Intranet nieuwe stijl, de webbrowser als primaire bron voor samenwerking en ontsluiting van informatie. Intranet nieuwe stijl gaat niet over techniek, maar vooral over cultuurverandering.

1. Intranet nieuwe stijl Jan Krans Amstelveen, 14 januari 2009

3. Intranet nieuwe stijl is een manier van denken en het organiseren van mensen, werk en interactie

4. Peter F. Drucker ( 1991) “ The single greatest challenge … is to raise the productivity of knowledge and service works”

5. Van industri ë le economie naar kennis economie

6. Groei van informatie en kennis …. Cohen & Levinthal 1989 Groei Tijd Informatie en kennis menselijk absorptie vermogen > Hoeveelheid informatie in 1 week in 2008 dan een leven in de 18 e eeuw

8. Ontdek de netwerken in de organisatie Informele organisatie Formele organisatie

9. Moedig een open attitude aan Not all the smart people work for us. We need to work with smart people inside and outside the company. The smart people in our field work for us. If you create the most and the best ideas in the industry, you will win. If you make the best use of internal and external ideas, you will win. Closed attitude Open attitude Chesborough 2003

11. Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

12. JIJ staat centraal

13. Mensen + Werk + Interactie + Web 2.0 = Intranet nieuwe stijl Jij Mashups Social networking Social bookmarking Tagging Podcasts Instant messaging Wiki Blog RSS

14. Welke 2.0 tools gebruiken jullie SMS “web” spatie “je antwoord” naar +614.242.140.02

15. Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

16. P&O – tijdschrijven, onkosten-vergoedingen, vacatures, vakantiedagen, opleidingen, … Facilitaire Zaken – vergaderkamer boeken, inkoop, IT helpdesk, bibliotheek, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

17. Organisatie gerelateerd – ideeënbus, vakinhoudelijke fora, enquêtes, sociale networking, … Off topic – hobby's en passies, Sport (pooltjes), marktplaats, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

18. Samenwerking – projectruimte, kalender, documenten delen, SMS, IM, videoconferentie, webinair, … Kennismanagement – Blog, Wiki, document management, e-learning, social bookmarking, RSS, forum, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

19. Informatief – procedure handboek,product en service catalogi, klant en leverancier informatie, management rapportages, marketing informatie, … Transactioneel – ontsluiting primaire systemen, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

20. Intranet evolutie Tijd Toegevoegde waarde embryonaal gericht samengesteld omvattend Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)

21. Intranet nieuwe stijl, hoe pak je het aan

22. Bewustworden bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Mentale grip door: Droomreizen Haardvuur gesprekken Sneeuwbal sessies Serious Gaming

23. Beeldvormen bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Visievorming door: Ist – Soll analyse (Factor4Index) IntraNetwerken ontwikkelingsstrategie

24. Ervaren bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Beleven door: Shortlist 2.0 suites / tools Gedragsregels Speel- en proeftuinen Pilot

25. Doen bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Succesvol implementeren door: Stapsgewijze implementatie, 2.0 is een cultuurveranderingstraject, top-down en bottom-up, door inzet van interventie instrumenten.

27. Verzorgen : de kleuren bezien bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Organisatieplan Veranderstrategie Interventieplan Interventies IntraNetwerken 2.0 Belangen bij elkaar brengen Nadenken en dan doen Mensen prikkelen ‘fit’vinden Mensen in leersituatie brengen Ruimte voor spontane evolutie Coalitievorming Plannen maken Zelfsturing Op posities en context a.d.h.v. Beleid en macht Meten is weten Bijeenkomsten en communiceren Gaming en coaching ! Beoordelen en belonen Proces- begeleiding mensen

28. bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Shift happens

29. Jan Krans 06 – 109.688.23 [email_address] twitter: vivjan