TREINAMENTOS

1. NO LIFE AT RISK
2019
Confidential Limited Free Internal

2. FERRAMENTAS PARA PREVINIR ACIDENTES GRAVES
OU FATAIS
April 2018 2
Global Care Department - 2018 ENGIE Health & Safety Campaign

3. CONTEÚDO
Capítulo 1 Compromisso com as Regras que Salvam Vidas
Capítulo 2
Parada de atividades:
“A sua Segurança não está no topo? Diga STOP!”
Capítulo 3 Vigilância Compartilhada
Capítulo 4 Identificação e tratamento de eventos HIPO

4. Compromisso com as
Regras que Salvam Vidas

5.  Todos os nossos acidentes fatais são objeto de investigações e análises aprofundadas.
 Uma conclusão semelhante para todos eles: eles poderiam quase todos ter sido evitados.
Como ?
- Respeitando uma regra de Segurança básica
- Assegurando-se de que as provisões estão aplicadas de modo que esta regra de segurança possa ser
respeitada no campo (equipamento disponível, etc.)
 11 regras essenciais foram identificadas pela ENGIE.
Essas regras, porque elas realmente salvam nossas vidas - as minhas, as suas e as dos outros - foram
chamadas de:
LIÇÕES APRENDIDAS DOS NOSSOS ACIDENTES FATAIS
April 2018 5
Vídeo apresentando as Regras que Salvam
Vidas da ENGIE
Global Care Department - 2018 ENGIE Health & Safety Campaign
Cumprir nossas Regras que
Salvam Vidas

6. LEMBRETE DAS REGRAS QUE SALVAM VIDAS PARA
SEREM RESPEITADAS POR TODOS EM QUALQUER LUGAR
April 2018 6
Global Care Department - 2018 ENGIE Health & Safety Campaign

7. Parada de Atividades :
“A sua Segurança não
está no topo? Diga STOP”

8.  Se você não pode cumprir uma das nossas Regras que Salvam Vidas
 Se você vê um colega, empregado da ENGIE ou um terceiro, que não esteja cumprindo com uma de
nossas Regras que Salvam Vidas.
 Se você presenciar um quase-acidente, uma situação perigosa ou um comportamento que poderia ter
levado a um acidente sério ou fatal (“HIPO”).
 Se você detecta um perigo grave ou iminente para um empregado da ENGIE ou para um subcontratado.
 Se um procedimento não foi seguido corretamente.
 Se o seu ambiente de trabalho e condições de trabalho, ou dos seus colegas, empregados da ENGIE ou
de empresas externas, tiverem mudado significativamente
A SUA SEGURANÇA NÃO ESTÁ NO TOPO? DIGA STOP:
(para ser dividida com empregados do Grupo e (sub)contratados)
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Global Care Department - 2018 ENGIE Health & Safety Campaign

9.  Não inicie, pare – ou faça a atividade ser parada
- Alertar e retomar a tarefa somente quando as condições seguras de trabalho permitirem
- É seu dever dizer “PARE” para a segurança de todos: a sua segurança e de seus colegas, de
empregados da ENGIE e de empresas externas
 A instrução destina-se a todos aqueles que trabalham para a ENGIE::
- Operador, líder de equipe, gerente, trabalhador temporário, da ENGIE…
- Operador, líder de equipe, gerente, de um (sub)contratado…
 Nota: no evento de uma parada de serviço, não haverá consequência negativa -
nem para o subcontratado nem para o empregado.
“A SUA SEGURANÇA NÃO ESTÁ NO TOPO? DIGA STOP”
April 2018 9
Apresentação em vídeo do “STOP”
Verifique se a noção de “parada de serviço” e as circunstâncias em que ela deve ser
aplicada foram compreendidas pelos subcontratados, independentemente do nível
de subcontratação
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10. Vigilância Compartilhada

11.  A vigilância compartilhada consiste em ser vigilante para a própria segurança, mas também para a
segurança de outros, seja qual for o status dessa pessoa (funcionário, subcontratado, trabalhador
temporário, estagiário ...) e qualquer que seja seu nível hierárquico ou função.
 A vigilância compartilhada é um ato de solidariedade, consistente com o valor "Global Care" da ENGIE.
 Isso requer o apoio da gestão da ENGIE e a gestão dos subcontratantes para os funcionários de ambas
as empresas.
 O objetivo desse suporte é fazer com que todos:
— Estejam bem cientes do compromisso
— Aceitem estar vigilantes para si e para os outros - todos os outros
— Aceitem a vigilância de outros
VIGILÂNCIA COMPARTILHADA:
POR TODOS E PARA TODOS
April 2018 11
Vídeo BU BENELUX “Nós escolhemos cuidar”
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12. Identificação e tratamento
de eventos HIPO

13.  Um evento HIPO é aquele que tem um alto potencial de gravidade que pode levar a acidentes sérios e
até mesmo fatais.
 Em resumo, um caso ou situação pra qual dizemos “isso poderia ter terminado mal”!
 Isto pode ser, por exemplo (lista não exaustiva):
— Uma situação relacionada ao não cumprimento a uma Regra que Salva Vidas
— Uma queda de altura
— Uma queda de um objeto pesado
— Um arco elétrico
— Um princípio de incêndio ou explosão
— Um incidente em espaço confinado
— Um colapso de uma vala/ trincheira/ escavação
DETECÇÃO E TRATAMENTO DE EVENTOS DE ALTO
POTENCIAL DE GRAVIDADE (“HIPO”)
April 2018 13
Vídeo apresentando os eventos “HIPO”
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14.  A cada vez, pergunte a si mesmo: "O que poderia ter acontecido de pior...?"
 O subcontratado explica a seus funcionários e possíveis subcontratados, a noção de HIPO e a absoluta
necessidade de identificá-los e relatá-los.
 O subcontratado verifica se a noção de HIPO é compreendida por todos.
 A caracterização do HIPO como tal é realizada pela gerência do subcontratado, a partir das situações
perigosas relatadas por seus funcionários, realizando a análise do potencial de gravidade.
 O subcontratado comunica à ENGIE, a análise do evento HIPO, bem como uma proposta de medidas
preventivas e / ou corretivas
DETECÇÃO E TRATAMENTO DE EVENTOS DE ALTO
POTENCIAL DE GRAVIDADE (“HIPO”)
April 2018 14
LEMBRE-SE :
Eventos HIPO são os reais precursores de acidentes sérios ou fatais
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15. E SE…?
April 2018 15
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16. A VISITA GERENCIAL DE SEGURANÇA
Uma oportunidade para discutir a prevenção de acidentes graves
April 2018 16
 O que é visita gerencial de segurança?
- Uma visita de um gerente a um operador / técnico no local de Trabalho, para discutir diferentes
tópicos de Segurança
- Duração: de 30 minutos a 1 hora
 Principais objetivos
- Mobilizar todos para eliminar situações ou ações perigosas e desenvolver uma atitude prudente
- Verificar se as regras são compreendidas e aplicadas
- Verificar se as práticas fundamentais para prevenir acidentes graves e fatais são bem conhecidas e
implementadas: respeito às Regras que Salvam Vidas, a Parada de Atividade (STOP), a identificação
dos HIPO's, a vigilância compartilhada
- Reconhecer os comportamentos positivos e as boas práticas
 Aplicar uma metodologia precisa
- Ver a prática de Saúde e Segurança recomendada pela ENGIE
 Para empregados subcontratados: pode ser realizada pelo gerente do subcontratado apenas ou em
conjunto com um representante do cliente principal
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17.  Todos os acidentes, incidentes significativos ou situações perigosas devem ser comunicados sem
demora pela gerência do subcontratado à ENGIE (RG02).
 Cada HIPO deve ser objeto de uma análise aprofundada e da definição de um plano de ação pela
gerência do subcontratado.
 A gerência do subcontratado deve então comunicar à ENGIE a análise e uma proposta de medidas
preventivas e / ou corretivas (RG02)
 A transparência do subcontratado em relação à ENGIE é um dos critérios de avaliação para o seu
desempenho.
TRANSPARÊNCIA: UM CRITÉRIO PARA AVALIAR O
DESEMPENHO
April 2018 17
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