SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
www.unilam.ac.id
www.unilam.ac.id
FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMASI
Menjadi Fakultas Teknologi dan Informasi UNILAM yang TERDEPAN, ARIF
(Adaptif, Responsible, Inovasi, Futuristik) ber Akhlaqul Karimah di tingkat
ASEAN pada Tahun 2033
Menghasilkan lulusan yang kompeten dan berakhlaqul karimah dalam bidang
Teknologi Informasi untuk mendukung perkembangan Masyarakat berbasis
digital skala Nasional Tahun 2028
PROGRAM STUDI INFORMATIKA
www.unilam.ac.id
www.unilam.ac.id
Pert Materi Tugas
1 Kontrak Kuliah, TIU, TIK, FUNDAMENTAL WIRAUSAHA/BISNIS,
Open Mindset Bisnis – Wirausaha, Wasilah Bisnis
Dream Book
Sinopsis FILM
2 KONSEP DASAR BISNIS : Wirausaha, Biografi Pengusaha, Formula Sukses, CashFlow Quadrant Biografi Diri
3 LEVELING WIRAUSAHA, Entreprenur Mindset, Personal Branding, Leveling Bisnis/Wirausaha, Membangun
Fondasi Bisnis
TUGAS PROJECT BISNIS UNTUK
PRESENTASI BISNIS
(JASA/PRODUK)
- PER KELOMPOK @ 5 mhsw
4 PERENCANAAN BISNIS – BMC#1 Bisnis Model Canvas -1
5 PERENCANAAN BISNIS – BMC#2 Bisnis Model Canvas -2 Bisnis coach#1
6 STRATEGI MARKETING MIX Marketing Tools / Startegi Marketing Mix#1
7 SIKLUS PENJUALAN, Marketing Tools, Creative Promotion
8 UTS
9 MARKETING TOOLS, Membuat Logo, Visual Promosi, Dasar Photo Produk
10 DIGITAL MARKETING, Tradisional vs DM, DM Framework, Prinsip2 SosMed
11 MEMBANGUN & MERAWAT JARINGAN DENGAN INOVASI
12 TATA KELOLA SDM
13 ASPEK LEGAL BISNIS
14 & 15 PRESENTASI BUSINESS PLAN GROUP
16 UAS
www.unilam.ac.id
PERTEMUAN 11
MEMBANGUN & MERAWAT JARINGAN DENGAN INOVASI
Building Network, Kolaborasi
www.unilam.ac.id
Komunikasi Interpersonal
Agency Training & Product Development
P r o s e s P e n j u a l a n
Prospecting
Approaching
Create the needs/
Fact finding
Presentation solution
Handling
objection
Closing
Ada 6 langkah dalam proses penjualan yang harus lakukan
secara berurutan:
Sales
Cycle
www.unilam.ac.id
www.unilam.ac.id
www.unilam.ac.id
www.unilam.ac.id
www.unilam.ac.id
Membangun Business Network
Business Network/Jaringan
Apa itu network?
complex network of companies, working together to
accomplish certain objectives.
Mengapa penting membangun Business network ?
Keuntungan Network
www.unilam.ac.id
Apa pentingnya membangun jaringan ?
• Membangun jaringan atau koneksi mendatangkan keuntungan bagi startup
karena membuka kesempatan untuk terhubung dengan lebih banyak orang
• Kemampuan teknis dan kemampuan memahami persoalan yang tengah
diselesaikan memang menjadi hal wajib untuk ditempatkan sebagai fokus
startup. Keduanya memiliki peran penting dalam membawa bisnis satu
langkah ke depan. Namun bisnis tidak hanya soal itu, sebagai bisnis baru
startup butuh terhubung dengan banyak pihak selain pelanggan.
Seperti halnya terhubung dengan investor, dengan sesama penggiat
bisnis atau bisa disebut dengan komunitas, dan lain-lain. Dengan kata
lain, bisnis butuh mengembangkan jaringan, baik dalam rangka
mendapat wawasan dari banyak sudut pandang, atau hanya untuk
menambah relasi yang bisa menjadi awal kolaborasi.
www.unilam.ac.id
Apa pentingnya membangun jaringan ?
• Jalinan relasi sebuah bisnis bisa dibangun melalui dua jalur.
Pertama jalur bisnis yang menghubungkan setiap individu
sebagai perwakilan bisnis dengan perwakilan bisnis lainnya.
Biasanya acara-acara seperti pitching, festival startup atau acara
formal yang terselenggara merupakan awal terbentuknya sebuah
jaringan.
• Jalur kedua untuk membangun relasi ini adalah jalur personal
atau individu. Ini bisa berawal dari komunitas, kenalan dan lain
sebagainya. Butuh usaha yang besar, karena tidak semua orang
bisa betah dalam acara atau kesempatan untuk
membangun networking.
www.unilam.ac.id
Apa pentingnya membangun jaringan ?
• Ada beberapa manfaat penting saat sebuah bisnis atau pemimpin bisnis memiliki
jaringan. Beberapa di antaranya adalah membuka kesempatan untuk bertemu
dengan investor dan membuka kesempatan untuk bertemu dengan rekan atau
partner yang potensial. Bisa nantinya membantu dalam hal mengembangkan
jaringan atau lainnya.
• Kesempatan lain yang terbuka dengan adanya jaringan adalah akses ke orang-
orang potensial yang bisa membantu tim. Tak jarang dalam jaringan ini founder
menemukan co-founder, atau menemukan orang-orang yang akhirnya melengkapi
tim yang sedang dibangun. The power of connection.
• Selain menemukan orang, membangun jaringan juga penting untuk menemukan
gagasan, ide, atau sudut pandang baru. Bagi mereka yang ada di fase awal ini
berguna untuk menentukan arah atau setidaknya sebagai rambu-rambu, sebaiknya
bagaimana eksekusi akan dilakukan.
www.unilam.ac.id
Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai
cara, seperti:
(a) Datang ke event
• Mendatangi event seminar, workshop atau temu komunitas bisa
menjadi salah satu strategi ampuh untuk berkenalan dengan
orang-orang baru dan menjalin koneksi dengan mereka. Di era
seperti sekarang ini sudah banyak acara yang digelar di co-
working space bertajuk talkshow atau workshop, tidak ada
salahnya memanfaatkan hal tersebut.
• Untuk skala yang lebih besar, ikut dalam kompetisi atau pagelaran
festival startup juga menjadi salah satu opsi. Namun ingat,
datanglah dengan tujuan jelas, mencari koneksi.
www.unilam.ac.id
Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti:
(b) Buat pertemuan tatap muka
• Langkah follow up yang bisa dilakukan setelah bertemu di event
adalah dengan membuat janji untuk sekedar bertemu atau
bertandang ke kantor. Cara ini bisa lebih mendekatkan diri
sekaligus lebih mengenali baik secara personal maupun dalam hal
bisnis. Tapi perlu diingat dalam membuat janji harus
mempertimbangkan waktu dan kesibukan orang-orang yang
diajak. Hormati waktu mereka dengan tidak terlambat saat janjian.
www.unilam.ac.id
Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti:
(c) Tetap terhubung di media sosial
• Setelah bertemu di event dan sudah saling mengenal
satu sama lain bisa coba mengakrabkan diri satu sama
lain melalui akun media sosial seperti LinkedIn, Twitter
dan lainnya. Ikuti mereka dan memperhatikan apa yang
mereka bagikan. Sesekali buka obrolan dengan
meninggalkan komentar-komentar di setiap postingan
yang dirasa bisa jadi topik pembahasan.
www.unilam.ac.id
Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti:
(d) Be proactive
• Di mana pun tempatnya, baik event offline maupun di media
sosial ketika berkomunikasi untuk membangun koneksi usahakan
untuk menjadi proactive. Jadilah orang yang mengajak kenalan,
bertanya, dan membuka obrolan. Jadi orang yang mengawali,
tetapi juga harus memperhatikan etika-etika komunikasi, seperti
jangan menyela pembicaraan orang lain atau menanyakan hal-
hal yang bersifat pribadi. Jika Anda tipe inrovert, coba ajak rekan
yang sudah dikenal sebelumnya untuk mengurangi rasa
canggung.
www.unilam.ac.id
Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti:
(e) Jangan takut ditolak
• Dari rangkaian cara-cara membangun jaringan atau koneksi
adalah keberanian untuk ditolak. Selalu lapang dada jika lawan
bicara atau orang-orang yang ditargetkan bisa masuk dalam
jaringan atau koneksi ternyata mengabaikan. Tidak ada respon
ketika dihubungi dan tidak ada tanggapan ketika menawarkan
janji bertemu adalah risiko yang harus ditanggung. Tak
mengapa, tetap optimis dan lanjutkan misi dalam membangun
jaringan dengan orang atau mungkin tempat lain. Jangan takut
untuk ditolak.
www.unilam.ac.id
Networking Itu Penting!
Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis
1. Dari Mulut ke Mulut
• Membangun jaringan bisnis yang baik akan membantu Anda tidak hanya
dalam menambah relasi tetapi meningkatkan kualitas usaha Anda. Dikatakan
bahwa trik marketing yang paling bagus adalah melalui pembicaraan mulut ke
mulut.
• Dengan membangun jaringan dan menambah pergaulan, akan jauh lebih
banyak orang yang akan tertarik dengan produk dan jasa yang Anda tawarkan.
• Seperti banyak yang diketahui, seorang individu gemar berbagi informasi
kepada rekan dan sahabat mereka, termasuk membicarakan tentang usaha
Anda apabila ada yang berkaitan.
www.unilam.ac.id
Networking Itu Penting!
Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis
2. Menambah Koneksi dan Relasi
• Keuntungan terbesar dalam membangun jaringan bisnis yang luas adalah
bertambahnya koneksi Anda dalam menjalankan dunia usaha.
• Dengan mengenal Anda, orang akan menaruh kepercayaan lebih kepada
Anda. Anda dapat memberikan masukan kepada orang yang membutuhkan
sesuatu dari bidang Anda seperti apabila Anda menjual sepatu olahraga, Anda
dapat menyarankan pada relasi Anda yang ingin membeli sepatu untuk
bermain basket tentang sepatu olahraga yang mana yang cocok untuk
mereka.
• Begitupun sebaliknya, Anda dapat mendapatkan berbagai informasi yang
berguna untuk kehidupan personal dan bisnis Anda.
www.unilam.ac.id
Networking Itu Penting!
Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis
3. Memecahkan Persoalan yang Sama
• Anda akan menemukan orang yang menghadapi persoalan dalam dunia
usaha yang hampir sama dengan apa yang sedang Anda alami.
• Mereka dapat mengatasi masalah tersebut dan Anda dapat mengambil contoh
bagaimana mereka menyikapi masalah tersebut dan menerapkannya dalam
usaha Anda sendiri.
• Dalam arti lain, Anda akan bertemu individu lain melalui koneksi bisnis yang
akan berperan sebagai mentor Anda ketika Anda berhadapan dengan
persoalan. Dengan pertolongan seperti ini, Anda akan mendapatkan diri Anda
jauh lebih percaya diri dalam mengambil keputusan.
www.unilam.ac.id
Networking Itu Penting!
Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis
4. Kesempatan yang Tidak Pernah Terpikirkan Sebelumnya
• Ini dia manfaat selanjutnya dari membangun jaringan bisnis yang luas.
Dengan mengenal banyak pribadi lain, pikiran Anda akan menjadi lebih
terbuka dan mengetahui akan adanya kesempatan baru yang dapat Anda
raih.
• Kenyataannya, ketika Anda mengenal lebih banyak orang, Anda tidak akan
pernah tahu apakah Anda dapat menolong orang tersebut dimasa depan
ataupun sebaliknya.
• Jika kita menutup diri untuk berkomunikasi dengan yang lain, maka
kesempatan yang kita dapatkan akan menjadi sangat terbatas.
www.unilam.ac.id
Networking Itu Penting!
Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis
5. Bukan Hanya untuk Meningkatkan Penjualan
• Kebanyakan orang salah kaprah dalam mengartikan relasi bisnis karena
semua dikaitkan dengan penjualan. Pada kenyataannya, membangun relasi
bisnis tidak semata-mata demi meningkatkan penjualan.
• Dengan bekerja sama dengan orang lain, Anda juga dapat meningkatkan
pengetahuan yang dapat digunakan dalam mengembangkan usaha Anda.
• Dengan membangun relasi, memang benar sebagian besar merupakan salah
satu strategi dalam menjalankan bisnis.
• Namun, tidak semata-mata hanya itu saja, mengenal banyak orang yang
memiliki pandangan berbeda-beda dan dikelilingi oleh banyak teman dibidang
yang beragam akan menjadikan Anda pribadi yang lebih baik dan juga
menambah wawasan Anda akan dunia bisnis maupun pribadi.
www.unilam.ac.id
Jenis-jenis Business Network
Network ke Distributor/Reseller
Network ke Perusahaan
Network ke Perbankan
Network ke Pemerintah
Network ke Supplier
www.unilam.ac.id
Bagaimana Membangun
Business Network?
Searching
Approaching
Offering
Implementing
Controlling
Maintaince
www.unilam.ac.id
Tipe-Tipe Business
Network
Casual Contact Network
Strong Contact Network
Community Service Clubs
Professional Associations
Online/Social Media Networks
to build your brand and your credibility with the people you're connected to by
providing value for your connections and followers
www.unilam.ac.id
Konsep Negosiasi
www.unilam.ac.id
Negosiasi
• Negosiasi sendiri adalah kata yang berasal dari bahasa
asing yakni “negotiate” yang bermakna menawar,
membicarakan atau berunding, dalam hal ini menemukan
solusi yang tepat dan dapat diterima oleh pihak yang
terlibat
• Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai
perjanjian yang dapat memenuhi kesepakatan.
• Termasuk di dalamnya, tindakan yang dilakukan ketika
berkomunikasi, kerjasama atau memengaruhi orang lain
dengan tujuan tertentu
www.unilam.ac.id
Proses Negosiasi
1. Pihak pertama menyampaikan maksud dan tujuan dengan
jelas.
2. Pihak kedua debagai mitra usaha bicara menyanggah
mitra bicara dengan santun dan tetap menghargai maksud
pihak pertama.
3. Pemilik program mengemukakan argumentasi dengan
kalimat santun dan meyakinkan mitra bicara disertai dengan
alasan yang logis.
4. Terjadi pembahasan dan kesepakatan terlaksananya
program/ maksud negosiasi.
www.unilam.ac.id
Sifat Negoisasi
• Negosiasi adalah latihan pemecahan masalah
• Taktik dan strategi menjadi andalan
• Terdapat asumsi bahwa para peserta dalam negosiasi
berbagi pendekatan, sikap, dan prinsip yang serupa
www.unilam.ac.id
Aspek Negoisasi
www.unilam.ac.id
Strategi Negosiasi
1. Perhatikan Nada Bicara
2. Hindari Kata-Kata yang Kurang Meyakinkan
3. Lakukan Riset
4. Jangan Terlalu ‘Personal’
5. Perhatikan Bahasa Tubuh
www.unilam.ac.id
Gaya Negoisasi
1. Kolaboratif – sasaran win-win solution
2. Kompromis – keputusan disepakati bersama
3. Akomodatif – menghindari konflik (kalah-menang)
4. Mengendalikan – hasil akhir menang-kalah
5. Menghindar – diplomasi mengalihkan persoalan sampai
waktu yang tepat hasil akhir: meninggalkan/kalah-menang
www.unilam.ac.id
Tim Sukses Negoisasi
• Tim pemecahan masalah
• Diskusikan secara teratur untuk
meningkatkan proses dan metode kerja.
• Tim yang dikelola sendiri
• Anggota tim yang terlibat langsung dalam
pengambilan keputusan tentang pekerjaan.
• Tim lintas fungsi
• Anggota dari departemen yang berbeda
www.unilam.ac.id
Kolaborasi dan Inovasi
Creativity, Innovation And Value Creation Are Key For
Success In Today’s Rapidly Changing And Turbulent
Environments
Welbourne And Pardo-del-val(2017)
www.unilam.ac.id
Inovasi
• Penciptaan hal baru baik berupa metode, cara, produk, yang
memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan lingkungan
sekitarnya
• Nilai tambah :
• Finansial
• Non-finansial
• Inovasi :
• Radikal, Eksploratif
• Inkremental, Eksploitatif
www.unilam.ac.id
Mengapa ?
• Perubahan merupakan hal yang konstan terjadi
• Selalu akan ada copier / imitator
• Blue ocean will become red ocean
Kemampuan untuk
berinovasi seringkali tidak
terasah karena kurangnya
kapabilitas
www.unilam.ac.id
Kolaborasi
• Karena ada Keterbatasan sumber daya
• Karena ada Kebutuhan untuk mengakses asset yang tidak dimiliki
• Untuk mempelajari keahlian keahlian baru
• Untuk mengontrol ketergantungan mereka terhadap pihak lain
• Untuk dapat bersaing dengan kompetitor
• Kolaborasi : suatu aksi atau perbuatan utk bekerja sama (KBBI)
• Mengapa pelaku bisnis perlu melakukan kolaborasi ?
www.unilam.ac.id
KOLABORASI
Intra-
organizational
collaboration
Inter-
organizational
collaboration
Membantu perusahaan untuk
menemukan hal baru, dan
bekerja dengan lebih efektif dan
efisien
www.unilam.ac.id
Berbagai contoh
kolaborasi
The business and the expert individual
www.unilam.ac.id
The business and the expert
individual
Berbagai contoh kolaborasi
www.unilam.ac.id
Businesses with complementarity entities (Carnevore x Uns)
Berbagai contoh kolaborasi
www.unilam.ac.id
Between experts
Berbagai contoh kolaborasi
www.unilam.ac.id
Mencapai Kolaborasi yang Efektif
• Spesialiasi Pengetahuan
• Setiap partner, atau pihak yang
berkolaborasi perlu memiliki spesialisasi
pengetahuan masing masing
• Saling melengkapi & memberikan added value
• Koordinasi
• Setiap pihak memahami tanggung jawab yg harus
dilakukan
• Komunikasi yang baik dalam menjalankanproses
kolaborasi
• Kredibilitas
• Setiap pihak memiliki kredibilitas yg baik &
dapat dipercaya
Focus on what are you good at
Scan at your potential partner
(those who can help you to be better,
vise versa)
Propose, discuss, sets goals with
the targeted partner
Compromise and clear conduct on
every detail, and execute!
www.unilam.ac.id
Kolaborasi secara internal
•Kolaborasi antar karyawan
•Kolaborasi antar tim yang berbeda tanggung jawab
• Tercipta manajemen pengetahuan yang baik
• Menghindari disfungsi organisasi saat ditinggal oleh
karyawan
tertentu
• Menumbuhkan inisiasi terhadap penciptaan hal hal
baru
Contoh : Knowledge sharing rutin, pemberlakuan project kolaborasi, penentuan PIC inovasi
www.unilam.ac.id
Kolaborasi dengan pihak eksternal
• Berdasarkan bentuk perjanjian
• Formal
• Non formal
• Berdasarkan tanggung jawab
• Vertikal
• horizontal
• Berdasarkan waktu
• Jangka pendek
• Jangka panjang
Network / potential partner search
• Community help
• Friends/ colleague
• More formal institution helps (e.g., gov)
www.unilam.ac.id
10.15-11.00
• SETIAP AKHIR KBM
• LAKUKAN PRESENTASI DARI SETIAP KELOMPOK (4 ORANG) TENTANG MATERI YANG
DIBAHAS
• DENGAN KERANGKA DISKUSI SBB :
WHAT WHO WHY HOW
APA 2 (DUA) TOPIK
yang MENARIK
MATERI HARI INI ?
SIAPA YANG AKAN
MENGGUNAKAN DAN
BERDAMPAK DENGAN
MATERI INI DI DUNIA
BISNIS
MENGAPA MATERI INI
HARUS DIGUNAKAN
PADA DUNIA
BISNIS/ORGANISASI
BAGAIMANA
IMPLEMENTASI
PENGGUNAAN MATERI DI
LAPANGAN KERJA/BISNIS
MEMBANGUN & MERAWAT JARINGAN DENGAN INOVASI
Building Network, Kolaborasi
www.unilam.ac.id
Buat Video Ringkasan Materi Pertemuan#11
Upload di IG masing-masing
a)Durasi Video minimal 5 menit, dengan format POTRAIT
b)Mahasiswa WAJIB IN-FRAME
www.unilam.ac.id
PENUTUP
PERTEMUAN#11
Wassalamu’alaikum Wr Wb

More Related Content

Similar to Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#11

1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
AhmadMaulana94
 
Perkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptx
Perkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptxPerkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptx
Perkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptx
MohammadYazdiPusada
 

Similar to Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#11 (20)

RPP 3.2 4.2.docx
RPP 3.2 4.2.docxRPP 3.2 4.2.docx
RPP 3.2 4.2.docx
 
Bisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docxBisnis Startup.docx
Bisnis Startup.docx
 
Presentasi entrepreneur
Presentasi entrepreneurPresentasi entrepreneur
Presentasi entrepreneur
 
IDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHAIDE DAN PELUANG USAHA
IDE DAN PELUANG USAHA
 
MAKALAH1.docx
MAKALAH1.docxMAKALAH1.docx
MAKALAH1.docx
 
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
1, wira usaha, ahmad maulana, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercub...
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
 
Perkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptx
Perkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptxPerkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptx
Perkembangan StartUp (Panelis Ecosystem StartUp Palu).pptx
 
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas   simulasi bisnis - memulai usahaTugas   simulasi bisnis - memulai usaha
Tugas simulasi bisnis - memulai usaha
 
1 pengenalan dasar internet marketing
1   pengenalan dasar internet marketing1   pengenalan dasar internet marketing
1 pengenalan dasar internet marketing
 
Kel. 1
Kel. 1Kel. 1
Kel. 1
 
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanEbook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
 
Memaksimalkan potensi pemasaran usaha anda
Memaksimalkan potensi pemasaran usaha andaMemaksimalkan potensi pemasaran usaha anda
Memaksimalkan potensi pemasaran usaha anda
 
Personal Branding - Sitti Khadijah.pdf
Personal Branding - Sitti Khadijah.pdfPersonal Branding - Sitti Khadijah.pdf
Personal Branding - Sitti Khadijah.pdf
 
Materi Canvas Personal Branding untuk pemula
Materi Canvas Personal Branding untuk pemulaMateri Canvas Personal Branding untuk pemula
Materi Canvas Personal Branding untuk pemula
 
Ppt 3 kwu
Ppt 3 kwuPpt 3 kwu
Ppt 3 kwu
 
Kelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwuKelompok iv-kwu
Kelompok iv-kwu
 
Memulai bisnis dari rumah
Memulai bisnis dari rumahMemulai bisnis dari rumah
Memulai bisnis dari rumah
 
Pokok bahasan 3 kewirausahaan
Pokok bahasan 3 kewirausahaanPokok bahasan 3 kewirausahaan
Pokok bahasan 3 kewirausahaan
 
Modul 8 kab
Modul 8 kabModul 8 kab
Modul 8 kab
 

More from Mas YuLee H.Yulikuspartono

More from Mas YuLee H.Yulikuspartono (11)

Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#14
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#14Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#14
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#14
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#13
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#13Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#13
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#13
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#12
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#12Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#12
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#12
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#9
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#9Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#9
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#9
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#8
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#8Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#8
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#8
 
E-BOOK JADI PENGUSAHA SEBELUM WISUDA - MODUL MK KEWIRAUSAHAAN
E-BOOK JADI PENGUSAHA SEBELUM WISUDA - MODUL MK KEWIRAUSAHAANE-BOOK JADI PENGUSAHA SEBELUM WISUDA - MODUL MK KEWIRAUSAHAAN
E-BOOK JADI PENGUSAHA SEBELUM WISUDA - MODUL MK KEWIRAUSAHAAN
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#6
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#6Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#6
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#6
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#3
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#3Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#3
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#3
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#2
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#2Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#2
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#2
 
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entrepreneur Temu#1
 

Recently uploaded

Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
AvivThea
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Khiyaroh1
 
SK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPAS
SK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPASSK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPAS
SK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPAS
susilowati82
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
DoddiKELAS7A
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
ErikaPutriJayantini
 

Recently uploaded (20)

Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptxSlide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
 
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptDemokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
 
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptxAKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang KesehatanMateri Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
SK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPAS
SK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPASSK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPAS
SK PANITIA PELAKSANA IHT SMPN 2 KEMPAS KECAMATAN KEMPAS
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#11

  • 2. www.unilam.ac.id FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMASI Menjadi Fakultas Teknologi dan Informasi UNILAM yang TERDEPAN, ARIF (Adaptif, Responsible, Inovasi, Futuristik) ber Akhlaqul Karimah di tingkat ASEAN pada Tahun 2033 Menghasilkan lulusan yang kompeten dan berakhlaqul karimah dalam bidang Teknologi Informasi untuk mendukung perkembangan Masyarakat berbasis digital skala Nasional Tahun 2028 PROGRAM STUDI INFORMATIKA
  • 4. www.unilam.ac.id Pert Materi Tugas 1 Kontrak Kuliah, TIU, TIK, FUNDAMENTAL WIRAUSAHA/BISNIS, Open Mindset Bisnis – Wirausaha, Wasilah Bisnis Dream Book Sinopsis FILM 2 KONSEP DASAR BISNIS : Wirausaha, Biografi Pengusaha, Formula Sukses, CashFlow Quadrant Biografi Diri 3 LEVELING WIRAUSAHA, Entreprenur Mindset, Personal Branding, Leveling Bisnis/Wirausaha, Membangun Fondasi Bisnis TUGAS PROJECT BISNIS UNTUK PRESENTASI BISNIS (JASA/PRODUK) - PER KELOMPOK @ 5 mhsw 4 PERENCANAAN BISNIS – BMC#1 Bisnis Model Canvas -1 5 PERENCANAAN BISNIS – BMC#2 Bisnis Model Canvas -2 Bisnis coach#1 6 STRATEGI MARKETING MIX Marketing Tools / Startegi Marketing Mix#1 7 SIKLUS PENJUALAN, Marketing Tools, Creative Promotion 8 UTS 9 MARKETING TOOLS, Membuat Logo, Visual Promosi, Dasar Photo Produk 10 DIGITAL MARKETING, Tradisional vs DM, DM Framework, Prinsip2 SosMed 11 MEMBANGUN & MERAWAT JARINGAN DENGAN INOVASI 12 TATA KELOLA SDM 13 ASPEK LEGAL BISNIS 14 & 15 PRESENTASI BUSINESS PLAN GROUP 16 UAS
  • 5. www.unilam.ac.id PERTEMUAN 11 MEMBANGUN & MERAWAT JARINGAN DENGAN INOVASI Building Network, Kolaborasi
  • 7. Agency Training & Product Development P r o s e s P e n j u a l a n Prospecting Approaching Create the needs/ Fact finding Presentation solution Handling objection Closing Ada 6 langkah dalam proses penjualan yang harus lakukan secara berurutan: Sales Cycle
  • 12. www.unilam.ac.id Membangun Business Network Business Network/Jaringan Apa itu network? complex network of companies, working together to accomplish certain objectives. Mengapa penting membangun Business network ? Keuntungan Network
  • 13. www.unilam.ac.id Apa pentingnya membangun jaringan ? • Membangun jaringan atau koneksi mendatangkan keuntungan bagi startup karena membuka kesempatan untuk terhubung dengan lebih banyak orang • Kemampuan teknis dan kemampuan memahami persoalan yang tengah diselesaikan memang menjadi hal wajib untuk ditempatkan sebagai fokus startup. Keduanya memiliki peran penting dalam membawa bisnis satu langkah ke depan. Namun bisnis tidak hanya soal itu, sebagai bisnis baru startup butuh terhubung dengan banyak pihak selain pelanggan. Seperti halnya terhubung dengan investor, dengan sesama penggiat bisnis atau bisa disebut dengan komunitas, dan lain-lain. Dengan kata lain, bisnis butuh mengembangkan jaringan, baik dalam rangka mendapat wawasan dari banyak sudut pandang, atau hanya untuk menambah relasi yang bisa menjadi awal kolaborasi.
  • 14. www.unilam.ac.id Apa pentingnya membangun jaringan ? • Jalinan relasi sebuah bisnis bisa dibangun melalui dua jalur. Pertama jalur bisnis yang menghubungkan setiap individu sebagai perwakilan bisnis dengan perwakilan bisnis lainnya. Biasanya acara-acara seperti pitching, festival startup atau acara formal yang terselenggara merupakan awal terbentuknya sebuah jaringan. • Jalur kedua untuk membangun relasi ini adalah jalur personal atau individu. Ini bisa berawal dari komunitas, kenalan dan lain sebagainya. Butuh usaha yang besar, karena tidak semua orang bisa betah dalam acara atau kesempatan untuk membangun networking.
  • 15. www.unilam.ac.id Apa pentingnya membangun jaringan ? • Ada beberapa manfaat penting saat sebuah bisnis atau pemimpin bisnis memiliki jaringan. Beberapa di antaranya adalah membuka kesempatan untuk bertemu dengan investor dan membuka kesempatan untuk bertemu dengan rekan atau partner yang potensial. Bisa nantinya membantu dalam hal mengembangkan jaringan atau lainnya. • Kesempatan lain yang terbuka dengan adanya jaringan adalah akses ke orang- orang potensial yang bisa membantu tim. Tak jarang dalam jaringan ini founder menemukan co-founder, atau menemukan orang-orang yang akhirnya melengkapi tim yang sedang dibangun. The power of connection. • Selain menemukan orang, membangun jaringan juga penting untuk menemukan gagasan, ide, atau sudut pandang baru. Bagi mereka yang ada di fase awal ini berguna untuk menentukan arah atau setidaknya sebagai rambu-rambu, sebaiknya bagaimana eksekusi akan dilakukan.
  • 16. www.unilam.ac.id Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti: (a) Datang ke event • Mendatangi event seminar, workshop atau temu komunitas bisa menjadi salah satu strategi ampuh untuk berkenalan dengan orang-orang baru dan menjalin koneksi dengan mereka. Di era seperti sekarang ini sudah banyak acara yang digelar di co- working space bertajuk talkshow atau workshop, tidak ada salahnya memanfaatkan hal tersebut. • Untuk skala yang lebih besar, ikut dalam kompetisi atau pagelaran festival startup juga menjadi salah satu opsi. Namun ingat, datanglah dengan tujuan jelas, mencari koneksi.
  • 17. www.unilam.ac.id Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti: (b) Buat pertemuan tatap muka • Langkah follow up yang bisa dilakukan setelah bertemu di event adalah dengan membuat janji untuk sekedar bertemu atau bertandang ke kantor. Cara ini bisa lebih mendekatkan diri sekaligus lebih mengenali baik secara personal maupun dalam hal bisnis. Tapi perlu diingat dalam membuat janji harus mempertimbangkan waktu dan kesibukan orang-orang yang diajak. Hormati waktu mereka dengan tidak terlambat saat janjian.
  • 18. www.unilam.ac.id Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti: (c) Tetap terhubung di media sosial • Setelah bertemu di event dan sudah saling mengenal satu sama lain bisa coba mengakrabkan diri satu sama lain melalui akun media sosial seperti LinkedIn, Twitter dan lainnya. Ikuti mereka dan memperhatikan apa yang mereka bagikan. Sesekali buka obrolan dengan meninggalkan komentar-komentar di setiap postingan yang dirasa bisa jadi topik pembahasan.
  • 19. www.unilam.ac.id Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti: (d) Be proactive • Di mana pun tempatnya, baik event offline maupun di media sosial ketika berkomunikasi untuk membangun koneksi usahakan untuk menjadi proactive. Jadilah orang yang mengajak kenalan, bertanya, dan membuka obrolan. Jadi orang yang mengawali, tetapi juga harus memperhatikan etika-etika komunikasi, seperti jangan menyela pembicaraan orang lain atau menanyakan hal- hal yang bersifat pribadi. Jika Anda tipe inrovert, coba ajak rekan yang sudah dikenal sebelumnya untuk mengurangi rasa canggung.
  • 20. www.unilam.ac.id Membangun jaringan bisa dilakukan dengan berbagai cara, seperti: (e) Jangan takut ditolak • Dari rangkaian cara-cara membangun jaringan atau koneksi adalah keberanian untuk ditolak. Selalu lapang dada jika lawan bicara atau orang-orang yang ditargetkan bisa masuk dalam jaringan atau koneksi ternyata mengabaikan. Tidak ada respon ketika dihubungi dan tidak ada tanggapan ketika menawarkan janji bertemu adalah risiko yang harus ditanggung. Tak mengapa, tetap optimis dan lanjutkan misi dalam membangun jaringan dengan orang atau mungkin tempat lain. Jangan takut untuk ditolak.
  • 21. www.unilam.ac.id Networking Itu Penting! Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis 1. Dari Mulut ke Mulut • Membangun jaringan bisnis yang baik akan membantu Anda tidak hanya dalam menambah relasi tetapi meningkatkan kualitas usaha Anda. Dikatakan bahwa trik marketing yang paling bagus adalah melalui pembicaraan mulut ke mulut. • Dengan membangun jaringan dan menambah pergaulan, akan jauh lebih banyak orang yang akan tertarik dengan produk dan jasa yang Anda tawarkan. • Seperti banyak yang diketahui, seorang individu gemar berbagi informasi kepada rekan dan sahabat mereka, termasuk membicarakan tentang usaha Anda apabila ada yang berkaitan.
  • 22. www.unilam.ac.id Networking Itu Penting! Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis 2. Menambah Koneksi dan Relasi • Keuntungan terbesar dalam membangun jaringan bisnis yang luas adalah bertambahnya koneksi Anda dalam menjalankan dunia usaha. • Dengan mengenal Anda, orang akan menaruh kepercayaan lebih kepada Anda. Anda dapat memberikan masukan kepada orang yang membutuhkan sesuatu dari bidang Anda seperti apabila Anda menjual sepatu olahraga, Anda dapat menyarankan pada relasi Anda yang ingin membeli sepatu untuk bermain basket tentang sepatu olahraga yang mana yang cocok untuk mereka. • Begitupun sebaliknya, Anda dapat mendapatkan berbagai informasi yang berguna untuk kehidupan personal dan bisnis Anda.
  • 23. www.unilam.ac.id Networking Itu Penting! Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis 3. Memecahkan Persoalan yang Sama • Anda akan menemukan orang yang menghadapi persoalan dalam dunia usaha yang hampir sama dengan apa yang sedang Anda alami. • Mereka dapat mengatasi masalah tersebut dan Anda dapat mengambil contoh bagaimana mereka menyikapi masalah tersebut dan menerapkannya dalam usaha Anda sendiri. • Dalam arti lain, Anda akan bertemu individu lain melalui koneksi bisnis yang akan berperan sebagai mentor Anda ketika Anda berhadapan dengan persoalan. Dengan pertolongan seperti ini, Anda akan mendapatkan diri Anda jauh lebih percaya diri dalam mengambil keputusan.
  • 24. www.unilam.ac.id Networking Itu Penting! Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis 4. Kesempatan yang Tidak Pernah Terpikirkan Sebelumnya • Ini dia manfaat selanjutnya dari membangun jaringan bisnis yang luas. Dengan mengenal banyak pribadi lain, pikiran Anda akan menjadi lebih terbuka dan mengetahui akan adanya kesempatan baru yang dapat Anda raih. • Kenyataannya, ketika Anda mengenal lebih banyak orang, Anda tidak akan pernah tahu apakah Anda dapat menolong orang tersebut dimasa depan ataupun sebaliknya. • Jika kita menutup diri untuk berkomunikasi dengan yang lain, maka kesempatan yang kita dapatkan akan menjadi sangat terbatas.
  • 25. www.unilam.ac.id Networking Itu Penting! Ini 5 Manfaat Membangun Jaringan Bisnis 5. Bukan Hanya untuk Meningkatkan Penjualan • Kebanyakan orang salah kaprah dalam mengartikan relasi bisnis karena semua dikaitkan dengan penjualan. Pada kenyataannya, membangun relasi bisnis tidak semata-mata demi meningkatkan penjualan. • Dengan bekerja sama dengan orang lain, Anda juga dapat meningkatkan pengetahuan yang dapat digunakan dalam mengembangkan usaha Anda. • Dengan membangun relasi, memang benar sebagian besar merupakan salah satu strategi dalam menjalankan bisnis. • Namun, tidak semata-mata hanya itu saja, mengenal banyak orang yang memiliki pandangan berbeda-beda dan dikelilingi oleh banyak teman dibidang yang beragam akan menjadikan Anda pribadi yang lebih baik dan juga menambah wawasan Anda akan dunia bisnis maupun pribadi.
  • 26. www.unilam.ac.id Jenis-jenis Business Network Network ke Distributor/Reseller Network ke Perusahaan Network ke Perbankan Network ke Pemerintah Network ke Supplier
  • 28. www.unilam.ac.id Tipe-Tipe Business Network Casual Contact Network Strong Contact Network Community Service Clubs Professional Associations Online/Social Media Networks to build your brand and your credibility with the people you're connected to by providing value for your connections and followers
  • 30. www.unilam.ac.id Negosiasi • Negosiasi sendiri adalah kata yang berasal dari bahasa asing yakni “negotiate” yang bermakna menawar, membicarakan atau berunding, dalam hal ini menemukan solusi yang tepat dan dapat diterima oleh pihak yang terlibat • Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kesepakatan. • Termasuk di dalamnya, tindakan yang dilakukan ketika berkomunikasi, kerjasama atau memengaruhi orang lain dengan tujuan tertentu
  • 31. www.unilam.ac.id Proses Negosiasi 1. Pihak pertama menyampaikan maksud dan tujuan dengan jelas. 2. Pihak kedua debagai mitra usaha bicara menyanggah mitra bicara dengan santun dan tetap menghargai maksud pihak pertama. 3. Pemilik program mengemukakan argumentasi dengan kalimat santun dan meyakinkan mitra bicara disertai dengan alasan yang logis. 4. Terjadi pembahasan dan kesepakatan terlaksananya program/ maksud negosiasi.
  • 32. www.unilam.ac.id Sifat Negoisasi • Negosiasi adalah latihan pemecahan masalah • Taktik dan strategi menjadi andalan • Terdapat asumsi bahwa para peserta dalam negosiasi berbagi pendekatan, sikap, dan prinsip yang serupa
  • 34. www.unilam.ac.id Strategi Negosiasi 1. Perhatikan Nada Bicara 2. Hindari Kata-Kata yang Kurang Meyakinkan 3. Lakukan Riset 4. Jangan Terlalu ‘Personal’ 5. Perhatikan Bahasa Tubuh
  • 35. www.unilam.ac.id Gaya Negoisasi 1. Kolaboratif – sasaran win-win solution 2. Kompromis – keputusan disepakati bersama 3. Akomodatif – menghindari konflik (kalah-menang) 4. Mengendalikan – hasil akhir menang-kalah 5. Menghindar – diplomasi mengalihkan persoalan sampai waktu yang tepat hasil akhir: meninggalkan/kalah-menang
  • 36. www.unilam.ac.id Tim Sukses Negoisasi • Tim pemecahan masalah • Diskusikan secara teratur untuk meningkatkan proses dan metode kerja. • Tim yang dikelola sendiri • Anggota tim yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan tentang pekerjaan. • Tim lintas fungsi • Anggota dari departemen yang berbeda
  • 37. www.unilam.ac.id Kolaborasi dan Inovasi Creativity, Innovation And Value Creation Are Key For Success In Today’s Rapidly Changing And Turbulent Environments Welbourne And Pardo-del-val(2017)
  • 38. www.unilam.ac.id Inovasi • Penciptaan hal baru baik berupa metode, cara, produk, yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan lingkungan sekitarnya • Nilai tambah : • Finansial • Non-finansial • Inovasi : • Radikal, Eksploratif • Inkremental, Eksploitatif
  • 39. www.unilam.ac.id Mengapa ? • Perubahan merupakan hal yang konstan terjadi • Selalu akan ada copier / imitator • Blue ocean will become red ocean Kemampuan untuk berinovasi seringkali tidak terasah karena kurangnya kapabilitas
  • 40. www.unilam.ac.id Kolaborasi • Karena ada Keterbatasan sumber daya • Karena ada Kebutuhan untuk mengakses asset yang tidak dimiliki • Untuk mempelajari keahlian keahlian baru • Untuk mengontrol ketergantungan mereka terhadap pihak lain • Untuk dapat bersaing dengan kompetitor • Kolaborasi : suatu aksi atau perbuatan utk bekerja sama (KBBI) • Mengapa pelaku bisnis perlu melakukan kolaborasi ?
  • 43. www.unilam.ac.id The business and the expert individual Berbagai contoh kolaborasi
  • 44. www.unilam.ac.id Businesses with complementarity entities (Carnevore x Uns) Berbagai contoh kolaborasi
  • 46. www.unilam.ac.id Mencapai Kolaborasi yang Efektif • Spesialiasi Pengetahuan • Setiap partner, atau pihak yang berkolaborasi perlu memiliki spesialisasi pengetahuan masing masing • Saling melengkapi & memberikan added value • Koordinasi • Setiap pihak memahami tanggung jawab yg harus dilakukan • Komunikasi yang baik dalam menjalankanproses kolaborasi • Kredibilitas • Setiap pihak memiliki kredibilitas yg baik & dapat dipercaya Focus on what are you good at Scan at your potential partner (those who can help you to be better, vise versa) Propose, discuss, sets goals with the targeted partner Compromise and clear conduct on every detail, and execute!
  • 47. www.unilam.ac.id Kolaborasi secara internal •Kolaborasi antar karyawan •Kolaborasi antar tim yang berbeda tanggung jawab • Tercipta manajemen pengetahuan yang baik • Menghindari disfungsi organisasi saat ditinggal oleh karyawan tertentu • Menumbuhkan inisiasi terhadap penciptaan hal hal baru Contoh : Knowledge sharing rutin, pemberlakuan project kolaborasi, penentuan PIC inovasi
  • 48. www.unilam.ac.id Kolaborasi dengan pihak eksternal • Berdasarkan bentuk perjanjian • Formal • Non formal • Berdasarkan tanggung jawab • Vertikal • horizontal • Berdasarkan waktu • Jangka pendek • Jangka panjang Network / potential partner search • Community help • Friends/ colleague • More formal institution helps (e.g., gov)
  • 49. www.unilam.ac.id 10.15-11.00 • SETIAP AKHIR KBM • LAKUKAN PRESENTASI DARI SETIAP KELOMPOK (4 ORANG) TENTANG MATERI YANG DIBAHAS • DENGAN KERANGKA DISKUSI SBB : WHAT WHO WHY HOW APA 2 (DUA) TOPIK yang MENARIK MATERI HARI INI ? SIAPA YANG AKAN MENGGUNAKAN DAN BERDAMPAK DENGAN MATERI INI DI DUNIA BISNIS MENGAPA MATERI INI HARUS DIGUNAKAN PADA DUNIA BISNIS/ORGANISASI BAGAIMANA IMPLEMENTASI PENGGUNAAN MATERI DI LAPANGAN KERJA/BISNIS MEMBANGUN & MERAWAT JARINGAN DENGAN INOVASI Building Network, Kolaborasi
  • 50. www.unilam.ac.id Buat Video Ringkasan Materi Pertemuan#11 Upload di IG masing-masing a)Durasi Video minimal 5 menit, dengan format POTRAIT b)Mahasiswa WAJIB IN-FRAME

Editor's Notes

  1. MENGGABUNGKAN IDE, INFORMASI, DAN ELEMEN YANG SEBELUMNYA TIDAK TERHUBUNG UNTUK MEMBUAT SESUATU YANG BARU PROSES MENGUBAH IDE BARU MENJADI KENYATAAN PRAKTIS
  2. WHO – WHAT – WHY - HOW