Reunión comité estratégico CECC abril 2011

Plan de Reposicionamiento
Camping & Caravaning 2011
1ª Reunión de seguimiento – Comité Estratégico CECC

Madrid, 7 de abril 2011

1. Apertura de la sesión – Bienvenida (10 min)
Ricardo Fauria & José Manuel Jurado

2. Acciones realizadas y resultados obtenidos (50 min)

2.1 Plan de Comunicación
2.1.1 Objetivos del Plan de Comunicación
2.1.2 Resumen actividades realizadas
2.1.3 Resumen cobertura

2.2 Presencia e identidad en Red
2.2.1 Fase diagnóstica
2.2.2 Fase Estratégica
2.2.3 Fase Implementación

2.3 Gestión institucional
2.3.1 Convenio Colaboración Turespaña / CECC

3.  Acciones planificadas y objetivos previstos (45 min)

3.1 Planteamiento operativo y táctico Plan de Comunicación
3.2 Acciones online
3.3 Institucionales / Sectoriales

4. Turno para debate y preguntas (60 min)

Apertura de la sesión

Plan de Reposicionamiento Camping & Caravaning

Ricardo Fauria
José Manuel Jurado

Madrid, 7 de abril 2011

Acciones realizadas & Resultados

Plan de Comunicación

Objetivos del plan de comunicación

ALTERNATIVA
GENERAR
REAL DE
ASPIRACIONALI
TURISMO
GENERAR DAD
--------
RECONOCIMIENTO EN TORNO A
ACTUALIZAR LA
SOCIAL ENTORNO A LOS ATRIBUTOS
IMAGEN DEL
CAMPING & -----------
CAMPING Y
CARAVANING ATRAER
CARAVANING A
PÚBLICO
LA REALIDAD DE
NO CAMPISTA
HOY

Resumen actividades de comunicación

FASE ARRANQUE PROYECTO CECC >>>
Objetivos: Definir los mensajes y cualificar y presentar a la CECC ante los medios de comunicación

•  Elaboración materiales de prensa
•  Auditoría informativa
(convocatoria, nota de prensa guión
evento)
•  Elaboración de mensajes
básicos de la CECC
•  Gestión con medios
•  Realización formación de
•  Producción materiales gráficos (roll-
portavoces
ups, sesión fotosI

ACCIÓN 1 ACCIÓN 2

Preparación base Rueda de prensa
comunicación Presentación CECC


EXPLOTACIÓN CAMPAÑAS VACACIONALES >>>
Objetivos: Posicionar el camping y caravaning como una opción real y diferencial para disfrutar de las
vacaciones en familia

•  Gestión de reportajes con TV´s •  Elaboración NP propuestas camping
y caravaning Semana Santa
•  Gestión con los campings y
empresarios caravaning •  Elaboración NP previsiones
ocupación (en curso)
•  Coordinación grabaciones y
mensajes básicos •  Gestión de reportajes con
• TV’s (en curso)

ACCIÓN 3 ACCIÓN 4

CAMPAÑA SEMANA
NAVIDAD SANTA


REFERENCIACIÓN SECTOR >>>
Objetivos: Alimentar la relevancia mediática y generar protagonismo sector

-  Comunicación premios
europeos a campings -  Feria de Valencia - Reportaje Expansión
españoles -  Feria de Alicante -  Entrevista Gestiona Radio
-  Fórmula Camper -  Feri Ocio Madrid -  Artículo opinión Nexotur
-  NP Congreso Andalucía

ACCIÓN 5 ACCIÓN 6 ACCIÓN 7

ENVÍO NOTAS EXPLOTACIÓN GESTIONES
PRENSA MEDIÁTICA CUALITATIVAS
SECTOR FERIAS MEDIOS


PROTECCIÓN SECTOR >>>
Objetivos: Blindar al camping y caravaning ante potenciales situaciones de crisis

- Elaboración protocolo actuación ante
proyección película “Vidas Pequeñas”

-  Elaboración Manual de Crisis y
Contingencia CECC

ACCIÓN 8

GESTIÓN
DE CRISIS

Resumen cobertura medios Las Provincias
27/02/2011

Las Provincias
28/02/2011

Resumen cobertura medios

España Directo TVE1 Informativos Tele5
24/12/2010 31/12/2011
En Connexiò Canal 9
31/12/2010

Canal 9 Canal 9
Informativos 1 edición Informativos 2 edición
25/02/2011 25/02/2011

Resumen cobertura medios

Telemadrid
Madrid Directo
14/03/2011
Telemadrid Telemadrid
Informativos 2ª edición Informativos 3ª edición
12/03/2011 12/03/2011

Telemadrid
Buenos Días Madrid
14/03/2011

Balance resultados obtenidos

IMPACTO VALORACIÓN IMPACTO
CUANTITATIVO ECONÓMICA CUALITATIVO

92 177.000 € 7.000.000
Impactos PUBLICIDAD DIFUSIÓN

Conclusiones acciones realizadas
La presentación a medios de la creación de la CECC constituye el punto de arranque para las actividades de
1 comunicación. La CECC es ya una realidad

Respaldo institucional a la CECC con la participación de un representante de Turespaña en la presentación
2 a medios es un aval importante para el proyecto.

Los medios de comunicación han reflejado hasta ahora, en las diferentes acciones desarrolladas, los
3 mensajes que se han construido de cara a reposicionar este sector, tanto desde un punto de vista más
corporativo como de atributos

Se ha identificado un fuerte desconocimiento entre la prensa económica y general acerca del sector, por lo
4
que es una línea prioritaria de trabajo para los próximos meses. La línea a seguir es la relación establecida
con el diario Expansión.

La cobertura generada en los medios de comunicación a raíz de la presentación de la CECC ha contribuido
5 de manera relevante a optimizar el posicionamiento online de la CECC en búsquedas relacionadas con
camping y caravaning.

Por otro lado, las gestiones cualitativas con televisiones para aprovechar la época Navideña, y en las
6 distintas ferias han conseguido trasladar los atributos que promueve la CECC actualmente para reposicionar
este sector.

7 Es de destacar y agradecer la máxima colaboración por parte de los asociados para facilitar a las
televisiones las imágenes necesarias para la realización de los diferentes reportajes.


Plan de Identidad y de
Presencia en Red

Plan de Identidad y de Presencia en Red
Fase 1 o Diagnóstica

La revisión de la situación actual de la presencia en la red del CAMPING y
CARAVANING representa el punto de arranque del plan de presencia e identidad
en red.
El objetivo principal de la fase diagnóstica era identificar los principales medios y
actores que forman la imagen de los conceptos “camping” y “caravaning” en la
red.

Se han analizado las funcionalidades de las webs de ASEICAR y FEEC, de acuerdo
con los objetivos por los que han sido creadas y basándose en las siguientes
características:

  Diseño
  Navegabilidad
  Usabilidad
  Persuabilidad
  Optimización


Se ha realizado una “escucha” en la Red” – tanto en buscadores como en redes
sociales – analizando la relevancia de los resultados para las palabras clave
“camping” y “caravaning”

Se ha implementado una herramienta de monitorización para saber en todo
momento qué se está publicando en Internet con referencia al Camping y al
Caravaning.

Se ha elaborado un detallando la metodología aplicada y conteniendo todos los
resultados y conclusiones de la fase de diagnóstico.


CONCLUSIONES I

El Camping y el Caravaning están presentes en la red, de forma conjunta en la
mayor parte de los casos con escaso o nulo enfoque a cliente final. Con una
presencia directa por parte de los actores sectoriales basada en la comunicación
institucional, se hace necesaria una comunicación más informal, dinámica, fresca
y conjunta en tres direcciones:

a)  Hacia el propio sector
b)  Hacia los usuarios actuales y potenciales
c)  Hacia los medios de comunicación y revistas o publicaciones especializadas


CONCLUSIONES II

Se hace patente una falta de liderazgo en la red, que tomará la CECC de forma
estratégica, apoyándose en los actores creadores y conversadores para la
construcción y difusión de la propuesta de valor en base a los atributos definidos,
apalancando de forma positiva la actuación de los miembros, críticos y
coleccionistas, convirtiendo sus opiniones y comentarios en contenido dinámico
sobre el que actuar dando respuestas y generando conversaciones, y tratando,
mediante acciones de empuje, de convertir a los espectadores e inactivos en
parte activa de la identidad de la CECC en la red.

Fase 2 o Estratégica

Se ha desarrollado una definición estratégica de promoción y comunicación en la
Red, incluyendo la definición de la misión, la visión, los valores y los objetivos de la
CECC en Internet.

LA MISIÓN
“Dar a conocer los avances del trabajo de reposicionamiento de la marca
CAMPING Y CARAVANING en la red, tanto a empresarios, como a los usuarios
actuales y potenciales de este sector, potenciando sus principales atributos y
trabajando para convertirlo en una opción turística prioritaria.”

LA VISIÓN
“Convertir la marca CAMPING Y CARAVANING en una propuesta de valor
única y diferenciada y posicionar a la Confederación Española de
Camping y Caravaning como un referente de colaboración inter-sectorial
a final del año 2011”


VALORES
COLABORACIÓN / COMPROMISO / PERSONAS / ESTILO DE VIDA
ATRIBUTOS DEFINIDOS
OBJETIVOS

1.  Acercarnos a los sectores de Camping y Caravaning y sensibilizar en la
necesidad de trabajo en equipo.
2.  Comunicar las acciones realizadas en el marco del proyecto de
reposicionamiento de marca.
3.  Acercarnos a nuestra demanda actual y potencial y aumentar nuestra
propuesta de valor.
4.  Posicionar el Camping y el Caravaning en la red cómo una entidad única,
diferenciada y que aporta valor.
5.  Obtener RELEVANCIA DE MARCA de cara a nuestros asociados y la
demanda de éstos.


PLAN TÁCTICO – Áreas de actuación

  POSICIONAMIENTO DE MARCA
  GENERACIÓN CONTENIDOS
  DINAMIZACIÓN ACTORES
  COMUNICACIÓN SECTORIAL
  MEDICIÓN RESULTADOS

ACCIONES – METAS – PLANNING
  POSICIONAMIENTO DE MARCA: Acciones SEO y acciones SMM
  GENERACIÓN CONTENIDOS: Monitorización y seguimiento de palabras clave
  DINAMIZACIÓN ACTORES: Dinamización de actores, campañas, interacción
  COMUNICACIÓN SECTORIAL: Envío mails, newsletter y publicaciones blog
  MEDICIÓN RESULTADOS: Analíticas, estadísticas, resultados encuestas

Fase 3 o de implantación

2.705 visitas!
1.791 usuarios!
6.946 páginas vistas!
Datos hasta 31/03/11


17.782 visualizaciones!
219 comentarios!
300 amigos!


114 seguidores!
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86 Re-Tweets!

Plan de Identidad de Presencia en Red

978 reproducciones!
74 descargas!



52 suscriptores!
40 comparticiones!
5 newsletter (30%
apertura)!


Gestión institucional

Gestión institucional

Firma de Convenio Colaboración Turespaña - CECC

  Formalización de la relación Turespaña – CECC

  Posibilidad de lograr apoyo económico para acciones de promoción
  Press trips
  Blogger trips
  Foros profesionales
  Encuentros sectoriales

  A partir de Septiembre, preparación presupuesto marketing 2012

Acciones planificadas & objetivos previstos

Plan de Comunicación

2º. TRIMESTRE’11 (Abril – Junio) 3º. TRIMESTE’11 (Julio – Septiembre)

Acción 1 Explotación Feria de Cataluña (Abril) Press-trip lifestyle- turismo

Acción 2 Gestiones cualitativas Semana Santa Gestiones cualitativas Semana Santa

Ronda encuentro editoriales
Acción 3
prensa económica y nacional / gestión entrevistas cualitativas

Acción 4 Envío NP sectoriales

Notas de prensa temáticas propuestas rutas
Acción 5
(Parques Naturales, Enológicas, Spas, vacaciones con niños)

Acción 6 Elaboración artículos opinión

Campaña Solidaria CECC
Acción 7 Gestiones sesión fotos lifestyle
“Vacaciones para todos”

Acción 8 Organización Press-trip bloggers Press-trip bloggers


DESARROLLO OPERATIVO ACCIONES Q’2 (Abril – Junio)

Envío NP presencia en la Feria vinculada a la CECC
ACCIÓN 1 >>>
Explotación Feria de Cataluña
Gestiones cualitativas con medios que cubran la Feria

Envío NP previsiones ocupación: una general, para medios
ACCIÓN 2 >>> económicos, generales y sectoriales y notas regionales, para
Gestiones cualitativas Semana medios locales
Santa
Gestiones cualitativas con televisiones

Medios económicos: Cinco Dïas, El Economista, Gaceta
ACCIÓN 3 >>>
Ronda encuentros editoriales
Medios nacionales: El País, El Mundo, Vanguardia

Tema 1 - NP: Firma convenio colaboración con Turespaña

ACCIÓN 4 >>> Tema 2 - NP: La oferta de servicios de los campings españoles se
Envío notas de prensa sectoriales incrementa un XX% para la temporada de verano
Tema 3 - NP: La tecnología se va de camping - Crecen en un % los
campings con conexiones de alta velocidad a la red

Tema 1 - NP: El camping y caravaning, una alternativa real y natural
para disfrutar de servicios hasta ahora exclusivos de hoteles
ACCIÓN 5 >>>
Envío NP temáticas atributos / Tema 2 - NP: Las diez claves para viajes con niños. El camping y
rutas caravaning, la mejor opción para unas vacaciones en familia
Tema 3 - NP: Las mejores rutas por Parques Naturales

Tema 1 - NP: El camping y caravaning como foco del desarrollo
local
ACCIÓN 6 >>> Tema 2 - NP: España es uno de los países con mejor oferta para
Elaboración artículos opinión campistas y caravanistas de Europa ¿Por qué los españoles no lo
valoran?
Tema 3 - NP: Necesidad de cualificar el sector. ¿Un sello de
calidad?

ACCIÓN 7 >>>
Campaña solidaria CECC
“Vacaciones para todos”
OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA
- Lograr impactos en medios, tanto a nivel nacional como a nivel local, de forma continuada en el tiempo
- Reforzar el posicionamiento de la marca CECC
- Vincular los valores del camping y caravaning a una acción de RSC
- Generar una campaña 100% de la CECC, que permita involucrar a los asociados y generar espíritu de
pertenencia

MECÁNICA DE LA CAMPAÑA
- Se trata de una campaña solidaria a través de la cuál, la CECC permitirá disfrutar de vacaciones a más de 150
familias de toda España sin recursos económicos
- Los asociados únicamente tendrán que invitar durante una semana a una familia española (alojamiento y comida)
- Lo ideal es que cada camping que quiera participar ceda únicamente un bungalow o una parcela para alojar una
caravana (en función del número de caravanas que pueda ceder Aseicar)
- Se establecerán unas bases de la campaña, en la que se expliquen los requisitos que deberán presentar las
familias para que puedan participar en la campaña (familias de máximo 5 miembros, con situación económica
precaria).
- En cada Comunidad Autónoma se regalarán el mismo número de estancias a familias

COSTE DE LA CAMPAÑA
- Costes de producción estimados para la rueda de prensa (alquiler localización, catering, photocall, materiales
prensa): 3.000 euros
- Costes de producción estimados para contratación celebrity como madrina: 3.000 euros
- Coste derivados por la cesión de producto de los asociados – TBD

1 > Identificar dentro de la asociación aquellos camping y fabricantes de caravanas que
quieren participar en la misma cediendo producto (5-10 campings por CC.AA)
2 > Identificar a posible madrina/padrino para abanderar la campaña
1ª. FASE >>> 3> Identificación de portavoces de la CECC en cada Comunidad Autónoma
pre-lanzamiento 4 > Generación materiales básicos de la campaña
(abril-mayo) - Bases de la campaña
- Nota de prensa global La CECC pone en marcha una campaña solidaria que
permitirá a xxx familias españolas sin recursos disfrutar de vacaciones
- Notas de prensa regionales: xxx familias catalanas sin recursos podrán disfrutar de
vacaciones gracias a la CECC
- Mensajes básicos y Q&A para portavoces

2ª. FASE>>> 1 > Organización rueda de prensa CECC presentación campaña con presencia
lanzamiento campaña de madrina /padrino
(2ª quincena mayo) 2 > Envío de notas de prensa regionales y gestiones cualitativas con medios
locales
3 > Recopilación de solicitudes de los ciudadanos para participar en la campaña

1 > Envío de notas de prensa (general y regionales) comunicando los
ganadores de la campaña.
2ª. FASE>>>
2 > Envío de notas de prensa y foto de los ganadores disfrutando de sus
post- lanzamiento campaña
vacaciones.
(2ª quincena de junio – verano)
3 > Gestiones cualitativas con medios con los ganadores mientras
disfrutan de las vacaciones.

ACCIÓN 8 >>>
Organización press-trip bloggers
a Castilla La Mancha
OBJETIVOS DE LA ACCIÓN
- Los blogger trips se han convertido en una de las estrategias más interesantes porque se logran varios objetivos
claves para posicionar positivamente el destino en Internet:
- Abrir canales de comunicación y estrechar la relación con bloggers que escriben de temas turísticos
- Crear una experiencia Premium para posicionar el producto camping y caravaning en estos medios y cualificar los nuevos
atributos que se están trabajando en el reposicionamiento del sector.
- Contribuir al buen posicionamiento del camping y caravaning, así como del destino, en Google, blogs de referencia y
redes sociales y generar tráfico a la Web de la CECC y la del destino.

MECÁNICA DE LA ACCIÓN
- El blog trip consistirá en hacer vivir a los bloggers, desde el primer instante, el camping y el caravaning y que
puedan sentir, en primera persona, alguno de los valores / atributos sobre los que se está construyendo la nueva
imagen del sector.
- El viaje de 3 días/2 noches de duración se realizará en Castilla La Mancha, visitando diferentes localizaciones de
interés turístico y pernoctando en dos campings diferentes. Los trayectos entre un lugar y otro se realizarán en
autocaravanas.

COSTE DE LA ACCIÓN
- Costes de producción estimados para el viaje: 6.000 – 7.000 euros *
- Guías turísticas y culturales – cortesía de la Consejería Turismo
- Alojamientos, dietas en campings y alquiler autocaravanas – cortesía asociados
- Se está negociando con la Consejería de Turismo de Castilla La Mancha la subvención del blog-trip

Líneas de actuación adicionales

Planteamiento básico de propuestas que valoricen el rol de la CECC y permitan generar
contenidos de posicionamiento premium para el sector

Creación de contenidos / propuestas diferenciales 100% desde la CECC: sello de calidad
identificativo para los establecimientos de la CECC, códigos de conducta para campistas y
1
caravanistas, tarjeta fidelización clientes asociados CECC, programa para vacaciones de
discapacitados con la ONCE…

Creación de un kit informativo básico para los asociados sobre la CECC:
2
dossier de prensa, mensajes básicos y presentación corporativa/institucional

Necesidad de organizar actividades cualitativas con medios que permitan vivir la experiencia
3 y valorizar el producto (press / blog trip, publicity packs temporada, creación de un
premio periodístico)

Conveniencia de sacar el camping y caravaning fuera de ferias del sector.
4 Hacer una acción en la calle para involucrar y hacer vivir la experiencia a público no
campista ni caravanista

Utilización de celebrities que representen los valores/atributos de la CECC para reportajes
5
en revistas / programas lifestyle - corazón

Una vez nos encontramos en la Fase 3 o de implantación, con un plan estratégico y táctico definido que nos
permite automatizar determinadas acciones de construcción de presencia e identidad en red para la CECC,
vamos a centrarnos en ampliar ese mensaje, incluyendo a las empresas que forman parte de la
Confederación, y centrando los esfuerzos en comercializar las mismas de cara al cliente final:
USUARIOS DE CAMPING Y CARAVANING ACTUALES Y POTENCIALES.

Para ello, hemos definido una serie de áreas de acción inmediata que les presentamos en el presente
documento, y que son:

1.  Desarrollo de una web orientada al usuario final de
camping y caravaning

2.  Adaptación del mensaje a este tipo de demanda

3.  Participación activa en foros sectoriales

4.  Realización de 4 campañas de aquí a final de año (tema
central del presente documento)

1.  Aumentar la relevancia del Camping y el Caravaning aumentando la participación de
los actores “campings” y “empresas de caravaning” en la construcción del
mensaje en la red.

2.  Implicar a los usuarios y apalancarnos en su poder de generación de contenidos
de interés y en su difusión a través de la red.

3.  Utilizar las herramientas más usadas por los usuarios tipo a los que queremos
dirigirnos y captar en la red

4.  Ofrecer campañas divertidas y que enganchen al tipo de actor más activo en la red

5.  Ofrecer más valor a los usuarios, tanto a los asociados a la CECC como a los
usuarios de Camping y Caravaning

6.  Aumentar no solo la relevancia, la presencia, y la identidad propia de nuestro sector,
sino también mejorar por posicionamiento estratégico la rentabilidad de las
empresas que lo conforman.

1
El Rey del Camping
y el Caravaning
Buscamos al Rey o Reina que ocupe el trono este año
¡Hazte con la Corona!

•  Implicar a los usuarios en la construcción del mensaje en
red de los campings y empresas de caravaning y de la
CECC

•  Posicionar en el mapa online a las empresas del Camping y
del caravaning y acercar las mismas a los bolsillos de los
usuarios (móviles).

•  Difundir contenidos generados por el usuario acerca del
Camping y Caravaning.

•  Generar viralidad de los mismos a través de las redes sociales.

•  Incentivar a los usuarios a generar contenido relevante para el
sector, para conseguir un mejor posicionamiento y presencia
del sector en España.

•  Fidelizar a los usuarios premiando su interés por nuestro
sector.

Para promocionar esta campaña, las propias plataformas nos dan herramientas que
gestionaremos de forma estratégica combinándolas con las propias del plan táctico
CECC:
  Creando una página personalizada en
Foursquare para el sector del Camping y
Caravaning.

  Creando un directorio geo-posicionado de
los establecimientos de la CECC, con
contenidos propios y consejos.

  Creando de Galardones y Ofertas
especiales.

  Creando un Camping/Caravaning Tour, con
galardón especial y personalizado.

  Difundiendo cada una de estas acciones por
la red.

2
Categorías
A por la segmentación del Producto

  Se aprovechará el estudio de atributos realizado
para definir cuales son las
para empezar a promocionar.

  Se definirán unas Categorías específicas para
. No obstante,
también habrá categorías en común.

  No se trata de crear Categorías por cada uno de
los servicios, sino de segmentar en un
.

Conseguir importancia en la Segmentación del Producto/Servicio que permita:

  Aportar Valor Extra. Más atributos de Marca.

  Facilitar en la elección del Producto por
parte del cliente.

  Disponer de recursos de Marketing más
eficaces.

  Mayor personalización.

  Mayor visibilidad de los atributos de Marca
para el Camping/Carvaning de forma general.

  Realización de Páginas específicas en la web, con
cada una de las categorías y su explicación.

  Badges o Banners de cada categoría, que los
asociados podrán insertar en su site.

  Directorio de Campings asociados a cada Categoría.

  SEO específico para cada Categoría.

  Enlaces y Banners en la Página de Facebook.

  Página de Bienvenida en Facebook con enlaces a
todas las categorías.

3
Camping Life
Caming y Caravaning en tiempo real en la red

•  Los usuarios llevan una pulsera con un chip de radio-
frecuencia, en el cual están identificados sus perfiles en
las principales redes sociales.

•  Mediante la instalación de unos receptores en puntos
clave de las instalaciones, los usuarios, con tan solo
acercar la pulsera al dispositivo, cuelgan una
publicación en su muro, indicando que les gusta aquello
que están haciendo (¡Me gusta!)

•  De esta forma, en tiempo real los usuarios
compartirán la experiencia de sus vacaciones en
sus redes, haciendo visibles para toda la red las
actividades o servicios que “más les gustan” del
Camping y el Caravaning.

•  Facilitar la compartición de experiencias en la red de
los usuarios del Camping y el Caravaning

•  Multiplicar los impactos permitiendo a los usuarios
compartir sus experiencias en tiempo real

•  Aumentar la base de datos de usuarios de Camping y
Caravaning

•  Ampliar el conocimiento de los usuarios de nuestro
sector con el objetivo derivado de segmentar al máximo
las campañas futuras

•  Fidelizar al usuario más joven (objetivo de la campaña:
entre 15 y 35) y hacerlo de una forma divertida e
innovadora.

4

Día del Camping & Caravaning
Día Internacional del Camping y del Caravaning

•  Aumentar la notoriedad de la imagen del
sector, con un conjunto de acciones
ejecutadas el mismo día, con la colaboración
de todos.

•  Establecer un día temático como referencia
para nuevas campañas y ofertas, de forma
anual.

•  Aumentar el número de reservas en los
establecimientos.

En este caso, la difusión se haría principalmente a través de actores que
impulsen el concepto, además de la publicación obvia en medios y
plataformas online:

•  Establecimientos de Campings y Caravaning.
•  CEEC.
•  Federaciones de otros países mediante EFCO.
•  Instituciones (Turismo, diputaciones, secretarías generales etc.
•  Medios. (Prensa, Televisión)
•  Usuarios. (Asociaciones de campistas, FECC, FICC, ANWB, ADAC etc).
•  Fabricantes y distribuidores.
•  Guías y revistas de Campings.
•  Portales de campings.
•  Medios profesionales.
•  Proveedores de campings.

Acciones a realizar durante el Dia
del Camping y Caravanning:

•  Ofertas exclusivas en la reserva de
establecimientos durante este día.

•  Tematizar este Día especial en los establecimientos,
en cuanto a la oferta de animación, sorteos, regalos,
etc.

•  Banners promocionales. Difusión a través de Blogs
(y también medios tradicionales fuera de la red)

•  Personalización del logotipo de la CECC, junto con
una serie de campañas en Facebook y Twitter.


Gestión Institucional

Una vez firmado el Convenio de Colaboración con Turespaña, procedemos a:

  Difundir la noticia en todos los medios de comunicación con el fin de lograr relevancia
mediática y lograr apoyos dentro dentro y fuera del sector.

  Planificar y organizar cuatro press-trips en el periodo comprendido entre Mayo y
Octubre 2011, descartando fechas conflictivas en temporada alta.

  Definir un calendario de eventos sectoriales a realizarse en los mercados emisores
más relevantes para el sector

  Preparación de un plan de acción con propuestas concretas para presentación a
Turespaña en Septiembre, de forma a incluirlo en la definición del Plan de Marketing
2012 de la institución.

Tourism Revolution @ Work

www.mindproject.net
www.blogtrw.com

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