3. Cuando oyen que alguien tiene un título
impresionante o una posición de liderazgo asignada,
suponen que la persona es un líder.
Los títulos no tienen mucho valor cuando se trata del
liderazgo.
4. El verdadero liderazgo no puede ser otorgado,
nombrado, ni asignado. Sólo procede de la influencia,
y esta no puede imponerse.
Debe ser ganada
Lo único que un título puede comprar es un poco de
tiempo —sea para aumentar su nivel de influencia
sobre otros o para eliminarlo.
5. 1. El mito de la gerencia.
2. El mito del empresario.
6. 3. El mito del
conocimiento 4. El mito del precursor
8. Personalmente aprendí la Ley de
la Influencia cuando, después de
graduarme de la
universidad, acepté mi primer
trabajo en una pequeña iglesia en
la parte rural de Indiana.
En mi primera reunión
de la directiva, rápidamente
descubrí quién era el verdadero
líder de esa iglesia.
Reconocí que
se requiere un gran esfuerzo para
ganar influencia en cualquier
organización y para
ganarse el derecho de ser el líder.
10. Si un líder no tiene fuerza —o influencia— no es eficaz.
Bill Hybels dice : que él cree que no hay empresa de más intenso liderazgo en la
sociedad que la iglesia.
Sin embargo, en las organizaciones voluntarias, como las iglesias, lo único que
funciona es el liderazgo en su forma más pura. Lo único que ayuda a los líderes es su
influencia.
11. “La esencia misma de todo poder para influir estriba
en hacer que la otra persona participe”.
Los seguidores en organizaciones voluntarias no
pueden ser obligados a subir a bordo.
Si el líder no ejerce ninguna influencia sobre ellos, no
lo seguirán.
12. Si usted quiere descubrir si su gente puede dirigir,
mándelos a ofrecer voluntariamente su tiempo al
servicio de la comunidad.
Si pueden lograr que algunas personas los sigan
mientras sirven en la Cruz Roja, en un asilo, o en su
iglesia local, entonces ya sabe que realmente tienen
influencia —y capacidad de liderazgo.