SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Universidade
PLATAFORMA
Estrutura híbrida e flexível que promove a inovação da
universidade sem afetar os curso de origem.
Laboratório ENGIN/UFSC
Presented By
Patricia de Sá Freire
empreendedora
TERMOS Agenda
Inovação IES
1
Bem comum
Neoaprendizagem
Caminhos
Empreendedorismo
2
4
7
5
8
6
9
Propósito
Impactos Coletivos
3
Trandisciplinaridade
Objetivos
Os alunos
Os alunos percebem que o aprendizado não é feito apenas em
sala de aula e sim, AO LONGO DA VIDA em um mundo em rápida
mudança.
Entendem que fazem parte de um AMBIENTE
INTERCONECTADO e as ferramentas cognitivas que precisam
estão além da sala de aula.
Ou seja, eles descobrem serem RESPONSÁVEIS por suas ações
para a mudança e crescimento.
Os alunos
demandam
A universidade não deve se ver como uma estrutura administrativa
para proteger conhecimentos criados em suas salas, mas como um
ambiente criativo de aprendizagem para o bem comum.
Impacto Coletivo Visão Sistêmica Cultura Resolutiva
Desenvolver competências de valor
para a sociedade e as organizações,
para que possam, ao final, gerar
impacto positivo para o mundo .
Ser mais conscientes de seu
entorno e das consequências de
suas ações e, como resultado,
serão mais respeitosos e
proativos na comunidade.
Confiar em seus conhecimentos
e em sua capaciddade de
resolver problemas e
ultrapassar desafios.
Empreendedora
Universidade
instituição que integra a
capacidade empreendedora ao
seu cerne educacional e
acadêmico, visando o benefício de
BEM COMUM.
Empreendedora
Universidade
Tem AMBIENTES
TRANSDISCIPLINARES de DIÁLOGO
entre acadêmicos e não acadêmicos, que
transcendem qualquer curso ou centro
de ensino para, de maneira
RESOLUTIVA, desenvolver
competências que impacte
positivamente o BEM COMUM.
Empreendedora
Universidade
Essencialmente, é uma instituição
que se compromete com a
educação para a transformação
social e o desenvolvimento de um
futuro sustentável e inclusivo para
todos .
Fomentar a
inovação
socialmente
responsável.
Encoraja projetos e iniciativas
que resolvam problemas
comunitários através de
soluções inovadoras que
beneficiem a sociedade como
um todo.
Desenvolver
competências
empreendedoras
nos alunos.
Além das habilidades técnicas,
promove o desenvolvimento de
capacidades críticas, criativas e de
liderança que são essenciais para
a gestão e liderança em contextos
colaborativos e orientados para o
bem comum
Integrar objetivos
acadêmicos com
metas sociais.
Alinha seus objetivos educacionais
com as necessidades da
comunidade, promovendo uma
educação que transcenda o
campus universitário e interaja
positivamente com a sociedade.
Promover a
colaboração e a
participação
coletiva.
Fortalece redes de cooperação entre
estudantes, professores,
comunidade e setor produtivo para
garantir que o ensino seja relevante
e beneficie todos os envolvidos.
Objetivos
autonomia autoidentidade
autoconceito
autogestão
automotivação
autodirecionamento autodeterminação
Figura 9 - 7 As da Neoaprendizagem
Bresolin, Freire e Pacheco , 2021, p. 61
Foco na
aprendizagem
Respeitar
e Desenvolver
Capacitação
de professores
Aprendizagem
experiencial e
expansiva à
prática social e
profissional.
Neoaprendizagem
Resgatar Refletir
Conhecer
Testar Aplicar
ativo
facilitador facilitador
reflexivo
especialista
teórico
avaliador
pragmático
mentor
competente
Fonte: Bresoli, Freire e Pacheco, 2021, p. 98
aprender
a conviver
aprender
a ser
aprender
a fazer
aprender
a conhecer
aquisição
da compreensão
do mundo
aquisição
de capacidade de
agir sobre o meio
aquisição
da compreensão
do outro e das
relações
aquisição
da consciência e
responsabilidade
social
Figura 1: Pilares da educação propostos pela UNESCO
E, soma-se o
“aprender a
ser
competente
para o bem
comum".
empreendedorismo
APRENDIZAGEM
empreendedora
Trilha fluida para livre escolha do aluno entre as múltiplas
interdisciplinas de geração de ideias, criatividade e empreendedorismo.
Empreendedorismo e
Inovação Social
Gestão Colaborativa e
Liderança Transformadora
Desenvolvimento e
Economia Solidária
Resolução de problemas sociais,
por meio de soluções sustentáveis
que beneficiem comunidades e
promovam a inclusão social.
Aspectos de sustentabilidade e
ética empresarial seriam pilares
desta trilha.
Valorização da democracia e gestão
participativa no trabalho,
desenvolvendo lideranças
conscientes e transformadoras para
ambiente onde todos os membros
têm voz ativa nos processos
inovadores de bem comum.
Colaboração com as economias
locais através de parcerias com
entidades que promovem o
desenvolvimento econômico
comunitário e o impulsionamento
o desenvolvimneto regional de
maneira ética e sustentável.
sugestão Trilhas
como um bem comum
UNIVERSIDADE
PROPÓSITO
O PROPÓSITO de uma Universidade
Empreendedora não apenas capacita os
alunos com habilidades empreendedoras,
mas também incutem uma forte
consciência social e responsabilidade,
alinhadas com os valores de equidade,
justiça e cooperação para o bem-estar
coletivo.
Currículo Integrado
com a Inovação
Social
incluindo estratégias que combinem
conhecimentos que atendam desafios
sociais reais.
Políticas de
Sustentabilidade e
Responsabilidade
Social
promovendo a sustentabilidade e a
responsabilidade social em todas as
suas práticas educacionais
Cooperação e
Parcerias
Colaborativas
facilitando o intercâmbio de
conhecimentos e recursos, ampliando as
oportunidades de aplicação prática e de
contribuição para o bem-estar coletivo
Juntos Somos Fortes
48 9 84014562
patriciadesafreire@gmail.com
O impacto positivo começa com a
comunicação dialógica e propositiva.
linkedin.com/in/patrícia-de-sá-freire-dra-engin-egc-ufsc
Laboratório ENGIN/UFSC
Obrigada
Conte comigo
Laboratório ENGIN/UFSC

More Related Content

Similar to Universidade Empreendedora como uma Plataforma para o Bem comum

Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13
Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13
Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13AMG Sobrenome
 
Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014
Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014
Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014Adilson P Motta Motta
 
Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...
Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...
Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...Eliane Ciolfi
 
Supervisão e gestão na escola
Supervisão e gestão na escolaSupervisão e gestão na escola
Supervisão e gestão na escolaUlisses Vakirtzis
 
Pe2013 2017
Pe2013 2017Pe2013 2017
Pe2013 2017j_sdias
 
Plano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_alicePlano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_aliceJesica Hencke
 
Plano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_alicePlano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_aliceJesica Hencke
 
Congresso apres. wildete inovações e ppp
Congresso apres. wildete inovações e pppCongresso apres. wildete inovações e ppp
Congresso apres. wildete inovações e pppWildete Silva
 
Ad1 educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magé
Ad1   educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magéAd1   educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magé
Ad1 educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magéNoelia Carvalho
 
08ª educaçaovisual
08ª educaçaovisual08ª educaçaovisual
08ª educaçaovisualAvatar Cuamba
 
Modelo pedagogico sintese
Modelo pedagogico sinteseModelo pedagogico sintese
Modelo pedagogico sintesegilvan soares
 
A escola reflexiva resumo
A escola reflexiva   resumoA escola reflexiva   resumo
A escola reflexiva resumoKelly Sauerbonn
 
Palestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula Souza
Palestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula SouzaPalestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula Souza
Palestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula SouzaRenata Aquino
 
Trabalho educativo _2004[1]
Trabalho educativo _2004[1]Trabalho educativo _2004[1]
Trabalho educativo _2004[1]NandaTome
 

Similar to Universidade Empreendedora como uma Plataforma para o Bem comum (20)

Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13
Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13
Projetos educativo e curricular do agrupamento 2011 13
 
Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014
Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014
Projeto Político Pedagógico Escola Ney Braga 2014
 
Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...
Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...
Artigo Uso das comunidades virtuais de prática na formação continuada dos pro...
 
Supervisão e gestão na escola
Supervisão e gestão na escolaSupervisão e gestão na escola
Supervisão e gestão na escola
 
Pe2013 2017
Pe2013 2017Pe2013 2017
Pe2013 2017
 
Plano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_alicePlano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_alice
 
Plano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_alicePlano de acao_escola_mundo_de_alice
Plano de acao_escola_mundo_de_alice
 
Apresentação.pptx
Apresentação.pptxApresentação.pptx
Apresentação.pptx
 
Ensaio modulo 3
Ensaio modulo 3Ensaio modulo 3
Ensaio modulo 3
 
Apresentação 2014 4
Apresentação 2014 4Apresentação 2014 4
Apresentação 2014 4
 
Congresso apres. wildete inovações e ppp
Congresso apres. wildete inovações e pppCongresso apres. wildete inovações e ppp
Congresso apres. wildete inovações e ppp
 
Ad1 educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magé
Ad1   educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magéAd1   educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magé
Ad1 educação à distância-noelia santos de c arvalho-10212080124-magé
 
Documento PEDAGOGIA
Documento PEDAGOGIADocumento PEDAGOGIA
Documento PEDAGOGIA
 
08ª educaçaovisual
08ª educaçaovisual08ª educaçaovisual
08ª educaçaovisual
 
Conselhos escolares
Conselhos escolares Conselhos escolares
Conselhos escolares
 
Modelo pedagogico sintese
Modelo pedagogico sinteseModelo pedagogico sintese
Modelo pedagogico sintese
 
A escola reflexiva resumo
A escola reflexiva   resumoA escola reflexiva   resumo
A escola reflexiva resumo
 
Palestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula Souza
Palestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula SouzaPalestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula Souza
Palestra Myrtes Alonso Gestão Escolar e Tecnologias Centro Paula Souza
 
Pacto EM
Pacto EMPacto EM
Pacto EM
 
Trabalho educativo _2004[1]
Trabalho educativo _2004[1]Trabalho educativo _2004[1]
Trabalho educativo _2004[1]
 

More from Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.

Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...
Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...
Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...
Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...
Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
FREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdf
FREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdfFREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdf
FREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdfPatrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020
Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020
Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...
Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...
Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017
Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017
Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.
Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.
Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Engenharia da Integração em Fusões e Aquisições - Patricia de Sá Freire
Engenharia da Integração em  Fusões e Aquisições -  Patricia de Sá FreireEngenharia da Integração em  Fusões e Aquisições -  Patricia de Sá Freire
Engenharia da Integração em Fusões e Aquisições - Patricia de Sá FreirePatrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...
GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...
GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Vendas Modelo Responsabilidades DireçãO De OperaçãO De Vendas
Vendas Modelo  Responsabilidades   DireçãO De OperaçãO De VendasVendas Modelo  Responsabilidades   DireçãO De OperaçãO De Vendas
Vendas Modelo Responsabilidades DireçãO De OperaçãO De VendasPatrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Conhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebx
Conhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebxConhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebx
Conhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebxPatrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Cultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA Organizacional
Cultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA OrganizacionalCultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA Organizacional
Cultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA OrganizacionalPatrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 
Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno Compartilhamento De Boas PráTicas.
Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno  Compartilhamento De Boas PráTicas.Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno  Compartilhamento De Boas PráTicas.
Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno Compartilhamento De Boas PráTicas.Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng.
 

More from Patrícia de Sá Freire, PhD. Eng. (20)

Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...
Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...
Universidade Corporativa em Rede_Apresentação inicial deste mais evoluido mod...
 
Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...
Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...
Governança Multinível em Redes Organizacionais, um novo modelo de governança ...
 
FREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdf
FREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdfFREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdf
FREIRE, P.S. 2021_Gestão do Conhecimento_primeiros passos.pdf
 
Freire, p.s. 2021 gestão do conhecimento primeiros passos
Freire, p.s. 2021 gestão do conhecimento primeiros passosFreire, p.s. 2021 gestão do conhecimento primeiros passos
Freire, p.s. 2021 gestão do conhecimento primeiros passos
 
Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020
Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020
Modelo UCR como inovação em Gestão de Pessoas. Palestra ABRH.2020
 
inteligência_emocional_e_Iinovação em gestão_de_pessoas
 inteligência_emocional_e_Iinovação em gestão_de_pessoas inteligência_emocional_e_Iinovação em gestão_de_pessoas
inteligência_emocional_e_Iinovação em gestão_de_pessoas
 
Resumo universidade corporativa em rede - 2019
Resumo  universidade corporativa em rede - 2019Resumo  universidade corporativa em rede - 2019
Resumo universidade corporativa em rede - 2019
 
Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...
Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...
Modelo de avaliação multinivel da universidade corporativa em rede. patricia ...
 
Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017
Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017
Universidade Corporativa em Rede. Patricia de Sá freire. Suceg2017
 
Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.
Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.
Diagnósticos de Maturidade e plano de ação de Gestão do Conhecimento.
 
Engenharia da Integração em Fusões e Aquisições - Patricia de Sá Freire
Engenharia da Integração em  Fusões e Aquisições -  Patricia de Sá FreireEngenharia da Integração em  Fusões e Aquisições -  Patricia de Sá Freire
Engenharia da Integração em Fusões e Aquisições - Patricia de Sá Freire
 
Gestão de Mudanças Organizacionais_patricia de sá freire
Gestão de Mudanças Organizacionais_patricia de sá freireGestão de Mudanças Organizacionais_patricia de sá freire
Gestão de Mudanças Organizacionais_patricia de sá freire
 
GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...
GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...
GOVERNANÇA DO CONHECIMENTO_implemente a gestão do conhecimento._patricia de s...
 
Gestão do Conhecimento e Centro de Memórias
Gestão do Conhecimento e Centro de MemóriasGestão do Conhecimento e Centro de Memórias
Gestão do Conhecimento e Centro de Memórias
 
Vendas Modelo Responsabilidades DireçãO De OperaçãO De Vendas
Vendas Modelo  Responsabilidades   DireçãO De OperaçãO De VendasVendas Modelo  Responsabilidades   DireçãO De OperaçãO De Vendas
Vendas Modelo Responsabilidades DireçãO De OperaçãO De Vendas
 
Conhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebx
Conhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebxConhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebx
Conhecimento como gerador de valor ao negócio patricia.de.sá.freire.ebx
 
Cultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA Organizacional
Cultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA OrganizacionalCultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA Organizacional
Cultura Organizacional Grupos Colaborativos MudançA Organizacional
 
Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno Compartilhamento De Boas PráTicas.
Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno  Compartilhamento De Boas PráTicas.Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno  Compartilhamento De Boas PráTicas.
Ambiente Colaborativo Benchmarking Interno Compartilhamento De Boas PráTicas.
 
Curso Liderança para a Inovação Patriciasafreire
Curso Liderança para a Inovação PatriciasafreireCurso Liderança para a Inovação Patriciasafreire
Curso Liderança para a Inovação Patriciasafreire
 
Pdv. Operador Logístico
Pdv. Operador LogísticoPdv. Operador Logístico
Pdv. Operador Logístico
 

Recently uploaded

Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Noções de Farmacologia - Flávia Soares.pdf
Noções de Farmacologia - Flávia Soares.pdfNoções de Farmacologia - Flávia Soares.pdf
Noções de Farmacologia - Flávia Soares.pdflucassilva721057
 
Ficha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdf
Ficha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdfFicha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdf
Ficha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdfFtimaMoreira35
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdfLeloIurk1
 
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
PROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdf
PROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdfPROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdf
PROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdfMarianaMoraesMathias
 
2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental
2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental
2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamentalAntônia marta Silvestre da Silva
 
Libras Jogo da memória em LIBRAS Memoria
Libras Jogo da memória em LIBRAS MemoriaLibras Jogo da memória em LIBRAS Memoria
Libras Jogo da memória em LIBRAS Memorialgrecchi
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãIlda Bicacro
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfprofesfrancleite
 
Aula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdf
Aula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdfAula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdf
Aula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdfFernandaMota99
 
PLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptx
PLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptxPLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptx
PLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptxSamiraMiresVieiradeM
 
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Ilda Bicacro
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfCamillaBrito19
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelGilber Rubim Rangel
 
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -Aline Santana
 
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docxMapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docxBeatrizLittig1
 
Revista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdf
Revista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdfRevista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdf
Revista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdfMárcio Azevedo
 
CIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestre
CIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestreCIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestre
CIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestreElianeElika
 

Recently uploaded (20)

Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
 
Noções de Farmacologia - Flávia Soares.pdf
Noções de Farmacologia - Flávia Soares.pdfNoções de Farmacologia - Flávia Soares.pdf
Noções de Farmacologia - Flávia Soares.pdf
 
Ficha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdf
Ficha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdfFicha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdf
Ficha de trabalho com palavras- simples e complexas.pdf
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
 
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
 
PROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdf
PROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdfPROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdf
PROGRAMA DE AÇÃO 2024 - MARIANA DA SILVA MORAES.pdf
 
2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental
2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental
2° ano_PLANO_DE_CURSO em PDF referente ao 2° ano do Ensino fundamental
 
Libras Jogo da memória em LIBRAS Memoria
Libras Jogo da memória em LIBRAS MemoriaLibras Jogo da memória em LIBRAS Memoria
Libras Jogo da memória em LIBRAS Memoria
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
Aula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdf
Aula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdfAula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdf
Aula de História Ensino Médio Mesopotâmia.pdf
 
PLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptx
PLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptxPLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptx
PLANOS E EIXOS DO CORPO HUMANO.educacao física pptx
 
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
 
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
DESAFIO LITERÁRIO - 2024 - EASB/ÁRVORE -
 
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docxMapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
 
Revista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdf
Revista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdfRevista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdf
Revista-Palavra-Viva-Profetas-Menores (1).pdf
 
CIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestre
CIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestreCIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestre
CIÊNCIAS HUMANAS - ENSINO MÉDIO. 2024 2 bimestre
 

Universidade Empreendedora como uma Plataforma para o Bem comum

  • 1. Universidade PLATAFORMA Estrutura híbrida e flexível que promove a inovação da universidade sem afetar os curso de origem. Laboratório ENGIN/UFSC Presented By Patricia de Sá Freire empreendedora
  • 2. TERMOS Agenda Inovação IES 1 Bem comum Neoaprendizagem Caminhos Empreendedorismo 2 4 7 5 8 6 9 Propósito Impactos Coletivos 3 Trandisciplinaridade Objetivos
  • 3. Os alunos Os alunos percebem que o aprendizado não é feito apenas em sala de aula e sim, AO LONGO DA VIDA em um mundo em rápida mudança. Entendem que fazem parte de um AMBIENTE INTERCONECTADO e as ferramentas cognitivas que precisam estão além da sala de aula. Ou seja, eles descobrem serem RESPONSÁVEIS por suas ações para a mudança e crescimento.
  • 4. Os alunos demandam A universidade não deve se ver como uma estrutura administrativa para proteger conhecimentos criados em suas salas, mas como um ambiente criativo de aprendizagem para o bem comum. Impacto Coletivo Visão Sistêmica Cultura Resolutiva Desenvolver competências de valor para a sociedade e as organizações, para que possam, ao final, gerar impacto positivo para o mundo . Ser mais conscientes de seu entorno e das consequências de suas ações e, como resultado, serão mais respeitosos e proativos na comunidade. Confiar em seus conhecimentos e em sua capaciddade de resolver problemas e ultrapassar desafios.
  • 5. Empreendedora Universidade instituição que integra a capacidade empreendedora ao seu cerne educacional e acadêmico, visando o benefício de BEM COMUM.
  • 6. Empreendedora Universidade Tem AMBIENTES TRANSDISCIPLINARES de DIÁLOGO entre acadêmicos e não acadêmicos, que transcendem qualquer curso ou centro de ensino para, de maneira RESOLUTIVA, desenvolver competências que impacte positivamente o BEM COMUM.
  • 7. Empreendedora Universidade Essencialmente, é uma instituição que se compromete com a educação para a transformação social e o desenvolvimento de um futuro sustentável e inclusivo para todos .
  • 8. Fomentar a inovação socialmente responsável. Encoraja projetos e iniciativas que resolvam problemas comunitários através de soluções inovadoras que beneficiem a sociedade como um todo. Desenvolver competências empreendedoras nos alunos. Além das habilidades técnicas, promove o desenvolvimento de capacidades críticas, criativas e de liderança que são essenciais para a gestão e liderança em contextos colaborativos e orientados para o bem comum Integrar objetivos acadêmicos com metas sociais. Alinha seus objetivos educacionais com as necessidades da comunidade, promovendo uma educação que transcenda o campus universitário e interaja positivamente com a sociedade. Promover a colaboração e a participação coletiva. Fortalece redes de cooperação entre estudantes, professores, comunidade e setor produtivo para garantir que o ensino seja relevante e beneficie todos os envolvidos. Objetivos
  • 9. autonomia autoidentidade autoconceito autogestão automotivação autodirecionamento autodeterminação Figura 9 - 7 As da Neoaprendizagem Bresolin, Freire e Pacheco , 2021, p. 61 Foco na aprendizagem Respeitar e Desenvolver
  • 10. Capacitação de professores Aprendizagem experiencial e expansiva à prática social e profissional. Neoaprendizagem Resgatar Refletir Conhecer Testar Aplicar ativo facilitador facilitador reflexivo especialista teórico avaliador pragmático mentor competente Fonte: Bresoli, Freire e Pacheco, 2021, p. 98
  • 11. aprender a conviver aprender a ser aprender a fazer aprender a conhecer aquisição da compreensão do mundo aquisição de capacidade de agir sobre o meio aquisição da compreensão do outro e das relações aquisição da consciência e responsabilidade social Figura 1: Pilares da educação propostos pela UNESCO E, soma-se o “aprender a ser competente para o bem comum". empreendedorismo
  • 12. APRENDIZAGEM empreendedora Trilha fluida para livre escolha do aluno entre as múltiplas interdisciplinas de geração de ideias, criatividade e empreendedorismo. Empreendedorismo e Inovação Social Gestão Colaborativa e Liderança Transformadora Desenvolvimento e Economia Solidária Resolução de problemas sociais, por meio de soluções sustentáveis que beneficiem comunidades e promovam a inclusão social. Aspectos de sustentabilidade e ética empresarial seriam pilares desta trilha. Valorização da democracia e gestão participativa no trabalho, desenvolvendo lideranças conscientes e transformadoras para ambiente onde todos os membros têm voz ativa nos processos inovadores de bem comum. Colaboração com as economias locais através de parcerias com entidades que promovem o desenvolvimento econômico comunitário e o impulsionamento o desenvolvimneto regional de maneira ética e sustentável. sugestão Trilhas
  • 13. como um bem comum UNIVERSIDADE PROPÓSITO O PROPÓSITO de uma Universidade Empreendedora não apenas capacita os alunos com habilidades empreendedoras, mas também incutem uma forte consciência social e responsabilidade, alinhadas com os valores de equidade, justiça e cooperação para o bem-estar coletivo. Currículo Integrado com a Inovação Social incluindo estratégias que combinem conhecimentos que atendam desafios sociais reais. Políticas de Sustentabilidade e Responsabilidade Social promovendo a sustentabilidade e a responsabilidade social em todas as suas práticas educacionais Cooperação e Parcerias Colaborativas facilitando o intercâmbio de conhecimentos e recursos, ampliando as oportunidades de aplicação prática e de contribuição para o bem-estar coletivo
  • 14. Juntos Somos Fortes 48 9 84014562 patriciadesafreire@gmail.com O impacto positivo começa com a comunicação dialógica e propositiva. linkedin.com/in/patrícia-de-sá-freire-dra-engin-egc-ufsc Laboratório ENGIN/UFSC