2. Acceder a los mejores modelos de gestión de productos por distintos sectores y
se definirá un proceso de innovación competitivo adhoc al sector.
Objetivo
4. Proceso de Innovación
“Un conjunto disciplinado y definido de tareas y
pasos que describen los medios normales [y
apropiados] por los cuales una organización
convierte repetidamente ideas en productos o
servicios vendibles” (Kahn, 2013)
“Actividades, herramientas y técnicas, que
consisten en planificación de líneas de
productos, desarrollo de estrategias,
generación de conceptos, selección de
conceptos e investigación, para lograr
resultados exitosos en forma de productos para
los clientes” (Cooper, 2001)
Fábrica de Tesla (California)
5. ● Existe un 61% de éxito en el desarrollo de
nuevos productos.
● Resultados altamente dependientes de la
calidad de las prácticas y procesos de
innovacion:
○ Las mejores empresas tenían un éxito
de 82%.
○ El resto de las emprsas tenían un éxito
de 59%.
● Claramente es posible mejorar el ratio de
éxito de los procesos de innovación.
2012 World Innovation Survey
Fuente: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jpim.12358
7. Procesos de Innovación
(Ideo, 1999)
(R.Cooper, 1986)
(Gartner, 2019)
(J. Knapp, 2017)
(Nasa, 1970)
(E. Ries, 2011)
(S. Blank, 2005)
8. Stage-Gate Process (proceso en etapas)
Un proceso de innovación puede seguir
tantos procesos como una
organización, empresa, startup o
iniciativa requiera, de cualquier sector o
nivel de madurez de una nueva posible
solución.
Stage (etapa) ………..Gate (puerta)
Descubrimiento ……… idea adecuada
Scoping ………………..modelo realizable
Build Business Case …modelo promisorio
Development…………..desarrollo realizado
Testing and Validation...aceptación sobre 60%
Launch………………….aceptación sobre 50%
9. Testeo con 30
prospectos y
validación técnica
Define tu proceso de innovación
Tarea #4
Ideación
Desarrollo
de Modelo
de negocios
Problemática y
solución de la idea.
Registro en Lean
Canvas
Definición técnica de
problemática.
Desarrollo
Funcional
Mercado potencial
atractivo
Prototipo funcional
Validación
en vivo con
mercado