4. Акселератор
Мы ускоряем процессы.
То, что произошло бы с вашим проектом
за год или два случится в ближайшие три
месяца!
Мы это делаем минимум в 2,7 раза
эффективнее чем «в среднем на рынке»
4
6. А1: 29 из 380 с MVP
А2: 34 из 460 с MVP
А3: 25 из 570 с MVP
73% выросли в обороте от 2 до
5 раз, в А2 двое проектов
выросли в 15 раз в обороте и в
40 раз по аудитории!
27% стартапов после акселератора ФРИИ привлекают
инвестиции а размере 5-30 млн. рублей:
Все эвакуаторы России, WeAtlas, PMI, Easy Ten,
HotWiFi, PromoAtlas, Voxxter, 2do2go …мы еще не все
сделки анонсировали
6
конкуренция и результаты
9. 9
мнения команд об эффекте ФРИИ
• Фокусирование и понимание целей
• Клиенты, партнеры, эксперты
• Темп бизнеса
• Работа по метрикам, а не по интуиции
• LifeHack
*по результатам опроса выпускников
15. Акселератор – это для начинающих
проектов?
Примеры на входе в Акселератор:
• Оборот около 1 млн. руб. в месяц- 2do2go,
SmartFood
• 400+ тысяч MAU – iFamous
• 400+ тыс. установок – Easy Ten
15
несколько мифов…
17. Акселератор – для начинающих
предпринимателей?
• Несколько серийных предпринимателей,
сделавших 3-5 и более бизнесов
• Предприниматели с бизнесами,
приносящими 50+ миллионов рублей в год
• Средний возраст приближается к 30 годам,
есть основатели 40+ лет
17
несколько мифов…
У нас приходят запросы: «я прошел акселератор в Израиле/Финляндии/Урюпинске… стал лучшим в наборе и сейчас мне надо поднять $300-$400К»
Может быть кто-то считает что результатом акселерации должна оценка каких-то экспертов на ДемоДне или победа в конкурсе «Лучший web-стартап».
Для понимания разницы между восприятием инвестора и публики: проект ТрансИнфоСервис – лидер по голосованию в игре «ты-инвестор» на сайте ФРИИ даже гебыл допущен до презентации на DemoDay.
В моем понимании успешное окончание – это предложение об инвестициях. И именно так у нас и есть.
Мы даем инвестиции, но про деньги детально расскажет Инвестиционный директор.
Я же хотел рассказать в чем ценность акселератора, а его ценность не в деньгах
Как вы думаете какая проблема могла сдерживать HotWiFi от масштабирования?
Все просто – продавая больше они становились должны больше Продавая 100 клиентам компания «влетала» на 300 тыс. в месяц…
И нужно было не продавать больше, а придумать как масштабироваться без наращивания долгов…
Понятно что мы можем приводить проекты к административному ресурсу: президент, министры….
Этот слайд – подтверждение что мы это делаем и для проектов на рынке…
Zeptolab, Mail.ru…. Ждем следующего рывка чтобы идти говорить с Zynga
