Anna Nowakowska analyzes the creativity process which lies under the project management process.

1. Kreatywność w zarządzaniu projektami,
Anna Nowakowska
A-Symetria
08.05.2009 r., Poznań

2. Rozgrzewka
Mamy następująco ułoŜone monety:
Przestaw jedną z monet tak, by powstały: 2 rzędy po 4 monety
(rozwiązanie na następnym slajdzie)
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 2
projektem

3. Rozgrzewka
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 3
projektem

4. Przypomnienie…
„Zarządzanie projektem jest to zbiór czynności wykonywanych w celu
osiągnięcia wyznaczonych celów głównych i pośrednich w
skończonym czasie.”
Zakres – czas – koszty – jakość – ryzyko
„Zarządzanie projektem polega na utrzymaniu trójkąta
ograniczeń w równowadze”
http://www.skutecznyprojekt.pl
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 4
projektem

5. Ale jak to zrobić?
Fazy projektu, harmonogram, budŜet,
metodyki, wykresy, kontrola, wnioski…,
by być lepszym, szybszym, efektywniejszym
mogą nie wystarczyć…
Wspólny mianownik?
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 5
projektem

6. Ale jak to zrobić??
Zasady, teoria, wiedza…
K
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 6
projektem

7. Kreatywność, kreatywny,
kreatywnie…
KREATYWNOŚĆ (postawa twórcza; od łac. creatus, czyli twórczy) -
proces umysłowy pociągający za sobą powstawanie nowych
idei, koncepcji, lub nowych skojarzeń, powiązań z istniejącymi juŜ
ideami i koncepcjami. Myślenie kreatywne, to myślenie prowadzące do
uzyskania oryginalnych i stosownych rozwiązań.
Zdolność tworzenia czegoś nowego i wartościowego,
a więc kolejną propozycją pojęcia moŜe być:
http://pl.wikipedia.org
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 7
projektem

8. Kreatywność, kreatywny,
kreatywnie…
… zdolność do twórczego i efektywnego
rozwiązywania problemów – „dylematów”,
a Twoja definicja?
………………………………………………………
………………………………………………………
………………………………………………………
………………………………………………………
………………………………………………………
………………………………………………
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 8
projektem

9. Kreatywność, kreatywny,
kreatywnie…
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 9
projektem

10. Przykładowe techniki
• kreatywne pytania rozwiązujące problem (np. na czym polega
problem, co naleŜy poprawić, itd.),
• 90 sekund+: polega na zadaniu pytania innym osobom o
skojarzenia związane z danym zagadnieniem i jej słuchaniu
(nagrywaniu) przez 60-90 sekund, efektem – kilka nowych
kierunków rozwiązań, pomysłów,
• wizualizacja problemu i sytuacji po jego rozwiązaniu: tworzenie
obrazu problemu, z róŜnych perspektyw (jak rozwiązałby to Indiana
Jones:),
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 10
projektem

11. Przykładowe techniki
• mapy myśli (notowanie wszelkich skojarzeń, powiązań, relacji, itp.),
• burza mózgów (nie oceniamy pomysłów, im więcej, tym lepiej),
• analiza SWOT pomysłów, rozwiązań,
• kapelusze doktora De Bono (róŜne kolory kapeluszy prezentują
róŜne style myślenia-punkty widzenia:
biały - obiektywizm, czerwony - emocje, czarny - pesymizm,
Ŝółty - optymizm, zielony - energia, niebieski - kontrola).
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 11
projektem

12. Kreatywność w zarządzaniu
projektami
Dlaczego to jest waŜne:
często decyzje podejmowane są tak, jak wcześniej,
sprawdzone metody, nie generuje się nowych,
otrzymuje się te same wyniki,
wyniki podobne do innych,
brak konkurencyjności
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 12
projektem

13. Kreatywność w zarządzaniu
projektami
- na kaŜdym etapie projektu: szybka, odpowiednia, celna
i skuteczna propozycja/ reakcja:
odpowiedni podział prac/harmonogram, trafne określenie
wymagań, elastyczność na zmiany, wartościowe
wnioski.
- umiejętność spojrzenia z róŜnych perspektyw (klienta,
firmy, wykonawców),
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 13
projektem

14. Kreatywność w zarządzaniu
projektami
- dobieranie trafnych do specyfiki projektu metod,
- to nie tylko generowanie, jak największej liczby nowych
pomysłów, ale pomysłów odpowiadających potrzebom,
moŜliwych do zastosowania i wdroŜenia: „zarządzanie
kreatywnością” (jako element procesu zarządzania
całym projektem),
- kreatywność to nie zawsze tylko nowe,
niestandardowe pomysły, a umiejętność
zdecydowania, jakie rozwiązanie będzie w danej sytuacji
najbardziej skuteczne.
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 14
projektem

15. Kreatywność w zarządzaniu
projektami
Nie ma jednak złotego środka – „Jak być kreatywnym, jak
kreatywnie prowadzić dany projekt”, zaleŜy to od:
- specyfiki projektu: przedmiotu prac,
- terminów,
- budŜetu,
- klienta.
… i wielu innych, ale dzięki „kreatywności” znamy róŜne
rozwiązania, potrafimy dobrać te odpowiednie, bo nie
zawsze 2 + 2 = 4…
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 15
projektem

16. Kreatywność w zarządzaniu
projektami
2 + 2 = 8 – 4,
2 + 2 = 6 : 3 + 2,
2+2=1+1+1+1
2 + 2 = (100 * 1) : 25
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu 16
projektem

17. Dziękuję
anna.nowakowska@symetria.pl
www.symetria.pl
Poznać i ulepszyć