SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
:‫עסקית‬ ‫לצמיחה‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬
‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ ‫של‬ ‫מהחונכות‬ ‫למד‬
‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬
‫ם‬‫ו‬‫כ‬‫י‬‫ס‬‫ל‬
‫של‬ ‫והחונכות‬ ,‫קיימא‬ ‫בת‬ ‫עסקית‬ ‫לצמיחה‬ ‫הבסיס‬ ‫הוא‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬
‫ידי‬ ‫על‬ .‫זה‬ ‫בתחום‬ ‫ערך‬ ‫יקרות‬ ‫והדרכה‬ ‫תובנות‬ ‫מספקת‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬
‫פיתוח‬ ,‫ליבה‬ ‫יכולות‬ ‫מינוף‬ ,‫יסודי‬ ‫שוק‬ ‫ניתוח‬ ‫ביצוע‬ ,‫ברורים‬ ‫יעדים‬ ‫הגדרת‬
‫ויישום‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫שותפויות‬ ‫בניית‬ ,‫אתגרים‬ ‫חיזוי‬ ,‫בידול‬ ‫אסטרטגיות‬
‫ידי‬ ‫על‬ .‫להצלחה‬ ‫בדרך‬ ‫לנווט‬ ‫יכולים‬ ‫עסקים‬ ,‫ביצועים‬ ‫מדידת‬ ‫מערכות‬
‫חשיבה‬ ‫לפתח‬ ‫יכולים‬ ‫יזמים‬ ,‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ ‫של‬ ‫מהמומחיות‬ ‫למידה‬
‫טווח‬ ‫ארוכת‬ ‫להצלחה‬ ‫עסקיהם‬ ‫את‬ ‫וממצבת‬ ‫צמיחה‬ ‫המניעה‬ ‫אסטרטגית‬
.‫ימינו‬ ‫של‬ ‫התחרותי‬ ‫בנוף‬
https://shorturl.at/dTUX3
‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫ט‬‫מ‬ ‫ת‬‫ב‬‫צ‬‫ה‬
:‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫ו‬‫ר‬‫ב‬
‫ברורים‬ ‫יעדים‬ ‫קביעת‬ ‫הוא‬ ‫האסטרטגי‬ ‫התכנון‬ ‫של‬ ‫הבסיסיים‬ ‫ההיבטים‬ ‫אחד‬
‫של‬ ‫והיעדים‬ ‫החזון‬ ‫הגדרת‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫ומדידים‬
‫שלך‬ ‫והמשאבים‬ ‫האסטרטגיות‬ ‫את‬ ‫ליישר‬ ‫יכול‬ ‫אתה‬ ,‫ברור‬ ‫כיוון‬ ‫ידי‬ ‫על‬ .‫שלך‬ ‫העסק‬
‫קצר‬ ‫לטווח‬ ‫יעדים‬ ‫להגדיר‬ ‫עסקים‬ ‫בעלי‬ ‫מעודדת‬ ‫קלר‬ .‫אלה‬ ‫מטרות‬ ‫השגת‬ ‫לקראת‬
‫בזמן‬ ‫ומוגבלים‬ ‫מציאותיים‬ ,‫ספציפיים‬ ‫שהם‬ ‫ולהבטיח‬ ,‫ארוך‬ ‫ולטווח‬.
https://shorturl.at/dTUX3
:‫ף‬‫י‬‫ק‬‫מ‬ ‫ק‬‫ו‬‫ש‬ ‫ח‬‫ו‬‫ת‬‫י‬‫נ‬ ‫ע‬‫ו‬‫צ‬‫י‬‫ב‬
‫נוף‬ ‫של‬ ‫מעמיקה‬ ‫הבנה‬ ‫שתהיה‬ ‫חיוני‬ ,‫כלשהן‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫גיבוש‬ ‫לפני‬
‫זה‬ .‫מקיף‬ ‫שוק‬ ‫ניתוח‬ ‫ביצוע‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫השוק‬
‫על‬ .‫הלקוחות‬ ‫התנהגות‬ ‫וניתוח‬ ‫מתחרים‬ ‫זיהוי‬ ,‫בתעשייה‬ ‫מגמות‬ ‫במחקר‬ ‫כרוך‬
‫פערים‬ ‫לזהות‬ ‫יכולים‬ ‫עסקים‬ ,‫בשוק‬ ‫הדינמיקה‬ ‫לגבי‬ ‫תובנות‬ ‫קבלת‬ ‫ידי‬
‫לקהל‬ ‫המותאמות‬ ‫יעילות‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫לפתח‬ ‫להם‬ ‫שמאפשר‬ ‫מה‬ ,‫והזדמנויות‬
‫שלהם‬ ‫היעד‬.
https://shorturl.at/dTUX3
‫ת‬‫ו‬‫ל‬‫ו‬‫כ‬‫י‬ ‫י‬‫ו‬‫ה‬‫י‬‫ז‬
:‫ה‬‫ב‬‫י‬‫ל‬
‫לכל‬ .‫הליבה‬ ‫יכולות‬ ‫ומינוף‬ ‫זיהוי‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬
‫מעודדת‬ ‫קלר‬ .‫מהמתחרים‬ ‫אותו‬ ‫שמבדלות‬ ‫ייחודיות‬ ‫חוזקות‬ ‫יש‬ ‫עסק‬
‫מומחיות‬ ‫כגון‬ ,‫אלה‬ ‫ליבה‬ ‫יכולות‬ ‫לזהות‬ ‫כדי‬ ‫פנימי‬ ‫ניתוח‬ ‫לבצע‬ ‫יזמים‬
‫ניתן‬ ,‫זיהוי‬ ‫לאחר‬ .‫תפעולית‬ ‫יעילות‬ ‫או‬ ‫חזקים‬ ‫לקוחות‬ ‫קשרי‬ ,‫טכנולוגית‬
‫תחרותי‬ ‫יתרון‬ ‫ולהשיג‬ ‫עסקית‬ ‫צמיחה‬ ‫להניע‬ ‫כדי‬ ‫אלה‬ ‫יכולות‬ ‫לנצל‬.
https://shorturl.at/dTUX3
‫ת‬‫י‬‫י‬‫ג‬‫ט‬‫ר‬‫ט‬‫ס‬‫א‬ ‫ח‬‫ו‬‫ת‬‫י‬‫פ‬
:‫ל‬‫ו‬‫ד‬‫י‬‫ב‬
‫מייעץ‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫מתמשכת‬ ‫לצמיחה‬ ‫חיוני‬ ‫הוא‬ ‫בידול‬ ,‫צפוף‬ ‫בשוק‬
‫הערך‬ ‫הצעת‬ ‫את‬ ‫המדגישה‬ ‫ברורה‬ ‫בידול‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫לפתח‬ ‫לעסקים‬
‫שירות‬ ,‫מוצרית‬ ‫חדשנות‬ ‫לכלול‬ ‫יכולה‬ ‫זו‬ ‫אסטרטגיה‬ .‫שלהם‬ ‫הייחודית‬
‫של‬ ‫הצורך‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ .‫מובחנת‬ ‫מותג‬ ‫זהות‬ ‫או‬ ‫דופן‬ ‫יוצא‬ ‫לקוחות‬
,‫לקוחות‬ ‫לטרגט‬ ‫כדי‬ ‫יעילה‬ ‫בצורה‬ ‫שלהם‬ ‫המבדלים‬ ‫את‬ ‫לתקשר‬ ‫עסקים‬
‫השירותים‬ ‫או‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫לבחור‬ ‫עבורם‬ ‫משכנעת‬ ‫סיבה‬ ‫ליצור‬ ‫ובכך‬
‫המתחרים‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫שלהם‬.
https://shorturl.at/dTUX3
‫ם‬‫י‬‫נ‬‫ו‬‫כ‬‫י‬‫ס‬ ‫ת‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫ה‬
:‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ג‬‫ת‬‫א‬ ‫י‬‫ו‬‫ז‬‫י‬‫ח‬‫ו‬
‫ואתגרים‬ ‫סיכונים‬ ‫גם‬ ‫בחשבון‬ ‫לקחת‬ ‫חייב‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬
‫סיכונים‬ ‫הערכת‬ ‫לבצע‬ ‫עסקים‬ ‫מעודד‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫פוטנציאליים‬
‫על‬ .‫צמיחה‬ ‫לעכב‬ ‫שעלולים‬ ‫וחיצוניים‬ ‫פנימיים‬ ‫גורמים‬ ‫זיהוי‬ ‫תוך‬ ,‫יסודית‬
‫מגירה‬ ‫תוכניות‬ ‫לפתח‬ ‫יכולים‬ ‫עסקים‬ ,‫מראש‬ ‫אתגרים‬ ‫חיזוי‬ ‫ידי‬
‫הסתגלות‬ ‫יכולת‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ .‫מיתון‬ ‫ואסטרטגיות‬
‫לנווט‬ ‫לעסקים‬ ‫המאפשרות‬ ,‫צפויות‬ ‫בלתי‬ ‫לנסיבות‬ ‫בתגובה‬ ‫וזריזות‬
‫הצמיחה‬ ‫בנתיב‬ ‫ולהמשיך‬ ‫במכשולים‬.
https://shorturl.at/dTUX3
‫תודה‬
https://shorturl.at/dTUX3

More Related Content

Similar to ניתוח אסטרטגי לצמיחה עסקית: תוכנית החונכות של סבסטיאן קלר

רו"ח קרן קיקוביץ - BDO
רו"ח קרן קיקוביץ - BDOרו"ח קרן קיקוביץ - BDO
רו"ח קרן קיקוביץ - BDOshanivaron
 
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטהפרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטהGuy Ben-Nun
 
Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapBridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapYoram Raviv
 
metako חבילת יציאה מהמיתון
metako   חבילת יציאה מהמיתוןmetako   חבילת יציאה מהמיתון
metako חבילת יציאה מהמיתוןeranroseman
 
metako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןmetako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןshiosake
 
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהיישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהESP
 
אסטרטגיה שיווקית בינלאומית
אסטרטגיה שיווקית בינלאומיתאסטרטגיה שיווקית בינלאומית
אסטרטגיה שיווקית בינלאומיתMichael Gally
 
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדכתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדGreenware Technologies
 
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללימצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כלליESP
 
L1-Introduction.pptx
L1-Introduction.pptxL1-Introduction.pptx
L1-Introduction.pptxssuser10457e
 
About itai talmi&co hebrew slideshare
About itai talmi&co hebrew  slideshareAbout itai talmi&co hebrew  slideshare
About itai talmi&co hebrew slideshareItai Talmi
 
מצגת שיווקית 2015
מצגת שיווקית 2015מצגת שיווקית 2015
מצגת שיווקית 2015Vered Tobachnic
 
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!Michal Wolfman מיכל וולפמן
 
מיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכןמיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכןZohar Urian
 
Lead Generation ebook by Michael Gally
Lead Generation ebook by Michael Gally Lead Generation ebook by Michael Gally
Lead Generation ebook by Michael Gally Michael Gally
 

Similar to ניתוח אסטרטגי לצמיחה עסקית: תוכנית החונכות של סבסטיאן קלר (20)

רו"ח קרן קיקוביץ - BDO
רו"ח קרן קיקוביץ - BDOרו"ח קרן קיקוביץ - BDO
רו"ח קרן קיקוביץ - BDO
 
פרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטהפרופיל חברה - אוטוריטה
פרופיל חברה - אוטוריטה
 
מיתוג בבחינה עצמית האם צריך מיתוג או רענון אסטרטגי ומיתוג מחדש
מיתוג בבחינה עצמית   האם צריך מיתוג או רענון אסטרטגי ומיתוג מחדשמיתוג בבחינה עצמית   האם צריך מיתוג או רענון אסטרטגי ומיתוג מחדש
מיתוג בבחינה עצמית האם צריך מיתוג או רענון אסטרטגי ומיתוג מחדש
 
Bridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gapBridging the strategy execution gap
Bridging the strategy execution gap
 
metako חבילת יציאה מהמיתון
metako   חבילת יציאה מהמיתוןmetako   חבילת יציאה מהמיתון
metako חבילת יציאה מהמיתון
 
מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?
מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?
מה זה ניהול ולמה לי יועץ שיווק?
 
metako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןmetako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתון
 
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהיישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
 
אסטרטגיה שיווקית בינלאומית
אסטרטגיה שיווקית בינלאומיתאסטרטגיה שיווקית בינלאומית
אסטרטגיה שיווקית בינלאומית
 
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדכתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
 
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללימצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללי
 
L1-Introduction.pptx
L1-Introduction.pptxL1-Introduction.pptx
L1-Introduction.pptx
 
About itai talmi&co hebrew slideshare
About itai talmi&co hebrew  slideshareAbout itai talmi&co hebrew  slideshare
About itai talmi&co hebrew slideshare
 
Business Profile_1ON1
Business Profile_1ON1Business Profile_1ON1
Business Profile_1ON1
 
מצגת שיווקית 2015
מצגת שיווקית 2015מצגת שיווקית 2015
מצגת שיווקית 2015
 
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
5 הצעדים לשיפור חווית לקוח בארגון שלך!
 
מיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכןמיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכן
 
תכירו את 7 הארכיטיפים של מודלים עסקיים
תכירו את 7 הארכיטיפים של מודלים עסקייםתכירו את 7 הארכיטיפים של מודלים עסקיים
תכירו את 7 הארכיטיפים של מודלים עסקיים
 
מרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץ
מרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץמרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץ
מרקום - שירותי שיווק אקטיבי במיקור חוץ
 
Lead Generation ebook by Michael Gally
Lead Generation ebook by Michael Gally Lead Generation ebook by Michael Gally
Lead Generation ebook by Michael Gally
 

ניתוח אסטרטגי לצמיחה עסקית: תוכנית החונכות של סבסטיאן קלר

  • 1. :‫עסקית‬ ‫לצמיחה‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ ‫של‬ ‫מהחונכות‬ ‫למד‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬
  • 2. ‫ם‬‫ו‬‫כ‬‫י‬‫ס‬‫ל‬ ‫של‬ ‫והחונכות‬ ,‫קיימא‬ ‫בת‬ ‫עסקית‬ ‫לצמיחה‬ ‫הבסיס‬ ‫הוא‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬ ‫ידי‬ ‫על‬ .‫זה‬ ‫בתחום‬ ‫ערך‬ ‫יקרות‬ ‫והדרכה‬ ‫תובנות‬ ‫מספקת‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ ‫פיתוח‬ ,‫ליבה‬ ‫יכולות‬ ‫מינוף‬ ,‫יסודי‬ ‫שוק‬ ‫ניתוח‬ ‫ביצוע‬ ,‫ברורים‬ ‫יעדים‬ ‫הגדרת‬ ‫ויישום‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫שותפויות‬ ‫בניית‬ ,‫אתגרים‬ ‫חיזוי‬ ,‫בידול‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ .‫להצלחה‬ ‫בדרך‬ ‫לנווט‬ ‫יכולים‬ ‫עסקים‬ ,‫ביצועים‬ ‫מדידת‬ ‫מערכות‬ ‫חשיבה‬ ‫לפתח‬ ‫יכולים‬ ‫יזמים‬ ,‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ ‫של‬ ‫מהמומחיות‬ ‫למידה‬ ‫טווח‬ ‫ארוכת‬ ‫להצלחה‬ ‫עסקיהם‬ ‫את‬ ‫וממצבת‬ ‫צמיחה‬ ‫המניעה‬ ‫אסטרטגית‬ .‫ימינו‬ ‫של‬ ‫התחרותי‬ ‫בנוף‬ https://shorturl.at/dTUX3
  • 3. ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫ט‬‫מ‬ ‫ת‬‫ב‬‫צ‬‫ה‬ :‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫ו‬‫ר‬‫ב‬ ‫ברורים‬ ‫יעדים‬ ‫קביעת‬ ‫הוא‬ ‫האסטרטגי‬ ‫התכנון‬ ‫של‬ ‫הבסיסיים‬ ‫ההיבטים‬ ‫אחד‬ ‫של‬ ‫והיעדים‬ ‫החזון‬ ‫הגדרת‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫ומדידים‬ ‫שלך‬ ‫והמשאבים‬ ‫האסטרטגיות‬ ‫את‬ ‫ליישר‬ ‫יכול‬ ‫אתה‬ ,‫ברור‬ ‫כיוון‬ ‫ידי‬ ‫על‬ .‫שלך‬ ‫העסק‬ ‫קצר‬ ‫לטווח‬ ‫יעדים‬ ‫להגדיר‬ ‫עסקים‬ ‫בעלי‬ ‫מעודדת‬ ‫קלר‬ .‫אלה‬ ‫מטרות‬ ‫השגת‬ ‫לקראת‬ ‫בזמן‬ ‫ומוגבלים‬ ‫מציאותיים‬ ,‫ספציפיים‬ ‫שהם‬ ‫ולהבטיח‬ ,‫ארוך‬ ‫ולטווח‬. https://shorturl.at/dTUX3
  • 4. :‫ף‬‫י‬‫ק‬‫מ‬ ‫ק‬‫ו‬‫ש‬ ‫ח‬‫ו‬‫ת‬‫י‬‫נ‬ ‫ע‬‫ו‬‫צ‬‫י‬‫ב‬ ‫נוף‬ ‫של‬ ‫מעמיקה‬ ‫הבנה‬ ‫שתהיה‬ ‫חיוני‬ ,‫כלשהן‬ ‫צמיחה‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫גיבוש‬ ‫לפני‬ ‫זה‬ .‫מקיף‬ ‫שוק‬ ‫ניתוח‬ ‫ביצוע‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫השוק‬ ‫על‬ .‫הלקוחות‬ ‫התנהגות‬ ‫וניתוח‬ ‫מתחרים‬ ‫זיהוי‬ ,‫בתעשייה‬ ‫מגמות‬ ‫במחקר‬ ‫כרוך‬ ‫פערים‬ ‫לזהות‬ ‫יכולים‬ ‫עסקים‬ ,‫בשוק‬ ‫הדינמיקה‬ ‫לגבי‬ ‫תובנות‬ ‫קבלת‬ ‫ידי‬ ‫לקהל‬ ‫המותאמות‬ ‫יעילות‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫לפתח‬ ‫להם‬ ‫שמאפשר‬ ‫מה‬ ,‫והזדמנויות‬ ‫שלהם‬ ‫היעד‬. https://shorturl.at/dTUX3
  • 5. ‫ת‬‫ו‬‫ל‬‫ו‬‫כ‬‫י‬ ‫י‬‫ו‬‫ה‬‫י‬‫ז‬ :‫ה‬‫ב‬‫י‬‫ל‬ ‫לכל‬ .‫הליבה‬ ‫יכולות‬ ‫ומינוף‬ ‫זיהוי‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ ‫מעודדת‬ ‫קלר‬ .‫מהמתחרים‬ ‫אותו‬ ‫שמבדלות‬ ‫ייחודיות‬ ‫חוזקות‬ ‫יש‬ ‫עסק‬ ‫מומחיות‬ ‫כגון‬ ,‫אלה‬ ‫ליבה‬ ‫יכולות‬ ‫לזהות‬ ‫כדי‬ ‫פנימי‬ ‫ניתוח‬ ‫לבצע‬ ‫יזמים‬ ‫ניתן‬ ,‫זיהוי‬ ‫לאחר‬ .‫תפעולית‬ ‫יעילות‬ ‫או‬ ‫חזקים‬ ‫לקוחות‬ ‫קשרי‬ ,‫טכנולוגית‬ ‫תחרותי‬ ‫יתרון‬ ‫ולהשיג‬ ‫עסקית‬ ‫צמיחה‬ ‫להניע‬ ‫כדי‬ ‫אלה‬ ‫יכולות‬ ‫לנצל‬. https://shorturl.at/dTUX3
  • 6. ‫ת‬‫י‬‫י‬‫ג‬‫ט‬‫ר‬‫ט‬‫ס‬‫א‬ ‫ח‬‫ו‬‫ת‬‫י‬‫פ‬ :‫ל‬‫ו‬‫ד‬‫י‬‫ב‬ ‫מייעץ‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫מתמשכת‬ ‫לצמיחה‬ ‫חיוני‬ ‫הוא‬ ‫בידול‬ ,‫צפוף‬ ‫בשוק‬ ‫הערך‬ ‫הצעת‬ ‫את‬ ‫המדגישה‬ ‫ברורה‬ ‫בידול‬ ‫אסטרטגיית‬ ‫לפתח‬ ‫לעסקים‬ ‫שירות‬ ,‫מוצרית‬ ‫חדשנות‬ ‫לכלול‬ ‫יכולה‬ ‫זו‬ ‫אסטרטגיה‬ .‫שלהם‬ ‫הייחודית‬ ‫של‬ ‫הצורך‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ .‫מובחנת‬ ‫מותג‬ ‫זהות‬ ‫או‬ ‫דופן‬ ‫יוצא‬ ‫לקוחות‬ ,‫לקוחות‬ ‫לטרגט‬ ‫כדי‬ ‫יעילה‬ ‫בצורה‬ ‫שלהם‬ ‫המבדלים‬ ‫את‬ ‫לתקשר‬ ‫עסקים‬ ‫השירותים‬ ‫או‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫לבחור‬ ‫עבורם‬ ‫משכנעת‬ ‫סיבה‬ ‫ליצור‬ ‫ובכך‬ ‫המתחרים‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫שלהם‬. https://shorturl.at/dTUX3
  • 7. ‫ם‬‫י‬‫נ‬‫ו‬‫כ‬‫י‬‫ס‬ ‫ת‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫ה‬ :‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ג‬‫ת‬‫א‬ ‫י‬‫ו‬‫ז‬‫י‬‫ח‬‫ו‬ ‫ואתגרים‬ ‫סיכונים‬ ‫גם‬ ‫בחשבון‬ ‫לקחת‬ ‫חייב‬ ‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬ ‫סיכונים‬ ‫הערכת‬ ‫לבצע‬ ‫עסקים‬ ‫מעודד‬ ‫קלר‬ ‫סבסטיאן‬ .‫פוטנציאליים‬ ‫על‬ .‫צמיחה‬ ‫לעכב‬ ‫שעלולים‬ ‫וחיצוניים‬ ‫פנימיים‬ ‫גורמים‬ ‫זיהוי‬ ‫תוך‬ ,‫יסודית‬ ‫מגירה‬ ‫תוכניות‬ ‫לפתח‬ ‫יכולים‬ ‫עסקים‬ ,‫מראש‬ ‫אתגרים‬ ‫חיזוי‬ ‫ידי‬ ‫הסתגלות‬ ‫יכולת‬ ‫של‬ ‫החשיבות‬ ‫את‬ ‫מדגיש‬ ‫קלר‬ .‫מיתון‬ ‫ואסטרטגיות‬ ‫לנווט‬ ‫לעסקים‬ ‫המאפשרות‬ ,‫צפויות‬ ‫בלתי‬ ‫לנסיבות‬ ‫בתגובה‬ ‫וזריזות‬ ‫הצמיחה‬ ‫בנתיב‬ ‫ולהמשיך‬ ‫במכשולים‬. https://shorturl.at/dTUX3