SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Diversiteit in teams Voorproeven Myers-Briggs Type Indicator
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Onderzoek en internationaal gebruik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aantal toepassingsmogelijkheden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principe van de MBTI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
De vier dimensies  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Waarop richt je het liefst je aandacht? Wat geeft je energie? Hoe neem je het liefst informatie op?  Hoe neem je beslissingen?  Hoe ga je het liefst om met de wereld rondom je? Wat is je ‘levenstijl’?
 
Over het begrip voorkeur ,[object Object],[object Object],[object Object]
Extraversion - Introversion ,[object Object],Extraversion Op externe omgeving afgestemd Communiceert het liefst mondeling Werkt ideëen uit door erover te praten Interactie Heeft een brede interesse Spreken, denken, spreken Introversion Voorliefde voor de innerlijke wereld Communiceert het liefst schriftelijk Werkt ideëen uit door erover te denken Concentratie Heeft diepe interesse  Denken, spreken, denken
[object Object]
Sensing - iNtuition ,[object Object],Sensing Gericht op realiteit en huidige moment Waardeert praktische toepassingen Feitelijk en realistisch, oog voor detail  Begrijpt ideëen en theorieen door praktische toepassingen Vertrouwt op ervaringen iNtuition Gericht op nieuwe mogelijkheden Waardeert verbeeldingskracht Abstract en theoretisch Ziet patronen en betekenissen in feiten Heeft plezier in anticiperen op de toekomst Vertrouwt op inspiratie
 
 
Thinking - Feeling ,[object Object],Thinking Analytisch Concentreert zich op logica, oorzaak en gevolg Emoties en gevoelens komen op de tweede plaats Zijn taakgericht tijdens vergaderingen Eerlijk, want behandelen iedereen gelijk Feeling Empathisch Concentreert zich op harmonie en persoonlijke waarden van zichzelf en anderen Logica komt op de tweede plaats  Zoeken tijdens vergaderingen eerst contact met anderen  Eerlijk, want behandelen iedereen als individu
Judging - Perceiving  ,[object Object],Judging  Planmatig  Heeft graag dat er beslissingen worden genomen Plant op lange en korte termijn Kondigt mening en beslissingen aan als definitief  Heeft een hekel aan werken onder tijdsdruk Perceiving Spontaan  Houdt graag keuzemogelijkheden open Past zich aan, is plooibaar Stelt mening voor als voorlopig en vatbaar voor aanpassingen  Haalt energie uit tijdsdruk
De voorkeuren worden gecombineerd in 16 types ENTJ ENFJ ESFJ ESTJ ENTP ENFP ESFP ESTP INTP INFP ISFP ISTP INTJ INFJ ISFJ ISTJ
Type en teams ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Constructief omgaan met verschillen ,[object Object],[object Object],[object Object],E’s denken soms dat I’s ongeïnteresseerd zijn of informatie achterhouden, terwijl I’s innerlijk aan het verwerken zijn. I’s denken soms dat E’s onzeker of inconsequent zijn, wanneer E’s hardop tot een beslissing komen.
Tegengestelde types kunnen elkaar aanvullen (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tegengestelde types kunnen elkaar aanvullen (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beslissen met behulp van MBTI Sensing Thinking iNtuition Feeling De weg van ST’s door het model Feiten en gegevens Ervaringen uit het verleden Wat is praktisch en realistisch Brede verbanden Nieuwe manier om zaken aan te pakken Theorieën en intuïtie Logica en objectiviteit  Oog voor regels en principes Richt zich op de taak Oog voor individu en groepsbelang Richt zich op het proces Waarden en impact op mensen
Je kunt vaardig worden op je niet-voorkeur, maar besef dat… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Sandra Sluijpers - de Roos [email_address] www.twynstragudde.nl

More Related Content

What's hot

Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenTon Kallenberg
 
Succes - presentatie van Robin van Galen
Succes - presentatie van Robin van GalenSucces - presentatie van Robin van Galen
Succes - presentatie van Robin van GalenFlorpartners
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: VoicedramaAnneke Dekkers
 
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielHR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielimkopleidingenbv
 
Trends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetTrends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetAnneke Dekkers
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Gastcollege User Research
Gastcollege User ResearchGastcollege User Research
Gastcollege User ResearchSjoerd Walinga
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutPower2Improve
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En IntervisieRinie Altena
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieArtevelde - VUB
 
Self-knowledge and communication (Dutch)
Self-knowledge and communication (Dutch)Self-knowledge and communication (Dutch)
Self-knowledge and communication (Dutch)Afke van de Wouw
 
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)Being Authentic
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Kick-off and goal setting (Dutch)
Kick-off and goal setting (Dutch)Kick-off and goal setting (Dutch)
Kick-off and goal setting (Dutch)Afke van de Wouw
 
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisEls Verheyen
 
Bewust beter beinvloeden FOSST handout
Bewust beter beinvloeden FOSST handoutBewust beter beinvloeden FOSST handout
Bewust beter beinvloeden FOSST handoutPower2Improve
 

What's hot (20)

Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleiden
 
Succes - presentatie van Robin van Galen
Succes - presentatie van Robin van GalenSucces - presentatie van Robin van Galen
Succes - presentatie van Robin van Galen
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: Voicedrama
 
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
 
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofielHR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
HR congres 2012 - Disc gedrag- en communicatieprofiel
 
Trends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetTrends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: Mindset
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Gastcollege User Research
Gastcollege User ResearchGastcollege User Research
Gastcollege User Research
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectie
 
Self-knowledge and communication (Dutch)
Self-knowledge and communication (Dutch)Self-knowledge and communication (Dutch)
Self-knowledge and communication (Dutch)
 
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to Change
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
DISC type's_kenmerken
DISC type's_kenmerkenDISC type's_kenmerken
DISC type's_kenmerken
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
 
Kick-off and goal setting (Dutch)
Kick-off and goal setting (Dutch)Kick-off and goal setting (Dutch)
Kick-off and goal setting (Dutch)
 
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
 
Bewust beter beinvloeden FOSST handout
Bewust beter beinvloeden FOSST handoutBewust beter beinvloeden FOSST handout
Bewust beter beinvloeden FOSST handout
 

Viewers also liked

Omgaan met persoonlijkheidsverschillen
Omgaan met persoonlijkheidsverschillenOmgaan met persoonlijkheidsverschillen
Omgaan met persoonlijkheidsverschillenstevenvanhemelryck
 
Burn down chart en snelheid
Burn down chart en snelheidBurn down chart en snelheid
Burn down chart en snelheidLuk Schoofs
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communicerenWendy Claes
 
Innovation and Collaboration in High Performing Agile Team
Innovation and Collaboration in High Performing Agile TeamInnovation and Collaboration in High Performing Agile Team
Innovation and Collaboration in High Performing Agile TeamNaveed Khawaja
 
Agile inschatten van werk door taken te ordenen
Agile inschatten van werk door taken te ordenenAgile inschatten van werk door taken te ordenen
Agile inschatten van werk door taken te ordenenLuk Schoofs
 
Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.
Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.
Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.Luk Schoofs
 
In The Brain Rachel Davies Collaboration Build Trust
In The Brain Rachel Davies Collaboration Build TrustIn The Brain Rachel Davies Collaboration Build Trust
In The Brain Rachel Davies Collaboration Build TrustSkills Matter
 
Agile inschatten van werk - planning poker
Agile inschatten van werk - planning pokerAgile inschatten van werk - planning poker
Agile inschatten van werk - planning pokerLuk Schoofs
 
A high performing agile team
A high performing agile teamA high performing agile team
A high performing agile teamAdnan Aziz
 
The facilitator's Toolkit - Get results and build a team
The facilitator's Toolkit - Get results and build a teamThe facilitator's Toolkit - Get results and build a team
The facilitator's Toolkit - Get results and build a teamSylvain Mahe
 
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest Franz Maissan
 
Type/MBTI and Project Management
Type/MBTI and Project ManagementType/MBTI and Project Management
Type/MBTI and Project ManagementJennifer Tucker
 
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)ktpworks
 
Work Styles: understand them using the mbti
Work Styles: understand them using the mbtiWork Styles: understand them using the mbti
Work Styles: understand them using the mbtiMaurizio Morselli
 

Viewers also liked (20)

Omgaan met persoonlijkheidsverschillen
Omgaan met persoonlijkheidsverschillenOmgaan met persoonlijkheidsverschillen
Omgaan met persoonlijkheidsverschillen
 
Winning interviews lunchtimesessions.ppx
Winning interviews lunchtimesessions.ppxWinning interviews lunchtimesessions.ppx
Winning interviews lunchtimesessions.ppx
 
Burn down chart en snelheid
Burn down chart en snelheidBurn down chart en snelheid
Burn down chart en snelheid
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communiceren
 
Mbti Infj
Mbti InfjMbti Infj
Mbti Infj
 
Innovation and Collaboration in High Performing Agile Team
Innovation and Collaboration in High Performing Agile TeamInnovation and Collaboration in High Performing Agile Team
Innovation and Collaboration in High Performing Agile Team
 
Agile inschatten van werk door taken te ordenen
Agile inschatten van werk door taken te ordenenAgile inschatten van werk door taken te ordenen
Agile inschatten van werk door taken te ordenen
 
Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.
Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.
Het Agile inschatten van werk aan de hand van de 'swimlane' methode.
 
Sociology and Criminology Career Options Workshop 2017
Sociology and Criminology Career Options Workshop 2017Sociology and Criminology Career Options Workshop 2017
Sociology and Criminology Career Options Workshop 2017
 
In The Brain Rachel Davies Collaboration Build Trust
In The Brain Rachel Davies Collaboration Build TrustIn The Brain Rachel Davies Collaboration Build Trust
In The Brain Rachel Davies Collaboration Build Trust
 
Agile inschatten van werk - planning poker
Agile inschatten van werk - planning pokerAgile inschatten van werk - planning poker
Agile inschatten van werk - planning poker
 
A high performing agile team
A high performing agile teamA high performing agile team
A high performing agile team
 
Mbti sccpa
Mbti sccpaMbti sccpa
Mbti sccpa
 
The facilitator's Toolkit - Get results and build a team
The facilitator's Toolkit - Get results and build a teamThe facilitator's Toolkit - Get results and build a team
The facilitator's Toolkit - Get results and build a team
 
Personality Workshop - University of Westminster Skills Academy
Personality Workshop - University of Westminster Skills AcademyPersonality Workshop - University of Westminster Skills Academy
Personality Workshop - University of Westminster Skills Academy
 
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
 
Вебинар "Управление на основе MBTI"
Вебинар "Управление на основе MBTI"Вебинар "Управление на основе MBTI"
Вебинар "Управление на основе MBTI"
 
Type/MBTI and Project Management
Type/MBTI and Project ManagementType/MBTI and Project Management
Type/MBTI and Project Management
 
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
 
Work Styles: understand them using the mbti
Work Styles: understand them using the mbtiWork Styles: understand them using the mbti
Work Styles: understand them using the mbti
 

Similar to Diversiteit In Teams Voorproeven Mbti

Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011Rijnconsult
 
College 7 Sociale Psychologie 2
College 7 Sociale Psychologie 2College 7 Sociale Psychologie 2
College 7 Sociale Psychologie 2svcontact
 
Jungiaanse Instrumenten
Jungiaanse InstrumentenJungiaanse Instrumenten
Jungiaanse InstrumentenCoendeVries
 
Trimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingTrimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingDe Zwerm Groep
 
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versieTno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versieMarcel van Marrewijk
 
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human DynamicsExerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human DynamicsMara Lammertzen
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
NLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare GroupNLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare Groupguest7d7e81
 
Veranderdiagnose (een samenvatting)
Veranderdiagnose (een samenvatting)Veranderdiagnose (een samenvatting)
Veranderdiagnose (een samenvatting)Jan Wietsma
 
Stop met communiceren november 2014
Stop met communiceren november 2014Stop met communiceren november 2014
Stop met communiceren november 2014Harrie van Rooij
 
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...mijnbuurtje.nl
 
Sp Vt Les 2008 2009 Groepen
Sp Vt Les 2008 2009 GroepenSp Vt Les 2008 2009 Groepen
Sp Vt Les 2008 2009 Groepensuperman20
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Suzy Kimpen
 
Verandermanagement college
Verandermanagement collegeVerandermanagement college
Verandermanagement collegemijnbuurtje.nl
 
Wat hebben we geleerd slot
Wat hebben we geleerd slotWat hebben we geleerd slot
Wat hebben we geleerd slotannekesomers
 

Similar to Diversiteit In Teams Voorproeven Mbti (20)

Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
Presentatie knb rijnconsult 19 april 2011
 
Artikel 1 paradigma's
Artikel 1 paradigma'sArtikel 1 paradigma's
Artikel 1 paradigma's
 
College 7 Sociale Psychologie 2
College 7 Sociale Psychologie 2College 7 Sociale Psychologie 2
College 7 Sociale Psychologie 2
 
Jungiaanse Instrumenten
Jungiaanse InstrumentenJungiaanse Instrumenten
Jungiaanse Instrumenten
 
Trimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikklingTrimetrix talenten ontwikkling
Trimetrix talenten ontwikkling
 
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versieTno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
Tno basistraining 1, sc middag finaal (maas) 1e versie
 
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human DynamicsExerpt Boek Complexiteit Hoera   Hoofdstuk Human Dynamics
Exerpt Boek Complexiteit Hoera Hoofdstuk Human Dynamics
 
Strategische denken
Strategische denkenStrategische denken
Strategische denken
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
 
Wat kun je met NLP?
Wat kun je met NLP?Wat kun je met NLP?
Wat kun je met NLP?
 
NLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare GroupNLP introduction for Compare Group
NLP introduction for Compare Group
 
Veranderdiagnose (een samenvatting)
Veranderdiagnose (een samenvatting)Veranderdiagnose (een samenvatting)
Veranderdiagnose (een samenvatting)
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
Stop met communiceren november 2014
Stop met communiceren november 2014Stop met communiceren november 2014
Stop met communiceren november 2014
 
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
 
Draagvlak creëren
Draagvlak creërenDraagvlak creëren
Draagvlak creëren
 
Sp Vt Les 2008 2009 Groepen
Sp Vt Les 2008 2009 GroepenSp Vt Les 2008 2009 Groepen
Sp Vt Les 2008 2009 Groepen
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant!
 
Verandermanagement college
Verandermanagement collegeVerandermanagement college
Verandermanagement college
 
Wat hebben we geleerd slot
Wat hebben we geleerd slotWat hebben we geleerd slot
Wat hebben we geleerd slot
 

More from Dan Kamminga

Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012 Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012 Dan Kamminga
 
9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuur9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuurDan Kamminga
 
7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture7 soa event driven architecture
7 soa event driven architectureDan Kamminga
 
SOA procesbesturing
SOA procesbesturingSOA procesbesturing
SOA procesbesturingDan Kamminga
 
SOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefSOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefDan Kamminga
 
SOA basisconcepten
SOA basisconceptenSOA basisconcepten
SOA basisconceptenDan Kamminga
 
SOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratieSOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratieDan Kamminga
 
8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectief8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectiefDan Kamminga
 
Lac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuurLac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuurDan Kamminga
 
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukkenLac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukkenDan Kamminga
 
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorgLac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorgDan Kamminga
 
Lac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadLac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadDan Kamminga
 
Lac2004 werken onder architectuur
Lac2004   werken onder architectuurLac2004   werken onder architectuur
Lac2004 werken onder architectuurDan Kamminga
 
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderlandLac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderlandDan Kamminga
 
4 soa basisconcepten
4 soa basisconcepten4 soa basisconcepten
4 soa basisconceptenDan Kamminga
 
3 software architectuur
3 software architectuur3 software architectuur
3 software architectuurDan Kamminga
 
2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuur2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuurDan Kamminga
 
1 introductie architectuur
1 introductie architectuur1 introductie architectuur
1 introductie architectuurDan Kamminga
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...Dan Kamminga
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regieCongres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regieDan Kamminga
 

More from Dan Kamminga (20)

Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012 Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
Twynstra gudde presentatie implementatie juni 2012
 
9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuur9 soa infrastructuur
9 soa infrastructuur
 
7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture
 
SOA procesbesturing
SOA procesbesturingSOA procesbesturing
SOA procesbesturing
 
SOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefSOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectief
 
SOA basisconcepten
SOA basisconceptenSOA basisconcepten
SOA basisconcepten
 
SOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratieSOA ontwerpproces en migratie
SOA ontwerpproces en migratie
 
8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectief8 soa technisch perspectief
8 soa technisch perspectief
 
Lac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuurLac 2009 eco architectuur
Lac 2009 eco architectuur
 
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukkenLac 2003   blauwdrukken en andere kleurendrukken
Lac 2003 blauwdrukken en andere kleurendrukken
 
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorgLac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
Lac 2010 Track architectuur als hefboom in de zorg
 
Lac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadLac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpad
 
Lac2004 werken onder architectuur
Lac2004   werken onder architectuurLac2004   werken onder architectuur
Lac2004 werken onder architectuur
 
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderlandLac 2005 implementatie soa provincie gelderland
Lac 2005 implementatie soa provincie gelderland
 
4 soa basisconcepten
4 soa basisconcepten4 soa basisconcepten
4 soa basisconcepten
 
3 software architectuur
3 software architectuur3 software architectuur
3 software architectuur
 
2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuur2 enterprise architectuur
2 enterprise architectuur
 
1 introductie architectuur
1 introductie architectuur1 introductie architectuur
1 introductie architectuur
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...Congres: Ketenregie in Facility Management -   Workshop Alliander sourcing th...
Congres: Ketenregie in Facility Management - Workshop Alliander sourcing th...
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regieCongres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
Congres: Ketenregie in Facility Management - Het FB van RIVM in regie
 

Diversiteit In Teams Voorproeven Mbti

  • 1. Diversiteit in teams Voorproeven Myers-Briggs Type Indicator
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.
  • 16.
  • 17. De voorkeuren worden gecombineerd in 16 types ENTJ ENFJ ESFJ ESTJ ENTP ENFP ESFP ESTP INTP INFP ISFP ISTP INTJ INFJ ISFJ ISTJ
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Beslissen met behulp van MBTI Sensing Thinking iNtuition Feeling De weg van ST’s door het model Feiten en gegevens Ervaringen uit het verleden Wat is praktisch en realistisch Brede verbanden Nieuwe manier om zaken aan te pakken Theorieën en intuïtie Logica en objectiviteit Oog voor regels en principes Richt zich op de taak Oog voor individu en groepsbelang Richt zich op het proces Waarden en impact op mensen
  • 23.
  • 24. Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Sandra Sluijpers - de Roos [email_address] www.twynstragudde.nl