Presentación del taller de Etica del TECNM Hopelchén

1. 3.1 Código de ética en las Instituciones y
las Organizaciones.
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINÍ.
CAMPUS HOPELCHÉN

2. Comienzos de 1990. Nike fue denunciada en la prensa de
Estados Unidos por utilizar contratistas en el sudeste asiático
que recurrían a mano de obra esclava y el trabajo infantil. La
denuncia dañó seriamente la imagen de Nike que se reflejó en
una importante caída en las ventas.

3. Como parte de una estrategia de fondo para recuperar
su imagen Nike dio a conocer en 1992 un Código de
Conducta redactado por la empresa, en el que declaraba
su compromiso en ajustar las acciones de la empresa en
todo el mundo a sus reglas, así como también la decisión
de que todos los subcontratistas hicieran lo mismo.

4. En todo el mundo Nike emplea directamente 22.000 personas
e indirectamente a 450.000 trabajadores mediantes
subcontratistas. Poco después, a raíz de una serie de críticas
recibidas por parte de los sindicatos sobre el contenido de su
código de conducta, Nike redactó un nuevo texto, que es el
que se presenta actualmente.

5. Código de Ética.
• Es un conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a
los valores y principios de conducta que sirven de
fundamento a su actuación en todo tipo de actividad y
entorno.
• Es un documento formal donde se contienen valores básicos y
reglas éticas de una profesión.

6. Código de ética y sus funciones.
• Regular la conducta por las normas contenidas en este, así
como las legales y morales.
• Controla las relaciones con el público en general.
• Realza la responsabilidad sobre la toma de decisiones y las
acciones.
• Promueve la honestidad para resolver problemas.
• Mejora las relaciones laborales.
• Desarrollo de los individuos por medio de capacitación.
• Compromiso ante la sociedad.
• Se pueden crear lineamientos a dicho código que
relacionen las actividades diarias con el compromiso social
de la Empresa.

7. Importancia del Código de Ética.
• Es una herramienta vital para moldear y limitar las actitudes
del personal de la empresa.
• Forma de cambiar la visión de la sociedad y los profesionistas.

8. Cuestión del Monitoreo.
Una de las primeras cuestiones que suscitaron los códigos de
conducta de las empresas fue el monitoreo de su
cumplimiento.
Se ha considerado que no resulta serio que el monitoreo sea
realizado por la propia empresa.
Algunas empresas han recurrido a empresas externas para
realizar el monitoreo, pero se ha criticado que en muchas
oportunidades son fachadas jurídicas de la propia empresa
monitoreada.

9. Cuestiones que se han suscitado.
• Los sindicatos y algunas ONG han criticado el carácter
unilateral de los códigos de conducta y han destacado que
muchas veces solo tienen como fin producir una mejora de la
imagen pública de las empresas.
• La falta inclusión de los proveedores, subcontratistas y
empresas tercerizadas, en los códigos de conducta también ha
sido señalado por sindicatos y ONGs como un serio
inconveniente de los mismos, ya que es precisamente allí
donde se desempeña la mayoría de los trabajadores y donde
se producen la mayor cantidad de violaciones.
• También se discute la validez legal de los mismos y los modos
de exigir su cumplimiento

10. EJERCICIO.
1. Elaborar un código de ética empresarial
2. Elaborar un código de ética para el alumno
del ITESCAM.