Presentation about entrepreneurship. Entrepreneurship is the creation or extraction of economic value in ways that generally entail beyond the minimal amount of risk (assumed by a traditional business), and potentially involving values besides simply economic ones. An entrepreneur is an individual who creates and/or invests in one or more businesses, bearing most of the risks and enjoying most of the rewards.[1] The process of setting up a business is known as "entrepreneurship". The entrepreneur is commonly seen as an innovator, a source of new ideas, goods, services, and business/or procedures.

1. CÔNG TY PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH TỔ CHỨC DU LỊCH
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: NGUYỄN HỮU KỶ TỴ
LỚP: L19
NHÓM: 20

2. Giới thiệu tổng quan về công ty
Công ty là một tổ chức sinh viên thường xuyên đứng ra tổ chức các hoạt động
ngoại khóa, team building, cắm trại và đưa đón sinh viên giáo viên giữa CS1 và
CS2.
Ở đó có những hoạt động vui chơi có ý nghĩa vô cùng quan trọng giúp các bạn
được hít thở không khí trong lành, được quan sát và ngắm nhìn thế giới xung quanh.
Mang lại nhiều niềm vui và kiến thức cần thiết về thế giới xung quanh. Nhận thức
được thế giới xung quanh bằng cách tiếp xúc, tìm hiểu, khám phá và quan tâm đến
những gì xảy ra ở cuộc sống xung quanh mình. Qua hoạt động ngoài trời, các bạn
thỏa mãn nhu cầu hoạt động, nhu cầu tìm hiểu, khám phá của bản thân. Hoạt động
vui chơi ngoài trời tạo cho bạn sự nhanh nhẹn, phấn khởi, vui nhộn, tâm lý thoải mái
và hứng thú với môi trường tự nhiên, đồng thời tự tin, giúp bạn mạnh dạn hơn.

3. Mô hình kinh doanh
Key Partner
Công ty bảo
hiểm.
Khu du
lịch.
Nhà hàng,
khách sạn.
Công ty
cung cấp
thiết bị dụng
cụ.
Key activities
Hoạt động chăm sóc khách hàng
Đào tạo nhân viên, hướng dẫn
viên.
Thiết kế chương trình tour đa
dạng, độc lạ.
Value
Propositions
Chi phí tham
gia rẻ.
Giải trí, thư
giãn, học hỏi
kinh nghiệm
phong phú.
Thoải mái
trong xuyên
suốt quá trình.
Customer relationships
Đối với khách hàng mới: làm thẻ
thành viên để có thể nhận các ưu đãi.
Được tri ân vào dịp sinh nhật.
Tặng quà lưu niệm.
Chủ động trong việc tương tác, quan
tâm khách hàng.
Customer
Segments
Sinh viên
có ngân sách
hạn chế.
Giảng viên.
Key resources
Đội ngũ hướng dẫn viên, nhân
viên.
Kêu gọi vốn + tài chính công ty.
Cơ sở vật chất tốt.
Channels
Tương tác: Page facebook, văn
phòng, hotline...
Marketing:Facebook, poster, tờ rơi...
Cost structure
Mặt bằng.
Xe.
Thuế.
Đào tạo nhân viên, hướng dẫn viên.
Sản phẩm, thiết bị dụng cụ cần thiết cho chuyến đi.
Revenue streams
Liên kết với các nhà hàng, quán ăn để được hưởng hoa
hồng.
Cho thuê các sản phẩm hỗ trợ khách hàng trong suốt
chuyến đi.
Bảo hiểm trung gian giữa người mua với các công ty bảo
hiểm.

4. Sản phẩm
Dịch vụ đưa đón sinh viên giáo viên giữa CS1 và CS2, tổ chức các hoạt động ngoại
khóa, teambuilding, cắm trại.

5. Khách hàng
Công ty luôn hướng về những chuyến đi tạo sân chơi cho các
bạn sinh viên có thể giao lưu và mở mang kiến thức bên ngoài, công
ty còn cung cấp thêm các dịch vụ khác xuyên suốt chuyến đi như hỗ
trợ đào tạo những kỹ năng cần thiết trên rừng, trên núi khi lạc,
những kiến thức quan trọng khi gặp chuyện khẩn cấp. Và công ty
luôn muốn mang những điều này đến nền giáo dục đặc biệt là các
bạn sinh viên nên những dịch vụ trên hoàn toàn là miễn phí.

6. Kế hoạch nhân sự
Đây là quá trình phân tích, đánh giá và xác định nhu cầu nhân lực của tổ chức. Bản
kế hoạch nhân sự bao gồm: công tác tuyển dụng, giới thiệu, đào tạo, kế nhiệm nhằm đảm
bảo sự hài lòng của nhân viên.
Kế hoạch nhân sự giúp doanh nghiệp hình dung được số lượng, chuyên môn, tính
cách của nhân viên cho mục tiêu hoạt động. Mục tiêu của kế hoạch là đảm bảo cho sự
phát triển ổn định, lâu dài của doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp quản trị và sử dụng
nguồn nhân lực hiệu quả. Đây còn là “chìa khóa” giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu
đề ra.

7. Các bước lập kế hoạch nhân sự
Bước 1: Đặt mục tiêu
và chiến lược.
Bước 2: Phân tích thực
trạng nguồn nhân sự.
Bước 3: Dự đoán số
lượng, đưa ra quyết định về
nguồn nhân lực.
Bước 4: Lên kế hoạch
thực hiện.
Bước 5: Đánh giá kế
hoạch

8. Kế hoạch marketing
Để có thể triển khai tốt các hoạt động Marketing thì một bản kế hoạch Marketing
là điều vô cùng cần thiết.
Mục tiêu
Thực trạng
Các xu hướng Marketing
Đối tượng mục tiêu
Hướng tiếp cận
Concept và keyvisual
Quản lý các rủi ro
Báo cáo giám sát

9. Dự báo doanh thu, lợi nhuận
Tiền bán vé chuyến đi.
Tiền hoa hồng khi liên kết với các nhà hàng, khách sạn, dịch vụ du lịch khác.
Cho thuê các phụ kiện hỗ trợ chuyến đi.
Lợi nhuận từ Bảo hiểm du lịch, trung gian giữa công ty bảo hiểm và khách hàng.

10. Kêu gọi vốn đầu tư
5 tỉ cho 30%
Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh 500tr
Chi phí về phương tiện di chuyển trong các chuyến đi 2,5 tỉ
Chi phí mua và lắp đặt các thiết bị, công cụ phụ trợ cho chuyến đi 1 tỉ
Chi phí thiết kế đồng phục, áo, logo, quà lưu niệm đặc trưng riêng 1 tỉ