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2. S Ó C I O - D I R E T O R
M P R A D O G O V E R N A N Ç A C O R P O R AT I VA
Wanderson
Rodrigues
Silva
Conselheiro de Administração de
empresas do Agronegócio,
certificado pelo IBGC (Instituto
Brasileiro de Governança
Corporativa).
Membro do GT-Agro do IBGC.
Engenheiro com sólida formação em
Tecnologia da Informação, formação
internacional. 20 anos no mercado
Agroindustrial do Brasil e exterior.
Experiência anterior como executivo no
segmento de logística atacadista e varejista.
Especialista na implantação de Governança
Corporativa com mais de cem projetos em
grupos familiares entregues.
Nos últimos anos se dedica a pesquisar e
divulgar as melhores práticas de Governança
Corporativa e apoiar processos de Fusão e
Aquisição.

3. 3
▪ Entrevistas confidenciais com
sócios, familiares e principais
executivos;
▪ Análise documental,
patrimonial, societária,
empresarial;
▪ Avaliação dos principais riscos
inerentes ao processo de
continuidade.
▪ Entendimento das práticas de
gestão e governança que
impactarão no bom
andamento dos negócios.
FA S E A N A M N E S E
FA S E
A P R O VA Ç Ã O D A
P R O P O S TA E
A G E N D A M E N T O S
▪ Apresentação do nível de
Governança Atual,
ponderando o que pode ser
melhorado.
▪ Estruturas de Governança e
ferramentas administrativas;
▪ Capital humano;
▪ Family Office
▪ Gestão de Riscos
▪ Novos negócios
▪ ESG
▪ Códigos de Ética e Conduta
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4. 4
Adequação do
Planejamento
Patrimonial e
Sucessório
Eficácia do Plano
Estratégico
Corporativo
Agenda ESG
Agenda Estratégica
Anual do Conselho
Política Gestão de
Riscos e
Compliance
Family Office e
Wealth Management
Inovação Aberta e
integrada
Adequação do
Acordo Societário ao
momento da
sociedade
Valuation regular (a
cada 5 anos)
Plataforma Online
de Governança
Comitês de apoio ao
Conselho de
Administração
DIAGNÓSTICO
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Ciclo Estratégico

5. 5
Comunicação com
Mercado - Balanço
Social
Funcionamento
efetivo do Conselho
de Família
Eficácia das
Reuniões do
Conselho de
Administração
Auditoria Externa de
Balanços
Cyber Risk e
Vigilância das Redes
Sociais
Comitê Fiscal
Avaliação de
investimentos
profissional
(Payback, ROI,
ROE)
Convenção anual
da(s) família(s)
Mecanismo de
solução de conflitos
extra judicial
Normas e políticas
funcionais publicas e
transparentes
Retirada de
dividendos conforme
Acordo
DIAGNÓSTICO
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Prestação de Contas
Integrada Padrão
Internacional

6. 6
Política de
segurança para
sócios e herdeiros
Efetiva participação
dos conselheiros
nas decisões
colegiadas
Conduta de hedeiros
e familiares
Avaliação anual de
Conselho e
Conselheiros
Avaliação anual da
remuneração do 1o
Escalão
Preparação do Porta
voz da organização
Planos de Sucessão
Executiva e
Espelhos
Formação de
Sucessores para
Empresariar
Adequação de
Alçadas e
Delegação de
Responsabilidades
Conselheiro externo
Independente
Planos de
desenvolvimento
Individual
DIAGNÓSTICO
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Avaliação anual do
CEO e 1o Escalão
pelo Conselho

7. Contatos
Wanderson
Rodrigues
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