
8.22
13,326,30
9.22
13,722,66
0.22
14,119,01
1.22
14,515,36
2.22
26,114,30
1.22
EGRESOS
COSTO DE
PRODUCCION
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
11,606,40
0.00
GASTOS DE
ADMINISTRACI
ON 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00
1,033,788
.00
GASTOS DE
VENTA 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 13,200.00
GASTOS
FINANCIEROS - - - - - - - - - - -
120,489.0
3
120,489.0
3

38. 33
OTROS
GASTOS - -
D=TOTAL DE
EGRESOS
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,054,449.
00
1,054,449.
00
1,054,449
.00
1,054,449.
00
1,054,449.
00
1,054,449.
00
1,054,449
.00
1,054,449
.00
1,174,938
.03
12,773,87
7.03
C-D= E
SALDOS
9,101,052
.22
9,497,403
.22
9,893,754
.22
10,290,10
5.22
10,686,45
6.22
11,082,80
7.22
11,479,15
8.22
11,875,50
9.22
12,271,86
0.22
12,668,21
1.22
13,064,56
2.22
13,340,42
4.19
13,340,42
4.19
F= PAGOS DE
CAPITAL - - - - - - - - - - -
223,127.8
4
223,127.8
4
CORTO
PLAZO - -
LARGO
PLAZO
223,127.8
4
223,127.8
4
E-F=SALDO
FINAL
9,101,052
.22
9,497,403
.22
9,893,754
.22
10,290,10
5.22
10,686,45
6.22
11,082,80
7.22
11,479,15
8.22
11,875,50
9.22
12,271,86
0.22
12,668,21
1.22
13,064,56
2.22
13,117,29
6.35
13,117,29
6.35
SALDO
ACUMULADO
Anexo 4.- Flujo de Efectivo Año 4.
Flujo de efectivo
CONCEPTO MESES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 TOTAL
A- SALDO
INICIAL
13,117,29
6.35
13,513,64
7.35
13,909,99
7.35
14,306,34
7.35
14,702,69
7.35
15,099,04
7.35
15,495,39
7.35
15,891,74
7.35
16,288,09
7.35
16,684,44
7.35
17,080,79
7.35
17,477,14
7.35
13,117,29
6.35

39. 34
B- INGRESOS
POR VENTA
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800
.00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
17,409,60
0.00
OTROS
INGRESOS - -
A+B=C TOTAL
DE INGRESOS
14,568,09
6.35
14,964,44
7.35
15,360,79
7.35
15,757,14
7.35
16,153,49
7.35
16,549,84
7.35
16,946,19
7.35
17,342,54
7.35
17,738,89
7.35
18,135,24
7.35
18,531,59
7.35
18,927,94
7.35
30,526,89
6.35
EGRESOS
COSTO DE
PRODUCCION
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
11,606,40
0.00
GASTOS DE
ADMINISTRACI
ON 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00
1,033,788
.00
GASTOS DE
VENTA 1,100.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 13,211.00
GASTOS
FINANCIEROS - - - - - - - - - - - 80,326.02 80,326.02
OTROS
GASTOS - -
D=TOTAL DE
EGRESOS
1,054,449
.00
1,054,450
.00
1,054,450
.00
1,054,450.
00
1,054,450.
00
1,054,450
.00
1,054,450.
00
1,054,450.
00
1,054,450.
00
1,054,450
.00
1,054,450
.00
1,134,776
.02
12,733,72
5.02
C-D= E
SALDOS
13,513,64
7.35
13,909,99
7.35
14,306,34
7.35
14,702,69
7.35
15,099,04
7.35
15,495,39
7.35
15,891,74
7.35
16,288,09
7.35
16,684,44
7.35
17,080,79
7.35
17,477,14
7.35
17,793,17
1.32
17,793,17
1.32
F= PAGOS DE
CAPITAL - - - - - - - - - - -
223,127.8
4
223,127.8
4

40. 35
CORTO
PLAZO - -
LARGO
PLAZO
223,127.8
4
223,127.8
4
E-F=SALDO
FINAL
13,513,64
7.35
13,909,99
7.35
14,306,34
7.35
14,702,69
7.35
15,099,04
7.35
15,495,39
7.35
15,891,74
7.35
16,288,09
7.35
16,684,44
7.35
17,080,79
7.35
17,477,14
7.35
17,570,04
3.48
17,570,04
3.48
SALDO
ACUMULADO
Anexo 5.- Flujo de Efectivo Año 5.
Flujo de efectivo
CONCEPTO MESES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 TOTAL
A- SALDO
INICIAL
17,570,04
3.48
17,966,39
4.48
18,362,74
4.48
18,759,09
4.48
19,155,44
4.48
19,551,79
4.48
19,948,14
4.48
20,344,49
4.48
20,740,84
4.48
21,137,19
4.48
21,533,54
4.48
21,929,89
4.48
17,570,04
3.48
B- INGRESOS
POR VENTA
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800
.00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800.
00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
1,450,800
.00
17,409,60
0.00
OTROS
INGRESOS - -
A+B=C TOTAL
DE INGRESOS
19,020,84
3.48
19,417,19
4.48
19,813,54
4.48
20,209,89
4.48
20,606,24
4.48
21,002,59
4.48
21,398,94
4.48
21,795,29
4.48
22,191,64
4.48
22,587,99
4.48
22,984,34
4.48
23,380,69
4.48
34,979,64
3.48
EGRESOS

41. 36
COSTO DE
PRODUCCION
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
967,200.0
0
11,606,40
0.00
GASTOS DE
ADMINISTRACI
ON 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00 86,149.00
1,033,788
.00
GASTOS DE
VENTA 1,100.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 1,101.00 13,211.00
GASTOS
FINANCIEROS - - - - - - - - - - - 40,163.01 40,163.01
OTROS
GASTOS - -
D=TOTAL DE
EGRESOS
1,054,449
.00
1,054,450
.00
1,054,450
.00
1,054,450.
00
1,054,450.
00
1,054,450
.00
1,054,450.
00
1,054,450.
00
1,054,450.
00
1,054,450
.00
1,054,450
.00
1,094,613
.01
12,693,56
2.01
C-D= E
SALDOS
17,966,39
4.48
18,362,74
4.48
18,759,09
4.48
19,155,44
4.48
19,551,79
4.48
19,948,14
4.48
20,344,49
4.48
20,740,84
4.48
21,137,19
4.48
21,533,54
4.48
21,929,89
4.48
22,286,08
1.47
22,286,08
1.47
F= PAGOS DE
CAPITAL - - - - - - - - - - -
223,127.8
4
223,127.8
4
CORTO
PLAZO - -
LARGO
PLAZO
223,127.8
4
223,127.8
4
E-F=SALDO
FINAL
17,966,39
4.48
18,362,74
4.48
18,759,09
4.48
19,155,44
4.48
19,551,79
4.48
19,948,14
4.48
20,344,49
4.48
20,740,84
4.48
21,137,19
4.48
21,533,54
4.48
21,929,89
4.48
22,062,95
3.63
22,062,95
3.63
SALDO
ACUMULADO

42. 37
MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACION
ELEMENTOS ORGANIZATIVOS PARA LA CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA
EMPRESA A PARTIR DE LA LEY DE SOCIEDADES MERCANTILES
MEXICANAS.
Existen cinco sociedades mercantiles: cuatro de éstas son reguladas por la Ley
General de Sociedades Mercantiles, y la quinta, la Sociedad Cooperativa, es
regulada por la Ley General de Sociedades Cooperativas.
Sociedad en Nombre Colectivo (SNC)
En esta sociedad, los socios responden de modo subsidiario, solidario e ilimitado
ante las obligaciones sociales.
Las cláusulas del contrato de este tipo de sociedad que supriman la
responsabilidad ilimitada y solidaria de los socios no producirán efectos legales
con terceros; pero los socios pueden estipular que la responsabilidad de alguno o
algunos de ellos se limite a una porción o cuota determinada.
La razón social se formará con el nombre de uno o más socios, y cuando en ella
no figuren todos se añadirán las palabras y compañía o equivalentes.
No se establece un mínimo de capital, y las reservas representan 5% de las
utilidades anuales hasta reunir 20% del capital social fijo. Existe un mínimo de dos
socios, pero un máximo ilimitado.
Sociedad en Comandita Simple (S.C.S)
En la Sociedad en Comandita se tienen dos tipos de socios: los comanditados y
los comanditarios. Los comanditados tienen una responsabilidad solidaria,
subsidiaria e ilimitada; mientras que la responsabilidad de los comanditarios se
determina por sus aportaciones, salvo que hayan tomado parte en alguna
operación o administre, de manera habitual, los negocios de la sociedad.

43. 38
No se establece un mínimo de capital, y las reservas representan 5% de las
utilidades anuales hasta reunir 20% del capital social fijo. Existe un mínimo de dos
socios en adelante, no tiene ningún límite de socios.
Sociedad en Comandita por Acciones (S.C.A.)
Esta sociedad tiene dos tipos de socios: los comanditados y los comanditarios. La
diferencia es que su capital se representa por acciones, por lo que no todos los
socios están obligados a las mismas responsabilidades.
El socio comanditario quedará obligado solidariamente para con los terceros por
todas las obligaciones de la sociedad en que haya tomado parte o en las que no
haya tenido parte, pero en algún momento administró los negocios de la sociedad.
No se establece un mínimo de capital, y las reservas representan 5% de las
utilidades anuales hasta reunir 20% del capital social fijo. Existe un mínimo de dos
socios, pero un máximo ilimitado.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
Las partes sociales en este tipo de sociedad son indivisibles y no pueden estar
representadas por títulos negociables. Los socios pueden ser o elegir
administradores, y su responsabilidad se define por el monto de su parte social. Si
algún socio tiene el poder de administrar, responde ilimitadamente de las deudas
sociales; mientras que otro, sin funciones de administrador, sólo es responsable
por su contribución.
El mínimo de capital es de tres millones de pesos. Como mínimo, 50% de esta
cantidad debe estar pagado en el momento de la constitución de la empresa. Las
reservas representan 5% de las utilidades anuales hasta reunir 20% del capital
social fijo. Existe un mínimo de dos socios y un máximo de 50.
Sociedad Anónima (S.A.)
Este tipo de sociedad se caracteriza porque su capital está representado por
acciones nominativas; sus socios están obligados al monto de sus acciones, ya

44. 39
sea en efectivo o en especie; y los administradores tienen responsabilidad
ilimitada.
El mínimo de capital es de cincuenta mil pesos. Las reservas representan 5% de
las utilidades anuales hasta reunir 20% del capital social fijo. Existe un mínimo de
dos socios y no tiene limitaciones en el número de socios. Su duración puede ser
de 1 a 99 años. Estas sociedades pueden ser cerradas o abiertas, es decir,
pueden hacer oferta pública de acciones.
Sociedad Cooperativa (S.C.)
La Sociedad Cooperativa ofrece rendimientos por trabajo o por consumo, y todos
los socios pertenecen a la clase trabajadora. La responsabilidad puede ser
limitada (hasta por el monto de su aportación) o suplementada (por la que los
socios responden hasta la cantidad determinada en el acta constitutiva).
No se establece un mínimo de capital social; sin embargo, éste siempre debe ser
variable. El fondo de reservas se constituye con 10 a 20 por ciento de los
rendimientos de cada ejercicio social, el cual podrá ser delimitado en las bases
constitutivas, pero no puede ser menor de 25% del capital social en las S. C. de
productores, ni de 10% en las de consumidores. Existe un mínimo de cinco socios,
pero un máximo ilimitado.
DETERMINA EL TIPO DE SOCIEDAD DE ACUERDO AL PROYECTO.
El presente trabajo tendrá una Sociedad Anónima, regida por personas físicas ya
que la personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular,
respondiendo personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.
No tiene regulación legal específica, estando sometido en su actividad empresarial
a las disposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil, y a lo
dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y obligaciones. No existe
capital mínimo exigible para constituir la empresa, entremezclándose el patrimonio
mercantil con el patrimonio civil del promotor. Es una de las formas jurídicas más

45. 40
frecuentes de creación de empresa; generalmente se asocia con el trabajador
autónomo, aunque esto sólo es una parte esencial de su tramitación administrativa
como empresario.
Ejemplo de acta constitutiva de la empresa
En la localidad de Palizada, Campeche partido de los 18 días del mes de Agosto
de 2017. Siendo las 2:15 horas, se resumen las personas cuyos nombres,
domicilios y números de documentos figuran en la planilla adjunta, a fin de
constituir una Asociación Civil sin fines de lucro, así como para aprobar el Estatuto
social que regirá a la entidad y designar sus autoridades, resolviendo:
1°) Designar Presidente y Secretario de la Asamblea a las siguientes personas:
Nicolás Bernabé Reyes Peralta y Camila Nicole Reyes Yescas y al asambleísta:
Alfredo José Gutiérrez Delgado para suscribir la presente ACTA:
2°) Las personas reunidas dejan constituida la Asociación Civil denominada:
SUSTIPLASTIC S.A. con sede en la calle Vicente Guerrero N°4 de la localidad de
Palizada partido de Campeche, provincia de México.
3°) Se adopta en todo lo fundamental el ESTATUTO modelo de la Dirección
Provincial de Personas Jurídicas adoptado por Disposición 29/95.
4°) Acto seguido se procede a elegir a los miembros de la Comisión Directiva y
Revisora de Cuentas, que regirán la entidad en el próximo período previsto en los
Estatutos aprobados, designándose a las siguientes personas para los cargos
citados:
CARGO APELLIDO, NOMBRE Y FIRMA
PRESIDENTE: Nicolás Bernabé Reyes Peralta.
VICEPRESIDENTE: Tania Reyes Peralta

46. 41
SECRETARIO: Camila Nicole Reyes Yescas
TESORERO: Monserrat Rodríguez Reyes
VOCAL TITULAR: Adela Peralta Moreno
VOCAL SUPLENTE: Plutarco Reyes Pérez
REVISOR DE CUENTAS TITULAR: Cristopher Reyes Damian
REVISOR DE CUENTAS SUPLENTE: María Esquivel Peralta
Los designados aceptan el desempeño de los cargos que respectivamente les
han sido conferidos:
5°) Se fija la cuota social para el socio activo en la suma de $50,000.00 y se
autoriza a la Comisión Directiva, durante su mandato a elevarla, si fuera
necesario, en hasta un 80%.
6°) Se autoriza al Presidente y Secretario de la Comisión Directiva electa a
realizar las tramitaciones correspondientes para la obtención de Personería
Jurídica y para aceptar las observaciones al Estatuto que pudieran efectuarse por
la Dirección Provincial de Personas Jurídicas. Las decisiones precedentes han
sido tomadas por unanimidad. No siendo para más, previa lectura y ratificación se
firma la presente en el lugar y fecha indicados arriba.
PRESIDENTE SECRETARIO
------------------------------------ ------------------------------------

47. 42
CONCLUSIÓN
Una de las conclusiones más importantes derivada en este estudio, es que se
deberá definir la función de producción que optimice el empleo de los recursos
disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. De aquí podrá
obtenerse la información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos
materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del
proyecto.
De esta manera, con el estudio técnico se podrá obtener los requerimientos de
equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente. Del
análisis de las características y especificaciones técnicas de las máquinas se
precisará su disposición en planta, la que a su vez permitirá dimensionar las
necesidades de espacio físico para que el desarrollo de las operaciones se efectúe
de manera normal, en consideración a las normas y principios de la administración
de la producción.
Mediante las investigaciones que se han realizado en estos últimos años, se dio a
conocer el gran uso que se le puede dar al maíz, entre ellos elaborar productos
desechables biodegradables, es por ello que nació la idea de la puesta en marcha
de este proyecto.
Con base en el análisis económico podemos concluir que nuestro proyecto es
rentable y tiene un buen panorama de crecimiento por lo que cuenta con
posibilidades reales de establecerse como una empresa líder en el mercado de
bolsas degradables después de haberse posicionado en el mercado mediante la
promoción de nuevos productos y servicios a nuestros clientes.
Ante el estudio realizado se llegó a la conclusión de que el proyecto es factible y
viable, por ello se recomienda la materialización del mismo, ya que aparte de ser
rentable contribuirá al cuidado del medio ambiente y abrirá fuentes de trabajo.

48. 43
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