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SLOTMANAGEMENT
ERFAHRUNGEN UND HERAUSFORDERUNGEN
STAR
Time Arrangement and
Slotmanagement,
Reservation
2014
BASEL
■ Disposition
entkoppelt von
Kapazität am
Terminal
■ Unkoordinierte
Ankünfte
■ „Selbstoptimierung”
der Fuhrunternehmer
VORHER
■ Kontinuierliche
Verschlechterung der
Gesamtsituation
■ Peaktimes am Terminal
> 2,5h-4,5h (Throughtimes
mit Leerlauf)
■ Mehrere hundert Meter
Rückstau
NUR: OPTIMAL IST DARAN EIGENTLICH NICHTS
Frustration auf allen Seiten
LASST UNS ETWAS TUN!
SEPTEMBER 2013
■ Seit langem immer wieder
diskutiert, dem Beispiel der
Verlader zu folgen – jetzt
war der Case da
■ Skepsis immer groß: wie
wird die Akzeptanz sein?
■ Reduzierte
Dispositionsfreiheit oder
optimierte Planbarkeit?
■ Einfache Slot-Anmeldung online
■ plausibilisierte Daten
■ sofort Feedback
■ Klärung von Problemen vor der Ankunft
■ Mobile Erreichbarkeit & Echtzeitinfo
■ Steuerung der Lkw in freie Zeitfenster,
dadurch Glättung der Truck-Handlings
über den Tag
■ Reduktion der Wartezeit
■ Besuch am Contargo-Terminal optimieren
durch gute Terminaldurchlaufzeit
■ Wirklich optimierte Disposition
ermöglichen
Terminaldigitalisierung
■ Straßenseitige
Zulaufsteuerung
■ Voranmeldung der
Abfertigung
■ NICHT:
■Gateprozesse
■Rampenmanagement
■Umschlagshandling
Abgrenzung Slotmanagement
Optimalerweise liegen durch die
Nutzung des Slotmanagements
alle Daten für
automatisiertes Gate-Handling vor
EINEN SCHRITT WEITER GEDACHT...
Start mit dem Team aus Entwicklern und Ops
01.10.
Hochlauf, eigene LKW im Test
Pilot mit zwei Partnerunternehmen
Öffnung für alle Unternehmen
Idee, Stunde null
~10.09.
01.01.
01.02.
01.03.
Skeptisch, zweifelnd bis argwöhnisch
REAKTION AM MARKT
Meinungslosigkeit und komplette Zurückhaltung
Abwarten und schauen, wie es läuft
Super! Endlich wird was unternommen
■ Kein Zwang zur Teilnahme
■ Herausgearbeitet:
Teilnahme = Optimierung
■ Jedes Jahr mehr
Fuhrunternehmer eingebunden
■ Heute nur noch einzelne FU, die
ihre Ankunft kurzfristig auf Basis
der „Slot-Ampel“ planen
■ Weitere Markteilnehmer sind
nachgezogen und haben ein
Slotmanagement aufgebaut
Ohne STAR Mit STAR
*) Randzeiten entfernt
2014 2018 2019
TROTZ ÜBERZEUGENDER ARGUMENTE
IN DEUTSCHLAND NOCH REIFEN...
MUSSTE DER GEDANKE
„Aber der
Marktdruck“
„Kannste hier
nicht machen“
„Freiheit der
selbstbestimmten
Ankunft nehmen“
„sofortiger
Kundenverlust“ SKEPSIS
NUR:
Was ist eigentlich mit
unserer Termintreue?
„Je mehr Daten
da sind, desto
besser klappt der
Durchlauf“
„Ich habe meine
Wartezeiten total
reduziert“
Besuch am Contargo-Terminal
wird durch optimierte
Terminaldurchlaufzeit für jeden
besser
„Weil ich mich auf
die Zeiten
verlassen kann,
schaffe ich mehr
Touren auf den
Fahrzeugen“
ZUGANG
HOCHLAUF
Best Practices beim Switch
auf ein Slotmanagement
■ Partner mitnehmen,
Rahmenbedingungen klären
■ Bäng!-Umstellung vermeiden
■ Bei Bedarf: am Hang langsam
anfahren
■ Besonderheiten sind keine
Schwäche!
■ Nachgelagerte Prozesse
beachten, Peitschenschlag-
effekt vermeiden
Erfolgreiches
Slotmanagement ist
mehr und bedarf
mehr, als
Truckankünfte zu
planen
■ Eingeschliffen
■ 29 Zeitslots a 30 Minuten
■ 7-15 Slots pro Zeitslot
■ Herantasten
■ 12 Zeitslots a 60 Minuten
■ 20 Slots pro Zeitslot für den
Hochlauf, danach Reduktion
und Anpassung an Kapazität
■ Dehnbar bleiben: 3 Zeitslots a
8 Stunden
■ Ausreichende Anzahl von
Slots pro Zeitslot im Hochlauf
■ Durchlauf einschleifen,
Baustelle abschließen, dann
entsprechend der Leistungs-
fähigkeit verknappen
■ Kapazität festlegen: Wie viele
straßenseitige Hübe schaffe ich unter
Normalbedingung?
■ Vor- und nachgelagerte Prozesse
unbedingt betrachten!
■ Der Container steht im Mittelpunkt:
Flexibilität für den Notfall zulassen
■ Puffer- und Kulanzzeiten planen
■ Nicht Opfer der eigenen
„Ver-Optimierung“ werden:
Bewegungsfähigkeit bewahren
HERAUSFORDERUNG:
WICHTIG: Keine Kritik
■ Umschläge von Schiene auf Straße sind auf hohe bzw. im Zeitablauf
steigende ETA-Genauigkeit angewiesen
■ Indirekte „Bestellung“ der Lkw-Fahrer via Slotmanagement führt zu
Congestion bei Verspätung des zu löschenden Verkehrsmittels
■ kaum prognostizierbar, welcher Lauf spät sein wird und wie
→ mehr Daten aus der Transportkette nötig
■ Insbesondere Terminals mit geringerer Kapazität betroffen
■ Vermittlung gegenüber Partnern schwierig, dass Slotmanagement
mit Bezug zu nur einem Verkehrsträger durchgeführt wird (~50% der
Umschläge dann ohne Slotmanagement) – Konsistenz,
Prozessbruch
Abhängigkeiten zu Folgeprozessen wirken auf die
Durchführung eines Slotmanagements als Prozessstörer
Beispiel: Ströme nach Duisburg
„short“ range long range
*) angenäherte Zeiten
■ Agilität (nicht nur in der Entwicklung)
■ Krossfunktionale Teams aus Technikern,
Entwicklern, und natürlich ganz eng
eingebunden in die Operation (immer
fachliche Kollegen dabei, Fachlichkeit in
der Technik verankern!)
■ Kleine bewegliche und innvotive Einheiten
■ Am Prozess arbeiten, den Prozess
bearbeiten, Querdenken
■ Schnell kleine Inkremente auslieferen,
Einsatz prüfen (inspect & adapt)
■ Anwendungen fachlich scharf
(Wollmilchsau-Syndrom vermeiden)
DIN SPEC 91073: DIGIT
Standardisierung des Datenaustauschs für alle Akteure der intermodalen
Kette zur Gewährleistung eines effizienten Informationsflusses und einer
zukunftsfähigen digitalen Kommunikation
https://github.com/Contargo/intermodal-domain
W
https://de.wikipedia.org/wiki/DIN_SPEC_91073
https://www.beuth.de/de/technische-regel/din-spec-91073/286624439
DIGIT bietet Bausteine für die digitale Anmeldung von LKW-Ankünften
am Terminal und unterstützt so beim Aufbau reibungsloser
Maschinenkommunikation
DIN SPEC 91073: DIGIT
Beispielhafte Darstellung einer Slotanfrage in DIGIT-Syntax
FRAGE
ANTWORT
{
truck {
licenseplate: "DU CO 1782",
Countrycode: "D"
},
driver {
name: "Hanke",
firstname: "Henrik",
id: "Fahrerkartennr"
}
},
Order {
“reference”: "Referenz 4711",
“isDangerous”: false,
LU {
“numbe”r: "HHAU1234567",
"isoCode": "22G0",
"action": "PICK_UP_FULL",
"time": {
"eta": "2018-09-30T07:30:00.000Z",
"etd": "2018-09-30T07:30:00.000Z"
},
customs: "jkahsdkj7374",
seal [{
type: "customs",
number: "ax78682736"
}],
},
}
{
"message" : []
}
https://integration.*.net/api/v2/slot/registration.json
Http-Statuscode 201

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Slotmanagement am Containerterminal im Hinterland_Henrik-Hanke.pdf

  • 3.
  • 4. 2014 BASEL ■ Disposition entkoppelt von Kapazität am Terminal ■ Unkoordinierte Ankünfte ■ „Selbstoptimierung” der Fuhrunternehmer VORHER
  • 5. ■ Kontinuierliche Verschlechterung der Gesamtsituation ■ Peaktimes am Terminal > 2,5h-4,5h (Throughtimes mit Leerlauf) ■ Mehrere hundert Meter Rückstau NUR: OPTIMAL IST DARAN EIGENTLICH NICHTS Frustration auf allen Seiten
  • 6. LASST UNS ETWAS TUN! SEPTEMBER 2013
  • 7. ■ Seit langem immer wieder diskutiert, dem Beispiel der Verlader zu folgen – jetzt war der Case da ■ Skepsis immer groß: wie wird die Akzeptanz sein? ■ Reduzierte Dispositionsfreiheit oder optimierte Planbarkeit? ■ Einfache Slot-Anmeldung online ■ plausibilisierte Daten ■ sofort Feedback ■ Klärung von Problemen vor der Ankunft ■ Mobile Erreichbarkeit & Echtzeitinfo ■ Steuerung der Lkw in freie Zeitfenster, dadurch Glättung der Truck-Handlings über den Tag ■ Reduktion der Wartezeit ■ Besuch am Contargo-Terminal optimieren durch gute Terminaldurchlaufzeit ■ Wirklich optimierte Disposition ermöglichen
  • 9. ■ Straßenseitige Zulaufsteuerung ■ Voranmeldung der Abfertigung ■ NICHT: ■Gateprozesse ■Rampenmanagement ■Umschlagshandling Abgrenzung Slotmanagement
  • 10. Optimalerweise liegen durch die Nutzung des Slotmanagements alle Daten für automatisiertes Gate-Handling vor EINEN SCHRITT WEITER GEDACHT...
  • 11. Start mit dem Team aus Entwicklern und Ops 01.10. Hochlauf, eigene LKW im Test Pilot mit zwei Partnerunternehmen Öffnung für alle Unternehmen Idee, Stunde null ~10.09. 01.01. 01.02. 01.03.
  • 12. Skeptisch, zweifelnd bis argwöhnisch REAKTION AM MARKT Meinungslosigkeit und komplette Zurückhaltung Abwarten und schauen, wie es läuft Super! Endlich wird was unternommen
  • 13. ■ Kein Zwang zur Teilnahme ■ Herausgearbeitet: Teilnahme = Optimierung ■ Jedes Jahr mehr Fuhrunternehmer eingebunden ■ Heute nur noch einzelne FU, die ihre Ankunft kurzfristig auf Basis der „Slot-Ampel“ planen ■ Weitere Markteilnehmer sind nachgezogen und haben ein Slotmanagement aufgebaut
  • 14. Ohne STAR Mit STAR *) Randzeiten entfernt
  • 15. 2014 2018 2019 TROTZ ÜBERZEUGENDER ARGUMENTE IN DEUTSCHLAND NOCH REIFEN... MUSSTE DER GEDANKE
  • 16. „Aber der Marktdruck“ „Kannste hier nicht machen“ „Freiheit der selbstbestimmten Ankunft nehmen“ „sofortiger Kundenverlust“ SKEPSIS NUR: Was ist eigentlich mit unserer Termintreue?
  • 17. „Je mehr Daten da sind, desto besser klappt der Durchlauf“ „Ich habe meine Wartezeiten total reduziert“ Besuch am Contargo-Terminal wird durch optimierte Terminaldurchlaufzeit für jeden besser „Weil ich mich auf die Zeiten verlassen kann, schaffe ich mehr Touren auf den Fahrzeugen“ ZUGANG
  • 18. HOCHLAUF Best Practices beim Switch auf ein Slotmanagement
  • 19. ■ Partner mitnehmen, Rahmenbedingungen klären ■ Bäng!-Umstellung vermeiden ■ Bei Bedarf: am Hang langsam anfahren ■ Besonderheiten sind keine Schwäche! ■ Nachgelagerte Prozesse beachten, Peitschenschlag- effekt vermeiden Erfolgreiches Slotmanagement ist mehr und bedarf mehr, als Truckankünfte zu planen
  • 20. ■ Eingeschliffen ■ 29 Zeitslots a 30 Minuten ■ 7-15 Slots pro Zeitslot ■ Herantasten ■ 12 Zeitslots a 60 Minuten ■ 20 Slots pro Zeitslot für den Hochlauf, danach Reduktion und Anpassung an Kapazität ■ Dehnbar bleiben: 3 Zeitslots a 8 Stunden ■ Ausreichende Anzahl von Slots pro Zeitslot im Hochlauf ■ Durchlauf einschleifen, Baustelle abschließen, dann entsprechend der Leistungs- fähigkeit verknappen
  • 21. ■ Kapazität festlegen: Wie viele straßenseitige Hübe schaffe ich unter Normalbedingung? ■ Vor- und nachgelagerte Prozesse unbedingt betrachten! ■ Der Container steht im Mittelpunkt: Flexibilität für den Notfall zulassen ■ Puffer- und Kulanzzeiten planen ■ Nicht Opfer der eigenen „Ver-Optimierung“ werden: Bewegungsfähigkeit bewahren
  • 22. HERAUSFORDERUNG: WICHTIG: Keine Kritik ■ Umschläge von Schiene auf Straße sind auf hohe bzw. im Zeitablauf steigende ETA-Genauigkeit angewiesen ■ Indirekte „Bestellung“ der Lkw-Fahrer via Slotmanagement führt zu Congestion bei Verspätung des zu löschenden Verkehrsmittels ■ kaum prognostizierbar, welcher Lauf spät sein wird und wie → mehr Daten aus der Transportkette nötig ■ Insbesondere Terminals mit geringerer Kapazität betroffen ■ Vermittlung gegenüber Partnern schwierig, dass Slotmanagement mit Bezug zu nur einem Verkehrsträger durchgeführt wird (~50% der Umschläge dann ohne Slotmanagement) – Konsistenz, Prozessbruch Abhängigkeiten zu Folgeprozessen wirken auf die Durchführung eines Slotmanagements als Prozessstörer
  • 23. Beispiel: Ströme nach Duisburg „short“ range long range *) angenäherte Zeiten
  • 24. ■ Agilität (nicht nur in der Entwicklung) ■ Krossfunktionale Teams aus Technikern, Entwicklern, und natürlich ganz eng eingebunden in die Operation (immer fachliche Kollegen dabei, Fachlichkeit in der Technik verankern!) ■ Kleine bewegliche und innvotive Einheiten ■ Am Prozess arbeiten, den Prozess bearbeiten, Querdenken ■ Schnell kleine Inkremente auslieferen, Einsatz prüfen (inspect & adapt) ■ Anwendungen fachlich scharf (Wollmilchsau-Syndrom vermeiden)
  • 25. DIN SPEC 91073: DIGIT Standardisierung des Datenaustauschs für alle Akteure der intermodalen Kette zur Gewährleistung eines effizienten Informationsflusses und einer zukunftsfähigen digitalen Kommunikation https://github.com/Contargo/intermodal-domain W https://de.wikipedia.org/wiki/DIN_SPEC_91073 https://www.beuth.de/de/technische-regel/din-spec-91073/286624439 DIGIT bietet Bausteine für die digitale Anmeldung von LKW-Ankünften am Terminal und unterstützt so beim Aufbau reibungsloser Maschinenkommunikation
  • 26. DIN SPEC 91073: DIGIT Beispielhafte Darstellung einer Slotanfrage in DIGIT-Syntax FRAGE ANTWORT { truck { licenseplate: "DU CO 1782", Countrycode: "D" }, driver { name: "Hanke", firstname: "Henrik", id: "Fahrerkartennr" } }, Order { “reference”: "Referenz 4711", “isDangerous”: false, LU { “numbe”r: "HHAU1234567", "isoCode": "22G0", "action": "PICK_UP_FULL", "time": { "eta": "2018-09-30T07:30:00.000Z", "etd": "2018-09-30T07:30:00.000Z" }, customs: "jkahsdkj7374", seal [{ type: "customs", number: "ax78682736" }], }, } { "message" : [] } https://integration.*.net/api/v2/slot/registration.json Http-Statuscode 201