O documento discute as tendências emergentes em dez áreas da gestão de projetos, incluindo comunicações, recursos, integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, riscos, aquisições e partes interessadas.

1. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão de Projectos
Tendências e práticas emergentes

2. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão das Comunicações
Gestão dos Recursos
Gestão da Integração
Gestão do Âmbito
Gestão do Cronograma
Gestão dos Custos
Gestão da Qualidade
Gestão dos Riscos
Gestão das Aquisições
Gestão dos Stakeholders

3. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão da Integração

4. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão da integração
• As tendências evolutivas nos processos de integração
incluem:
Uso de ferramentas automatizadas
Uso de ferramentas visuais de gestão
Gestão do conhecimento do projecto
Expandir as responsabilidades do gestor de projecto
Metodologias híbridas

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Gestão do Âmbito

6. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão do âmbito
• As tendências evolutivas nos processos de integração
incluem:
Realizar a análise do negócio
Recolher e Gerir os Rquisitos

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Gestão do Cronograma

8. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão do âmbito
• As tendências evolutivas nos processos de gestão do
âmbito incluem:
Elaboração iterativa
Cronograma sob pedido

9. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Planeamento em ondas sucessivas

10. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclos de vida adaptativos

11. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclos de vida adaptativos

12. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclos de vida adaptativos

13. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Sistema Kanban

14. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão dos Custos

15. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão do custo
• As tendências evolutivas nos processos de gestão do
custo incluem:
Gestão do valor agregado
Gestão do prazo agregado

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Gestão da Qualidade

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Gestão da qualidade
• As tendências na Gestão da Qualidade do Projecto
incluem:
Satisfação do cliente
Melhoria contínua
Responsabilidade da gestão
Parceria com fornecedores

18. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Satisfação do cliente

19. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Melhoria contínua

20. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Melhoria contínua

21. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Ciclo planear-fazer-verificar-agir

22. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão da qualidade total (GQT)

23. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Seis sigma

24. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Lean seis sigma

25. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão dos Recursos

26. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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• As tendências evolutivas nos processos de gestão dos
recursos incluem:
Gestão dos recursos
Métodos
para a
Gestão de
Recursos
Inteligência
Emocional
Equipas
auto-
organizáveis
Equipas
virtuais e
Equipas
distribuídas

27. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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• Principais tendências:
• Métodos para a Gestão de Recursos
Métodos para a gestão dos recursos
Lean
JIT
Kaizen
Teoria das Restrições
Manutenção Produtiva Total (MPT)

28. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Inteligência emocional

29. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Equipas virtuais/ Equipas distribuídas

30. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão das Comunicações

31. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Gestão das comunicações
Inclusão das partes interessadas em
revisões do projecto
Inclusão das partes interessadas em
reuniões do projecto
Aumento do uso da computação social
Abordagens multifacetadas à
comunicação
• As tendências evolutivas nos processos de gestão das
comunicações incluem:

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Gestão dos Riscos

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Gestão dos riscos
Riscos não
relacionados com
eventos
Resiliência
do
projecdto
Gestão
integrada
dos riscos
• As tendências evolutivas nos processos de gestão dos
riscos incluem:

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Gestão das Aquisições

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Tendências e práticas emergentes
• As tendências evolutivas nos processos de gestão das
aquisições incluem:
Avanços nas
Ferramentas
Gestão de
Risco
Processos
Contratuais
Logística e
Cadeia de
Suprimentos
Tecnologia e
Partes
Interessadas
Envolvimentos
nos Testes

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Gestão dos Stakeholders

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Gestão dos Stakeholders
• As tendências evolutivas nos processos de gestão das
partes interessadas incluem:
Identificar
Garantir
envolvimento
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