SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Por:
Suseth Knight
Jazmine Alanis
Johny Gonzalez
MI ENTRAS LOS ESTADOS
FINANCIEROS SON
RESPONSABILIDAD DEL
ADMINISTRADOR, EL DICTAMEN
ES RESPONSABILIDAD DEL
AUDITOR
EL DICTAMEN ES LO UNICO QUE
VE EL PUBLICO , REFLEJA LA
IMAGEN Y PROFESIONALISMO
DEL AUDITOR POR LO QUE DEBE
REDACTARSE CON SUMO
CUIDADO
• OPINION SIN SALVEDAD O LIMPIA
• OPINION CON SALVEDAD
• OPINION NEGATIVA
• ABSTENCION DE OPINION
• OPINION PARCIAL
• EVENTOS SUBYACENTES
• OPINIONES SOBRE ESTADOS DE AÑOS
ANTERIORES
: situaciones que existen a la fecha del cierre de los
estados financieros pero que por alguna circunstancia no se han
identificado
 Declaración de quiebra un cliente (provisión de la cartera)
 Venta de inventario de lenta rotación (Provisión de
inventarios por el menor valor de la venta)
 Fallo de un litigio (Ajuste a la provisión de la contingencia a su
valor real)
 Venta de activos por un menor valor del registrado en los
libros (Provisión por el menor valor)
: eventos subsecuentes sin efecto en los estados
financieros son situaciones que no Existían a la fecha de los
estados financieros, pero que deben ser revelados en las notas a
los estados financieros.
 Pérdida de activos por robo o catástrofes ocurridas después
de la fecha de Cierre.
 Decisiones que pueden afectar la continuidad del negocio.
 Decisiones de adquisiciones importantes
 Decisiones de ventas importantes. (Ejemplo: Venta de una
unidad de negocio).
 Decisiones que afectan la estructura de control interno
Si los estados financieros del periodo anterior fueron auditados por un auditor predecesor, las
disposiciones legales o reglamentarias no prohíben al auditor referirse al informe de auditoría del
auditor predecesor en lo que respecta a las cifras correspondientes a periodos anteriores y el auditor
decide hacerlo, señalará en un párrafo sobre otras cuestiones del informe de auditoría:
Si los estados financieros del periodo anterior no fueron auditados, el auditor manifestará en un
párrafo sobre otras cuestiones del informe de auditoría que las cifras correspondientes a periodos
anteriores no han sido auditadas. Sin embargo, dicha declaración no exime al auditor del
requerimiento de obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada de que los saldos de apertura
no contienen incorrecciones que afecten de forma material a los estados financieros del periodo
actual4 .
• Muchas Gracias!!!

More Related Content

Similar to AUDITORIA.pptx

Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCesar
 
Variación Patrimonial. Devengamiento2
Variación Patrimonial. Devengamiento2Variación Patrimonial. Devengamiento2
Variación Patrimonial. Devengamiento2Marcos A. Fatela
 
Capacitación en análisis de crédito.
Capacitación en análisis de crédito.Capacitación en análisis de crédito.
Capacitación en análisis de crédito.Alhepe
 
Cuentas de orden
Cuentas de ordenCuentas de orden
Cuentas de ordenvihuojca
 
Sección 32
Sección 32Sección 32
Sección 32skymaz
 
Estructura de la cadena del credito
Estructura de la cadena del creditoEstructura de la cadena del credito
Estructura de la cadena del creditojpsalced
 
Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...
Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...
Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...Control Interno
 
Control de compras_auditoria
Control de compras_auditoriaControl de compras_auditoria
Control de compras_auditoriajesquerrev1
 
Como interpretar un informe de auditoría
Como interpretar un informe de auditoríaComo interpretar un informe de auditoría
Como interpretar un informe de auditoríaÁngel Matoso
 
Test oposiciones técnico de hacienda
Test oposiciones técnico de haciendaTest oposiciones técnico de hacienda
Test oposiciones técnico de haciendaester0026
 
22 modelo carta de gerencia
22   modelo carta de gerencia22   modelo carta de gerencia
22 modelo carta de gerenciaLuis Ore Romero
 
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activoEl auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activoDouglas Rafael
 
Constitucion de una empresa
Constitucion de una empresaConstitucion de una empresa
Constitucion de una empresaindustrial2008
 

Similar to AUDITORIA.pptx (20)

Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCuentas por cobrar
Cuentas por cobrar
 
Capitulo 21 Contingencias y pasivos contingentes
Capitulo 21 Contingencias y pasivos contingentesCapitulo 21 Contingencias y pasivos contingentes
Capitulo 21 Contingencias y pasivos contingentes
 
Nia’s 500 a 800
Nia’s 500 a 800Nia’s 500 a 800
Nia’s 500 a 800
 
AUDITORÍA DE CAJA Y BANCOS
AUDITORÍA DE CAJA Y  BANCOSAUDITORÍA DE CAJA Y  BANCOS
AUDITORÍA DE CAJA Y BANCOS
 
Variación Patrimonial. Devengamiento2
Variación Patrimonial. Devengamiento2Variación Patrimonial. Devengamiento2
Variación Patrimonial. Devengamiento2
 
Capacitación en análisis de crédito.
Capacitación en análisis de crédito.Capacitación en análisis de crédito.
Capacitación en análisis de crédito.
 
AUDITORIA AL CIERRE CONTABLE.pptx
AUDITORIA AL CIERRE CONTABLE.pptxAUDITORIA AL CIERRE CONTABLE.pptx
AUDITORIA AL CIERRE CONTABLE.pptx
 
Cuentas de orden
Cuentas de ordenCuentas de orden
Cuentas de orden
 
SIC. Unidad 3
SIC. Unidad 3SIC. Unidad 3
SIC. Unidad 3
 
Sección 32
Sección 32Sección 32
Sección 32
 
Estructura de la cadena del credito
Estructura de la cadena del creditoEstructura de la cadena del credito
Estructura de la cadena del credito
 
Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...
Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...
Modulo IV: Auditoria comun y su relacion con los controles de los estados fin...
 
Expo dictamen corregida
Expo dictamen corregidaExpo dictamen corregida
Expo dictamen corregida
 
Balance de comprobación
Balance de comprobaciónBalance de comprobación
Balance de comprobación
 
Control de compras_auditoria
Control de compras_auditoriaControl de compras_auditoria
Control de compras_auditoria
 
Como interpretar un informe de auditoría
Como interpretar un informe de auditoríaComo interpretar un informe de auditoría
Como interpretar un informe de auditoría
 
Test oposiciones técnico de hacienda
Test oposiciones técnico de haciendaTest oposiciones técnico de hacienda
Test oposiciones técnico de hacienda
 
22 modelo carta de gerencia
22   modelo carta de gerencia22   modelo carta de gerencia
22 modelo carta de gerencia
 
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activoEl auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
 
Constitucion de una empresa
Constitucion de una empresaConstitucion de una empresa
Constitucion de una empresa
 

Recently uploaded

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Recently uploaded (20)

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

AUDITORIA.pptx

  • 2.
  • 3. MI ENTRAS LOS ESTADOS FINANCIEROS SON RESPONSABILIDAD DEL ADMINISTRADOR, EL DICTAMEN ES RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR EL DICTAMEN ES LO UNICO QUE VE EL PUBLICO , REFLEJA LA IMAGEN Y PROFESIONALISMO DEL AUDITOR POR LO QUE DEBE REDACTARSE CON SUMO CUIDADO
  • 4. • OPINION SIN SALVEDAD O LIMPIA • OPINION CON SALVEDAD • OPINION NEGATIVA • ABSTENCION DE OPINION • OPINION PARCIAL • EVENTOS SUBYACENTES • OPINIONES SOBRE ESTADOS DE AÑOS ANTERIORES
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. : situaciones que existen a la fecha del cierre de los estados financieros pero que por alguna circunstancia no se han identificado  Declaración de quiebra un cliente (provisión de la cartera)  Venta de inventario de lenta rotación (Provisión de inventarios por el menor valor de la venta)  Fallo de un litigio (Ajuste a la provisión de la contingencia a su valor real)  Venta de activos por un menor valor del registrado en los libros (Provisión por el menor valor) : eventos subsecuentes sin efecto en los estados financieros son situaciones que no Existían a la fecha de los estados financieros, pero que deben ser revelados en las notas a los estados financieros.  Pérdida de activos por robo o catástrofes ocurridas después de la fecha de Cierre.  Decisiones que pueden afectar la continuidad del negocio.  Decisiones de adquisiciones importantes  Decisiones de ventas importantes. (Ejemplo: Venta de una unidad de negocio).  Decisiones que afectan la estructura de control interno
  • 11. Si los estados financieros del periodo anterior fueron auditados por un auditor predecesor, las disposiciones legales o reglamentarias no prohíben al auditor referirse al informe de auditoría del auditor predecesor en lo que respecta a las cifras correspondientes a periodos anteriores y el auditor decide hacerlo, señalará en un párrafo sobre otras cuestiones del informe de auditoría: Si los estados financieros del periodo anterior no fueron auditados, el auditor manifestará en un párrafo sobre otras cuestiones del informe de auditoría que las cifras correspondientes a periodos anteriores no han sido auditadas. Sin embargo, dicha declaración no exime al auditor del requerimiento de obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada de que los saldos de apertura no contienen incorrecciones que afecten de forma material a los estados financieros del periodo actual4 .