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• Jennifer Melissa Nicaragua Tobias.
• María Guadalupe Ortiz Lezama.
• Bryan Steven Urbina Torrente.
Empresa
EventosNica
TAnálisis
HANK YOU
EventosNica, con sede en León, Nicaragua, y una plantilla de 10 empleados,
enfrenta desafíos en la gestión de actividades a pesar de registrar ganancias
superiores a los 4 millones de córdobas. Para abordar esta situación, la empresa
implementa planes para administrar los fondos asignados a eventos en Nicaragua,
con un enfoque actual en la organización de la agenda y la elaboración de
informes. Se busca también la incorporación de fotografías con el objetivo de
obtener comentarios
TObjetivos
HANK YOU
 Establecer relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes.
 Mantener una constante mejora.
 Garantizar a nuestros clientes una experiencia excepcional.
Proceso
estratégico
• Implementar políciticas empresariales.
• Mejora continua.
Procesos
operativos
• Organización de eventos.
• Recepción y análisis de requerimientos.
• Planificación y diseño del evento.
Proceso de
soporte
• Registro y control de información.
• Generar informes de los eventos.
• Creación de contenido para las redes sociales.
TMacroprocesos de la empresa.
Desarrollo del prototipo de la solución
Demostración del prototipo
werPoint Presentation
Resultados de aprendizaje
hemos comprendido la importancia de la adaptabilidad, reconociendo
que la capacidad de ajustarnos a las exigencias del mercado es
fundamental para mantenernos como líderes en la industria de
eventos.
TBibliografía
HANK YOU
Centeno, M. J. C. V., Moncada, E. J. M. G., Rodríguez, N. I. R. R., & Rizo, M. R. R. (2019). Aplicación
web para la gestión y registro de eventos deportivos [Tesis de Ingeniería]. Repositorio institucional
RIUMA; UNAN-Managua.
Balmaceda, E. M. B. C. (2019). Creatividad para la Innovación de la Ferretería Guadalupe, del municipio
de Darío, Departamento de Matagalpa, durante el año 2018. [Monografía para optar al Título de
Licenciada en Administración de Empresas]. UNAN-Managua, FAREM Matagalpa.
Bryan Stevens Gómez Mendoza, Gerald Josué Guido Sequeira, Meyling Abigail Silva Castro. (2014).
Diseño de un sistema de gestión de continuidad del negocio bajo los principios de la norma ISO
22301:2019 en Industrias CEFSA del grupo SERLISA. UNAN-Managua.
de la Concepción Ballestero Blandón, Marcel Mayela Mendiola Hernández, M. (2014). Sistema Contable y
Control Interno en las Cooperativas del Departamento de Matagalpa, en el 2013. UNAN-Managua.
Augusto César González Siles, Manuel Antonio Rodríguez Alfaro. (2018). Implementación de un Modelo
de BSC para la Gerencia Comercial de la empresa SERLISA [Universidad Nacional de Ingeniería].
https://repositorio.cnu.edu.ni/
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  • 1. Elaborado por: • Jennifer Melissa Nicaragua Tobias. • María Guadalupe Ortiz Lezama. • Bryan Steven Urbina Torrente. Empresa EventosNica
  • 2. TAnálisis HANK YOU EventosNica, con sede en León, Nicaragua, y una plantilla de 10 empleados, enfrenta desafíos en la gestión de actividades a pesar de registrar ganancias superiores a los 4 millones de córdobas. Para abordar esta situación, la empresa implementa planes para administrar los fondos asignados a eventos en Nicaragua, con un enfoque actual en la organización de la agenda y la elaboración de informes. Se busca también la incorporación de fotografías con el objetivo de obtener comentarios
  • 3. TObjetivos HANK YOU  Establecer relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes.  Mantener una constante mejora.  Garantizar a nuestros clientes una experiencia excepcional.
  • 4. Proceso estratégico • Implementar políciticas empresariales. • Mejora continua. Procesos operativos • Organización de eventos. • Recepción y análisis de requerimientos. • Planificación y diseño del evento. Proceso de soporte • Registro y control de información. • Generar informes de los eventos. • Creación de contenido para las redes sociales. TMacroprocesos de la empresa.
  • 5. Desarrollo del prototipo de la solución Demostración del prototipo werPoint Presentation
  • 6. Resultados de aprendizaje hemos comprendido la importancia de la adaptabilidad, reconociendo que la capacidad de ajustarnos a las exigencias del mercado es fundamental para mantenernos como líderes en la industria de eventos.
  • 7. TBibliografía HANK YOU Centeno, M. J. C. V., Moncada, E. J. M. G., Rodríguez, N. I. R. R., & Rizo, M. R. R. (2019). Aplicación web para la gestión y registro de eventos deportivos [Tesis de Ingeniería]. Repositorio institucional RIUMA; UNAN-Managua. Balmaceda, E. M. B. C. (2019). Creatividad para la Innovación de la Ferretería Guadalupe, del municipio de Darío, Departamento de Matagalpa, durante el año 2018. [Monografía para optar al Título de Licenciada en Administración de Empresas]. UNAN-Managua, FAREM Matagalpa. Bryan Stevens Gómez Mendoza, Gerald Josué Guido Sequeira, Meyling Abigail Silva Castro. (2014). Diseño de un sistema de gestión de continuidad del negocio bajo los principios de la norma ISO 22301:2019 en Industrias CEFSA del grupo SERLISA. UNAN-Managua. de la Concepción Ballestero Blandón, Marcel Mayela Mendiola Hernández, M. (2014). Sistema Contable y Control Interno en las Cooperativas del Departamento de Matagalpa, en el 2013. UNAN-Managua. Augusto César González Siles, Manuel Antonio Rodríguez Alfaro. (2018). Implementación de un Modelo de BSC para la Gerencia Comercial de la empresa SERLISA [Universidad Nacional de Ingeniería]. https://repositorio.cnu.edu.ni/