AACIMP 2010 Summer School lecture by Vladimir Ivshin (IBM). "Information Technologies" stream. ""Smart Planet": Advanced Methods of Analytics" course. More info at http://summerschool.ssa.org.ua

1. Vladimir Ivshin
August, 10 2010
Разумное сотрудничество
для разумной Планеты
Smarter collaboration for Smarter planet
© 2009 IBM Corporation

2. Это я!
© 2009 IBM Corporation

3. Мир Web 2.0
3 © 2009 IBM Corporation

4. Набор непонятных слов
4 © 2009 IBM Corporation

5. Эволюция web.
От потребления к соавторству
Вчера
Сегодня.
Connected
People Connected
Things
Source: Forrester Research; IBM Institute for Business Value
IBM – Parmalat Confidential | September 8.2009 © 2009 IBM Corporation

6. Что же такое Web 2.0
Web 2.0
Платформа Люди
Приложения
6 © 2009 IBM Corporation

7. В основе Web 2.0 лежат две системы
Стиль работы
Личность
Полномочия Ценности
Социальная Общение
Признание
Модель поведения
Роли
Гибкость
Инструменты Стандарты
Технологическая Capacity Безопасност
Blogs ь
Wiki
Social Bookmarks Интеграция
Podcasts
08/06/10 Enterprise 2.0 | Ralph Demuth © 2009 IBM Corporation

8. Новая модель лидерства
08/06/10 Enterprise 2.0 | Ralph Demuth © 2009 IBM Corporation

9. Инновациионное сотрудничество -- самое ценное
конкурентное преимущество
Было
Было Теперь
Теперь “We will fight our battles not on the low road to
commoditization, but on the high road of innovation.”
Инновации – Инновации –
способность быстрая — Howard Stringer, Chairman & CEO, Sony
разрабатывать генерация идей и
новые продукты и предложений
услуги “Constant reinvention and collaboration is the
central necessity at GE…. We’re all just a moment
Внешнее away from commodity hell.”
Инновации
слишком критичны, сотрудничество — Jeffrey Immelt, Chairman and CEO, GE
что-бы допускать незаменимо
чужаков
“Innovation is an omnipresent driver for growth.”.
Совместная Сотрудничество
— Erkki Liikanen, EU Commissioner for Enterprise
работа может на всех уровнях
“спускаться
сверху”
Innovation PoV – IBM’s CEO Survey
© 2009 IBM Corporation
Note: Named quotes derived from published sources; non-named quotes derived from CEO Study 2006 interviews

10. Изменяются правила бизнеса
The Knowledge Rule
(Economy of Abundance)
Знания
Время
Основа деятельности —
знания людей: понимание
потребностей, доступность
информации,
Основа ответственность и
деятельности — командное
структурирование взаимодействие
работы: процедуры,
контроль,
cоответствие,
тренинги
Структурирование
The Golden Rule
(Economy of Scarcity)
Технологии
© 2009 IBM Corporation

11. Организация как система обработки информации
Корпоративные знания  Даже небольшие организации
должны обладать
– Знаниями
«Конкурентное преимущество – Пониманием того, как эти знания могут
определяется способностью организации быть применены
обучаться новому и действовать с учетом и – Способностью получать и
на основе новых знаний."
обрабатывать новую информацию
 Эффективность организации
напрямую зависит от
эффективности использования
информации
 Чтобы выжить и работать
эффективно компании и
80% IT бюджета расходуется организации должны реагировать
на управление 4% данных адекватно на внешние факторы и
информации и знаний воздействия
 Информационные технологии –
инструмент для этого
– Могут изменить природу
производственного процесса
– Дают возможность управлять и
координировать
11 IBM WebSphere Portal Version 6.1 © 2009 IBM Corporation

12. Три поколения на работе
© 2009 IBM Corporation

13. Сохранить опыт старшего поколения и привлечь
молодые таланты
Within the next six years, 33
By 2010, 40% of million people in Japan
the U.S. workforce (26% of the population) will
is set to retire be over 65 years old
In the year 2000, there By 2016, the number of
were more people individuals aged 60-64
receiving pensions in in Australia is expected
Italy than people to almost double
working
Source: US Bureau of Labor Statistics, Beazley, et. al, Continuity Management, Mackay, Alan. “Mature Age Workers: Sustaining Out Future Labor Force.” An Ageless Workforce - Opportunities for Business'
Symposium Conference Paper. August 27, 2003. www.ageing.health.gov.au/ofoa/wllplan/aawpapers.htm, Time to act quickly on aging.” The Japan Times Online. August 23, 2002 www.japantimes.co.jp/cgi-
bin/getarticle.pl5?ed20020823a1.htm, A. Paulli, “Pension systems and gradual retirement in Italy”, September 2000, p.17
© 2009 IBM Corporation

14. А как у нас?
Когда правительства стремятся к будущему процветанию | Служба бизнес-консультаций IBM © 2009 IBM Corporation

15. Используйте распределенные знания.
Вырабатывайте доверие
 Рабочие пространства становятся
сложнее
 Работа требует постоянного
общения
 Частое общение с незнакомыми
людьми
© 2009 IBM Corporation

16. Как найти нужные знания?
 Начните с человека или...
с темы
© 2009 IBM Corporation

17. @IBM: Блог – простой способ заявить о себе
 Читай блог - узнай что-то новое
 Комментируй - поделись своим мнением
 Пиши блог - поделись чем-то новым (и узнай новое)
П
© 2009 IBM Corporation

18. Что такое Сообщества?
 Объединение людей и их персональных знаний и опыта
 Совместно полученные знания и опыт
 Инструменты сообщества
– Личные блоги, закладки
– Форум
– Wiki, библиотека документов
– Чат канал, Веб конференция
– Канал вещания в «прямом эфире»
– и т.д.
Это больше чем просто место встречи
© 2009 IBM Corporation

19. Cоциальные сети для бизнеса?
Активности Социальный Эффект
сообществ капитал Для бизнеса
Скрытые Знания Взаимоотношения Эффективность
 Коммуникации  Связи  Высокая производительность
 Разделение нформации  Взаимность  Быстрый отклик
 Общие задачи  Общий контекст
 Быстрое усвоение
 Обучение  Сообщества
© 2009 IBM Corporation

20. Работа сегодня
Сделать больше, людей меньше .
Проекты и организации постоянно меняются.
Вам нужно заботится о своей карьере
© 2009 IBM Corporation

21. Это не легко
Социальное ПО может помочь Вам присоединится к профессиональной сети что бы
преодолеть эти трудности
Подключайтесь к сообществам экспертов в различных областях.

Тратьте меньше времени на поиски информации

Больше общайтесь с коллегаим

Это сделает вас и ваши знания видимыми
Ваши знания и умения будут вознаграждены
© 2009 IBM Corporation

22. Файлы
Сеть
Встречи
События
Чат
Задачи
Диаграмы
Формы
eMail
© 2009 IBM Corporation

23. IBM developerWorks
https://www.ibm.com/developerworks/mydeveloperworks/
© 2009 IBM Corporation

24. Социальные сети vs E-Mail
© 2009 IBM Corporation

25. Спасибо
© 2009 IBM Corporation