2. ”Vuonna 2018 pysähdyin miettimään, miksi ihmeessä toiset yritykset menestyvät ja toiset ei.
Onko olemassa yhdistävää kaavaa kasvaville yrityksille ja menestystarinoille?
Olen nähnyt paljon: matkustellut työni takia ympäri maailmaa tutustuen eri työkulttuureihin,
ihmisiin, tapoihin johtaa ihmisiä, konsultoinut yli 300 organisaatiota ja ollut ammattijohtajana.
Olen tutustunut Suomen parhaiden työpaikkojen käytäntöihin, itseohjautuvuuteen, keskustellut
tuhansia kertoja eri konsulttien ja päättäjien kanssa, kuunnellut satoja webinaareja ja tutustunut
valtavaan määrään kirjallisuutta sekä tutkimusdataa.
Yksi asia tuntuu yhdistävän menestystarinoita kaikkein eniten: oikeanlainen ihmisten johtaminen
lisää menestystä. Kutsun tätä nimellä TUOTTAVA JOHTAMINEN.
Tämä jakaa organisaatiot menestyjiin ja perinteisiin toimijoihin. Toisaalla ihmiset ovat vain
tuottamaton resurssi ja pakollinen paha. Toiset luovat kilpailuetua ja kasvattavat tuottavuutta
sekä taloudellista menestystä ihmisten kautta.
Käytännössä ihmisten johtaminen on luultua helpompaa: aseta tavoite, ohjaa ihmiset perille ja
nauti tuloksista. Tätä tosin pitää opetella ja räätälöidä organisaation tarpeen, elinkaaren,
lähtökohdan ja kilpailutilanteen mukaan.
Perustin vuonna 2018 yrityksen nimeltään Heromaker Oy, joka keskittyy tuottavan
johtamisen kehittämiseen. Tulokset ovat olleet mahtavia!”
Tommi Talasto / Sankarintekijä, Toimitusjohtaja
Heromaker Oy
3. TUOTTAVA JOHTAMINEN
Tuottava johtaminen on sitä, että ihmisiä johdetaan tekemään niitä asioita, jotka
tuottavat yritykselle maksimaalisen kannattavuuden. Usein riittävä ymmärrys
ihmisten johtamisesta ja tuottavimmasta johtamistavasta ei ole yrityksen johdon
käytettävissä. Heromakerin Sankarintekijöiden avulla tämä on mahdollista selvittää
ja muodostaa kilpailutekijäksi.
Tuottavuuden kehittäminen ei ole
tuotantolaitosten tai teollisuuden
omaisuutta. Se on tapa johtaa
liiketoimintaa ja ihmisiä tuottavimmalla
tavalla. Tuottavamman johtamisen
avulla organisaatio parantaa
kannattavuuttaan ja sen henkilöstö voi
paremmin. Tuottava johtaminen luo
yrityskulttuurin, jossa kaikki voittavat.
Tuottavan johtamisen ajattelussa
organisaatio käyttää supervoimiaan.
Jokaisella ihmisellä ja organisaatiolla
on vahvuutensa. Menestyvimmät
toimijat ovat tunnistaneet vahvuutensa
sekä hyödyntävät niitä epäreiluna
kilpailuetunaan.
Pikavoittoja ei ole saatavilla, vaan tuottavan johtamisen toimintatapa on
rakennettava organisaatiokohtaisesti. Sen rakentamiseen vaikuttavat
liiketoiminnan tavoitteet, johtamistapa, henkilöstöresurssit ja yrityskulttuuri.
4. PALVELUMME KOHTI TUOTTAVAA JOHTAMISTA
Tuottavan johtamisen auditointi
Johtamisen auditointi
Esimiestyön auditointi
360-arviointi
HR-auditointi
SUPERVOIMIEN YMMÄRTÄMINEN
Strategian päivitys
Liiketoimintasuunnitelma
Organisaatiorakenteen muutos
Itseohjautuvuus
Viestinnän kehittäminen
STRATEGISET MUUTOSHANKKEET
Johtoryhmätyön kehittäminen
Esimiestyön kehittäminen
Esimieskyselyt
Hallitusammattilaisuus
Hallitustyön kehittäminen
JOHTAMINEN & ESIMIESTYÖ
Yrityskulttuuri
Arvot
HR-auditointi
HR-prosessikonsultointi
Henkilöstökyselyt
IHMISTEN JOHTAMINEN & HR
Johtoryhmävalmennus
Esimiesvalmennus
Itsensä johtaminen
Business Coaching
Seminaaripuheet ja luennot
VALMENNUKSET & LUENNOT
Rekrytointi
Henkilöarvioinnit (OPQ, MQ, Verify)
Motivaatioarvioinnit
Vuokrajohtajuus
Vuokra HR
MUUTOKSET HENKILÖSTÖSSÄ
6. HEROMAKER OY
Heromaker on Suomen parhaiden johtamisen kehittäjien verkosto, jonka
ammattilaiset ovat synnyttäneet tuottavia muutoksia jo yli 1.000:ssa
organisaatiossa.
Palvelujemme tarkoitus on saada aikaan aitoa, rehellistä, kipupisteisiin
osuvaa keskustelua, joka johtaa todellisiin, taloudellisesti tuottaviin
muutoksiin.
Lähdemme liikkeelle tutustumalla huolellisesti organisaation haasteisiin ja
tavoitteisiin.
Sankarintekijöillämme on jokaisella oma supervoimansa. Pystymme
ratkomaan haastaviakin tilanteita yhden tai useamman Sankarintekijän
voimin.
Toimintamallimme verkostona mahdollistaa sen, että pystymme
kokoamaan jokaiselle asiakkaalle parhaan mahdollisen tiimin ja
tarjoamaan aina 100% räätälöityjä johtamisen ratkaisuja. Asiakkaan tarve
ratkaisee kaiken!
Missiomme on tehdä työmme niin hyvin, että sitä suositellaan muille.