SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
SURVEY IKM
(INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT)
BPMP2T KOTA MATARAM
& LTSP TKI PROVINSI NTB
Ervyn Kaffah
(Kaukus NGO NTB untuk Reformasi Birokrasi)
Disampaikan dalam Pekan Reformasi Birokrasi Kota Mataram
Mataram, Januari 2015
1
OUTLINE
 Latar Belakang
 Tujuan & Manfaat yang diharapkan
 Metode
 Hasil Survey
 Kesimpulan dan Saran
2
LATAR BELAKANG
 Pertumbuhan Ekonomi & Perizinan yang cepat,
mudah, murah dan bisa diakses oleh
masyarakat>Perizinan terpadu satu pintu. BPMP2T
Kota Mataram
 NTB salah satu daerah Kantong TKI. Lahirnya
LTSP untuk memperbaiki Layanan informasi &
Pengurusan Administrasi dan dokumen CTKI/TKI.
Berujung pada Perlindungan TKI NTB.
 Kaukus NGO NTB melakukan pendampingan
kepada BPMP2T & LTSP NTB, peningkatan
kapasitas masyarakat untuk mendorong perbaikan
pelayanan, dan kampanye publik.
 Perlu dilakukan evaluasi mengenai kualitas
pelayanan yang diberikan
3
TUJUAN
Tujuan Umum:
 Mengetahui persepsi masyarakat terhadap
kualitas pelayanan perizinan terpadu satu pintu
pada BPMP2T Kota Mataram & LTSP NTB.
Tujuan Khusus:
 Menilai tingkat kepuasan penerima layanan
terhadap kualitas pelayanan BPMP2T Kota
Mataram & LTSP NTB
4
MANFAAT YANG DIHARAPKAN
 Mengetahui kelemahan atau kekurangan dari
masing-masing unsur pelayanan dalam
penyelenggaraan layanan BPMP2T Kota Mataram &
LTSP NTB
 Mengetahui kinerja penyelenggaraan pelayanan yang
telah dilaksanakan oleh BPMP2T Kota Mataram &
LTSP NTB
 Mengetahui tingkat kepuasan masyarakat secara
menyeluruh terhadap hasil pelaksanaan pelayanan
pada BPMP2T & LTSP NTB
 Memperoleh masukan bagi penetapan kebijakan
yang perlu diambil dan atau upaya pembenahan
pelayanan yang perlu dilakukan
 Masyarakat dapat mengetahui gambaran tentang
kinerja pelayanan BPMP2T Kota Mataram & LTSP 5
KONSEP & DEFINISI
 Pelaksanaan survey IKM mengacu KepMenPAN No.
KEP/25/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Penyusunan
Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi
Pemerintah
 IKM adalah data dan informasi tentang tingkat kepuasan
masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas
pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari
aparatur penyelenggara pelayanan public dengan
membandingkan antara harapan dan kebutuhannya
 Angka indeks yang didapatkan merupakan angka persepsi
masyarakat terhadap layanan dari pemerintah yang
mengukur tingkat kualitas pelayanan. Kategori jawaban
terdiri dari empat tingkat dari tingkat “TIDAK BAIK” diberi
nilai 1 (satu) sampai dengan tingkat SANGAT BAIK diberi 6
UNSUR PELAYANAN YANG DIUKUR (14 UNSUR)
1. Prosedur Pelayanan
2. Persyaratan Pelayanan
3. Kejelasan Petugas Pelayanan
4. Kedisplinan Petugas Pelayanan
5. Tanggungjawab Petugas Pelayanan
6. Kemampuan Petugas Pelayanan
7. Kecepatan Pelayanan
8. Keadilan mendapatkan pelayanan
9. Kesopanan dan Keramahan Petugas
10. Kewajaran Biaya Pelayanan
11. Kepastian Biaya Pelayanan
12. Kepastian Jadwal Pelayanan
13. Kenyamanan Lingkungan
14. Keamanan Pelayanan 7
RESPONDEN
 Penerima layanan yang telah menggunakan
layanan yang saat survey dilaksanakan
berada di lokasi pelayanan BPMP2T & LTSP
 Jumlah Responden @ 150 resp.
 Jumlah Responden=
(Jumlah Unsur + 1) x 10
8
METODE PENGUMPULAN DATA
 Wawancara oleh petugas pencacah yang
standby di lokasi pelayanan selama jam
pelayanan
 Alat bantu wawancara menggunakan
kuesioner terstruktur
 Wawancara di BPMP2T: 12 hari kerja (15
s.d 24 Desember 2014; dan 29 s.d 31
Desember 2014)
9
METODE PENGUMPULAN DATA
 Wawancara di LTSP NTB: 7 hari kerja (17 s.d
24 Des 2014 dan 29 Desember 2014)
 Catatan Khusus untuk LTSP:
Penilaian hanya mencakup pelayanan:
1. Pengurusan Surat Izin, Rekomendasi, Surat
Rujukan (Disnaker NTB)
2. Pengurusan Asuransi (Konsorsium Asuransi)
3. Pengurusan KTKLN (BP3TKI)
10
METODE PENGOLAHAN DATA
 Entry Data
 Menghitung : Nilai rata-rata per unsur
pelayanan, nilai rata-rata tertimbang per
unsur pelayanan, Nilai Indeks Unit
Pelayanan, dan Nilai Konversi
 Menentukan Kinerja Unit Pelayanan
 Analisis persepsi responden menggunakan
Program SPSS
11
HASIL SURVEY
BPMP2T KOTA MATARAM
12
NILAI PER UNSUR PELAYANAN
N
o
Unsur Pelayanan Total Nilai Per
Unsur
Nilai Unsur
Pelayanan
1 Kepastian Biaya Pelayanan 530 3.53
2 Keamanan Pelayanan 463 3.09
3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 455 3.03
4 Kenyamanan Lingkungan 454 3.03
5 Kemampuan Petugas Pelayanan 437 2.91
6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 437 2.91
7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 436 2.91
8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 430 2.87
9 Kepastian Jadwal Pelayanan 426 2.84
10 Kewajaran Biaya Pelayanan 343 2.83
11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 422 2.81
12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 419 2.79
13 Kejelasan Petugas Pelayanan 417 2.78
14 Kecepatan Pelayanan 376 2.51
13
NILAI IKM BPMP2T KOTA MATARAM
No Unsur Pelayanan Nilai Unsur
Pelayanan
Nilai Rata2
Tertimbang
1 Kepastian Biaya Pelayanan 3.53 0.25
2 Keamanan Pelayanan 3.09 0.22
3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 3.03 0.22
4 Kenyamanan Lingkungan 3.03 0.21
5 Kemampuan Petugas Pelayanan 2.91 0.21
6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 2.91 0.21
7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 2.91 0.21
8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 2.87 0.20
9 Kepastian Jadwal Pelayanan 2.84 0.20
10 Kewajaran Biaya Pelayanan 2.83 0.20
11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 2.81 0.20
12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 2.79 0.20
13 Kejelasan Petugas Pelayanan 2.78 0.20
14 Kecepatan Pelayanan 2.51 0.18
NILAI INDEKS 2.90 14
KATEGORISASI MUTU PELAYANAN
& KINERJA UNIT PELAYANAN
NILAI
PERSEPSI
NILAI
INTERVAL IKM
NILAI
INTERVAL
KONVERSI
IKM
MUTU
PELAYA
NAN
KINERJA UNIT
PELAYANAN
1 1,00 - 1,75 25,00 – 43,75 D Tidak Baik
2 1,76 - 2,50 43,76 – 62,51 C Kurang Baik
3 2,51 - 3,25 62,51 – 81,25 B Baik
4 3,26 - 4,00 81.26 - 100 A Sangat Baik
15
KINERJA UNIT PELAYANAN BPMP2T
Dengan nilai IKM 2,90 maka dapat
diketahui :
Nilai IKM setelah dikonversi =
2,90 x 25 = 72,50
Mutu Pelayanan B
Kinerja Unit Pelayanan BAIK
16
KESIMPULAN
 Kinerja Pelayanan BPMP2T Kota Mataram berada
dalam kategori BAIK dengan nilai IKM 2,90 atau
setelah dikonversi bernilai 72,50.
 Unsur pelayanan dengan nilai tertinggi dan satu-
satunya dengan kategori SANGAT BAIK adalah
unsur Kepastian Biaya. Hal ini tidak terlepas dari
inovasi yang telah dilaksanakan Badan untuk
mencetak biaya/tarif retribusi izin yang harus dibayar
dalam sertifikat izin yang diterbitkan.
 Unsur pelayanan yang merupakan kelemahan
terbesar dalam pelayanan adalah mengenai
Kecepatan Pelayanan>Efektivitas Izin Paket belum
memadai.
 Meski kinerja BPMP2T Kota Mataram dalam kategori
BAIK, hanya sebagian kecil dari unsur pelayanan
dinilai memadai, sementara sebagian besar lainnya 17
SARAN UNTUK BPMP2T
 Memberlakukan sistem loket teknis pelayanan izin secara
berkelompok dan menjamin penguasaan petugas mengenai
persyaratan perizinan.
 Memastikan system loket berjalan sesuai standar (pengguna
layanan hanya boleh berhubungan dengan petugas pada area
front-office).
 Menyediakan ruang khusus/loket konsultasi dengan petugas
khusus.
 Mengembangkan system pengendalian: aspekkeberadaan/
ketersediaan petugas selama jam pelayanan; ketepatan jadwal
pelayanan
 Petugas pelayanan di area front-office mengenakan seragam
yang berbeda dengan petugas lainnya, dan perlengkapan/atribut
identitas petugas selalu dikenakan saat bertugas.
 Memperkuat pendidikan mengenai aspek sikap, perilaku petugas
dalam pelayanan: standar memberikan pelayanan, hal yang
boleh/tidak boleh dilakukan selama memberikan pelayanan,
bagaimana melayani dengan adil; penguatan standar etika
petugas pelayanan. 18
HASIL SURVEY
LTSP Provinsi NTB
19
NILAI PER UNSUR PELAYANAN LTSP NTB
N
o
Unsur Pelayanan Total Nilai Per
Unsur
Nilai Unsur
Pelayanan
1 Kepastian Biaya Pelayanan 533 3.55
2 Keamanan Pelayanan 532 3.55
3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 478 3.19
4 Kenyamanan Lingkungan 470 3.13
5 Kemampuan Petugas Pelayanan 469 3.13
6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 469 3.13
7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 468 3.12
8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 467 3.11
9 Kepastian Jadwal Pelayanan 467 3.11
10 Kewajaran Biaya Pelayanan 466 3.11
11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 458 3.05
12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 456 3.04
13 Kejelasan Petugas Pelayanan 448 2.99
14 Kecepatan Pelayanan 448 2.99
20
NILAI IKM LTSP NTB
No Unsur Pelayanan Nilai Unsur
Pelayanan
Nilai Rata2
Tertimbang
1 Kepastian Biaya Pelayanan 3.55 0.25
2 Keamanan Pelayanan 3.55 0.25
3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 3.19 0.23
4 Kenyamanan Lingkungan 3.13 0.22
5 Kemampuan Petugas Pelayanan 3.13 0.22
6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 3.13 0.22
7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 3.12 0.22
8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 3.11 0.22
9 Kepastian Jadwal Pelayanan 3.11 0.22
10 Kewajaran Biaya Pelayanan 3.11 0.22
11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 3.05 0.22
12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 3.04 0.22
13 Kejelasan Petugas Pelayanan 2.99 0.21
14 Kecepatan Pelayanan 2.99 0.21
NILAI INDEKS 3.14 21
KINERJA UNIT PELAYANAN LTSP NTB
Dengan nilai IKM 3,14, maka dapat diketahui:
Nilai IKM setelah dikonversi
adalah 3,14 x 25 = 78,50
Mutu Pelayanan B
Kinerja Unit Pelayanan BAIK
22
KESIMPULAN (LTSP TKI NTB)
 Hasil survey belum mencerminkan kondisi
layanan yang sebenarnya; karena hanya
sebagian pelayanan yang telah dilaksanakan di
komplek LTSP
 Indeks rata-rata pelayanan LTSP sekitar 3,14
atau jika dikonversi ke dalam interval kepuasan
0-100 berada pada kisaran 78,5. Artinya,
pelayanan LTSP masuk kategori BAIK;
 Terdapat 4 (empat) unsur pelayanan yang harus
menjadi prioritas utama LTSP dalam melakukan
pembenahan layanan: unsur kecepatan
pelayanan, kewajaran biaya yang dibayarkan
oleh pengguna layanan, syarat pelayanan, dan
prosedur layanan. 23
SARAN UNTUK LTSP TKI NTB
 Mempercepat Penyediaan Sarana Kesehatan (Medical
Check-up) dan Pengurusan paspor di area LTSP NTB
 Menambah loket penyerahan berkas administrasi beserta
petugasnya, baik front office maupun back office;
 Petugas pelayanan menggunakan seragam dan papan
nama/tanda pengenal, sehingga petugas layanan dikenali
oleh penerima layanan;
 Memastikan sistem loket sesuai standar (Pengguna
layanan hanya boleh berhubungan dengan petugas di
front office);
 Memperkuat pendidikan mengenai aspek sikap, perilaku
petugas dalam pelayanan: standar memberikan
pelayanan, hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan
selama memberikan pelayanan, bagaimana melayani
dengan adil; penguatan standar etika petugas pelayanan;
24

More Related Content

Viewers also liked

Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...
Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...
Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...Augusto Herrmann Batista
 
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November emptyice1085
 
Educ2d
Educ2dEduc2d
Educ2dchy48
 
Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...
Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...
Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...Siddharth Agarwal
 
Αδέσποτα ζώα
Αδέσποτα ζώαΑδέσποτα ζώα
Αδέσποτα ζώα130dimotiko
 
Educ2d
Educ2dEduc2d
Educ2dchy48
 
2014 Tax Update
2014 Tax Update2014 Tax Update
2014 Tax Updatetaylor1120
 
Μίνι Μπριτζ
Μίνι ΜπριτζΜίνι Μπριτζ
Μίνι Μπριτζ130dimotiko
 
Fokus Strategi Aksi PPK NTB dan Partisipasi Masyarakat
Fokus Strategi Aksi PPK NTB dan  Partisipasi MasyarakatFokus Strategi Aksi PPK NTB dan  Partisipasi Masyarakat
Fokus Strategi Aksi PPK NTB dan Partisipasi MasyarakatErvynKaffah
 
Điều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ông
Điều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ôngĐiều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ông
Điều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ôngantione385
 
EBALDC_StyleManual_Final
EBALDC_StyleManual_FinalEBALDC_StyleManual_Final
EBALDC_StyleManual_FinalEileen Mello
 

Viewers also liked (16)

Karen MSM Cert
Karen MSM CertKaren MSM Cert
Karen MSM Cert
 
Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...
Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...
Governança digital, interoperabilidade e web semântica - II Seminário Coorte ...
 
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
New Ideas On Astute Systems Of Marrakech November
 
Educ2d
Educ2dEduc2d
Educ2d
 
Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...
Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...
Slum community groups use negotiation skills, knowledge, to improve access to...
 
Αδέσποτα ζώα
Αδέσποτα ζώαΑδέσποτα ζώα
Αδέσποτα ζώα
 
Educ2d
Educ2dEduc2d
Educ2d
 
2014 Tax Update
2014 Tax Update2014 Tax Update
2014 Tax Update
 
2010 Gala PROGRAM
2010 Gala PROGRAM2010 Gala PROGRAM
2010 Gala PROGRAM
 
Μίνι Μπριτζ
Μίνι ΜπριτζΜίνι Μπριτζ
Μίνι Μπριτζ
 
Fokus Strategi Aksi PPK NTB dan Partisipasi Masyarakat
Fokus Strategi Aksi PPK NTB dan  Partisipasi MasyarakatFokus Strategi Aksi PPK NTB dan  Partisipasi Masyarakat
Fokus Strategi Aksi PPK NTB dan Partisipasi Masyarakat
 
Điều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ông
Điều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ôngĐiều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ông
Điều gì ảnh hưởng đến chuyện chăn gối của đàn ông
 
Spencer Johnson
Spencer JohnsonSpencer Johnson
Spencer Johnson
 
Resume - N.NeelanarayananV1
Resume - N.NeelanarayananV1Resume - N.NeelanarayananV1
Resume - N.NeelanarayananV1
 
EBALDC_StyleManual_Final
EBALDC_StyleManual_FinalEBALDC_StyleManual_Final
EBALDC_StyleManual_Final
 
U of M
U of MU of M
U of M
 

Similar to IKM BPMP2T LTSP

hasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptx
hasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptxhasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptx
hasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptxssuser5da7e5
 
Hasil skm bp2 t bone 2014
Hasil skm bp2 t bone 2014Hasil skm bp2 t bone 2014
Hasil skm bp2 t bone 2014Yanwar Bumulo
 
Sosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptx
Sosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptxSosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptx
Sosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptxlukmans6
 
Hasil skm kpt soppeng 2014
Hasil skm kpt soppeng 2014Hasil skm kpt soppeng 2014
Hasil skm kpt soppeng 2014Yanwar Bumulo
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 Syahrul Ostid
 
PELAYANAN PUBLIK HSS.pptx
PELAYANAN PUBLIK HSS.pptxPELAYANAN PUBLIK HSS.pptx
PELAYANAN PUBLIK HSS.pptxkukoksatrianto
 
Konsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptx
Konsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptxKonsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptx
Konsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptxssuserec05f1
 
Penilaian mutu pelayanan kebidanan
Penilaian mutu pelayanan kebidananPenilaian mutu pelayanan kebidanan
Penilaian mutu pelayanan kebidananrsd kol abundjani
 
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdfRev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdfBayuEkiPutra
 
PAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptx
PAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptxPAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptx
PAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptxOrganisasismi
 
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptxSandyKurniaPermana
 
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016Ade Caswito
 
Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016adecaswito
 
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxPenilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxDinsosPMDPPPA
 
Laporan kepuasan masyarakat 2020 publikasi
Laporan kepuasan masyarakat 2020   publikasiLaporan kepuasan masyarakat 2020   publikasi
Laporan kepuasan masyarakat 2020 publikasiFTKUINSGDBandung
 

Similar to IKM BPMP2T LTSP (20)

hasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptx
hasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptxhasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptx
hasil sementara SKM Pariaman 2023-1.pptx
 
Skm permenpan
Skm permenpanSkm permenpan
Skm permenpan
 
Survei kepuasan masyarakat muara enim 2019
Survei kepuasan masyarakat muara enim 2019Survei kepuasan masyarakat muara enim 2019
Survei kepuasan masyarakat muara enim 2019
 
Hasil skm bp2 t bone 2014
Hasil skm bp2 t bone 2014Hasil skm bp2 t bone 2014
Hasil skm bp2 t bone 2014
 
Paparan Akhir.pptx
Paparan Akhir.pptxPaparan Akhir.pptx
Paparan Akhir.pptx
 
Skm andi
Skm andiSkm andi
Skm andi
 
Sosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptx
Sosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptxSosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptx
Sosialisasi Kepatuhan Penyelenggaraan Pelayanan Publik Brebes by Zoom.pptx
 
Hasil skm kpt soppeng 2014
Hasil skm kpt soppeng 2014Hasil skm kpt soppeng 2014
Hasil skm kpt soppeng 2014
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021
 
PELAYANAN PUBLIK HSS.pptx
PELAYANAN PUBLIK HSS.pptxPELAYANAN PUBLIK HSS.pptx
PELAYANAN PUBLIK HSS.pptx
 
Konsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptx
Konsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptxKonsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptx
Konsep Perbaikan Paparan Pokja 6 utk FE.pptx
 
3. a1 SKM 2021.pdf
3. a1 SKM 2021.pdf3. a1 SKM 2021.pdf
3. a1 SKM 2021.pdf
 
Penilaian mutu pelayanan kebidanan
Penilaian mutu pelayanan kebidananPenilaian mutu pelayanan kebidanan
Penilaian mutu pelayanan kebidanan
 
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdfRev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
 
PAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptx
PAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptxPAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptx
PAPARAN Ombudsman KEMENKOPOLHUKAM 2024.pptx
 
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
 
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
 
Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016
 
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxPenilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
 
Laporan kepuasan masyarakat 2020 publikasi
Laporan kepuasan masyarakat 2020   publikasiLaporan kepuasan masyarakat 2020   publikasi
Laporan kepuasan masyarakat 2020 publikasi
 

Recently uploaded

Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxrohiwanto
 

Recently uploaded (16)

Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
 

IKM BPMP2T LTSP

  • 1. SURVEY IKM (INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT) BPMP2T KOTA MATARAM & LTSP TKI PROVINSI NTB Ervyn Kaffah (Kaukus NGO NTB untuk Reformasi Birokrasi) Disampaikan dalam Pekan Reformasi Birokrasi Kota Mataram Mataram, Januari 2015 1
  • 2. OUTLINE  Latar Belakang  Tujuan & Manfaat yang diharapkan  Metode  Hasil Survey  Kesimpulan dan Saran 2
  • 3. LATAR BELAKANG  Pertumbuhan Ekonomi & Perizinan yang cepat, mudah, murah dan bisa diakses oleh masyarakat>Perizinan terpadu satu pintu. BPMP2T Kota Mataram  NTB salah satu daerah Kantong TKI. Lahirnya LTSP untuk memperbaiki Layanan informasi & Pengurusan Administrasi dan dokumen CTKI/TKI. Berujung pada Perlindungan TKI NTB.  Kaukus NGO NTB melakukan pendampingan kepada BPMP2T & LTSP NTB, peningkatan kapasitas masyarakat untuk mendorong perbaikan pelayanan, dan kampanye publik.  Perlu dilakukan evaluasi mengenai kualitas pelayanan yang diberikan 3
  • 4. TUJUAN Tujuan Umum:  Mengetahui persepsi masyarakat terhadap kualitas pelayanan perizinan terpadu satu pintu pada BPMP2T Kota Mataram & LTSP NTB. Tujuan Khusus:  Menilai tingkat kepuasan penerima layanan terhadap kualitas pelayanan BPMP2T Kota Mataram & LTSP NTB 4
  • 5. MANFAAT YANG DIHARAPKAN  Mengetahui kelemahan atau kekurangan dari masing-masing unsur pelayanan dalam penyelenggaraan layanan BPMP2T Kota Mataram & LTSP NTB  Mengetahui kinerja penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh BPMP2T Kota Mataram & LTSP NTB  Mengetahui tingkat kepuasan masyarakat secara menyeluruh terhadap hasil pelaksanaan pelayanan pada BPMP2T & LTSP NTB  Memperoleh masukan bagi penetapan kebijakan yang perlu diambil dan atau upaya pembenahan pelayanan yang perlu dilakukan  Masyarakat dapat mengetahui gambaran tentang kinerja pelayanan BPMP2T Kota Mataram & LTSP 5
  • 6. KONSEP & DEFINISI  Pelaksanaan survey IKM mengacu KepMenPAN No. KEP/25/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah  IKM adalah data dan informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan public dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya  Angka indeks yang didapatkan merupakan angka persepsi masyarakat terhadap layanan dari pemerintah yang mengukur tingkat kualitas pelayanan. Kategori jawaban terdiri dari empat tingkat dari tingkat “TIDAK BAIK” diberi nilai 1 (satu) sampai dengan tingkat SANGAT BAIK diberi 6
  • 7. UNSUR PELAYANAN YANG DIUKUR (14 UNSUR) 1. Prosedur Pelayanan 2. Persyaratan Pelayanan 3. Kejelasan Petugas Pelayanan 4. Kedisplinan Petugas Pelayanan 5. Tanggungjawab Petugas Pelayanan 6. Kemampuan Petugas Pelayanan 7. Kecepatan Pelayanan 8. Keadilan mendapatkan pelayanan 9. Kesopanan dan Keramahan Petugas 10. Kewajaran Biaya Pelayanan 11. Kepastian Biaya Pelayanan 12. Kepastian Jadwal Pelayanan 13. Kenyamanan Lingkungan 14. Keamanan Pelayanan 7
  • 8. RESPONDEN  Penerima layanan yang telah menggunakan layanan yang saat survey dilaksanakan berada di lokasi pelayanan BPMP2T & LTSP  Jumlah Responden @ 150 resp.  Jumlah Responden= (Jumlah Unsur + 1) x 10 8
  • 9. METODE PENGUMPULAN DATA  Wawancara oleh petugas pencacah yang standby di lokasi pelayanan selama jam pelayanan  Alat bantu wawancara menggunakan kuesioner terstruktur  Wawancara di BPMP2T: 12 hari kerja (15 s.d 24 Desember 2014; dan 29 s.d 31 Desember 2014) 9
  • 10. METODE PENGUMPULAN DATA  Wawancara di LTSP NTB: 7 hari kerja (17 s.d 24 Des 2014 dan 29 Desember 2014)  Catatan Khusus untuk LTSP: Penilaian hanya mencakup pelayanan: 1. Pengurusan Surat Izin, Rekomendasi, Surat Rujukan (Disnaker NTB) 2. Pengurusan Asuransi (Konsorsium Asuransi) 3. Pengurusan KTKLN (BP3TKI) 10
  • 11. METODE PENGOLAHAN DATA  Entry Data  Menghitung : Nilai rata-rata per unsur pelayanan, nilai rata-rata tertimbang per unsur pelayanan, Nilai Indeks Unit Pelayanan, dan Nilai Konversi  Menentukan Kinerja Unit Pelayanan  Analisis persepsi responden menggunakan Program SPSS 11
  • 13. NILAI PER UNSUR PELAYANAN N o Unsur Pelayanan Total Nilai Per Unsur Nilai Unsur Pelayanan 1 Kepastian Biaya Pelayanan 530 3.53 2 Keamanan Pelayanan 463 3.09 3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 455 3.03 4 Kenyamanan Lingkungan 454 3.03 5 Kemampuan Petugas Pelayanan 437 2.91 6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 437 2.91 7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 436 2.91 8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 430 2.87 9 Kepastian Jadwal Pelayanan 426 2.84 10 Kewajaran Biaya Pelayanan 343 2.83 11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 422 2.81 12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 419 2.79 13 Kejelasan Petugas Pelayanan 417 2.78 14 Kecepatan Pelayanan 376 2.51 13
  • 14. NILAI IKM BPMP2T KOTA MATARAM No Unsur Pelayanan Nilai Unsur Pelayanan Nilai Rata2 Tertimbang 1 Kepastian Biaya Pelayanan 3.53 0.25 2 Keamanan Pelayanan 3.09 0.22 3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 3.03 0.22 4 Kenyamanan Lingkungan 3.03 0.21 5 Kemampuan Petugas Pelayanan 2.91 0.21 6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 2.91 0.21 7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 2.91 0.21 8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 2.87 0.20 9 Kepastian Jadwal Pelayanan 2.84 0.20 10 Kewajaran Biaya Pelayanan 2.83 0.20 11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 2.81 0.20 12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 2.79 0.20 13 Kejelasan Petugas Pelayanan 2.78 0.20 14 Kecepatan Pelayanan 2.51 0.18 NILAI INDEKS 2.90 14
  • 15. KATEGORISASI MUTU PELAYANAN & KINERJA UNIT PELAYANAN NILAI PERSEPSI NILAI INTERVAL IKM NILAI INTERVAL KONVERSI IKM MUTU PELAYA NAN KINERJA UNIT PELAYANAN 1 1,00 - 1,75 25,00 – 43,75 D Tidak Baik 2 1,76 - 2,50 43,76 – 62,51 C Kurang Baik 3 2,51 - 3,25 62,51 – 81,25 B Baik 4 3,26 - 4,00 81.26 - 100 A Sangat Baik 15
  • 16. KINERJA UNIT PELAYANAN BPMP2T Dengan nilai IKM 2,90 maka dapat diketahui : Nilai IKM setelah dikonversi = 2,90 x 25 = 72,50 Mutu Pelayanan B Kinerja Unit Pelayanan BAIK 16
  • 17. KESIMPULAN  Kinerja Pelayanan BPMP2T Kota Mataram berada dalam kategori BAIK dengan nilai IKM 2,90 atau setelah dikonversi bernilai 72,50.  Unsur pelayanan dengan nilai tertinggi dan satu- satunya dengan kategori SANGAT BAIK adalah unsur Kepastian Biaya. Hal ini tidak terlepas dari inovasi yang telah dilaksanakan Badan untuk mencetak biaya/tarif retribusi izin yang harus dibayar dalam sertifikat izin yang diterbitkan.  Unsur pelayanan yang merupakan kelemahan terbesar dalam pelayanan adalah mengenai Kecepatan Pelayanan>Efektivitas Izin Paket belum memadai.  Meski kinerja BPMP2T Kota Mataram dalam kategori BAIK, hanya sebagian kecil dari unsur pelayanan dinilai memadai, sementara sebagian besar lainnya 17
  • 18. SARAN UNTUK BPMP2T  Memberlakukan sistem loket teknis pelayanan izin secara berkelompok dan menjamin penguasaan petugas mengenai persyaratan perizinan.  Memastikan system loket berjalan sesuai standar (pengguna layanan hanya boleh berhubungan dengan petugas pada area front-office).  Menyediakan ruang khusus/loket konsultasi dengan petugas khusus.  Mengembangkan system pengendalian: aspekkeberadaan/ ketersediaan petugas selama jam pelayanan; ketepatan jadwal pelayanan  Petugas pelayanan di area front-office mengenakan seragam yang berbeda dengan petugas lainnya, dan perlengkapan/atribut identitas petugas selalu dikenakan saat bertugas.  Memperkuat pendidikan mengenai aspek sikap, perilaku petugas dalam pelayanan: standar memberikan pelayanan, hal yang boleh/tidak boleh dilakukan selama memberikan pelayanan, bagaimana melayani dengan adil; penguatan standar etika petugas pelayanan. 18
  • 20. NILAI PER UNSUR PELAYANAN LTSP NTB N o Unsur Pelayanan Total Nilai Per Unsur Nilai Unsur Pelayanan 1 Kepastian Biaya Pelayanan 533 3.55 2 Keamanan Pelayanan 532 3.55 3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 478 3.19 4 Kenyamanan Lingkungan 470 3.13 5 Kemampuan Petugas Pelayanan 469 3.13 6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 469 3.13 7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 468 3.12 8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 467 3.11 9 Kepastian Jadwal Pelayanan 467 3.11 10 Kewajaran Biaya Pelayanan 466 3.11 11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 458 3.05 12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 456 3.04 13 Kejelasan Petugas Pelayanan 448 2.99 14 Kecepatan Pelayanan 448 2.99 20
  • 21. NILAI IKM LTSP NTB No Unsur Pelayanan Nilai Unsur Pelayanan Nilai Rata2 Tertimbang 1 Kepastian Biaya Pelayanan 3.55 0.25 2 Keamanan Pelayanan 3.55 0.25 3 Kesopanan dan Keramahan Petugas 3.19 0.23 4 Kenyamanan Lingkungan 3.13 0.22 5 Kemampuan Petugas Pelayanan 3.13 0.22 6 Keadilan Mendapatkan Pelayanan 3.13 0.22 7 Tanggung Jawab Petugas Pelayanan 3.12 0.22 8 Kesesuaian Persyaratan Pelayanan 3.11 0.22 9 Kepastian Jadwal Pelayanan 3.11 0.22 10 Kewajaran Biaya Pelayanan 3.11 0.22 11 Kemudahan Prosedur Pelayanan 3.05 0.22 12 Kedisiplinan Petugas Pelayanan 3.04 0.22 13 Kejelasan Petugas Pelayanan 2.99 0.21 14 Kecepatan Pelayanan 2.99 0.21 NILAI INDEKS 3.14 21
  • 22. KINERJA UNIT PELAYANAN LTSP NTB Dengan nilai IKM 3,14, maka dapat diketahui: Nilai IKM setelah dikonversi adalah 3,14 x 25 = 78,50 Mutu Pelayanan B Kinerja Unit Pelayanan BAIK 22
  • 23. KESIMPULAN (LTSP TKI NTB)  Hasil survey belum mencerminkan kondisi layanan yang sebenarnya; karena hanya sebagian pelayanan yang telah dilaksanakan di komplek LTSP  Indeks rata-rata pelayanan LTSP sekitar 3,14 atau jika dikonversi ke dalam interval kepuasan 0-100 berada pada kisaran 78,5. Artinya, pelayanan LTSP masuk kategori BAIK;  Terdapat 4 (empat) unsur pelayanan yang harus menjadi prioritas utama LTSP dalam melakukan pembenahan layanan: unsur kecepatan pelayanan, kewajaran biaya yang dibayarkan oleh pengguna layanan, syarat pelayanan, dan prosedur layanan. 23
  • 24. SARAN UNTUK LTSP TKI NTB  Mempercepat Penyediaan Sarana Kesehatan (Medical Check-up) dan Pengurusan paspor di area LTSP NTB  Menambah loket penyerahan berkas administrasi beserta petugasnya, baik front office maupun back office;  Petugas pelayanan menggunakan seragam dan papan nama/tanda pengenal, sehingga petugas layanan dikenali oleh penerima layanan;  Memastikan sistem loket sesuai standar (Pengguna layanan hanya boleh berhubungan dengan petugas di front office);  Memperkuat pendidikan mengenai aspek sikap, perilaku petugas dalam pelayanan: standar memberikan pelayanan, hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan selama memberikan pelayanan, bagaimana melayani dengan adil; penguatan standar etika petugas pelayanan; 24

Editor's Notes

  1. Daftar Nara Sumber Assessment BPMP2T Kota Mataram No N a m a Jabatan Nomor Kontak 1 Drs. Cokorda Sudira Muliarsa Kepala BPMP2T 081907771118 2 Ir. Bambang Juni Wartono, MSi Sekretaris BPMP2T 0817364026 3 I Gusti Ngurah Pariawan, BE, ST Kabid Pelayanan Perizinan BPMP2T 081907675666 4 Ir. Supardi, MT Kepala Dinas Tata Kota dan Pengawasan Bangunan (sekarang Kadis…….)   5 Riva’i Sekretaris Dinas Tata Kota 087864163625 6 L. Agus Supriyadi Kabid Perizinan dan Bina Peran Serta Masyarakat 081805255660 7 H. Bachtiar Y. Kabid Tata Ruang Dinas Tata Kota 081805238363 8 Haris A. Rasyid Kabid Pengawasan Dinas Tata Kota 081907994447 9 Ririn YLW Sekretaris Disbudpar (sekarang….) 08175700315 10 Hj. Lailatul Qadar Kabid Pelayanan Perizinan Disbudpar 0817361727 11 Muhammad Norman Kasi Perizinan Disbudpar 081936778799 12 Drs. H. Khalid Kadishubkominfo   13 L. Wirajaya Dishubkominfo   14 Made Wawan Dishubkominfo   15 Darwis Kasubdit Amdal BLH 087865805554 16 Agus Kasi Perizinan Dinas Pertamanan   17 Bq. Herawati Pengendalian BPSM Dinas Pertamanan   18 Sarhan Kasi Jasa Konstruksi Dinas PU   19 Hj. Ekawati Martyaningsih SDT, MT Kasi Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Diskoperindag 081915993406 20 Mustafa, S.Kom Kasubag Kelembagaan pada Bagian Organisasi dan Tata Laksana 08175713695 21 I Gusti Lanang Patra Ketua BPD PHRI NTB   22 Ir. H. Hasmuddin Ketua KADIN Kota Mataram   23 Adhar Hakim, SH Kepala Ombudsman RI Perwakilan NTB   24 …. Kabid Pajak dan Retribusi Dispenda   25 29 orang Pemohon izin/Pengguna Layanan BPMP2T
  2. Prosedur Pelayanan, yaitu kemudahan tahapan pelayanan yang diberikan kepada masyarakat dilihat dari sisi kesederhanaan alur pelayanan Persyaratan Pelayanan, yaitu persyaratan teknis dan administrative yang diperlukan untuk mendapatkan pelayanan sesuai dengan jenis pelayanannya Kejelasan Petugas Pelayanan, yaitu keberadaan dan kepastian petugas yang memberikan pelayanan (nama, jabatan serta kewenangan dan tanggungjawabnya) Kedisplinan Petugas Pelayanan, yaitu kesungguhan petugas dalam memberikan pelayanan terutama terhadap konsistensi waktu kerja sesuai ketentuan yang berlaku Tanggungjawab Petugas Pelayanan, yaitu kejelasan wewenang dan tanggungjawab petugas dalam penyelenggaraan dan penyelesaian pelayanan Kemampuan Petugas Pelayanan, yaitu tingkat keahlian dan ketrampilan yang dimiliki petugas dalam memberikan/menyelesaikan pelayanan kepada masyarakat Kecepatan Pelayanan, yaitu target waktu pelayanan dapat diselesaikan dalam waktu yang telah ditentukan oleh unit penyelenggara pelayanan Keadilan mendapatkan pelayanan, yaitu pelaksanaan pelayanan dengan tidak membedakan golongan/status masyarakat yang dilayani Kesopanan dan Keramahan Petugas, yaitu sikap dan perilaku petugas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat secara sopan dan ramah serta saling menghargai dan menghormati Kewajaran Biaya Pelayanan, yaitu keterjangkauan masyarakat terhadap besarnya biaya yang ditetapkan oleh unit pelayanan Kepastian Biaya Pelayanan, yaitu kesesuaian antara biaya yang dibayarkan dengan dengan biaya yang telah ditetapkan Kepastian Jadwal Pelayanan, yaitu pelaksanaan waktu pelayanan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan Kenyamanan Lingkungan, yaitu kondisi sarana dan prasarana pelayanan yang bersih, rapi, dan teratur sehingga dapat memberikan rasa nyaman kepada penerima layanan Keamanan Pelayanan, yaitu terjaminnya tingkat keamanan lingkungan unit penyelenggara pelayanan ataupun sarana yang digunakan, sehingga masyarakat merasa tenang untuk mendapatkan pelayanan terhadap resiko-resiko yang diakibatkan dari pelaksanaan pelayanan
  3. Untuk menjawab beberapa pertanyaan kunci diatas, dipilih beberapa aspek sebagai fokus Assessment yang diduga dapat memberikan jawaban terhadap beberapa pertanyaan kunci. Penentuan Aspek ini mempertimbangkan aspek pengaturan mengenai pelimpahan kewenangan yang diatur dalam Perwal 11/2014 tentang Pelimpahan Kewenangan….. Dan Aspek Tupoksi BPMP2T berdasar Perwal 28/2013.