Rubí és una ciutat industrial (2a concentració industrial de Catalunya després de la Zona Franca) amb 12 polígons industrials, on una part molt important de la ciutadania treballa en les empreses que estan a la nostra ciutat. Cal potenciar aquest actiu i iniciar un procés de reconversió industrial propiciant l’entrada a la ciutats d’empreses amb valor afegit, donant accés als polígons amb transport públic, millorant la mobilitat i aproximant els centres de coneixement i recerca (UAB, Politècnica) a la cooperació amb el teixit industrial de la ciutat.

1. Eix 3 Una ciutat activa
Rubí és una ciutat industrial (2a
concentració industrial de Catalunya després de la Zona
Franca) amb 12 polígons industrials, on una part molt important de la ciutadania treballa
en les empreses que estan a la nostra ciutat. Cal potenciar aquest actiu i iniciar un
procés de reconversió industrial propiciant l’entrada a la ciutats d’empreses amb valor5
afegit, donant accés als polígons amb transport públic, millorant la mobilitat i aproximant
els centres de coneixement i recerca (UAB, Politècnica) a la cooperació amb el teixit
industrial de la ciutat.
Tabla de contenido10
1) INDÚSTRIA _____________________________________________________________________ 1
2) FORMACIÓ I OCUPACIÓ __________________________________________________________ 1
3) COMERÇ _______________________________________________________________________ 2
4) ECONOMIA SOCIAL I DEL BÉ COMÚ ______________________________________________ 2
5) SOSTENIBILITAT I TRANSICIÓ ENERGÈTICA ______________________________________ 3 15
6) SUPORT A L’ACTIVITAT I PROMOCIÓ ECONÒMICA ________________________________ 4
7) AGRICULTURA _________________________________________________________________ 4
8) RUBÍ BRILLA ________________________________________________________________________ 5
20
1) Indústria
- Pla director dels polígons industrials: adaptació a nous models productius, a compartir
demandes d’energia, a propiciar que actuï com a motor econòmic de la ciutat.
- Anàlisi i millora dels serveis als polígons: asfaltat, llum, subministraments, bàsics,25
telecomunicacions, etc.
- Foment del transport públic als polígons, ajustant horaris, recorreguts i preus pels
treballadors.
- Actualitzar el Pla Integral de Seguretat i Sostenibilitat industrial.
- Promoció d’assentament d’empreses a Rubí, promoure l’arrelament i fidelització.30
2) Formació i Ocupació
- Treballar fermament en la formació ocupacional: amb protagonisme de tots els agents
implicats al municipi.
- Estudi i detecció d'expectatives educatives (FP) d'alumnes d'instituts de Rubí i de les35
necessitats de professionals amb qualificacions específiques de les empreses de Rubí
per a potenciar/oferir oferta formativa local.
- Plans formatius amb perspectiva de gènere, especialment per aquelles en edats amb
major dificultat d’inserció.
- Formació per a la creació de cooperatives de treball i inclusió en bases contractació40
- Formació Específica Energies Renovables + Rehabilitació Edificis.
- Formació Digital especialitzada. Formació Professional Tecnologia i Noves
Tecnologies i Noves Tecnologies Innovadores

2. - Descentralització de la Formació Ocupacional. RubiForma, Ateneu, Biblioteca, etc
- Ampliació de la normativa de la contractació de Discapacitats (anterior LISMI)45
- Ampliació del nombre d'inspectors de llicències d'activitats
- Reactivació de la Borsa de Treball. Eina proactiva amb múltiples vinculacions: Serveis
Socials, empreses, petit comerç, centres de formació.
- Polítiques d’ocupació: Pla de xoc contra l’atur, suport en la recerca de feina, plans
d’ocupació.50
- Conveni entre l’Ajuntament, els Agents Socials i les empreses per a inserció laboral
- Plans d’Ocupació en serveis d’atenció a les persones, la neteja de boscos, el
manteniment d’espais públics, rehabilitació i l’alfabetització digitals.
- Programa d'Atenció Integral a persones aturades de llarga durada així com
acompanyament posterior.55
3) Comerç
- Creació d’un servei de “compra a casa” per tots els petits comerços de la ciutat no de
restauració. Aquest servei serà proveït per una empresa del tercer sector en60
col·laboració amb els serveis socials de l’administració local, al mateix temps que facilita
el consum local facilita la inserció laboral de col·lectius específics.
- Potenciar la web https://www.rubicomerc.cat/ amb la creació d’una app a on tots els
comerciant podran fer arribar la seva oferta comercial de manera molt més directa a tota
la ciutadania. Fer de Rubí un centre comercial de proximitat.65
- El Mercat Municipal. Aposta estratègica, renovació d’equipaments i accessos. El
Mercat com a referència de comerços amb valor afegit, producte de proximitat i
excel·lència.
- Potenciar el comerç de proximitat al centre i als barris i urbanitzacions: campanyes de
promoció, formació en gestió, comerç electrònic i màrqueting pels comerciants.70
- Impulsar les xarxes i eixos comercials als barris.
- Foment de la restauració local: potenciació de les fires: cervesa i formatge artesà, “de
tapes per la fira”, “el mercat viu de nit” i d’altres per fer fomentar el coneixement de
l’oferta local. Creació d’una App de restauració local “Menja’t Rubí”.
- Creació del programa (adhesió voluntària) “moneda no convencional” per incloure com75
a complement a la nòmina de personal de l’administració pública, vàlid per consumir al
comerç local (Idea a revisar)
- L’administració local prioritzarà, dintre dels límits locals, com a proveïdor al comerç
local.
- Facilitar l'obertura de comerços e Rubí. Reducció de la burocràcia.80
- Protegir els comerços tradicionals i emblemàtics de la ciutat mitjançant ajuts i plans
especials.
- Control del respecte dels horaris d'obertura i les condicions laborals dels empleats.
4) Economia Social i del Bé Comú85
- Afavorir la creació de cooperatives, foment de models de relació no monetaris, amb
capacitat de donar solucions, bens i serveis amb retorn social i arrelament al territori.

3. - Economia creativa: lligada a la producció artística, cultural, audiovisual, etc.
- Afavorirem les compres públiques a les empreses socialment responsables (amb límits
salarials mínims i màxims, amb condicions laborals dignes, etc..)90
- Introduirem un sistema de compra pública que potencíi les conductes socialment
responsables en l’ocupació.
- Impuls dels ateneus cooperatius com espai de cooperativisme i empoderament de
nous projectes.
- Foment i promoció de les economies socials i solidàries.95
- Tendir a la substitució dels grans lobbies empresarials per l’econòmica cooperativa i
de proximitat fonamentades en criteris de bé comú.
- Assessorament i formació en cooperativisme i mutualisme.
- Col·laboració amb les finances ètiques, especialment per les partides relacionades
amb solidaritat i cooperació.100
- Assessorament i formació en cooperativisme i col·laboració amb les finances ètiques,
especialment per les partides relacionades amb solidaritat i cooperació.
5) Sostenibilitat i Transició energètica
105
- Compromís amb la transició energètica: estratègia decidida d’estalvi i promoció de les
energies renovables.
Aplicarem la llei 24/2015 i promocionant la cultura i l’empoderament energètic als
nostres pobles i ciutats, acompanyarem i defensarem a la ciutadania davant els abusos110
del mercat elèctric, exigint a les companyies subministradores la seva responsabilitat en
les situacions de pobresa energètica.
Impulsarem oficines municipals d’assessorament energètic i lluita contra la pobresa
energètica, com a servei de prevenció, informació i comprensió sobre les factures de115
llum, aigua i gas, i promoure l’ús racional de l’energia.
- Rubí Brilla actuarà com a agència de l’energia local i transició energètica. Amb
l’objectiu de aprofundir en l’ambició i l’abast d’aquest projecte.
120
- Foment de la producció d’energies renovables i l’autoconsum, domèstic i industrial.
- Promourem el nou Pacte d'Alcaldes i Alcaldesses pel Clima i l'Energia i donarem suport
a l’aplicació dels nous objectius generals pel Clima i l’Energia a l’escenari 2030 amb la
reducció de les emissions de CO2 del 40% com a mínim mitjançant la millora de
l’eficiència energètica i un major ús de fonts d’energia renovables.125
- Pobresa energètica. Ajuts específics per optimitzar els sistemes d’aïllament i
optimització energètica als habitatges, prioritzant casos de pobresa energètica.
- Noves construccions: La concessió de les llicències vindrà lligada als corresponents
estudis d’impacte ambiental i eficiència energètica. Tots els edificis públics que es pugin130

4. construir es faran amb objectiu de balanç 0 o positiu. A tota mena de noves
construccions es fomentarà la presència d’un doble circuit d’aigua.
- Creació d’una xarxa de producció d’energia solar als sostres d’empreses dels polígons
industrials.135
- A tota la contractació pública s’inclouran clàusules mediambientals. Introduirem
mecanismes per garantir que de manera sistemàtica s’introdueixen clàusules socials i
ambientals en totes les licitacions públiques de les Administracions Locals.
140
- No afavorir implantació d'empreses els productes de les quals vagin en contra del medi
ambient.
- Desmantellament indústries tòxiques
145
- Ampliació xarxa de punts de control de CO2.
6) Suport a l’Activitat i Promoció econòmica
- Serveis: Una ciutat que ofereixi serveis d’emprenedoria als/les autònoms/es i al comerç150
local. Propiciar la creació d’espais de col·laboració i cooperació per afrontar els reptes
de la nova economia. Serveis a les empreses en polítiques de sostenibilitat energètica,
de mobilitat.
- Viver d’empreses municipal i Creació de Centros de CoWorking.
- Subvencions a iniciatives d’autoocupació basats en un pla d’empresa.155
- Exempció de fiscalitat local: Les petites i mitjanes empreses de nova implantació estan
exemptes de càrregues fiscals a l’inici de la seva activitat.
- Creació de la Fira Indústria i del Comerç Local, vinculada a Rubí Brilla I elements
identificatius de ciutat.
- Fomentar industries Halal com a nova oportunitat d’activitat.160
- Potenciar, acompanyar i cooperar en projectes col·lectius d’economia circular.
7) Agricultura
- Recuperació de l'activitat agrícola sobre dues eixos: sostenibilitat i recuperació del
patrimoni històric i cultural.165
- Potenciar els projectes actuals d'horts: Cova Solera i promoure la creació de més horts
urbans municipals o iniciatives comunitàries. Revisar els horts informals d'oci. Són els
horts instal·lats en l'espai periurbà, on l'ordenació del territori no està regulada per
aquests usus. Promoure projectes d’horticultura col·lectiva.
- Mercat Municipal com a lloc de referència pel producte de Km 0. Promoure’l com a seu170
d’un Mercat Ecològic del Vallès.
- Promoure la creació de grups de consum.

5. - Incorporar Rubí al Pacto de Milán de política alimentaria urbana (Milan Urban Food
Policy Pact), xarxa de ciutats en favor de l’alimentació saludable i el consum
responsable.175
- Treballar amb el propietaris de les masies de Rubí el desenvolupament de projectes
agrícoles.
- Posar en valor la cultura de la vinya i el vi: Consolidar a Rubí com a seu de la Fira del
Vi.
- Celebrar anualment el Dia de la Terra lligat a la Fira de Sant Galderic.180
- Incorporar al currículum de primària dels centres de Rubí el coneixement del passat i
present de l’agricultura a Rubí.
...........................................................................................................................................
185
8) RUBÍ BRILLA
- Potenciar el projecte de Rubí Brilla com a projecte estratègic de ciutat.
- Ubicar-lo al departament de Medi Ambient per reforçar l’aposta per una energia neta i
per la sostenibilitat.190
- Auditar el projecte actual: revisar l'assignació econòmica, com es distribueix, que
contractes hi ha i fins quan.
- Entendre que el canvi climàtic no és el problema fonamental sinó que és un indicador,
igual que la temperatura corporal. És el símptoma d'una malaltia subjacent, el
capitalisme. Entendre així mateix que l'objectiu establert pel PAES és bo com eslògan195
però no és realista: amb les millors dades científiques de què disposem, les accions que
ens portarien a un escenari de seguretat per mitigar la pujada de temperatura global per
sota d'1, 5 ºC, impliquen un descens en les emissions de CO2 entre un 8-10% / any,
quan el PAES suposa una reducció d'un 2-3% anual (20% de reducció en 10 anys
aproximadament). No obstant això, és un projecte estratègic que té una dotació200
econòmica i és conegut en l'àmbit mediambiental, per la qual cosa és una oportunitat
per millorar-lo.
- Analitzar els mesuraments i establir noves si fos necessari. Analitzar els mesuraments
que s'han fet en el marc de projecte i que resultats ha hagut. És essencial comprovar si
realment es va a arribar al límit establert el 2020.205
- Revisar i modificar els eixos del projecte. Actualment el projecte es divideix en 5 eixos:
indústria, comerç, ajuntament, internacional i domèstic. Aquesta classificació en realitat
reflecteix el destinatari de les ajudes rebudes per part de la UE, no els causants reals
del canvi climàtic.
- Rubí Brilla com a plataforma per a la creació d'una comercialitzadora elèctrica o per a210
la interlocució amb plataformes municipals i/o de cooperatives per vehicular el consum
municipal a través d'aquestes
215