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CRMってただの自称だよね?
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り
新
説 CRM導入はスタンスを取るということ
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問題です
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問題です
CRM
として正しいモノはどれでしょうか?
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①CRMはマーケティング活動のためのモノだ
出典:https://www.justsystems.com/jp/lab/crm/crm-understanding.html
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①CRMはマーケティング活動のためのモノだ
出典:https://portl.social/column/line-crm-overview/
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①CRMはマーケティング活動のためのモノだ
出典:https://kigyolog.com/article.php?id=282
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②CRMはちょっとSFAと被っているモノだ
出典:https://www.keieiryoku.jp/column/detail/?id=47
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②CRMはちょっとSFAと被っているモノだ
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②CRMはちょっとSFAと被っているモノだ
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③CRMは既存顧客の管理に特化したモノだ
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③CRMは既存顧客の管理に特化したモノだ
出典:https://www.sunbridge.com/blog/column/defference-btw-crm-sfa/
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③CRMは既存顧客の管理に特化したモノだ
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④CRMは商品企画に便利なモノだ
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④CRMは商品企画に便利なモノだ
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⑤CRMはマーケティングとCSに関わるモノだ
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⑤CRMはマーケティングとCSに関わるモノだ
出典:https://boxil.jp/mag/a2695/
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⑦CRMは色んな分析をするためのモノだ
出典:https://it-trend.jp/crm/article/21-0040
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⑧CRMは全部ひっくるめた大きなモノだ
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⑧CRMは全部ひっくるめた大きなモノだ
出典:https://www.handk-inc.co.jp/blog/ma_sfa_crm
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⑨CRMはあくまで顧客情報を管理するモノだ
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⑩CRMは関係は管理するけど体験は管理しないモノだ
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…CRMとして正しいモノはどれでしょうか?
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正解は…
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そう思う人がいるのならどれも正解かなって思います
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なぜならば全てのCRMは自称だから
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CRM
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CRM
免許制では
ありません
ただの
概念です
法律も
ありません
一意である必要も
ありません
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「スタンスを取る」
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「スタンスを取る」
CRM
はそういう話です
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「スタンスを取る」
CRM
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各部門がお客様に対して…
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イベント受付
DM送付
マーケ部門
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各部門が求められる業務範囲で…
WEB誘導
LP作成
イベント受付
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商談管理
提案作成
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営業部門
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各部門が良かれと思って…
WEB誘導
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リード管理
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離反防止
問合せ受付
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各部門ごとの施策を走らせます
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イベント受付
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提案作成
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購買分析
FAQ作成 サポート部門 営業部門
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売上貢献
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システムの観点から切り取ると…
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確かに各々に必要な範囲で顧客情報は保持しています
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お客様のことが分からないもんだから…
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FAQ作成 サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
売上貢献
離反防止
問合せ受付
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お客様が主語にならずに業務をこなしてしまいがちです
試作反響は… WEB誘導は…
LP作成は…
イベント受付は…
DM送付は…
リード管理は…
商談管理は…
提案作成は…
見積契約は…
商品開発は…
VOC分析は…
購買分析は…
FAQ作成は… サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
売上貢献は…
離反防止は…
問合せ受付は…
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ではシステム的にどうすれば良いかと言うと…
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商談管理
提案作成
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商品開発
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FAQ作成 サポート部門 営業部門
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企画部門
売上貢献
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for Development
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まず真ん中には一番大事なものを置きましょう
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すべての業務は本来お客様のために存在しているはず
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VOC分析
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すべての部署も本来お客様のために存在しているはず
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売上貢献
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すべてのシステムも本来お客様のために存在しているはず
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問合せ受付
サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
MCRM
SCRM
TCRM
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バラバラにお客様と付き合うと部門都合が始まり…
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一番大事なお客様が主語に来ないCRMの完成です
サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
MCRM
SCRM
TCRM
DCRM
試作反響は… WEB誘導は…
LP作成は…
イベント受付は…
DM送付は…
リード管理は…
商談管理は…
提案作成は…
見積契約は…
商品開発は…
VOC分析は…
購買分析は…
FAQ作成は…
売上貢献は…
離反防止は…
問合せ受付は…
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そんなCRMは辞めてしまって…
試作反響 WEB誘導
LP作成
イベント受付
DM送付
リード管理
商談管理
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売上貢献
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問合せ受付
サポート部門 営業部門
マーケ部門
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MCRM
SCRM
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そんなCRMは辞めてしまって…
試作反響 WEB誘導
LP作成
イベント受付
DM送付
リード管理
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購買分析
FAQ作成
売上貢献
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サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
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お客様中心にモノごとを捉えられる統合基盤を用意して
試作反響 WEB誘導
LP作成
イベント受付
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リード管理
商談管理
提案作成
見積契約
商品開発
VOC分析
購買分析
FAQ作成
売上貢献
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問合せ受付
統合CRM
サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
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各部門の持ち物はその上の業務アプリだと割り切る
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リード管理
商談管理
提案作成
見積契約
商品開発
VOC分析
購買分析
FAQ作成
売上貢献
離反防止
問合せ受付
統合CRM
サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
マーケ向け
業務アプリ
営業向け
業務アプリ
サポート向け
業務アプリ
企画向け
業務アプリ
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お客様の情報をみんなで捉えて活用し合う
試作反響 WEB誘導
LP作成
イベント受付
DM送付
リード管理
商談管理
提案作成
見積契約
商品開発
VOC分析
購買分析
FAQ作成
売上貢献
離反防止
問合せ受付
サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
見積契約
統合CRM
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そんな
会社
お客様に一番選ばれると思います
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部門ごとにバラバラで自己都合な会社と…
試作反響は… WEB誘導は…
LP作成は…
イベント受付は…
DM送付は…
リード管理は…
商談管理は…
提案作成は…
見積契約は…
商品開発は…
VOC分析は…
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FAQ作成は…
売上貢献は…
離反防止は…
問合せ受付は…
サポート部門 営業部門
マーケ部門
企画部門
MCRM
SCRM
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DCRM
CRM
for Sales
CRM
for Tickets
CRM
for Marketing
CRM
for Development
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全社一丸となってお客様に向き合う会社とでは…
試作反響 WEB誘導
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DM送付
リード管理
商談管理
提案作成
見積契約
商品開発
VOC分析
購買分析
FAQ作成
売上貢献
離反防止
問合せ受付
統合CRM
サポート部門 営業部門
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マーケ向け
業務アプリ
営業向け
業務アプリ
サポート向け
業務アプリ
企画向け
業務アプリ
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「お客様は」どちらについて行くでしょうか?
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「お客様が」良いと思えばどのCRMでも良いです
統合CRM
TCRM
DCRM
CRM
for Tickets
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for Development
MCRM
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for Sales
CRM
for Marketing
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SFA=CRMでもMA=CRMでも何でも良いです
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でもこっちの会社よりも…
試作反響は… WEB誘導は…
LP作成は…
イベント受付は…
DM送付は…
リード管理は…
商談管理は…
提案作成は…
見積契約は…
商品開発は…
VOC分析は…
購買分析は…
FAQ作成は…
売上貢献は…
離反防止は…
問合せ受付は…
サポート部門 営業部門
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FAQ作成 サポート部門 営業部門
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離反防止
問合せ受付
でもこっちの会社よりも…
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こっちの会社の方が多くのお客様に選ばれると思います
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VOC分析
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問合せ受付
サポート部門 営業部門
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見積契約
統合CRM
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お客様に選ばれるように
全社員でお客様を主語にできる
CRM
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CRM
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