Pequeña linea de tiempo, donde se evidencia el progreso de diferentes empresarios y estudiosos, sobre la evolucion de recursos humanos

1. 1911
Los principios de Taylor y
Fayol pusieron las bases de la
administración, atreves de la
coordinación, dirección y, por
tanto, del mejor empleo de
los recursos humanos que
intervienen en el trabajo. El
mismo Taylor viendo la
importancia del área, creo las
oficinas de selección.
Frank Bunker, con el
desarrollo del estudio de
movimiento, logro reducir el
numero de movimientos
realizados por sus empleados
haciendo que fueran igual o
mas efectivos ejerciendo
menores cantidades de
esfuerzo, logrando así
aumentar el bienestar de los
trabajadores.
1920
1912
Una de las obras mas valiosas
escritas por Harrington Emerson
fue “Los 12 principios de la
eficiencia” donde los primeros 5
se refieren a las relaciones
interpersonales entre empleado y
patrón:
-Ideales claramente definidos
-Sentido común
-Consejo competente
-Disciplina
-Trato justo de los empleados
Henry Ford planteaba, el
disminuir el tiempo de
producción con el empleo
inmediato de los equipos y de la
materia prima, permitiendo
reducir las jornadas laborales a
8 horas, y el pago de 5 dólares
diarios por trabajador.
1915
Desarrollo de la
empresa a gran
escala
Evolución de las
funciones personales
Alumno: Yeander Torres
C.I: 27.669.142
Origen de la Administración de recursos humano.

2. Para Appley era esencial mantener un
buen ambiente en la empresa, así
como una buena relación con los
trabajadores a fin de que la empresa
funcione como un organismo.
En el desarrollo de los postulados,
siempre viendo la importancia de
marcar objetivos, una misión para
cumplirlos y una visión de estos
realizados.
Abraham Maslow consideraba que el
hombre tenía dos grandes motivaciones a
lo largo de su vida: la supervivencia y su
desarrollo. Basándose en estos grandes
principios, el psicólogo realizo en 1943 la
popular pirámide de Maslow en la que
definía las necesidades del ser humano,
basándose en sus dos grandes
motivaciones.
En su libro de 1960, El Lado Humano de
la Empresa, McGregor propuso dos
teorías mediante las cuales los gerentes
perciben y abordan la motivación de los
empleados. Se refirió a estos métodos
motivacionales opuestos como gestión de
la Teoría X y la Teoría Y.
Cada una asume que la función del
gerente es organizar los recursos,
incluidas las personas, para beneficiar
mejor a la empresa. Sin embargo, más
allá de esta comunidad, las actitudes y
suposiciones que encarnan son bastante
diferentes.
1940
Aparecen los talleres
empresariales y fabricas
1970
1960
1943
Empieza a usarse el termino
“Recursos humanos”