Wissen geht in Rente. Wie das wertvolle Wissen von ausscheidenden Mitarbeiter:innen für die Zukunft sichern? Ein Impulsvortrag aus der und für die Praxis. Wie kann es gelingen, dass wertvolles Erfahrungs-wissen nach Ausscheiden der Mitarbeiter:innen im Unternehmen bleibt? Wie das umfangreiche Erfahrungswissen der Wissensträger:innen identifizieren? Wie den Wissenstransfer planen und gestalten, amit zu vermittelndes Wissen auch beim Wissensempfänger:innen ankommt, verstanden und angewendet werden kann

1. Wissen geht in Rente
Wie das wertvolle Wissen ausscheidender Mitarbeiter für die Zukunft
sichern? Ein Impulsvortrag aus und für die Praxis.
Dispatching – Sicher im Wandel
30. September 2021, Erfurt

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KRISTIN BLOCK
Ich bin Inspiratorin für die Wissens- und
Zusammenarbeit von Morgen und begleite
Unternehmen bei der Transformation zu einer
Wissensorganisation.

3. DEMOGRAFISCHER
WANDEL
Laut Definition beschreibt der
demografische Wandel die Entwicklung
unserer Bevölkerung.
Dabei wird die Veränderung der
Altersstruktur, als auch die
Geburtenanzahl im Verhältnis zu
den Sterbefällen betrachtet.
Quelle: Statistisches Bundesamt

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ALTERSDURSCHNIT
T
In Deutschland steigt der
Altersdurchschnitt. Seit den 70er-Jahren
werden weniger Menschen geboren, als
sterben.
Im Jahr 2060 wird jeder Dritte mindestens
65 Jahre alt sein.
Quelle: Statistisches Bundesamt

5. 2020 - 2030
Rund 20 Millionen der in den Jahren von
1956-1965 geborenen Babyboomer
werden in diesem Zeitraum in den
Ruhestand gehen.
Diese Geburtsstarkenjahrgänge machen
30 Prozent der Bevölkerung in
Deutschland aus.
Sie werden dem Arbeitsmarkt dramatisch
fehlen.
Quelle: Statistisches Bundesamt

6. Babyboomer

7. Was bedeutet das für
Unternehmen?

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WISSENSSCHATZ
Stellen Sie sicher, das
außergewöhnliches und einzigartiges
Wissen, das jeder Mitarbeiter in sich
trägt rechtzeitig an die nächste
Generation weitergeben wird.

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VORAUSSCHAUEND
PLANEN
Um das tun zu können sollten Sie ihre
Hausaufgaben gemacht haben und
Wissen, welche Mitarbeiter, wann in
Rente gehen.
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SOLIDES
FUNDAMENT
Bevor Sie starten brauchen Sie ein
aussagekräftige Basis. Die
Altersstrukturanalyse bildet dabei ihr
Fundament auf dem alle weiteren Schritte
aufbauen.

11. Wie genau kann das in
der Praxis aussehen?

12. 5 Schritte für die erfolgreiche Sicherung von Erfahrungswissen bevor
Mitarbeiter in Rente gehen.

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1. Prozess starten und transparent
machen

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2. Wissen identifizieren und sichtbar machen

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3. Wissenstransfer planen und vorbereiten

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4. Wissen übergeben und in Anwendung bringen

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5. Übergabe erfolgreich abschließen

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Zusammengefasst
• Ohne einen strukturierten Wissenstransfer geht wertvolles
Wissen verloren, das mit viel Aufwand wieder neue
entwickelt werden muss. Das kostet alle Beteiligten nicht
nur viel Energie, sondern viel Zeit und Geld.
• Starten Sie den Prozess der 5 Schritte frühzeitig. Das spart
Ihnen bis zu einem halben Jahresgehalt einer Fachkraft.
• Und es kann die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern um
die Hälfte der Zeit Beschleunigen. So sind die neuen
Mitarbeiter motivierter, schneller handlungsfähig und
sicherer im neuen Job.
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Respektiert die Erfahrung Eurer ältesten
Mitarbeiter und macht ihnen bereits vor
ihrem Ruhestand ein gutes Angebot.
Damit sie dieses Wissen auch weiterhin mit
eurem Unternehmen teilen möchten. Es
könnte, was die Wettbewerbsfähigkeit
betrifft, gerade in Zeiten wie diesen, das
Zünglein an der Waage sein.
Klaudia Bachinger
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Orleansstr. 22
81669 München
Kristin Block – Beratung
Mehr Wissen, besser teilen!
T. +49 89 – 45 222 953
M. + 49 151 – 425 415 72
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HERZLICHEN DANK
KBWissen