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Análisis de
estados
financieros
Controla cuentas por cobrar y por pagar
CETIS 109- Nora A. Resendez Sepúlveda
¿qué entiendes por razón
financiera /indicador
financiero?
actividad en classroom:
Razón financiera
Es la relación de una cifra con otra
dentro o entre los estados financieros de
una empresa, que permite ponderar y
evaluar los resultados de las
operaciones.
Estudio de los estados financieros básicos por medio de
indicadores y metodologías específicos que permiten obtener
una base más sólida y analítica para tomar decisiones.
Análisis financiero
razones financieras
Es indispensable utilizar indicadores
financieros que nos informen sobre:
● Liquidez
● Endeudamiento
● Rentabilidad
● Productividad
● Crecimiento
● Actividad del negocio
Principales indicadores financieros
Indicadores de liquidez:
● razón circulante
● prueba del ácido
Indicadores de rentabilidad:
● solvencia
● margen de utilidad
● rendimiento sobre el capital
contable
Razones de uso de activos
/eficiencia:
● capital de trabajo
● rotación de cuentas por
cobrar
● rotación de inventarios
Razones de uso de pasivos:
● relación de activo vs. pasivo
Se indican en
días /periodos
Se indican en
veces o ciclos.
Se indican en
pesos o en
porcentaje
Tipos de indicadores financieros
Cronológicas De rotación financieras
NIF A-3
Razones de liquidez
01
Razones de liquidez
Prueba de liquidez
inmediata
03
Prueba del ácido
02
Razón circulante
01
Su resultado se refiere a la disponibilidad de fondos suficientes para
satisfacer los compromisos financieros de una entidad a su vencimiento.
Lo anterior está asociado a la facilidad con que un activo es convertible en
efectivo para una entidad, independientemente si es factible disponerlo en
el mercado. Sirve al usuario para medir la adecuación de los recursos de la
entidad para satisfacer sus compromisos de efectivo en el corto plazo.
Fundamento:
NIF A-3
razón circulante= Activo circulante
Pasivo circulante
Mide la capacidad de la empresa cuando se solicita un crédito a corto plazo, es decir, mide
la habilidad para cubrir sus deudas y obligaciones a corto plazo.
Interpretación: Por cada peso que se debe, la empresa tiene $_.
1.1 - 2 menor a 1 mayor a 2
el negocio tiene un margen
de activos con buena
liquidez, es decir, capaz de
ser convertidos en efectivo en
un corto período.
La empresa puede tener
problemas de liquidez y caer
en suspensión de pagos
Es bueno , sin embargo entre
mayor sea, la empresa en el
momento ttiene activos
circulantes ociosos
Razón circulante
Esta razón mide la capacidad de la empresa
respecto a sus deudas a corto plazo y/o a su
habilidad de pagar sus deudas y obligaciones
cuando éstas vencen, con base a sus cuentas
y documentos para cobrar a corto plazo.
Interpretación: Por cada peso que se debe la
empresa a corto plazo, cuenta con $_
excluyendo inventarios por ser de lento
movimiento.
Por cada peso de sus obligaciones a corto plazo
, la empresa cuenta con $_ de activo de
inmediata realización.
prueba del ácido =
Activo circulante (-) Inventarios
Pasivo circulante
valor si es menor si es mayor
1 - 1.5 El nivel de endeudamiento de corto plazo
es muy alto y puede caer en suspensión
de pagos
La empresa tiene activos
circulantes ociosos
Prueba del ácido 1
Esta razón mide la capacidad de la empresa
respecto a sus deudas a corto plazo y/o a su
habilidad de pagar sus deudas y obligaciones
cuando éstas vencen, con base a sus cuentas
y documentos para cobrar a corto plazo.
Interpretación: Por cada peso que se debe la
empresa a corto plazo, cuenta con $_
excluyendo inventarios por ser de lento
movimiento.
Por cada peso de sus obligaciones a corto plazo
, la empresa cuenta con $_ de activo de
inmediata realización.
prueba del ácido =
Activo circulante - ( Inv. + Pagos Anticipados)
Pasivo circulante
valor si es menor si es mayor
1 - 1.5 El nivel de endeudamiento de corto plazo
es muy alto y puede caer en suspensión
de pagos
La empresa tiene activos
circulantes ociosos
Prueba del ácido 2
Identifica la razón circulante y la
prueba del ácido
● Razón circulante: activo circulante / pasivo circulante
● Prueba del ácido: (AC- inventarios) / pasivo
circulante
Es la mas cruda de las pruebas de liquidez. Esta razón mide la capacidad de la empresa respecto a sus
deudas a corto plazo y/o a su habilidad de pagar sus deudas y obligaciones cuando esas vencen, con base
a sus cuentas y documentos para cobrar a corto plazo.
Interpretación: Por cada peso que se debe a corto plazo, la empresa cuenta con $___ para pagar de formainmediata.
Índice de liquidez
Inmediata =
Efectivo y equivalentes de efectivo
Pasivo circulante
valor
aceptable: 0.2, 0.3
normal: 0.7 -1
ideal: 1 o mas
Razón de liquidez o pago inmediato
Analiza a través del indicador de
liquidez inmediata
Indicadores de usos de
activos y eficacia
02
Indicadores de uso de activos / eficiencia:
Indicadores de uso de activos:
● capital de trabajo *
● cuentas por cobrar netas
● rotación de cuentas por cobrar
● rotación de inventarios
se refieren al grado de actividad con que la entidad mantiene niveles
de operación adecuados. Sirve al usuario general para evaluar los
niveles de producción o rendimiento de recursos a ser generados por
los activos empleados por la entidad.
valor ideal si es negativo si es mayor
positivo
Entre mas alto, mejor
Si es negativo la empresa trabaja
totalmente con capital de trabajo de
terceros
Sies positivo la empresa dispone
de capital de trabajo propio
Este índice indica la cantidad con la que cuenta la empresa para realizar sus operaciones
normales, después de haber cubierto sus obligaciones a corto plazo
Capital Neto de Trabajo = Activo Circulante – Pasivo Circulante
Capital de Trabajo
Indica la cantidad con la que cuenta la empresa para
realizar sus operaciones normales, después de haber
cubierto sus obligaciones a corto plazo
Cuentas por cobrar netas = Cuentas por Cobrar (-) Cuentas Incobrables
Cuentas por cobrar netas
Valor ideal
Entre mas cercano al cero, es mejor.
( rotación de cuentas por cobrar)
donde:
Cuentas por cobrar netas = Cuentas por Cobrar (-) Cuentas Incobrables
Ventas netas a crédito:
Ventas Totales - Devoluciones y rebajas - Descuento por pronto pago
rotación de cartera=
ventas netas a crédito en el periodo
cuentas por cobrar netas a clientes
Muestra la política de crédito que tiene la empresa, en cuanto al plazo que otorga a sus clientes para cubrir
el importe de sus facturas.
Cuando se convierte a a días, indica cuanto tiempo te puede tomar cobrar esas deudas de los clientes.
Rotación de cartera 1
rotación de cartera=
ventas netas a crédito en el periodo
(S.Inicial CXC + S.Final CxC) /2
( rotación de cuentas por cobrar)
Rotación de cartera 2
Valor ideal
Entre mas rotación, es mejor, siempre y cuando no se
afecte la relación con el cliente
Rotación de cartera
ROTACIÓN ALTA ROTACIÓN BAJA
puede indicar una política de cobro severa,
esto puede implicar pérdida de mercado.
Se otorga poco plazo a los clientes para el
pago de sus compras. En ocasiones, es
síntoma de una depuración de los clientes.
Aunque puede también significar que los
clientes son muy cumplidos.
Indica que hay morosidad de
los clientes, y en consecuencia
problemas en la recuperación
de la cartera.
( rotación de cuentas por cobrar)
plazo promedio de cartera
en días =
360
rotación de cartera
● considerando datos anuales. En el caso de estados trimestrales
consideraríamos como numerador 90 días.
Razón de plazo medio de cobro
de cuentas por cobrar
Ejercicio 1 de rotación de cartera:
La empresa X en el 2020 generó ventas a crédito por $25,000,000
y sus cuentas por cobrar promedio equivalen a $2,000,000
calcula la rotación de cartera y el tiempo estimado para
recuperarla.
rotación de cartera=
ventas netas a crédito
cuentas por cobrar netas a clientes
rotación de cartera:
La empresa X en el 2020 generó ventas a crédito por
$25,000,000 y sus cuentas por cobrar promedio
equivalen a $2,000,000
calcula la rotación de cartera y el tiempo estimado
para recuperarla.
rotación
de
cartera=
$25,000,000
=12.5 veces
360/ 12.5 = 28.8
días
29 días
$2,000,000
Ejercicio 2 de rotación de cartera:
La empresa Y en el 2020 generó ventas a crédito por $100,000 y sus
cuentas por cobrar promedio equivalen a $45,000 de las cuales son
incobrables $5,000
calcula la rotación de cartera y el plazo estimado para recuperarla.
rotación de cartera=
ventas netas a crédito
cuentas por cobrar netas a clientes
Ejercicio 2 de rotación de cartera:
La empresa Y en el 2020 generó ventas a crédito por $100,000 y
sus cuentas por cobrar promedio equivalen a $45,000 de las
cuales son incobrables $5,000
calcula la rotación de cartera y el plazo estimado para
recuperarla.
rotación de
cartera=
$100,000
=2.5 veces 360/ 2.5 = 144 días
alrededor de 5 meses
$45,000 - $5,000
razón de rotación de inventarios
permite conocer cuántas veces en promedio la empresa vende sus inventarios en el periodo
correspondiente. Se recomienda utilizar datos anualizados.
rotación de inventarios=
costo de ventas
promedio de inventarios
Promedio de inventarios: (Inventario inicial + Inventario final) / 2
razón de plazo promedio de venta
se define como la antigüedad promedio del inventario, está muy
relacionada con la rotación de inventarios expresada en días. Indica en
cuantos días en promedio se venden los inventarios.
razón de plazo promedio
de venta:
360
razón de rotación de inventarios
razón rotación de inventarios: costo de ventas / promedio de inventarios
Promedio de inventarios: (Inventario inicial + Inventario final) / 2
razón de margen de utilidad
(razón de margen neto)
Expresada en porcentaje.
Representa las utilidades en relación con las inversión necesaria para
obtenerlas, o la utilidad generada por los activos.
razón de margen de
utilidad:
Utilidad neta
ventas netas
Por cada peso de ventas netas, la empresa obtiene N pesos de utilidad neta.
Del 100%de ventas netas, la utilidad neta representa el N%
ROA : Razón de índice de productividad
(de rentabilidad de la inversión)
Expresada en porcentaje.
representa las utilidades en relación con la inversión necesaria para obtenerlas, o la utilidad generada por los activos.
Razón de rentabilidad de
la inversión (ROA)
Utilidad neta
activo total
Por cada peso invertido en activos, la empresa obtiene N pesos de utilidad neta.
La empresa tiene una rentabilidad de N% sobre la inversión total de activos.
ROE : Rendimiento de inversión de accionistas
Expresada en porcentaje.
determina la capacidad que una empresa tiene de generar valor para sus accionistas
Rendimiento de inversión
de accionistas
Utilidad neta
capital contable
Cuanto mayor sea el ROE, mayor será la rentabilidad que una compañía puede generar en relación con los
recursos propios que emplea para financiarse.
razón de endeudamiento (de relación
entre inversión y deuda)
1. razón de solvencia
2. se expresa en porcentaje
3. Mide la porción de activos financiados por deuda. relaciona la cantidad de recursos aportada por fuentes externas a la entidad, tanto a corto como a
largo plazo.
razón de endeudamiento= pasivo total
activo total
Por cada peso de los recursos, bienes y derechos que dispone entidad (los activos),
N% fueron aportados por fuentes externas a la entidad.
Por cada peso de recursos de la entidad, ____ centavos corresponden a pasivo.
razón entre inversión y capital contable
Razón de solvencia expresada en porcentaje.
Mide cuál porción de activos fueron financiados por los propietarios (capital contribuído o patrimonio) y por las
operaciones de la empresa capital ganado). Relaciona la cantidad de recursos aportados por fuentes internas de la
entidad
razón entre inversión y capital
contable=
capital contable
activo total
valor ideal: 0.4 a 0.6
si es menor: l nivel de endeudamiento puede ser excesivo. Adquirir más deuda
puede ser muy riesgos
Por cada peso de los recursos, bienes y derechos que dispone entidad (los activos), N% fueron
aportados por fuentes internas a la entidad.
Por cada peso de recursos de la entidad, ____ centavos corresponden a patrimonio
Porciento integral = cifra comparada / cifra base * 100
Porciento integral
—Someone Famous
“This is a quote, words full of wisdom that
someone important said and can make
the reader get inspired”
The values of the event
MISSION VISION
Saturn is the ringed planet and
a gas giant
Neptune is the farthest planet
from the Sun
Financial Planning Day
MARS
Despite being
red, Mars is cold
SATURN
Saturn is the
ringed planet
JUPITER
Jupiter is a very
big planet
MERCURY
Mercury is the
smallest planet
A picture always reinforces
the concept
Images reveal large amounts of data, so remember: use
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A picture is worth a
thousand words
Awesome
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ABOUT THE PROJECT
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01
03
MAJOR REQUIREMENTS
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02
04
SNEAK PEAK
Table of contents
PROJECT STAGES
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05
OUR TEAM
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06
Whoa!
Mercury is the closest planet to the Sun and the
smallest one in the Solar System—it’s only a bit
larger than the Moon
Tipos de indicadores financieros
MERCURY
Mercury is the
smallest planet
VENUS
Venus has a
beautiful name
SATURN
Jupiter is the
biggest planet
Principal consultation topics
JUPITER
Jupiter is the biggest
planet of them all
VENUS
Venus is the second planet
from the Sun
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WILLSON
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SUSAN
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PETER
SMITH
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Our principal team
VENUS
MERCURY
Venus has a
beautiful name
MARS
Mercury is the
smallest planet
Mars is full of iron
oxide dust
Financial planner
SATURN
Saturn is a gas giant
and has rings
NEPTUNE
Neptune is the
farthest planet
JUPITER
Jupiter is the biggest
planet of them all
80%
Saturn is the
ringed planet
30%
Jupiter is a very
big planet
5%
Mars is a very
cold planet
Mercury is the
smallest planet
Customer diagnosis
SATURN
JUPITER
MARS MERCURY
50%
Comparative process
1
3
2
4
MERCURY
Mercury is a small planet
SATURN
Saturn is the ringed planet
MARS
Mars is a very cold place
JUPITER
Jupiter is a very big planet
Phases of investment
Phase 1 Phase 2 Phase 3
Mercury 1,250 2,506 2.948
Mars 2,384 1.495 1.395
Saturn 2,400 14,500 1,240
Our worldwide partners
SATURN
Saturn is a gas giant and has rings
JUPITER
Jupiter is the biggest planet of them all
Projects stages
STAGE 1
Mercury is the
smallest planet
STAGE 2
Saturn is a gas giant
and has rings
STAGE 3
Mars is full of iron
oxide dust
STAGE 4
Jupiter is the biggest
planet of them all
1 2 3 4
500,000
Big numbers catch your audience’s attention
9h 55m 23s
Is the distance between Earth and the Moon
386,000 km
Earths is the Sun’s mass
333,000.000
Is Jupiter's rotation period
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Projects goals
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02
Your rights as a client
Mercury is the closest planet to the Sun and
the smallest one in the Solar System—it’s
only a bit larger than the Moon
Financial stress
1
MERCURY
It’s the closest planet to the Sun
VENUS
Venus is the second planet from the Sun
MARS
Mars is actually a very cold place
JUPITER
It’s the biggest planet in the Solar System
2
3
4
Stats about earnings
25%
Mercury is the
smallest planet
25%
Saturn is a gas giant
and has rings
25%
Mars is full of iron
oxide dust
25%
Jupiter is the biggest
planet of them all
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Mercury Saturn Jupiter Mars
MERCURY
Mercury is the smallest planet
VENUS
Venus has a beautiful name
SATURN
Neptune is the farthest planet
VENUS
Saturn is the ringed planet
MARS
Mars is full of iron oxide dust
JUPITER
Jupiter is the biggest planet
Cash management
3
2
1
Financial guide
SATURN
It’s composed of
hydrogen and helium
MERCURY
Mercury is the
smallest planet
JUPITER
Jupiter is the biggest
planet of them all
Managing sma business
JUPITER
Jupiter is the biggest
planet of them all
NEPTUNE
Neptune is the
farthest planet
Mercury is the closest planet to the Sun and the
smallest one in the Solar System
Top of your finances
Mars is a very
cold planet
MARS
Mercury is the
smallest planet
MERCURY
Jupiter is the
biggest planet
JUPITER
Neptune is far
away from us
NEPTUNE
Our organigram
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1
2 3 4
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Análisis financiero clave

  • 1. Análisis de estados financieros Controla cuentas por cobrar y por pagar CETIS 109- Nora A. Resendez Sepúlveda
  • 2. ¿qué entiendes por razón financiera /indicador financiero? actividad en classroom:
  • 3. Razón financiera Es la relación de una cifra con otra dentro o entre los estados financieros de una empresa, que permite ponderar y evaluar los resultados de las operaciones. Estudio de los estados financieros básicos por medio de indicadores y metodologías específicos que permiten obtener una base más sólida y analítica para tomar decisiones. Análisis financiero
  • 4. razones financieras Es indispensable utilizar indicadores financieros que nos informen sobre: ● Liquidez ● Endeudamiento ● Rentabilidad ● Productividad ● Crecimiento ● Actividad del negocio
  • 5. Principales indicadores financieros Indicadores de liquidez: ● razón circulante ● prueba del ácido Indicadores de rentabilidad: ● solvencia ● margen de utilidad ● rendimiento sobre el capital contable Razones de uso de activos /eficiencia: ● capital de trabajo ● rotación de cuentas por cobrar ● rotación de inventarios Razones de uso de pasivos: ● relación de activo vs. pasivo
  • 6. Se indican en días /periodos Se indican en veces o ciclos. Se indican en pesos o en porcentaje Tipos de indicadores financieros Cronológicas De rotación financieras
  • 9. Razones de liquidez Prueba de liquidez inmediata 03 Prueba del ácido 02 Razón circulante 01 Su resultado se refiere a la disponibilidad de fondos suficientes para satisfacer los compromisos financieros de una entidad a su vencimiento. Lo anterior está asociado a la facilidad con que un activo es convertible en efectivo para una entidad, independientemente si es factible disponerlo en el mercado. Sirve al usuario para medir la adecuación de los recursos de la entidad para satisfacer sus compromisos de efectivo en el corto plazo. Fundamento: NIF A-3
  • 10. razón circulante= Activo circulante Pasivo circulante Mide la capacidad de la empresa cuando se solicita un crédito a corto plazo, es decir, mide la habilidad para cubrir sus deudas y obligaciones a corto plazo. Interpretación: Por cada peso que se debe, la empresa tiene $_. 1.1 - 2 menor a 1 mayor a 2 el negocio tiene un margen de activos con buena liquidez, es decir, capaz de ser convertidos en efectivo en un corto período. La empresa puede tener problemas de liquidez y caer en suspensión de pagos Es bueno , sin embargo entre mayor sea, la empresa en el momento ttiene activos circulantes ociosos Razón circulante
  • 11. Esta razón mide la capacidad de la empresa respecto a sus deudas a corto plazo y/o a su habilidad de pagar sus deudas y obligaciones cuando éstas vencen, con base a sus cuentas y documentos para cobrar a corto plazo. Interpretación: Por cada peso que se debe la empresa a corto plazo, cuenta con $_ excluyendo inventarios por ser de lento movimiento. Por cada peso de sus obligaciones a corto plazo , la empresa cuenta con $_ de activo de inmediata realización. prueba del ácido = Activo circulante (-) Inventarios Pasivo circulante valor si es menor si es mayor 1 - 1.5 El nivel de endeudamiento de corto plazo es muy alto y puede caer en suspensión de pagos La empresa tiene activos circulantes ociosos Prueba del ácido 1
  • 12. Esta razón mide la capacidad de la empresa respecto a sus deudas a corto plazo y/o a su habilidad de pagar sus deudas y obligaciones cuando éstas vencen, con base a sus cuentas y documentos para cobrar a corto plazo. Interpretación: Por cada peso que se debe la empresa a corto plazo, cuenta con $_ excluyendo inventarios por ser de lento movimiento. Por cada peso de sus obligaciones a corto plazo , la empresa cuenta con $_ de activo de inmediata realización. prueba del ácido = Activo circulante - ( Inv. + Pagos Anticipados) Pasivo circulante valor si es menor si es mayor 1 - 1.5 El nivel de endeudamiento de corto plazo es muy alto y puede caer en suspensión de pagos La empresa tiene activos circulantes ociosos Prueba del ácido 2
  • 13. Identifica la razón circulante y la prueba del ácido ● Razón circulante: activo circulante / pasivo circulante ● Prueba del ácido: (AC- inventarios) / pasivo circulante
  • 14. Es la mas cruda de las pruebas de liquidez. Esta razón mide la capacidad de la empresa respecto a sus deudas a corto plazo y/o a su habilidad de pagar sus deudas y obligaciones cuando esas vencen, con base a sus cuentas y documentos para cobrar a corto plazo. Interpretación: Por cada peso que se debe a corto plazo, la empresa cuenta con $___ para pagar de formainmediata. Índice de liquidez Inmediata = Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo circulante valor aceptable: 0.2, 0.3 normal: 0.7 -1 ideal: 1 o mas Razón de liquidez o pago inmediato
  • 15. Analiza a través del indicador de liquidez inmediata
  • 16.
  • 17. Indicadores de usos de activos y eficacia 02
  • 18. Indicadores de uso de activos / eficiencia: Indicadores de uso de activos: ● capital de trabajo * ● cuentas por cobrar netas ● rotación de cuentas por cobrar ● rotación de inventarios se refieren al grado de actividad con que la entidad mantiene niveles de operación adecuados. Sirve al usuario general para evaluar los niveles de producción o rendimiento de recursos a ser generados por los activos empleados por la entidad.
  • 19. valor ideal si es negativo si es mayor positivo Entre mas alto, mejor Si es negativo la empresa trabaja totalmente con capital de trabajo de terceros Sies positivo la empresa dispone de capital de trabajo propio Este índice indica la cantidad con la que cuenta la empresa para realizar sus operaciones normales, después de haber cubierto sus obligaciones a corto plazo Capital Neto de Trabajo = Activo Circulante – Pasivo Circulante Capital de Trabajo
  • 20. Indica la cantidad con la que cuenta la empresa para realizar sus operaciones normales, después de haber cubierto sus obligaciones a corto plazo Cuentas por cobrar netas = Cuentas por Cobrar (-) Cuentas Incobrables Cuentas por cobrar netas Valor ideal Entre mas cercano al cero, es mejor.
  • 21. ( rotación de cuentas por cobrar) donde: Cuentas por cobrar netas = Cuentas por Cobrar (-) Cuentas Incobrables Ventas netas a crédito: Ventas Totales - Devoluciones y rebajas - Descuento por pronto pago rotación de cartera= ventas netas a crédito en el periodo cuentas por cobrar netas a clientes Muestra la política de crédito que tiene la empresa, en cuanto al plazo que otorga a sus clientes para cubrir el importe de sus facturas. Cuando se convierte a a días, indica cuanto tiempo te puede tomar cobrar esas deudas de los clientes. Rotación de cartera 1
  • 22. rotación de cartera= ventas netas a crédito en el periodo (S.Inicial CXC + S.Final CxC) /2 ( rotación de cuentas por cobrar) Rotación de cartera 2 Valor ideal Entre mas rotación, es mejor, siempre y cuando no se afecte la relación con el cliente
  • 23. Rotación de cartera ROTACIÓN ALTA ROTACIÓN BAJA puede indicar una política de cobro severa, esto puede implicar pérdida de mercado. Se otorga poco plazo a los clientes para el pago de sus compras. En ocasiones, es síntoma de una depuración de los clientes. Aunque puede también significar que los clientes son muy cumplidos. Indica que hay morosidad de los clientes, y en consecuencia problemas en la recuperación de la cartera. ( rotación de cuentas por cobrar)
  • 24. plazo promedio de cartera en días = 360 rotación de cartera ● considerando datos anuales. En el caso de estados trimestrales consideraríamos como numerador 90 días. Razón de plazo medio de cobro de cuentas por cobrar
  • 25. Ejercicio 1 de rotación de cartera: La empresa X en el 2020 generó ventas a crédito por $25,000,000 y sus cuentas por cobrar promedio equivalen a $2,000,000 calcula la rotación de cartera y el tiempo estimado para recuperarla. rotación de cartera= ventas netas a crédito cuentas por cobrar netas a clientes
  • 26. rotación de cartera: La empresa X en el 2020 generó ventas a crédito por $25,000,000 y sus cuentas por cobrar promedio equivalen a $2,000,000 calcula la rotación de cartera y el tiempo estimado para recuperarla. rotación de cartera= $25,000,000 =12.5 veces 360/ 12.5 = 28.8 días 29 días $2,000,000
  • 27. Ejercicio 2 de rotación de cartera: La empresa Y en el 2020 generó ventas a crédito por $100,000 y sus cuentas por cobrar promedio equivalen a $45,000 de las cuales son incobrables $5,000 calcula la rotación de cartera y el plazo estimado para recuperarla. rotación de cartera= ventas netas a crédito cuentas por cobrar netas a clientes
  • 28. Ejercicio 2 de rotación de cartera: La empresa Y en el 2020 generó ventas a crédito por $100,000 y sus cuentas por cobrar promedio equivalen a $45,000 de las cuales son incobrables $5,000 calcula la rotación de cartera y el plazo estimado para recuperarla. rotación de cartera= $100,000 =2.5 veces 360/ 2.5 = 144 días alrededor de 5 meses $45,000 - $5,000
  • 29. razón de rotación de inventarios permite conocer cuántas veces en promedio la empresa vende sus inventarios en el periodo correspondiente. Se recomienda utilizar datos anualizados. rotación de inventarios= costo de ventas promedio de inventarios Promedio de inventarios: (Inventario inicial + Inventario final) / 2
  • 30. razón de plazo promedio de venta se define como la antigüedad promedio del inventario, está muy relacionada con la rotación de inventarios expresada en días. Indica en cuantos días en promedio se venden los inventarios. razón de plazo promedio de venta: 360 razón de rotación de inventarios razón rotación de inventarios: costo de ventas / promedio de inventarios Promedio de inventarios: (Inventario inicial + Inventario final) / 2
  • 31. razón de margen de utilidad (razón de margen neto) Expresada en porcentaje. Representa las utilidades en relación con las inversión necesaria para obtenerlas, o la utilidad generada por los activos. razón de margen de utilidad: Utilidad neta ventas netas Por cada peso de ventas netas, la empresa obtiene N pesos de utilidad neta. Del 100%de ventas netas, la utilidad neta representa el N%
  • 32. ROA : Razón de índice de productividad (de rentabilidad de la inversión) Expresada en porcentaje. representa las utilidades en relación con la inversión necesaria para obtenerlas, o la utilidad generada por los activos. Razón de rentabilidad de la inversión (ROA) Utilidad neta activo total Por cada peso invertido en activos, la empresa obtiene N pesos de utilidad neta. La empresa tiene una rentabilidad de N% sobre la inversión total de activos.
  • 33. ROE : Rendimiento de inversión de accionistas Expresada en porcentaje. determina la capacidad que una empresa tiene de generar valor para sus accionistas Rendimiento de inversión de accionistas Utilidad neta capital contable Cuanto mayor sea el ROE, mayor será la rentabilidad que una compañía puede generar en relación con los recursos propios que emplea para financiarse.
  • 34. razón de endeudamiento (de relación entre inversión y deuda) 1. razón de solvencia 2. se expresa en porcentaje 3. Mide la porción de activos financiados por deuda. relaciona la cantidad de recursos aportada por fuentes externas a la entidad, tanto a corto como a largo plazo. razón de endeudamiento= pasivo total activo total Por cada peso de los recursos, bienes y derechos que dispone entidad (los activos), N% fueron aportados por fuentes externas a la entidad. Por cada peso de recursos de la entidad, ____ centavos corresponden a pasivo.
  • 35. razón entre inversión y capital contable Razón de solvencia expresada en porcentaje. Mide cuál porción de activos fueron financiados por los propietarios (capital contribuído o patrimonio) y por las operaciones de la empresa capital ganado). Relaciona la cantidad de recursos aportados por fuentes internas de la entidad razón entre inversión y capital contable= capital contable activo total valor ideal: 0.4 a 0.6 si es menor: l nivel de endeudamiento puede ser excesivo. Adquirir más deuda puede ser muy riesgos Por cada peso de los recursos, bienes y derechos que dispone entidad (los activos), N% fueron aportados por fuentes internas a la entidad. Por cada peso de recursos de la entidad, ____ centavos corresponden a patrimonio
  • 36. Porciento integral = cifra comparada / cifra base * 100 Porciento integral
  • 37. —Someone Famous “This is a quote, words full of wisdom that someone important said and can make the reader get inspired”
  • 38. The values of the event MISSION VISION Saturn is the ringed planet and a gas giant Neptune is the farthest planet from the Sun
  • 39. Financial Planning Day MARS Despite being red, Mars is cold SATURN Saturn is the ringed planet JUPITER Jupiter is a very big planet MERCURY Mercury is the smallest planet
  • 40. A picture always reinforces the concept Images reveal large amounts of data, so remember: use an image instead of a long text
  • 41. A picture is worth a thousand words
  • 43. Contents of this template Here’s what you’ll find in this Slidesgo template: 1. A slide structure based on a multi-purpose presentation for business, which you can easily adapt to your needs. For more info on how to edit the template, please visit Slidesgo School or read our FAQs. 2. An assortment of graphic resources that are suitable for use in the presentation can be found in the alternative resources slide. 3. A thanks slide, which you must keep so that proper credits for our design are given. 4. A resources slide, where you’ll find links to all the elements used in the template. 5. Instructions for use. 6. Final slides with: ● The fonts and colors used in the template. ● A selection of illustrations. You can also customize and animate them as you wish with the online editor. Visit Storyset to find more. ● More infographic resources, whose size and color can be edited. ● Sets of customizable icons of the following themes: general, business, avatar, creative process, education, help & support, medical, nature, performing arts, SEO & marketing, and teamwork. You can delete this slide when you’re done editing the presentation.
  • 44. ABOUT THE PROJECT You can describe the topic of the section here PROJECTS GOALS You can describe the topic of the section here 01 03 MAJOR REQUIREMENTS You can describe the topic of the section here You can describe the topic of the section here 02 04 SNEAK PEAK Table of contents PROJECT STAGES You can describe the topic of the section here 05 OUR TEAM You can describe the topic of the section here 06
  • 45. Whoa! Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System—it’s only a bit larger than the Moon
  • 46. Tipos de indicadores financieros MERCURY Mercury is the smallest planet VENUS Venus has a beautiful name SATURN Jupiter is the biggest planet
  • 47. Principal consultation topics JUPITER Jupiter is the biggest planet of them all VENUS Venus is the second planet from the Sun Follow the link in the graph to modify its data and then paste the new one here. For more info, click here
  • 48. TIMMY JIMMY You can speak a bit about this person here JENNA WILLSON You can speak a bit about this person here SUSAN BONES You can speak a bit about this person here PETER SMITH You can speak a bit about this person here Our principal team
  • 49. VENUS MERCURY Venus has a beautiful name MARS Mercury is the smallest planet Mars is full of iron oxide dust Financial planner SATURN Saturn is a gas giant and has rings NEPTUNE Neptune is the farthest planet JUPITER Jupiter is the biggest planet of them all
  • 50. 80% Saturn is the ringed planet 30% Jupiter is a very big planet 5% Mars is a very cold planet Mercury is the smallest planet Customer diagnosis SATURN JUPITER MARS MERCURY 50%
  • 51. Comparative process 1 3 2 4 MERCURY Mercury is a small planet SATURN Saturn is the ringed planet MARS Mars is a very cold place JUPITER Jupiter is a very big planet
  • 52. Phases of investment Phase 1 Phase 2 Phase 3 Mercury 1,250 2,506 2.948 Mars 2,384 1.495 1.395 Saturn 2,400 14,500 1,240
  • 53. Our worldwide partners SATURN Saturn is a gas giant and has rings JUPITER Jupiter is the biggest planet of them all
  • 54. Projects stages STAGE 1 Mercury is the smallest planet STAGE 2 Saturn is a gas giant and has rings STAGE 3 Mars is full of iron oxide dust STAGE 4 Jupiter is the biggest planet of them all 1 2 3 4
  • 55. 500,000 Big numbers catch your audience’s attention
  • 56. 9h 55m 23s Is the distance between Earth and the Moon 386,000 km Earths is the Sun’s mass 333,000.000 Is Jupiter's rotation period
  • 57. You can replace the image on the screen with your own work. Right-click on it and then choose "Replace image" (in Google Slides) or "Change Picture" (in PPT) so you can add yours Desktop so ware
  • 58. You can replace the image on the screen with your own work. Right-click on it and then choose "Replace image" (in Google Slides) or "Change Picture" (in PPT) so you can add yours Tablet app
  • 59. You can replace the image on the screen with your own work. Right-click on it and then choose "Replace image" so you can add yours Mobile web
  • 60. Projects goals You can enter a subtitle here if you need it 02
  • 61. Your rights as a client Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System—it’s only a bit larger than the Moon
  • 62. Financial stress 1 MERCURY It’s the closest planet to the Sun VENUS Venus is the second planet from the Sun MARS Mars is actually a very cold place JUPITER It’s the biggest planet in the Solar System 2 3 4
  • 63. Stats about earnings 25% Mercury is the smallest planet 25% Saturn is a gas giant and has rings 25% Mars is full of iron oxide dust 25% Jupiter is the biggest planet of them all Follow the link in the graph to modify its data and then paste the new one here. For more info, click here Mercury Saturn Jupiter Mars
  • 64. MERCURY Mercury is the smallest planet VENUS Venus has a beautiful name SATURN Neptune is the farthest planet VENUS Saturn is the ringed planet MARS Mars is full of iron oxide dust JUPITER Jupiter is the biggest planet Cash management
  • 65. 3 2 1 Financial guide SATURN It’s composed of hydrogen and helium MERCURY Mercury is the smallest planet JUPITER Jupiter is the biggest planet of them all
  • 66. Managing sma business JUPITER Jupiter is the biggest planet of them all NEPTUNE Neptune is the farthest planet Mercury is the closest planet to the Sun and the smallest one in the Solar System
  • 67. Top of your finances Mars is a very cold planet MARS Mercury is the smallest planet MERCURY Jupiter is the biggest planet JUPITER Neptune is far away from us NEPTUNE
  • 68. Our organigram STAFF You can tell more about this person DIRECTOR You can tell more about this person STAFF You can tell more about this person STAFF You can tell more about this person 1 2 3 4
  • 69. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik Do you have any questions? youremail@freepik.com +91 620 421 838 yourcompany.com Please keep this slide for attribution Thanks!
  • 72. Resources VECTORS: ● Investment instagram stories template illustrated ● Investment banner template illustrated I ● Investment banner template illustrated II ● Investment web template illustrated III ● Investment web template illustrated IV ● Investment web template illustrated V ● Investment youtube cover template illustrated ● Hand drawn minimal background ● Linear flat circular diagram infographic ICONS: ● Economy icon pack PHOTOS: ● Teamwork meeting with business people ● Business people meeting at office working ● Portrait of a smiling young woman with her arm crossed against blue background ● Front view smiley african woman wearing traditional accessories ● Smiley friends having their arms crossed ● Front view of smiley and friendly man
  • 73. In order to use this template, you must credit Slidesgo by keeping the Thanks slide. You are allowed to: - Modify this template. - Use it for both personal and commercial projects. You are not allowed to: - Sublicense, sell or rent any of Slidesgo Content (or a modified version of Slidesgo Content). - Distribute Slidesgo Content unless it has been expressly authorized by Slidesgo. - Include Slidesgo Content in an online or offline database or file. - Offer Slidesgo templates (or modified versions of Slidesgo templates) for download. - Acquire the copyright of Slidesgo Content. Instructions for use For more information about editing slides, please read our FAQs or visit Slidesgo School: https://slidesgo.com/faqs and https://slidesgo.com/slidesgo-school
  • 74. Instructions for use (premium users) In order to use this template, you must be a Premium user on Slidesgo. You are allowed to: ● Modify this template. ● Use it for both personal and commercial purposes. ● Hide or delete the “Thanks” slide and the mention to Slidesgo in the credits. ● Share this template in an editable format with people who are not part of your team. You are not allowed to: ● Sublicense, sell or rent this Slidesgo Template (or a modified version of this Slidesgo Template). ● Distribute this Slidesgo Template (or a modified version of this Slidesgo Template) or include it in a database or in any other product or service that offers downloadable images, icons or presentations that may be subject to distribution or resale. ● Use any of the elements that are part of this Slidesgo Template in an isolated and separated way from this Template. ● Register any of the elements that are part of this template as a trademark or logo, or register it as a work in an intellectual property registry or similar. For more information about editing slides, please read our FAQs or visit Slidesgo School: https://slidesgo.com/faqs and https://slidesgo.com/slidesgo-school
  • 75. This presentation has been made using the following fonts: Fredoka one (https://fonts.google.com/specimen/Fredoka+One) Dosis (https://fonts.google.com/specimen/Dosis) #000000 #ffffff #4f73e7 Fonts & colors used #4467da #616161 #ffcf64 #f5ede2 #ebe1d3 #ff8300 #7fd394
  • 76. Create your Story with our illustrated concepts. Choose the style you like the most, edit its colors, pick the background and layers you want to show and bring them to life with the animator panel! It will boost your presentation. Check out How it Works. Pana Amico Bro Rafiki Cuate Storyset
  • 77. You can easily resize these resources without losing quality. To change the color, just ungroup the resource and click on the object you want to change. Then, click on the paint bucket and select the color you want. Group the resource again when you’re done. You can also look for more infographics on Slidesgo. Use our editable graphic resources...
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  • 80. JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL MAY JUNE PHASE 1 PHASE 2 Task 1 Task 2 Task 1 Task 2 JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL PHASE 1 Task 1 Task 2
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  • 83. You can resize these icons without losing quality. You can change the stroke and fill color; just select the icon and click on the paint bucket/pen. In Google Slides, you can also use Flaticon’s extension, allowing you to customize and add even more icons. ...and our sets of editable icons
  • 86. Help & Support Icons Avatar Icons
  • 87. Creative Process Icons Performing Arts Icons