ANALISIS DE PESTEL

1. Análisis Pestel Consultora LAIMED
Por: Fabiana Gutiérrez Sánchez

2. Tabla de contenidos
Introducción
Estudiaremos el entorno del país Ecuador en el que se ubica la empresa LAIMED
Consultores, mediante un análisis de distintos factores.
Análisis PESTEL

3. Análisis PESTEL de LAIMED CONSULTORES
Políticos
● Falta de políticas agresivas
por parte del gobierno, para
incentivar con créditos y/o
subsidios a los empresarios,
para implementar sistemas de
gestión y proyectos a medianas
o microempresas.
Económicos
● Ciclos: Las PYMES en el Ecuador
no tienen un ciclo económico
estándar, siendo este un factor
agraviante para la contratación
de servicios de implementación
de sistema de gestión.
Socioculturales
● Un factor gravitante, es el
cambio de paradigma de los
empresarios ecuatorianos, pues
trabajan sin gestión a pesar de
las reglamentaciones y
normativas especificas del
gobierno.
Ecológicos
● El factor no ha incidido en la
contratación de servicios de
implementación de la
empresa LAIMED.
Tecnológicos
● Las PYMES , cuentan con
herramientas como correo,
hojas electrónicas y
procesadores de texto que
permite la interacción con
empresas consultoras.
Legales
● Las empresas ecuatorianas
trabajan con requisitos legales,
favoreciendo a la empresa
LAIMED a explotar este
requerimiento estatal. Sin
embargo los empresarios buscan
lo mínimo de lo mínimo.