Takım çalışmasının incelikleri, faydaları ve etkileri...

1. Doğadan Alacağımız Derslerle
Takım Çalışması
İlker Kaldı
22 Şubat 2022

2. Doğadan İlk Ders
2

3. Genel Olarak Takım Çalışması
3

4. Size Göre?
• Futbol ile iş hayatının, takım
çalışmasının benzerlikleri nelerdir?
4

5. • Bir araya gelmek bir başlangıç,
beraberliği sürdürmek ilerleme,
beraber çalışabilmek ise
gerçek başarıdır.
Henry Ford
5

6. Çünkü
6

7. Yalnızlık Allah’a mahsus…

8. Tek bir taştan duvar olmaz.

9. İlk Yapmamız
Gereken
9
• Farklılıklara tahammül
etmek, birbirimize anlayış
göstermek ve bütünün
parçası olduğumuzu kabul
etmek.

10. • Hepimiz farklı sıfatlarla sıfatlandırıldık.
Şayet Allah herkesin tıpatıp aynı
olmasını isteseydi, hiç şüphesiz öyle
yapardı. Farklılıklara saygı
göstermemek, kendi doğrularını
başkalarına dayatmaya kalkmak,
"Hakkın” mukaddes nizamına
saygısızlık etmektir.
Elif Şafak - Aşk
10

11. Takım Çalışması Deyince
11

12. Takım Çalışması
12

13. Takım Çalışmasının
Şifreleri
• Temeli,
• Pusulası,
• Lokomotifi,
• Gövdesi,
• Yakıtı…
13

14. Takım Çalışmasının Temeli:
Birlikte Sonuç Almak Niyeti
14

15. Gönülsüz Aş, Ya Karın Ağrıtır Ya Baş
• Niyet
• Bilgi,
• Gayret…
15

16. İşbirliği Niyetinin Sonucu: SİNERJİ
• İşbirliği yaparak sonuç almak.
16

17. Birlikte Sonuç Almaya Niyetli Takımlarda
• Roller ve sorumluluklar açıktır.
• Herkes kendi rolünü ve sorumluluğunu
iyi bilir.
• Açıklık, dürüstlük ve güven duygusu
hakimdir.
• Belirgin ve ortak hedefler, amaçlar
vardır.
• Takım üyeleri, o takımda yer almaktan
mutludur.
17

18. Takım Çalışmasının Pusulası:
Ortak Amaç ve Bunun Sürekliliği
18

19. Takımı Başarıya Ulaştıran Nedir?
• Bir amaç ve o amaca uygun
net, basit ve ölçülebilir
hedeflere sahip olmak.
• Eğer takımda bu yoksa,
bireysel davranışlar ön plana
çıkar.
19

20. Ortak Amaç Şart Ancak Yetmez
• Ortak amaçları elde etmede
süreklilik…
20

21. Sürekliliği Sağlamanın Adımları
• Elinden geleni değil, üzerine düşeni
yapmak,
• Kendini sonuçlardan sorumlu
hissetmek,
• Zor zamanda birbirine destek
olmak…
21

22. Takım Çalışmasının Lokomotifi:
İletişim
22

23. Başarı İçin Uzmanlık Yetmez
• İletişimde de başarılı olmak gerekir.
• Hem bireysel iletişimde hem de
takım iletişiminde…
23

24. İletişimin Olmazsa Olmazları
• Güven,
• Açıklık-dürüstlük,
• Katılım,
• Hoşgörü ve esneklik,
• Dinleme,
• Empati…
24

25. İşbirliği
Yüksek
Düşük
Yüksek
Savunmacı İletişim
Kazan-Kaybet/ Kaybet-Kaybet
Saygılı İletişim
Taviz
Sinerjik İletişim
Yüzleşme, uzlaşma / Kazan-Kazan
Açıklık
Dürüstlük
Güven
25

26. 26

27. Takım Çalışmasının Gövdesi:
Kaliteli İşbirliği
27

28. Kaliteli İşbirliği 1
• Herkes üzerine düşeni hakkını vererek
yapacak.
• Öncelikle kendi işini yaptıktan sonra
ihtiyacı olana yardım edecek.
• Birlikte iş yapıldığını, birlikte sonuç
alınacağını unutmayacak.
28

29. Kaliteli İşbirliği 2
• Hiyerarşi ilişkisi olmayan kişilerle de aynı
kalitede çalışabilecek.
• Hedefe kilitlenecek.
• Sonuçların kalitesini artırmak, süreci
iyileştirmek için kafa yoracak.
29

30. Takım Çalışmasının Yakıtı:
Motivasyon
30

31. Başarının ve Sürekliliğin Sırrı
• Motivasyon…
31

32. Motivasyon
• Gaz vermek değildir.
• Bireyi, iş yapmak için harekete
geçirecek sebepleri oluşturmaktır.
32

33. Hiç Uğraşmayın
• Düşük motivasyonlu takım
üyesi, yöneticilerini ve çalışma
arkadaşlarını mutsuz eder.
33

34. İç - Dış Motivasyon
• Yüksek iç motivasyon, kişinin
yaptığı işe odaklanmasını, onu
sevmesini, işinden keyif almasını
sağlar.
34

35. Yöneticinin Sorumluluğu
• Çalışanlara iç motivasyonlarını yüksek tutmaları gerektiğini
hatırlatmak.
• Kendi motivasyonunu yüksek tutmak.
• Çalışanlara, işe ve işyerine odaklanma noktasında ilham vermek,
harekete geçirmek.
• İlgilenmek.
• Başarı duygusunu tattırmak.
• Saygı göstermek, takdir etmek…
35

36. İşi Bilmek
• Yapılan, yönetilen işe hakim olmak,
• Sorulara tatmin edici cevaplar
vermek,
• Doğru yönlendirmek,
• Geliştirmek ve öğretmek,
• Geri bildirimde bulunmak…
36

37. Sizi Neler Motive Eder?
• Anlam duygusu,
• Takdir edilme,
• Bağımsız ve özerk çalışma,
• Kararlara katılım,
• İşten tatmin olma,
• Para,
• ?…
37

38. Bizim Kültürümüzde Takım Çalışması
38

39. Takım Çalışmasını
Kolaylaştıran
Özelliklerimiz
• İmece geleneğinin varlığı.
39

40. Takım Çalışmasını
Kolaylaştıran Özelliklerimiz
• İletişimde beden dilinin
duyguların aktarım aracı
olarak kullanılması.
40

41. Takım Çalışmasını
Kolaylaştıran
Özelliklerimiz
• Karşılıklı bağımlılık duygusu
yüksektir.
• Birlikte yaşama geleneği güçlüdür.
41

42. Takım Çalışmasını
Zorlaştıran
Özelliklerimiz
• Çalışanlarımız gerçek anlamda
profesyonel olamıyor.
• Kültürümüzde uzlaşma anlayışı pek
yerleşmemiştir.
42

43. Takım Çalışmasını
Zorlaştıran
Özelliklerimiz
• Kültürümüzde belirsizliğe karşı
tahammülün düşük olması, yatay
ilişkilerde zorlanmaya ve hiyerarşik
yapıyı tercih etmemize yol açıyor.
43

44. Takım Çalışmasını
Zorlaştıran
Özelliklerimiz
• Kültürümüzde çözüm üretmeden
eleştirme önemli bir yer tutar. Bu
da beraberinde ekip
çalışmasında zayıflığı getirir.
44

45. Sonuç
• Türk insanı yardımsever ve birlikte çalışmaya yatkın,
• Ancak işi kolaylaştırmaktan çok, zorlaştırıcı özelliklere sahip,
• Değerler düzeyinde takım çalışmasına yatkın,
• Ancak davranış düzeyinde takım çalışmasının uzağındadır.
45

46. Ahtapot musunuz, Yaban Kazı mı?
46

47. Ahtapot Tipi Takım
• Eski yönetim düşüncesini simgeler
• Üyeler katı talimatlarla yönetilerek
etkinlik artırılır.
• Astlar, ahtapotun beyninden gelen
emirleri uygulayan kolları gibidir.
İnisiyatifleri yoktur.
• Kolların sayıca fazlalığı ahtapotun
gücünü arttırır.
47

48. Ahtapot Tipi Takım
• En önemli özellik, sır saklanmasıdır.
• Kolların bağımsız davranmasını
sağlayacak bilgiler üyeler ile
paylaşılmaz. Bilginin paylaşılması değil
saklanması esastır.
• Fırsatlardan çok sorunlar üzerinde
odaklanılır
• Gelecekle ilgili değil geçmişle ilgili
konuşulur.
48

49. Ahtapot Tipi Takım
• Olayları etkilemek yerine her şeyin
kendiliğinden düzelmesi beklenir.
• Bir arada neşe içinde çalışmak
unutulmuştur.
• Yapılan işin teşvik edici yanı
görülmez.
49

50. Ahtapot Tipi Takım
• Sorumluluk almaktan kaçınır.
• İşleri iyileştirme ve geliştirme çabası
göstermez.
• İnisiyatif almazlar
• Birbirleriyle değil birbirleri hakkında
konuşurlar.
50

51. Ahtapot Tipi Takım
• Gelişme ve ilerleme pasif şekilde
seyredilir.
• İşler planlı şekilde yürümediği
zaman hayal kırıklığı yaşanır.
• Düşünceler katıdır, kendi fikrinde
ısrar vardır.
51

52. Ahtapot Tipi Takım
• Harekete geçirebildikleri enerjiyi
olumsuz düşünmek ve olumsuz
davranışlar sergilemek için
harcarlar
• İşler yolunda gitmediği zaman
bunun nedeni olarak “kendi
kontrolleri dışındaki koşulları”
gösterirler
52

53. Yaban Kazı Tipi Takım
53

60. Yaban Kazı Tipi Takım
60

61. Takım Olabilmek İçin:
Biz Bilinci
61

62. Takım olmanın temeli: Biz bilinci

63. “Sen” Anlayışı

64. Ben
Anlayışı

65. “Biz” Bilinci

66. BİZ SEN
BEN

67. 67

68. Takım Olabilmek İçin:
Takımdaşlık
68

69. Takımdaşlık
Büyük Resmi
Görebiliyor
muyuz?
Birbirimize Ne
Kadar
Güveniyoruz?
Değişim ve
Sorunlar
Karşısında
Tavrımız Ne
Oluyor?
İletişim
Kurabiliyor
muyuz?
Sonuçlardan
Sorumluluk
Hissediyor
muyuz?

70. Büyük Resmi
Görebiliyor
muyuz?

71. Büyük Resmi
Görebiliyor
muyuz?

72. Büyük Resmi
Görebiliyor
muyuz?

73. Birbirimize Ne Kadar
Güveniyoruz?

74. • Kendine güven
duymak
1
• Güvenilir olmak
2
• Başkalarına
güven duymak
3

75. Değişim ve Sorunlar
Karşısında Tavrımız
Ne Oluyor?

76. •Kurban Anlayışı
1
•Uyum Sağlama
2
•Fırsata Çevirme
3
•Proaktif Yaklaşım
4

77. İletişim Kurabiliyor muyuz?

78. İletişim Kurabiliyor mu(yuz)?
• Dinliyor mu (yuz)?
• Anlıyor mu (yuz)?
• Aynı dili konuşuyor mu (yuz)?

79. Sonuçlardan Sorumluluk
Hissediyor muyuz?

80. Takım Çalışması Kimlerle Yapılır?
80

81. Takım Çalışmasına Yatkın Kişiler
• İyimser,
• İnsan ilişkilerinde başarılı,
• Hoşgörülü ve esnek,
• İşe bağlı,
• Sorumluluk sahibi…
81

82. İşbirliğine Yatkın Olmayan İnsanlar
• Zorluklara ve sorunlara odaklanır.
• İşe yaramayacağını göstermeye çalışır.
• Tartışmak ve yargılamak için dinler.
• Söz keser, olumsuz beden dili kullanır.
• Kişileri önemsemez.
• Mutlaka haklı çıkmaya çalışır.
• Engelleri “imkansızlık” olarak görür.
• Söze “ama” diye başlar.
• “Yanlışları yakalamayı” marifet sayar.
82

83. İşbirliğine Yatkın İnsanlar
• Çözüme ve sonuca yönelir.
• Nasıl yararlı olacağını bulmaya çalışır.
• Fikrin olumlu tarafını bulmaya çalışır.
• Anlamak için dinler.
• Başkalarına, kendilerini ifade etmek için zaman tanır.
• Başkalarının görüşlerini hesaba katar.
• Engelleri, aşılacak zorluklar olarak görür.
• Karşısındakinin olumlu özelliklerini bulur, “doğruları yakalamaya”
çalışır.
83

84. Birlikte Çalışma Becerileri
84

85. Nedir O Beceriler?
• Problem çözme ve karar verme,
• Çatışmaları yönetebilme,
• Uzlaşma,
85

86. Takım Çalışmasında Cehennemlik Günahlar
• Herkes işini yaparsa sorun olmaz.
• Birbirimizi sevmek zorunda değiliz.
• Bu bizim sorunumuz değil.
• Bu kadar işin arasında bir de seninle mi uğraşacağız?
• Üstüne vazife olmayan işlere burnunu sokma.
• Ne söylüyorsam onu yap, soru sorma.
• Bizim işimiz daha acil…
86

87. Son Söz
87

88. • Hayatta hiçbir şey sadece kendisi için
var olmaz. Birbiri için yaşamak
doğanın kanunudur. Irmaklar, kendi
suyunu içemez. Kendi meyvelerini
yiyemez ağaçlar. Ortada bir sen
varsa, ben var olabilirim. Biz olmadan
hiçbir şey olamayız.

89. Öneriler

90. 90
Teşekkür ederim.
ilkerkaldi@ilkerkaldi.com.tr