Gestión empresarial, introducción

1. GESTIÓN
EMPRESARIAL
Docente: Yadisney Campos C.
DÉCIMO

2. Ejes Temáticos
01 04
02
05
03
06
Procesos
empresariales
Inteligencia
emocional
Principios
empresariales
Planeación
Organización Dirección
08
07
Control Evaluación

3. 1. Procesos Empresariales
Un proceso empresarial es un conjunto
de actividades que ayudan a que una
empresa alcance un objetivo específico.
La BPM le permitirá evaluar los procesos
actuales para encontrar la manera de
lograr una mayor eficiencia, reducir los
costos y los errores y respaldar las
iniciativas de transformación digital
Tomado de: https://iveconsultores.com/ejemplos-de-procesos-de-una-empresa/

4. Inteligencia
emocional
02

5. Tomado de: https://aprende.com/inteligencia-emocional/

6. 3. Principios
Empresariales
Honestidad
Transparencia
Diversidad e
inclusión
Diferenciación
Orientación al
cliente
Calidad
Responsabilidad
social

7. Empresa Valores
Apple Accesibilidad, educación, medioambiente, inclusión y diversidad, intimidad,
responsabilidad del proveedor.
Coca Cola Liderazgo, colaboración, integridad, responsabilidad, pasión, diversidad y
calidad.
Google Aprendizaje, éxito e inclusión.
Adidas Seguridad, colaboración y creatividad.
Nike Innovación, trabajo en equipo, sustentabilidad e impacto social.
Mac Donalds Calidad, responsabilidad, unión y mejora.
Fuente: https://www.zendesk.com.mx/blog/valores-de-una-empresa/#

8. Tomado de :https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html
La planificación estratégica es la
herramienta utilizada por las empresas
como un proceso sistemático que
permite el desarrollo y la
implementación de planes, con el
propósito de alcanzar los objetivos que
se han propuesto.

9. La organización empresarial es
una función administrativa que se
centra en la organización,
realizando la estructuración e
integración de las unidades
orgánicas y los recursos de una
empresa, ya sean materiales,
financieros, humanos y
tecnológicos
•Organización lineal.
•Organización funcional.
•Organización Matricial.
•Organización en comités.
•Organización en trébol.

10. Dirección
La dirección
empresarial es el
proceso global de la
gestión de recursos
productivos y toma de
decisiones con el
propósito de alcanzar
los objetivos de
la empresa.

11. 6. Control
“conjunto de procesos que la
empresa aplica para asegurarse de
que las tareas que en la misma se
realizan están encaminadas a la
consecución de sus objetivos.”

12. 7. Evaluacion
La evaluación permite medir el
nivel de integración de la
empresa como sistema, sirve
para clarificar los objetivos y fines
organizacionales

13. Evaluación
Tomado de: https://labes-unizar.es/tecnicas-de-auditoria-herramientas-clave-para-la-evaluacion-empresarial/

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