talent management

1. Talent Management
KULIAH KE 2

3. Pengertian dan Tahapan Talent
Management
• Aspek mengembangkan pengelolaan SDM mulai sejak
pertama kali masuk, dan berupaya menarik sebanyak mungkin
SDM memiliki kompetensi baik, terutama untuk posisi kunci.
atau Identify Critical Position (1). Mengidentifikasikan
posisi-posisi yang bersifat fundamental bagi kemajuan bisnis
perusahaan.

4. Pengertian dan Tahapan Talent
Management
• Sebab efek diferensiasi dari posisi-
posisi noncore terhadap level kinerja perusahaan tidak
banyak.
• Untuk mereka yang menduduki posisi core atau
strategis, maka kita mesti bertarung mati-matian untuk
mendapatkan talenta super.

5. Pengertian dan Tahapan Talent
Management
• 2. Identify Potential Talent
• Berusaha menemukan talent yang paling potensial yang
dimiliki oleh tim melalui,
• Career History Karyawan (job experiences)
• Performance Appraisal yang berdasarkan KPI posisinya.
• Assessment Center menilai / mengases kompetensi individu
yang diangap kritikal.
• Competency-based Interview, Proses interview ditujukan
untuk mengungkapkan secara detil dan spesifik contoh
perilaku masa lalu.
• 360 Degree Evaluation, penilaian kandidat oleh atasan,
bawah dan rekan kerja, serta juga mitra bisnis.

6. Pengertian dan Tahapan Talent
Management
• 3. Talent Development
• Melakukan penyusunan program pengembangan untuk
Potential Talents.
• Pengkayaan Pekerjaan
• On the Job Development
• Special Assigment (Penugasan Khusus)
• Mentoringship
• Pelatihan
• Rotasi / Transfer
• Action Based Learning
• Studi Literatur
• Cross Training

8. TALENT MANAGEMENT HANYA MERUPAKAN SATU ISU STRATEGIS
DALAM MSDM.

9. DISKUSI
• APAKAH TALENT MANAGEMENT ITU PENTING?
• APAKAH MUDAH DITERAPKAN?
• APAKAH KESULITAN IMPLEMENTASINYA?