Antics mètodes per a nous temps? Si cerques resultats diferents, no facis sempre el mateix. Albert Einstein Totes les nostres accions de màrqueting tradicional tenen un comportament similar: aconsegueixen un marcat impacte en un punt concret de les inquietes aigües del mercat objectiu (major o menor impacte en funció de la inversió realitzada) amb petites zones d’influència transversals, representades per cercles excèntrics al voltant de l’impacte principal.

1. La web 2.0 com a suport a les organitzacions Generant pensament 2.0...

2. Antics mètodes per a nous temps? Si cerques resultats diferents, no facis sempre el mateix. Albert Einstein Totes les nostres accions de màrqueting tradicional tenen un comportament similar: aconsegueixen un marcat impacte en un punt concret de les inquietes aigües del mercat objectiu (major o menor impacte en funció de la inversió realitzada) amb petites zones d’influència transversals, representades per cercles excèntrics al voltant de l’impacte principal.

3. Però que passa quan la gota es transforma en pluja? L’entorn 2.0 és com un gran toll d’aigua que rep multitud d’impactes consecutius: els cercles resultants d’una gota, se sumen als de les gotes veïnes, creant multitud interseccions... L’efecte de cadascuna d’elles interactua amb el de les seves veïnes, produint una reacció en cadena que es transmet per tot l’entorn!

4. Web 1.0, la primera generació d’internet Internet va néixer com un conjunt de documents disponibles a través de la xarxa, que mostraven textos amb hipervincles, intercomunicats, i que incorporaven en ocasions fotografies. Hi havia un petit grup de persones que aportava continguts i un gran nombre d'usuaris/es que en feien ús. Era el que avui s'anomena la web 1.0

5. Neix el concepte de Web 2.0 En els darrers anys s'ha produït un canvi a la xarxa que ha desembocat a la web 2.0 : han aparegut entorns participatius que permeten a les persones usuàries, en altre temps receptores passives, de col·laborar, d'aportar continguts, d'opinar i d'interactuar amb la web . Aquesta actitud vital davant d'internet ha motivat que moltes empreses hagin vist clar que aquesta web 2.0 els permetia d'acostar-se més a clients, proveïdors i contactes per retroalimentar-se amb les seves impressions, crítiques i/o suggeriments, al mateix temps que permet el treball virtual amb persones col·laboradores externes o amb teletreballadores.

9. Xarxes de contactes Web 2.0, una nova manera de fer networking Els entorns participatius constitueixen una potent manera d’ establir relacions amb potencials clients, proveïdors i/o col·laboradors. Actualment un tipus d’eina que està funcionant amb una gran intensitat són les plataformes de networking , anomenades també software social . Aquestes plataformes ajuden a crear i a gestionar xarxes de contactes . Parteixen de la teoria dels sis graus de separació : qualsevol persona està separada d’una altra, sigui de la part del món que sigui, a través de cinc persones intermediàries. I aquestes eines són la millor manera de verificar-ho... Les dues plataformes estrictament orientades al networking empresarial són Linkedin i Xing , malgrat que la xarxa social a nivell personal que ha aconseguit més renom és el Facebook . Què podem aportar des de GPF? El nostre coneixement del funcionament d’aquests entorns ens permet aconsellar i orientar a les organitzacions en el seu ús i en la manera més adient d’utilitzar-los.

10. Estem a la seva disposició Quedem a la seva disposició per ampliar qualsevol de les informacions descrites i presentar-vos pressupost detallat de les accions que consideri oportunes Gràcies per la seva atenció!