Mehr Informationen zu unserem Projekt bei der Takeda Pharmaceutical Company Ltd finden Sie hier: https://www.serkem.de/portfolio-items/takeda-pharmaceutical-company-ltd-einfuehrung-sap-ewm-und-sap-mfs-mit-s4hana/
3. Konsolidierung, Modernisierung, Automatisierung der
Lagerlogistik in ein zentrales SAP EWM-System
Ablösung von verschieden MFR-Systemen
unterschiedlicher technischer Anbieter
Integration in globales SAP-ERP-Template
Abbildung im SAP-Standard ohne
Drittanbieterlösungen
Implementierung eines global, rollout-fähigen
SAP EWM Template auf S/4HANA Basis
Berücksichtigung von Impfstoff-spezifischen
Lagerungs- und Logistikvoraussetzungen
Berücksichtigung aller relevant und
vorschriftsmäßigen GxP-Validierungsprozesse
Die Herausforderung
5. Handling Unit
geführtes Lager
Anbindung von FTS, APL,
Querverschiebewagen und
Fördertechnik direkt
in SAP EWM MFS
Prozessautomatisierung mit
SAP EWM und
SAP EWM MFS
Die Lösung
6. Abbildung diverser QM
(Qualitätsmanagement)-
Prozesse mit Integration
in SAP EWM
Wareneingang und
Wareneingang aus
Produktion
Prozessautomatisierung
mit SAP EWM und
SAP EWM MFS
Integration in SAP
Produktions-Prozesse
Die Lösung
10. Das Fazit
Die Takeda Pharmaceuticals Company Limited entschied sich, im Rahmen großer
Investitionen am Standort in Singen für die Einführung eines SAP EWM-Systems und
der zugehörigen Anbindung vieler automatischer Förderstrecken durch ein SAP
EWM MFS-System. Zusammen mit der Modernisierung bereits bestehender Prozesse
konnte dieses Vorhaben mit der Unterstützung von SERKEM in kurzer Zeit erfolgreich
umgesetzt werden. Dabei wurde stets sichergestellt, dass alle Prozesse, Funktionen und
Vorgehensweisen die, für die Pharma-Industrie relevanten Vorgaben bezüglich
Impfstoff-Logistik, berücksichtigen.
Das Ziel, ein konzernweites und damit globales SAP EWM Template inklusive der
Anbindung von automatisierten Maschinen im Lager durch SAP EWM MFS auf Basis von
SAP S/4HANA zu schaffen konnte somit erfolgreich umgesetzt werden. Alle Prozesse und
Funktionen, die im Rahmen des Projektes entwickelt wurden, können problemlos auch
in anderen Lägern international angewendet werden. Durch diese Orientierung und der
Verbindung zu dem globalen SAP ERP-System steht einem weltweiten Rollout dieses
Templates an anderen Standorten von Takeda auch in Zukunft nichts im Weg.
11. Das Fazit
„Unser Ziel in Singen war es einen fast vollständig automatisierten Logistik -
Prozess einzuführen und diesen ausschließlich über SAP zu steuern: In dem
Projekt haben wir es mit Hilfe von SERKEM nicht nur geschafft alle Anlagen
und Maschinen wie geplant einzubinden, sondern auch Prozesse zu
gestalten,diedeutlichschlanker,schnellerundwenigerfehleranfälligsind.DasneueSystem
ermöglicht uns außerdem eine einfache Erhebung von Kennzahlen, mit denen wir
frühzeitig Engpässe erkennen können und durch die wir unsere Logistikabläufe
sehr effizient gestalten können.
Mit dem eingeführten SAP EWM sind wir sehr gut für die Zukunft aufgestellt sei es
bei der Einführung von SAP4Hana oder bei der Anbindung weiteren Equipments.“
Projektleitung, Takeda Pharmaceuticals Company Limited
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Das Fazit
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