Inéluctablement l'entreprise, lieu de rencontres de salariés amenés à se retrouver et à partager, peut devenir un lieu de radicalisation. Par son aspect hautement médiatisé depuis les affaires d'actes terroristes, il a été demandé aux chefs d'entreprises de procéder à un degré de prudence au sein de leurs effectifs pour rester vigilants à la possible radicalisation de leurs salariés et de les gérer en amont. Au cours de notre formation, notre expert reviendra sur les notions de radicalisation dans l'entreprise, comment les détecter et comment les gérer. Les points abordés lors de la formation : - Qu'est-ce-que la radicalisation dans l'entreprise et pourquoi ce besoin voire même cette obligation de prise en charge dans l'environnement professionnel ? - Caractériser une situation de radicalisation - Les moyens d'actions du chef d'entreprise - Sensibiliser ses salariés Formation offerte animée à distance par notre expert Azziz Akroum

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FORMATION
14/12/2023

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Savoir détecter et gérer
des phénomènes
de radicalisation
dans son entreprise
Formation flash du 14 décembre 2023
Animé par :
Azziz Akroum
Formateur spécialiste en RH, Droit Social depuis près de 15 ans
En coanimation avec :
Céline Miton
Directrice Pôle Management & Soft Skills

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Avant de rentrer
dans le vif du sujet

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CENTRES
EN FRANCE
Naissance du
Groupe M2i
Certification
OPQF

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Introduction
en bourse
Ouverture de
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Création de
2i Academy
Certification Qualiopi et
Datadock
Zoom sur le leader de la formation
IT, Digital et Management en France
Certifications officielles
éditeurs et France Compétences
Formations éligibles
aux financements
Actions collectives et
négociées avec les OPCO
formations
IT, Digital & Management
formateurs
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actifs

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Savoir détecter et gérer
des phénomènes de radicalisation
dans son entreprise

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Présentation
de l’intervenant

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9
Azziz AKROUM
Consultant expérimenté et ancien juriste parlementaire à
l’Assemblée nationale, Azziz Akroum est également
formateur spécialiste en RH, Droit Social depuis près de 15
ans.
Il partage son temps entre la formation et le travail sur le
terrain. Son approche pluridisciplinaire doublée d’un
tempérament altruiste vous permettra de prendre de la
hauteur face à ces phénomènes de radicalisation.
9
Présentation de l’intervenant

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✓ Par leur nature, leur activité, leur renommée, et le rassemblement de
personnes qu’elles constituent, les entreprises sont exposées à la menace
terroriste. Victimes directes ou indirectes, les entreprises peuvent subir des
dommages de différentes natures, dans le but, notamment, de déstabiliser
l’économie du pays.
✓ Alors que l’obligation de santé sécurité pesant sur chaque employeur reste
la raison première s’agissant cette détection et lutte contre la radicalisation,
nous verrons au travers cette présentation, les enjeux, les principes, les indices
cruciaux qui permettront d’aiguiller quiconque dans l’entreprise pour gérer
cette situation à la fois importante et délicate.
Savoir détecter et gérer des phénomènes
de radicalisation dans son entreprise
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« La radicalisation est le processus par lequel un individu
ou un groupe adopte une forme violente d’action,
directement liée à une idéologie extrémiste à contenu
politique, social ou religieux qui conteste l’ordre établi sur
le plan politique, social ou culturel »
Définition 11

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Alors que la définition est posée, il semble inéluctable d’évoquer comme exemple
forcément classique – la radicalisation religieuse et cela, même si en effet, le
phénomène n’est pas propre à cette seule caractéristique mais force est de
constaté la réalité de terrain pratique et l’origine même de la notion de lutte
contre la radicalisation, la question religieuse a toujours été prioritaire en guise de
nombre de cas et de réalité de terrain.
Savoir détecter et gérer des phénomènes
de radicalisation dans son entreprise
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✓ La radicalisation djihadiste d’une personne peut, notamment, mettre en
danger le climat social de l’entreprise et, surtout, la sécurité des personnes
et des biens au sein ou hors de l’entreprise.
✓ La radicalisation jihadiste doit être clairement distinguée de l’expression
légitime du fait religieux en entreprise.
Savoir détecter et gérer des phénomènes
de radicalisation dans son entreprise
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1. Un processus marqué par des ruptures
comportementales ;
2. L’adhésion à une idéologie extrémiste ;
3. L’adoption de la violence (risque de passage à
l’acte, soutien, apologie).
Les 3 critères cumulatifs
de la radicalisation violente
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Les entreprises en général sont objectivement exposées à la menace terroriste.
La caractérisation des situations de radicalisation repose sur un faisceau d’indices.
Exemples :
➢ Rupture avec les collègues de travail, repli sur soi ; clivage exacerbé hommes /
femmes ; nouveaux comportements identitaires, interdits (alimentaires, musique,
etc.) étendus à l’entourage ;
➢ Discours complotistes, antisémites,… ; légitimation de la violence pour défendre
une cause ; hostilité pour motif religieux ; apologie du terrorisme ; menaces, etc.
➢ Prosélytisme en vue de radicaliser son entourage au sein de l’entreprise ;
fréquentations de sites Internet extrémistes, lecture de documents djihadistes,
fréquentation d’autres individus susceptibles de radicalisation, etc.
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Caractérisation des situations
de radicalisation

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✓ L’employeur, tenu d’assurer la santé et la sécurité de ses salariés et des tiers, a
l’obligation d’évaluer les risques et de prendre les mesures nécessaires, étant
entendu que la prévention de la radicalisation ne relève pas de la
responsabilité de l’employeur au titre de son obligation générale de sécurité.
✓ Après avoir apprécié le cas du salarié dans sa globalité, en tenant compte du
contexte et en confrontant son point de vue avec d’autres cadres de
l’entreprise, le dirigeant peut déclencher un signalement aux autorités
compétentes.
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Les moyens d’action du chef d’entreprise

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✓ Ne pas s’arrêter à un seul indice mais apprécier un faisceau d’indices ;
✓ Rapprocher les comportements observés d’une personne avec le contexte
où elle évolue ;
✓ Avoir le réflexe du signalement : une obligation morale et citoyenne.
Maître-mot de ce type de situation : le discernement.
Le chef d’entreprise fait alors part de doutes objectifs et il
appartient à l’Etat seul de vérifier la pertinence du signalement.
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Action interne à l’entreprise :
Face à une telle problématique,
entre en jeu l’utilisation des règles
disciplinaires, du règlement
intérieur et des réglementations
spécifiques (transports, sécurité
privée, …).
Action externe à l’entreprise :
L’employeur a la possibilité - tout
comme ses employés - de signaler
aux autorités, dans le cadre d’un
dispositif mis en place par le
Gouvernement, un individu dont il
estime que son comportement est
inquiétant.
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Deux actions possibles

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Pour aller plus loin

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Formation Nombre de jours Note
Prévention et sensibilisation
à la radicalisation
1 jour (7h00)
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