PROFIL KERJA

1. RSJD DR. ARIF ZAINUDIN SURAKARTA
Tahun 2020
PROFIL
KINERJA

2. • Status Kepemilikian : Pemerintah Provinsi
Jawa Tengah
• Kapasitas : 295 TT
• Alamat : Jl. Ki Hajar Dewantoro No 80,
Jebres, Surakarta 52126
• Telepon : ( 0271 ) 641442
• Fax : ( 0271 ) 648920
• Email :
rsjd_surakarta@yahoo.com
• Website : rsjd-
surakarta.jatengprov.go.id

3. 1918 - 1919
•17 Juli 1918 : RS didirikan
dan beralamat di Jl.
Bhayangkara No 50
Surakarta
•17 Juli 1919 : Diresmikan
terpakai dengan nama
““Doorganghuis Voor
Krankzinnigen” atau
dikenal dengan RSJ
“MANGUNJAYAN” dengan
luas 0,69 Ha dan kapasitas
216 TT
1986
•3 Februari 1986 :“Ruislag”
dengan Pemda Dati II
Kodya Surakarta dimana
Rumah Sakit Jiwa Pusat
Surakarta menempati
lokasi yang baru di tepian
sungai Bengawan Solo di
jalan Ki Hajar Dewantoro
No. 80 Surakarta, dengan
kapasitas 293 TT
2001
•Penetapan Otonomi
Daerah RS Jiwa Pusat
Surakarta diserahkan ke
Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah Berdasarkan SK.
Menkes No. 1079/
Menkes/SK/X/2001
Tanggal 16 Oktober
2002
•Penetapan RS Jiwa Pusat
Surakarta menjadi RS Jiwa
Daerah Surakarta
berdasarkan SK Gubernur
Jawa Tengah No.
440/09/2002 bulan
Februari 2002.

4. • Menjadi pusat
pelayanan kesehatan
jiwa pilihan yang
profesional dan
berbudaya
1. Memberikan pelayanan kesehatan jiwa dan
kesehatan penunjang yang bermutu dan
terjangkau masyarakat.
2. Mengembangkan sumber daya manusia
melalui peningkatan kualitas kompetensi
aparatur.
3. Mengembangkan sarana dan prasarana rumah
sakit yang efektif dan efisien.
4. Menyediakan wahana pendidikan kesehatan
jiwa sebagai rumah sakit pendidikan afiliasi.
5. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan
pengembangan bidang kesehatan jiwa yang
unggul dan professional.
6. Menerapkan nilai-nilai budaya kerja aparatur
dalam memberikan pelayanan selaras dengan
kearifan local.
“Melayani lebih
baik”
Emosional yang
cerdas
Profesionalisme yang
ikhlas
Menuju pelayanan yang
tuntas
dan berkualitas

5. •Profesional dalam Pelayanan
P
•Ramah dalam bersikap terhadap pelanggan
R
•Obyektif dalam penyampaian informasi
O
•Antusias dalam semangat kerja
A
•Kooperatif dalam kerja sama terpadu
K
•Target dalam pencapaian program
T
•Intensif dalam pelaksanaan tugas
I
•Favorit dalam kinerja unggulan rumah sakit
F
Kami Pegawai Rumah Sakit
Jiwa Daerah Surakarta,
Berjanji : Melayani
pelanggan secara cepat,
tepat,
akurat dan memuaskan

6. DATA KEPEGAWAIAN MENURUT
PROFESI TAHUN 2020
Profesi Jumlah (orang)
Psikiatri 8
Spesialis 6
Dokter Umum 12
Dokter Gigi 2
Apoteker 31
Psikolog 7
Perawat 296
Kesehatan
Masyarakat
9
Gizi 9
Fisioterapi 4
Analis Kesehatan 12
Profesi Jumlah (orang)
Okupasi Terapis 9
Radiografer 4
Perekam Medis 22
Administrasi
lainnya
151
Jumlah 582 orang

7. No Ruang Kapasitas Kelas Pelayanan
1 Bisma 7 covid
2 Kresna 8 covid
3 Wisanggeni 19 VIP, Kelas I, II, III
4 Dewi Kunti 5 covid
5 Puntadewa 20 Kelas I, II, III
6 Abimanyu 32 Kelas III
7 Nakula 32 Kelas III
8 Sadewa 28 Kelas II, III
9 Gatutkoco 28 Kelas II, III
10 Sena 32 Kelas III
11 Sumbodro 21 Kelas I, II, III
12 Larasati 28 Kelas II, III
13 Srikandi 28 Kelas II, III
14 Samba 7 covid
Jumlah 295

8. RPJMD & RENSTRA
RSJD 2018-2023
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
STRUKTUR
ORGANISASI

9. DIREKTUR
WADIR PELAYANAN
MEDIS
WADIR
ADMINISTRASI
BIDANG
PELAYANAN
MEDIS
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIO-
NAL
BAGIAN
PERENCANAAN,
PENDIDIKAN,
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
BIDANG
KEPERAWAT
AN
BIDANG
PENUNJANG
MEDIS
BAGIAN
KEUANGAN
BAGIAN
UMUM
SEKSI
PELAYANAN
RAWAT INAP
DAN RUJUKAN
SEKSI
PELAYANAN RAWAT
JALAN,
REHABILITASI
DAN KESEHATAN
JIWA MASYARAKAT
SEKSI
KEPERAWATAN
RAWAT INAP
DAN RUJUKAN
SEKSI
KEPERAWATAN R.
JALAN,
REHABILITASI DAN
KESEHATAN JIWA
MASYARAKAT
SEKSI
PENUNJANG
DIAGNOSTIK
SEKSI
PENUNJANG
NON
DIAGNOSTIK
SUBBAGIAN
PERENCANAAN,
MONITORING
DAN EVALUASI
SUBBAGIAN
PENDIDIKAN,
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
SUBBAGIAN
AKUNTANSI
SUBBAGIAN
PERBENDAHARA
AN DAN
VERIFIKASI
SUBBAGIAN
KEPEGAWAIAN
TATA USAHA,
DAN HUKUM
SUBBAGIAN
RUMAH TANGGA
DAN UMUM
Struktur
Organisasi

10. • SASARAN STRATEGIS
• CAPAIAN KINERJA SASARAN
• REALISASI PROGRAM DAN
KEGIATAN
KINERJA RSJD
SURAKARTA
2020

11. Penggunaan Anggaran dan Realisasi
BELANJA TIDAK LANGSUNG 2020
No. Uraian 2020
1 Anggaran 59.350.113.000
,-
2 Realisasi 58.762.146.185
,-
3 Persentase
Penyerapan
99,01 %

12. Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
59,350,113,000
41,720,682,000
58,762,146,185
35,992,704,835
Target Realisasi
79,97%
94,51%
• 101.070.795.000
Anggaran Belanja

13. Penggunaan Anggaran dan Realisasi
BELANJA LANGSUNG per Program TA
2020
No. Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi (%)
A Pendukung Program
1
Program
Pelayanan
Kesehatan
Peningkatan Derajat Kesehatan
Masyarakat Dengan Penyediaan
Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi
Penderita Dampak Asap Rokok
(DBHCHT)
6.000.000.000 5.631.253.248 93,85%
Pemenuhan Sarana Prasarana dan
Alat Kesehatan Pelayanan Rujukan
(DAK)
1.082.388.000 934.623.750 86,36%
Kegiatan Peningkatan Mutu
Pelayanan
150.000.000 149.345.082 99,56%
Penyediaan Honorarium dan Premi
BPJS bagi tenaga harlep di Pelayanan
Kesehatan
750.000.000 561.148.409 74,82%
2
Promosi dan
Pemberdayaan
Masyarakat
Kegiatan Penyelenggaraan
Promosi dan Pemberdayaan
Masyarakat
600.000.000 399.298.760 66,55%

14. Penggunaan Anggaran dan
Realisasi per Program TA 2020
No. Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)
Realisasi
(%)
B. PEKERJAAN UMUM 0 0 86.16%
3
Peningkatan
Mutu
Pelayanan
BLUD
Kegiatan Pelayanan
dan Pendukung
Pelayanan BLUD
33.138.294.000
28.317.035.58
6
85,45 %

15. Semua target sasaran yang
telah ditetapkan dicapai
dengan kategori ”SANGAT
BAIK”.
No. Sasaran Strategi
Indikator
Kinerja
Capaian
Tahun
2019
(%)
Tahun 2020
Target
Akhir
Renstra
Capaian
terhada
p
Target
Akhir
Renstra
(%)
Target
Realisas
i
Capaian
(%)
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1
Menurunnya
angka kesakitan
dan kematian
Presentase
Capaian
Standar
Pelayanan
Minimal (SPM)
100,31 % 98,10 92,07 93,85 % 98,17 93,79 %
2
Meningkatnya
kualitas pelayanan
perangkat daerah
Nilai
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
111,60 % 80,45 80,5 100,06 % 82 98,17 %
Meningkatnya
HASIL RATA-RATA
CAPAIAN KINERJA
STRATEGIS

16. Kinerja Organisasi
REWARD AND
PUNISHMENT

17. REWARD di
Lingkungan RSJD
Surakarta
• Penilaian Calon Pegawai IK (memiliki INTEGRITAS dan
KOMITMEN)
• Keputusan Direktur RSJD Surakarta Provinsi Jawa Tengah Nomor
188/1534/02/2018 Tentang Penilai Pegawai Berintegritas dan
Berkomitmen (IK).
• Penilaian berdasarkan kriteria berikut :
• Tanggung jawab
• Pengendalian diri
• Disiplin/taat pada aturan
• Integritas (tetap beekrja dengan sungguh-sungguh baik diawasi/tidak)
• Rendah hati (mau dikritik/menerima masukan)
• Inovasi (memiliki ide/kreatifitas untuk perubahan)
• Komitmen terhadap tugas dari rumah sakit.
• Kerjasama
• Senang membantu/melayani
• Motivasi/semangat dalam bekerja

18. Pegawai IK

19. Disiplin Pegawai Negeri Sipil adalah
kesanggupan Pegawai Negeri Sipil untuk
menaati kewajiban dan menghindari
larangan yang ditentukan dalam
peraturan perundang-undangan dan/atau
peraturan kedinasan yang apabila tidak
ditaati atau dilanggar dijatuhi
hukuman disiplin.
PP 53 Tahun 2010 Tentang
Disiplin PNS
PUNISHMENT

20. PRESTASI
RSJD
SURAKARTA
TAHUN 2020

21. Penganugerahan Piagam Penghargaan
Badan Publik Kategori Informatif Dalam
Rangka Monev Keterbukaan Informasi
Publik Tahun 2020

22. “Melayani lebih
baik”
Terima kasih