Asista al taller de un día sobre Innovación Digital en Bogotá, Colombia. Las tacticas anteriores de depender excusivamente en optimización de procesos, metodos tradicionales de mercadeo, etc. ya no son suficientes en un mundo tan cambiante. Desarrolle su Design Thinking y aprenda analizar y reinventar su modelo de negocio y comunicar dichas innovaciones a sus colegas. Los asistentes trabajarán en grupos para no sólo entender los cambios en industrias como medios, comercio y gobierno sino para adelantarsen a estos cambios y lograr ventajas competitivas.

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Lea sus opiniones en:
Digital Innovation Workshop
Aprenda a utilizar nuevas herramientas para analizar su modelo de
negocio é identificar donde aplicar herramientas digitales como medios
sociales ú otros para desarrollar ventajas competitivas en el mercado.
Instructor: Alan Colmenares
Consultor externo de organizaciones como Microsoft México, Microsoft
Colombia y La Universidad de los Andes
Fecha: Diciembre 15, 2010
Horas: 8am – 6pm
Ciudad: Bogotá
Lugar: TBD
Alan Colmenares Escritor Internacional • Conferencista Internacional • Consultor Internacional
Incluye :
DESIGN THINKING

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Digital Innovation Workshop
Porque Asistir
Durante los últimos años, industrias como la de música, medios y turismo que llevaban casi
un siglo han experimentado cambios teutónicos. Durante los siguientes años, otras
industrias como la de banca, salud, comercio y el sector publico estarán experimentando
cambios similares.
Para aprovechar las oportunidades de mercado hay que habilitar a personas de negocios (no
sólo a los tecnólogos) para aplicar nuevas herramientas digitales a sus retos de negocios. El
impacto de tecnologías digitales como redes sociales, computación en la nube y otras están
impactando como las organizaciones se conectan con sus empleados, clientes y
proveedores.
En su libro, La Compañía del Futuro, la
autora Frances Cairncross, ex-editora de la
revista The Economist y Rectora de Oxford,
describe los cambios que están
sucediendo dentro de organizaciones
existentes y el potencial para nuevas
empresas habilitados por la innovación
digital. El instructor, Alan Colmenares, ha
dialogado con dicha autora al igual que
otras como Denise Shiffman (autora del
libro, The Age of Engage) así como CEOs
de compañías internacionales innovadoras.
y ha escrito sobre la innovación digital en
publicaciones como el New York Times,
VentureBeat, Dinero.com y el
periódico Colombiano La
Republica. Ha sido estratega de
inversiones, director general para
multinacionales y consultor externo
para Microsoft México, Microsoft
Colombia y la Universidad de los
Andes.
En el pasado, asistentes al taller se
han auto-evaluado en cinco
competencias importantes como el
de su habilidad para analizar
modelos de negocios. Como se
puede apreciar (derecha), estas
competencias todas mostraron un
notable incremento.
“Las herramientas
que aprendimos a
utilizar serán
fundamentales
para competir.”
Graduado del taller

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Dirigido A
Directivos, gerentes y profesionales de organizaciones grandes, medianas y pequeñas
interesados en afinar sus competencias de análisis estratégica (Ej. Modelos de negocios) y
su conocimiento de cómo aplicar nuevas tecnologías digitales para lograr ventajas
competitivas. Hoy en día los que tienen mas potencial para innovar en el mercado no son
los tecnólogos sino los conocedores de negocios (ventas, operaciones, etc.).
Beneficios:
Al final del Digital Innovation Workshop, escuchará sobre las disrupciones en una variedad de
industrias. También, usted aprenderá a utilizar herramientas para analizar modelos de
negocio y como aplicar innovación a su modelo de negocio. Algunos beneficios incluyen:
1. Afine su mente estratégica y como analizar disrupciones de mercado y aprovechar
estas para competir mejor.
2. Comprensión sobre lo que está sucediendo en una variedad de industrias en
términos y las respuestas que algunos jugadores han desarrollado para competir.
3. Entienda como aplicar herramientas digitales (Ej., Internet, Software, etc.) para lograr
objetivos de negocio.
4. Mejore su capacidad para comunicar, colaborar con otros y promocionar
innovaciones dentro de su organización a través de mayor claridad estratégica.
Competencias Desarrolladas
El Digital Innovation Workshop es una experiencia que busca lograr un cambio de paradigma
entre los asistentes. El instructor es un firme creyente en el poder de las ideas y la
capacidad de cambio que se puede potenciar a través de la imaginación y el conocimiento
de las personas. Esto no se logra de una forma pasiva sino dentro de una experiencia
participativa con ejercicios que se desarrollan en grupo donde todos se enriquecen.
Específicamente, las competencias desarrolladas son:
1. Desarrolle su mente estratégica y su capacidad para colaborar y comunicar nuevas
innovaciones de modelos de negocio.
2. Comprensión sobre nuevas herramientas digitales (Ej., medios sociales, software en
la nube, etc.) y su impacto sobre modelos de negocio de industrias que llevaban
décadas relativamente estables.
3. Comprensión de la aplicabilidad del uso de medios sociales para su organización.
4. Comprensión del poder de mercadeo por Internet (Internet Marketing) en adición a su
integración dentro de otras iniciativas digitales de ventas y mercadeo (Ej. CRM, etc.).
5. Comprensión sobre el impacto sobre su cultura organizacional de la adopción de
nuevas herramientas digitales.
6. Comprensión sobre el potencial para innovar con su cadena de suministro,
proveedores y aliados estratégica utilizando nuevas herramientas digitales.

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Metodología
Dentro del taller, se emplearán
herramientas utilizadas por empresas
privadas como Kraft, Boeing, Google y
Microsoft así como organizaciones publicas
como el senado y la naval de EEUU para
analizar sus modelos de negocios, sus
ventajas competitivas y como innovar en el
mercado. Aunque fáciles de utilizar, estas
herramientas logran clarificar la
comunicación y colaboración dentro de
equipos innovadores .
Gracias a conversaciones con autores de
libros como “La Compañía del Futuro” y el
“Age of Engage” en adición una variedad
de Presidentes de compañías innovadoras,
el instructor ha investigado de primera
mano cuales son los cambios que proveen
mas oportunidades. En adición a
colaborar con otros asistentes para
desarrollar habilidades analíticas y
estratégicas, los asistentes aprenderán
sobre una variedad de industrias donde organizaciones posicionadas como Blockbuster y
Charter Communications se encuentran o en bancarrota o en serios problemas porque no
supieron adelantarse a nuevas oportunidades para solidificar su posición de liderazgo.
Temario
Que es un modelo de negocio?
• Innovando en el espacio blanco (White Space)
• Ejemplos de organizaciones que no aprovecharon su “White space”
• Primera herramienta de desarrollo de ideas innovadoras.
Impacto para los clientes
• Que dicen los clientes?
• Ventajas
• Desventajas
• Ejemplos
• Ejercicio1: Todo comienza con el cliente.
•
Que tipo de cambios?
“Cada día el mundo es
mas competido y las
herramientas
disponibles han
avanzado
enormemente. Para
aprovechar las
oportunidades se
requiere un cambio de
paradigma .”
Alan Colmenares

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• Los precios de finca raíz “nunca” baja
• La banca en EEUU es muy grande para fallar.
• Porque mas de 200 periódicos en EEUU desaparecieron en 2009?
• El futuro de
• Ejerciio2: Cual es el modelo de negocio de su negocio y/o industria?
Industrias en pleno cambio.
• El futuro del negocio de la banca.
• El Gobierno local del futuro.
• Los cambios que están sucediendo en comercio tradicional y comercio en línea.
• Ejercicio3: Cual es su diferenciador y como de defendible es?
Como pensar sobre las herramientas digitales?
• Para que sirven los medios sociales?
• La pregunta sobre Tecnología de Información no es “Como funciona?” sino “Como
se aplica?”
• Las tres áreas donde se aplican las tecnologías de información.
• Como pensar sobre Mercadeo en Línea (online marketing).
El impacto organizacional.
• Como es la organización del futuro?
• Que tipos de organizaciones están ganando en el “nuevo mundo”
• Porque hay que cambiar?
• Ejercicio4: Diseño y comunicación de un nuevo modelo de negocio innovador.
Intensidad
8 horas
40 Cupos
Valor de la inversión por participante: Col $900.000
Pago
1) Depositar Col $900.000 + IVA por cada tiquete (o Col $700.000 + IVA por cada
cupo de grupos de 2 o mas) a nombre de "Lima Interactive, Ltda" NIT 900.276.001-7
en la cuenta corriente # 014-38251-9 de Helm Bank (Banco del Credito)
2) Enviar imagen digital del deposito al correo: alan@tropicalgringo.com junto con la
información pertinente de su empresa.

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Instructor: Alan Colmenares.
Nacido en Atlanta, Georgia, Alan Colmenares ha
estudiado el impacto de la tecnología digital y su
aplicación a retos de negocios por mas de 20 años.
Graduado de ingeniería electrónica de Lehigh
University en Pennsylvania, y con un MBA de la
Universidad del INALDE en Bogota, Colombia y con
experiencia dentro de empresas como Intel Capital,
Oracle, SCO, SAS Institute y otras en Silicon Valley y
America Latina, trae una perspectiva bicultural a sus observaciones.
Se ha desempeñado como consultor para organizaciones como Microsoft y Universidad de
los Andes y ha sido profesor de eBusiness de las Universidades del Rosario y Javierana en
Colombia. También ha escrito y editado artículos para InfoWorld Magazine en Menlo Park,
California. Ha dictado conferencias en ciudades como Monterrey, Guadalajara, México; San
José, Costa Rica; Caracas, Venezuela y Cali, Medellín y Bogotá, Colombia entre otras. Sus
opiniones sobre la tecnología y negocios han aparecido también en publicaciones como New
York Times, VentureBeat, Dinero.com, VarBusiness y el periódico La Republica. Alan es
Presidente de Lima Consulting Group en Colombia y editor del blog
www.TropicalGringo.com.
Opiniones publicadas en:
Conferencias (Patrocinadores):
Profesor/Mentor: