SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
UNSUR-UNSUR POKOK
ADMINISTRASI
GABRIELLA V. DEREK
PRODI ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
• Administrasi diartikan sebagai kegiatan yang terdiri dari proses
perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, hingga penggerakan yang
dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan sebelumnya.
• Maka terdapat lima unsur pokok administrasi, antara lain:
a) Masukan
b) Proses
c) Keluaran
d) Sasaran
e) Dampak
a) Masukan (input) atau dikenal sebagai tools of administration yaitu semua
aspek yang diperlukan dalam proses kegiatan admnistrasi sehingga
seluruh rangkaian kegiatan dapat dilakukan. Dalam masukan terbagi
dalam beberapa bagian, yaitu:
1) Sumber (resources)
adalah semua hal yang digunakan untuk menghasilkan barang atau
jasa. Dibedakan menjadi 4 jenis, antara lain:
 Sumber tenaga (labour resources/human resources)
 Sumber modal (capital resources)
 Sumber hukum (legitimate resources)
 Sumber alamiah (natural resources)
2) Ilmu pengetahuan dan teknologi
adalah tata cara kerja dengan memanfaatkan kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi.
3) Kemampuan dan kesanggupan (skill/capacity)
adalah pengetahuan dan keadaan fisik, mental biologis tenaga
pelaksana.
Selain tiga hal tersebut, terdapat pula unsur-unsur masukan administrasi
atau disebut 6M menurut (Rifa’i dan Fadhli, 2003) yang terdiri;
1) Man yaitu tenaga kerja manusia baik pimpinan maupun tenaga kerja
operasional/pelaksana.
2) Money yaitu uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang
diinginkan.
3) Methods yaitu cara-cara yang digunakan dalam usaha mencapai
tujuan.
4) Material yaitu bahan-bahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
5) Machines yaitu mesin-mesin/alat-alat yang diperlukan atau
dipergunakan untuk mencapai tujuan.
6) Market yaitu pasar untuk menjual barang dan jasa-jasa yang
dihasilkan.
b) Proses dalam administrasi adalah langkah-langkah yang harus dilakukan
untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Pada saat ini dengan
semakin berkembangnya ilmu administrasi, untuk memudahkan
pelaksanaannya, fungsi-fungsi administrasi disederhanakan menjadi 4,
yaitu:
1. Perencanaan (planning)
2. Pengorganisasian (organizing)
3. Pelaksanaan (implementing)
4. Penilaian (evaluation)
c) Keluaran (output) yaitu suatu pekerjaan administrasi, ditinjau dari
pengertiannya, dibedakan menjadi dua, yaitu:
 Pengertian sempit, keluaran yang dihasilkan adalah catatan surat
masuk dan keluar, kumpulan surat masuk dan keluar, daftar nama
pegawai, daftar inventaris barang, daftar gaji pegawai, dll.
 Pengertian luas, terdiri dari:
 Hasil dari proses. Keluaran yang dihasilkan adalah pengembangan
organisasi, kegiatan organisasi, pengembangan pegawai, petunjuk
pelaksanaan/petunjuk teknis, tugas-tugas personil, dll.
 Hasil dari fungsi/tugas. Keluaran yang dihasilkan adalah
kebijakan, program kegiatan, hasil pengawasan, hasil
pengorganisasian.
 Kelembagaan, sistem pelayanan umum (in service dan public
service). Untuk sektor pemerintahan adalah pelayanan publik,
untuk sektor perusahaan/swasta adalah jasa dan produksi.
d) Sasaran (target group), yaitu tujuan keluaran yang dihasilkan atau dengan
kepada siapa hasil kegiatan tersebut ditujukan.
e) Dampak (impact) adalah akibat yang ditimbulkan oleh suatu kebijakan.
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to UNSUR-UNSUR POKOK ADMINISTRASI.pptx

PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5
PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5
PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5Novi Ayu Pratiwi
 
Audit sumber daya manusia
Audit sumber daya manusiaAudit sumber daya manusia
Audit sumber daya manusiavellfire
 
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2farhana zailan
 
Minggu ke 11 MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi
Minggu ke 11   MSDM, Manajemen Operasi dan ProduksiMinggu ke 11   MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi
Minggu ke 11 MSDM, Manajemen Operasi dan ProduksiDhea Natalia
 
Makalah managemen tentang perencanaan (planning)
Makalah managemen tentang perencanaan (planning)Makalah managemen tentang perencanaan (planning)
Makalah managemen tentang perencanaan (planning)Puji Winarni
 
Menerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACMenerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACevahaipah
 
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan UsahaPowerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan UsahaSalsabiela Akhadiah
 
Manajemen Strategik dalam Perkuliahan Doktoral
Manajemen Strategik dalam Perkuliahan DoktoralManajemen Strategik dalam Perkuliahan Doktoral
Manajemen Strategik dalam Perkuliahan DoktoralPakMahmud2
 
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptxLathifahNuraini8
 
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuanWEST NUSA TENGGARA
 
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah DasarFungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah DasarAn Rachma
 
Supervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdf
Supervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdfSupervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdf
Supervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdfHospitality Industry
 
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...Kanaidi ken
 

Similar to UNSUR-UNSUR POKOK ADMINISTRASI.pptx (20)

PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5
PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5
PPT Simulasi Bisnis Kelompok 5
 
Audit sumber daya manusia
Audit sumber daya manusiaAudit sumber daya manusia
Audit sumber daya manusia
 
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
 
Minggu ke 11 MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi
Minggu ke 11   MSDM, Manajemen Operasi dan ProduksiMinggu ke 11   MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi
Minggu ke 11 MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi
 
Makalah managemen tentang perencanaan (planning)
Makalah managemen tentang perencanaan (planning)Makalah managemen tentang perencanaan (planning)
Makalah managemen tentang perencanaan (planning)
 
Menerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACMenerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POAC
 
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan UsahaPowerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
Manajemen Strategik dalam Perkuliahan Doktoral
Manajemen Strategik dalam Perkuliahan DoktoralManajemen Strategik dalam Perkuliahan Doktoral
Manajemen Strategik dalam Perkuliahan Doktoral
 
Penerapan POAC.pptx
Penerapan POAC.pptxPenerapan POAC.pptx
Penerapan POAC.pptx
 
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
 
Bab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasionalBab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasional
 
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
04. manajemen umum bab iv penetapan tujuan
 
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah DasarFungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
 
Modul 6 kewirausahaan
Modul 6 kewirausahaanModul 6 kewirausahaan
Modul 6 kewirausahaan
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Supervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdf
Supervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdfSupervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdf
Supervisi Hospitality term-2 MANAJEMEN SERTA FUNGSI & SUMBER DAYA MANAJEMEN.pdf
 
Ekonomi Manajemen
Ekonomi ManajemenEkonomi Manajemen
Ekonomi Manajemen
 
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian para Karyawan _Pelatihan "Peran Efektif ...
 
Modul 5 KB 1
Modul 5 KB 1Modul 5 KB 1
Modul 5 KB 1
 

UNSUR-UNSUR POKOK ADMINISTRASI.pptx

  • 1. UNSUR-UNSUR POKOK ADMINISTRASI GABRIELLA V. DEREK PRODI ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
  • 2. • Administrasi diartikan sebagai kegiatan yang terdiri dari proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, hingga penggerakan yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan sebelumnya. • Maka terdapat lima unsur pokok administrasi, antara lain: a) Masukan b) Proses c) Keluaran d) Sasaran e) Dampak
  • 3. a) Masukan (input) atau dikenal sebagai tools of administration yaitu semua aspek yang diperlukan dalam proses kegiatan admnistrasi sehingga seluruh rangkaian kegiatan dapat dilakukan. Dalam masukan terbagi dalam beberapa bagian, yaitu: 1) Sumber (resources) adalah semua hal yang digunakan untuk menghasilkan barang atau jasa. Dibedakan menjadi 4 jenis, antara lain:  Sumber tenaga (labour resources/human resources)  Sumber modal (capital resources)  Sumber hukum (legitimate resources)  Sumber alamiah (natural resources)
  • 4. 2) Ilmu pengetahuan dan teknologi adalah tata cara kerja dengan memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi. 3) Kemampuan dan kesanggupan (skill/capacity) adalah pengetahuan dan keadaan fisik, mental biologis tenaga pelaksana. Selain tiga hal tersebut, terdapat pula unsur-unsur masukan administrasi atau disebut 6M menurut (Rifa’i dan Fadhli, 2003) yang terdiri; 1) Man yaitu tenaga kerja manusia baik pimpinan maupun tenaga kerja operasional/pelaksana. 2) Money yaitu uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. 3) Methods yaitu cara-cara yang digunakan dalam usaha mencapai tujuan. 4) Material yaitu bahan-bahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
  • 5. 5) Machines yaitu mesin-mesin/alat-alat yang diperlukan atau dipergunakan untuk mencapai tujuan. 6) Market yaitu pasar untuk menjual barang dan jasa-jasa yang dihasilkan. b) Proses dalam administrasi adalah langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Pada saat ini dengan semakin berkembangnya ilmu administrasi, untuk memudahkan pelaksanaannya, fungsi-fungsi administrasi disederhanakan menjadi 4, yaitu: 1. Perencanaan (planning) 2. Pengorganisasian (organizing) 3. Pelaksanaan (implementing) 4. Penilaian (evaluation)
  • 6. c) Keluaran (output) yaitu suatu pekerjaan administrasi, ditinjau dari pengertiannya, dibedakan menjadi dua, yaitu:  Pengertian sempit, keluaran yang dihasilkan adalah catatan surat masuk dan keluar, kumpulan surat masuk dan keluar, daftar nama pegawai, daftar inventaris barang, daftar gaji pegawai, dll.  Pengertian luas, terdiri dari:  Hasil dari proses. Keluaran yang dihasilkan adalah pengembangan organisasi, kegiatan organisasi, pengembangan pegawai, petunjuk pelaksanaan/petunjuk teknis, tugas-tugas personil, dll.  Hasil dari fungsi/tugas. Keluaran yang dihasilkan adalah kebijakan, program kegiatan, hasil pengawasan, hasil pengorganisasian.  Kelembagaan, sistem pelayanan umum (in service dan public service). Untuk sektor pemerintahan adalah pelayanan publik, untuk sektor perusahaan/swasta adalah jasa dan produksi.
  • 7. d) Sasaran (target group), yaitu tujuan keluaran yang dihasilkan atau dengan kepada siapa hasil kegiatan tersebut ditujukan. e) Dampak (impact) adalah akibat yang ditimbulkan oleh suatu kebijakan.