Diapositivas de la ponencia "¿Por qué crear una nueva revista científica?", del viernes 27 de octubre de 2023. Presentación derivada de mi artículo: Machin-Mastromatteo, J. D. (2023). Así que quieren crear una nueva revista científica, ¿para qué? Revista Estudios de la Información, 1(1), 127-139. https://vocero.uach.mx/index.php/Estudios_Informacion/article/view/1285 Consulta también el video donde leo este artículo: https://youtu.be/Xmr9Zp1J_lI Estuve hablando y respondiendo preguntas sobre esta publicación, que inauguró la sección "Escuela de editores" en la Revista Estudios de la Información. Evento en línea organizado por Journals & Authors (Colombia).

1. Imágenes adicionales de Pexels.com
Dr. Juan D. Machin Mastromatteo

2. Presentación del ponente
Dr. Juan D. Machin Mastromatteo
Profesor en la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH) y miembro del
Sistema Nacional de Investigadores (Nivel II). Doctor en Ciencias de la
Información y Comunicación (Tallinn University), Maestro en Bibliotecas
Digitales y Aprendizaje (Oslo University College; Tallinn University; y Parma
University) y Licenciado en Bibliotecología (Universidad Central de
Venezuela). Especialista en alfabetización informacional, investigación
acción, bibliometría, acceso abierto y bibliotecas digitales. Tiene más de 120
publicaciones científicas. Ha facilitado más de 40 cursos y ha participado en
más de 100 eventos internacionales como ponente, panelista, organizador o
moderador. Es Editor Asociado de las revistas Information Development
(SAGE) y Revista Estudios de la Información (UACH). Miembro de los comités
editoriales de The Journal of Academic Librarianship (Elsevier) y de IE
Revista de Investigación Educativa (Red de Investigadores Educativos de
Chihuahua). En Information Development publicó, de 2015 a 2020, la
columna Desarrollando América Latina. En 2019 creó el Proyecto Juantífico.
A partir de 2022 es coanfitrión de InfoTecarios podcast. Desde 2023 publica
la sección Escuela de editores en la Revista Estudios de la Información.
Redes: @juantifico | www.youtube.com/juantifico |
www.facebook.com/machinmastromatteo | www.instagram.com/juantifico |
http://judamasmas.com www.patreon.com/juantifico | ORCID: 0000-0003-4884-0474

3. Contenido de esta presentación, artículo:
Así que quieren crear una nueva revista científica, ¿para qué?
Machin-Mastromatteo, J. D. (2023). Así que quieren crear una nueva revista
científica, ¿para qué? Revista Estudios de la Información, 1(1), 127-139.
https://vocero.uach.mx/index.php/Estudios_Informacion/article/view/1285
https://youtu.be/Xmr9Zp1J_lI
¡Escúchalo tipo audiolibro!

4. Cuestionamientos
iniciales
Aprender de las
experiencias de
otras revistas
Cuestiones que
dificultan crear
revistas
Razones por las
cuales crear una
nueva revista
Primeros pasos
para lanzar una
nueva revista
Programa

5. Cuestionamientos iniciales

6. ¿Para qué queremos fundar
una nueva revista?

7.  Se subestima: trabajo y requerimientos para crearla y mantenerla
 Se sobreestiman: capacidades de los recursos disponibles
 El problema: hágase la revista y esta aparecerá y funcionará
 Es complicado que una nueva revista sea competitiva y atractiva
para los autores. ¿Pero son nuestras metas?
 Sin embargo, las evaluaciones son importantes
 Velar por la ética e integridad: procesos, calidad, trato con autores
Desconocimiento del funcionamiento
de una revista y sus necesidades

8. Aprender de las experiencias de otras revistas
Journal of Applied Probability │ Nature │ Alcheringa │ Canadian Journal of Research │ Metrologia │
Chaos: An Interdisciplinary Journal of Nonlinear Science │ Current Clinical Trials │ Nonlinear Processes
in Geophysics │ Waves in Random Media │ Internet Journal of Chemistry │ New Journal of Physics │
Information Systems Journal │ International Journal of Integrated Supply Management │ Particle and
Fibre Toxicology │ Theoretical Biology and Medical Modelling │ Journal of Semitic Studies │ Soil
Science │ Systematic Reviews │ Journal of Applied Clinical Medical Physics │ eLife │ IEEE Transactions
on Autonomous Mental Development │ IEEE Control Systems Society │ Materials Today Physics │
Animal Models and Experimental Medicine │ Qualitative Social Work │ Information and Learning
Sciences │ Environmental Education Research │ The New England Journal of Medicine AI
(28)

9. Cuestiones que dificultan
crear revistas
“es fácil lanzar y publicar una revista, pero es difícil
asegurar que esta se adhiera a las mejores prácticas y
que provea un espacio sostenible, seguro, validado y
respetado para la investigación” (Ndungu, 2021, p. 1).
Ndungu, M. W. (2021). Scholarly journal publishing standards, policies and guidelines.
Learned Publishing, 34(4), 612-621. https://doi.org/10.1002/leap.1410

10. Las primeras revistas, las editoriales
comerciales y los costos
 La publicación de revistas se volvió poco sustentable:
 Altos costos editoriales, de producción, impresión,
envío y recurso humano calificado.
 Dificultades logísticas para gestionar las ventas,
suscripciones y distribución.
 Algunas instituciones tercerizan sus revistas, pero una
editorial comercial puede resultar en la imposición de
condiciones de operación (Gani y Spier, 1965).
 ¿Financiamiento?
 Software libre, no gratuito
Gani, J., y Spier, A. (1965). The birth of the journal of applied probability. American Statistician, 19(4),
18-36. https://doi.org/10.1080/00031305.1965.10479740

11. Editores como piezas clave
o el eslabón más débil
 Máximo responsable de su funcionamiento
 Capaz de balancear su carrera de investigador
y las labores de la revista, o abandonar la
primera.
 Asumir ambas responsabilidades y labores
pueden ser demasiado para una sola persona.

12. La trampa de la revista multidisciplinaria

13. ¿Impresa o digital?
 Se llegó a dudar de las revistas exclusivamente digitales
 Actualmente, una revista solamente impresa tendrá
serias limitaciones:
 Será menos visible, leída y citada
 No será considerada para evaluación por Scopus
o Web of Science.

14. ¿Por qué publicar en una revista nueva y, por lo tanto, no indizada?

15. La crisis del arbitraje
 Dificultades para conseguir árbitros capaces y dispuestos
 Algunos están sobresaturados de compromisos y trabajo
 Otros no responden o rechazan invitaciones
 Otros no cumplen con las fechas o se olvidan
 Complican el proceso de revisión y publicación, además
de extender sus tiempos.

16. Razones por las cuales
podemos crear una
nueva revista científica

17. No existe una revista sobre
la temática específica
 Razón que originó muchas revistas en el pasado,
pero cada vez parece más complicada.
 Pero podría también ser cuestión de idioma
específico o región.
 Podrían valer la pena ciertos abordajes inter y
transdisciplinarios novedosos.
 Surgen de manera orgánica con nuevas tecnologías,
(por ej., NEJM AI, que iniciará en 2024).

18. Somos muchos quienes queremos o
necesitamos publicar cada vez más
 ¿Son insuficientes las revistas?
 ¿Deberían existir más? (calidad y mayor distinción
entre categorías de revistas).
 Publica o perece y demanda de altos niveles de
productividad.

19. Ofrecemos un valor agregado
 Facilidades que podrían no ser comunes en una
disciplina, temática o momento:
 Publicación sin pago de APC (diamante)
 Menor tiempo de revisión y aceptación (cuidado
con la calidad e integridad).
 Acceso abierto
 Conservar los derechos de los autores
 Aprovechar ventajas de formatos digitales
 Innovar en la promoción y difusión

20. Contribución al desarrollo de la disciplina
 Proveer un mecanismo de comunicación de resultados de investigación,
sin centrarse en un grupo nacional ni institucional.
 “Creamos la revista para publicar nuestros propios trabajos” o “una nueva
revista para que los profesores de la institución puedan publicar”.
 Sospechas: imparcialidad, integridad, endogamia y conflictos de interés.
 Los contenidos deberían ser de autores fuera de la institución o sociedad
de la revista e incluso de otros países. También su comité editorial.
 La revista motiva el “debate acerca del estado de la disciplina… su pasado
y futuro” (Avison et al., 2001, p. 3).
 Sus contenidos podrían distinguir tendencias o movimientos
 Innovar e inaugurar nuevas modalidades de textos, materiales o procesos
Avison, D., Fitzgerald, G., y Powell, P. (2001). Reflections on information systems practice, education and research: 10 years of the
information systems journal. Information Systems Journal, 11(1), 3-22. https://doi.org/10.1046/j.1365-2575.2001.00096.x

21. Elemento de consolidación de
grupos y formación de capacidades
 El comité nuclear, grupos de investigación
 Elemento de consolidación:
 Tienen los conocimientos y experiencias para
asumir esta responsabilidad.
 Curaron, estudiaron, analizaron y editaron los
contenidos, garantizando la revisión por pares.
 Ofrece experiencias únicas de aprendizaje a otros:
 estudiantes, profesores o egresados con poca
experiencia.

22. Primeros pasos para lanzar
una nueva revista

23.  Elegir un motivo adecuado, la revista implica trabajo muy
especializado y una gran responsabilidad.
 Conformar su comité editorial y recopilar sus
perspectivas (necesidad y otros aspectos).
 Trabajar el enfoque, equipo, costos y ventas (o visibilidad,
promoción y otros valores, como consolidar grupos).
 Buscar estrategias para recibir artículos suficientes:
 Convocatorias, promoción, redes de contactos
 Ser conscientes que la demanda será baja hasta alcanzar
popularidad, reconocimiento e indicadores.

24.  Incluir en poca medida trabajos del comité editorial
 Trabajar por su permanencia en el tiempo y periodicidad
 ¿Cuándo empezar a publicar? Después de todo el trabajo
preparatorio y que será evaluado por otros:
 alcances temáticos, objetivos, políticas (publicación, acceso
abierto, arbitraje, ética e integridad), guía de autor, sistemas.
 Se recomienda tener preparado con antelación un año de
contenido antes de publicar el primer número (Scott, 2020).
Scott, W. (2020). 25 years on: Looking back at environmental education research. Environmental
Education Research, 26(12), 1681-1689. https://doi.org/10.1080/13504622.2020.1869185

25. la capacidad que tenga una revista para
desarrollarse en el tiempo, además de
diferenciarse de las demás revistas de su área
podrían garantizar su supervivencia (Sanberg
y Borlongan, 2010).
Sanberg, P. R., y Borlongan, C. V. (2010). The proliferation and differentiation
of stem cell journals. Stem Cell Reviews and Reports, 6(4), 497-499.
https://doi.org/10.1007/s12015-010-9181-y

26. ¿Para qué quisieran publicar una nueva revista?

27. ¡Gracias por su atención!
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