O documento apresenta um resumo sobre gestão de projetos de pesquisa. Apresenta as credenciais de Etienne Marcos Rocha como instrutor e mentor em gestão de projetos, incluindo mestrado, certificação PMP e experiência em projetos de inovação. Também descreve as etapas básicas de um projeto, desde a ideia inicial até a execução e controle, enfatizando que projetos envolvem pessoas e incertezas.

1. Gestão de projetos
de pesquisa
Etienne Marcos Rocha

2. Etienne Marcos Rocha
• Instrutor e mentor em análise de negócio e gestão de projetos
• Mestre em Engenharia Química pela UNICAMP
• Certificado Project Management Professional (PMP)® do PMI
• 20 anos de experiência em projetos de inovação e internacionais
• Vários projetos executados com o auxílio do CNPq e FINEP
• Participou de Comitê de Avaliação de Projeto do CNPq e FAPESB
• Prêmio Interação Universidade-Empresa pelo IEL-BA
• Prêmio FINEP de Inovação Tecnológica
• Várias experiências em projetos culturais: Lei Rouanet
• Constante desenvolvimento: gestão de projetos sociais

3. IDEIA
OU
DEMANDA
ENCERRA
DEFINE
O
ESCOPO
ESTRUTURA
E
PLANEJA
CAPTA
RECURSOS
EXECUTA
E
CONTROLA
Projeto não é só planejamento

4. Projeto não é só técnico
ESCOPO
CRONO-
GRAMA
PESSOAS
INCER-
TEZAS
ORÇA-
MENTO
PRO
JETO
OBJETIVO
S.M.A.R.T.

5. Projeto é feito por e para pessoas
$
Outros projetos
Outros laboratórios
Comunidade, etc
Cliente
Usuário
Fornecedores
Governo
Institutos regulamentares
Patrocinador
“Sponsor”
ConcorrentesGestor Equipe

6. "Quando nós entramos no novo projeto, nós
acreditamos nele do começo ao fim. Nós
confiamos na nossa habilidade de fazê-lo da
maneira certa".
Walt Disney

7. OBRIGADO PELA ATENÇÃO
SITE www.gestaodeprojetonapratica.com
Gestão de Projeto na Prática
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@gestaodeprojetonapratica