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Diez factores para una
educación de calidad
para todos en el siglo XXI
Braslavsky
El siguiente material es producto de una adaptación con fines didácticos.
Fuente: Braslavsky, C. (2006). Diez factores para una educación de calidad
para todos en el siglo XXI, en REICE - Revista Electrónica Iberoamericana sobre
Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, Vol. 4, N.o 2e.
La educación les tiene que servir a las personas y a los grupos para operar en el
mundo y para sentirse bien operando en ese mundo: conociéndolo, interpretándolo,
transformándolo en una relación fértil y creativa entre sí y con el entorno. Esto implica
un cierto conocimiento del mundo, tal como es hoy y como será en el futuro. Esto
implica también una cierta reflexión respecto de cómo se sienten las personas en
este mundo y en este siglo y de cuál es la capacidad que se atribuyen de cambiarlo
y de hacerse un lugar en él.
El siglo XXI es un siglo desconocido. Sin embargo, es posible identificar ciertas tesis
respecto de las tendencias del desarrollo económico, político y social que se natura-
lizan y se presentan como inevitables.
La educación de calidad trata de formar a personas que puedan distinguir
mejor entre lo que puede suceder y se desea alentar y lo que está sucedien-
do y se presenta como “natural”, cuando en realidad son tendencias que se
podrían evitar.
La profecía desigualitaria, que refiere a la profundización de las desigualdades
en la distribución de la riqueza. La continuidad en la profundización de las des-
igualdades sociales dependerá de la calidad de las acciones humanas orienta-
das a combatirla directamente, entre otros factores de la calidad de la educa-
ción para todos (p. 86).
La profecía guerrera, que sostiene que son inevitables la persistencia y la profun-
dización de la violencia. La violencia también es producto de decisiones huma-
nas. No es inevitable, y la educación también tiene un rol en esto.
La profecía apocalíptica, por su parte, dice que el medioambiente va a ser des-
truido, porque los recursos naturales solo van a durar 20 o 30 años más. Cambiar
requiere una serie de acciones en diversos planos, entre otras —nuevamente—, la
construcción de una cierta calidad de la educación para todas las personas.
Braslavsky destaca tres profecías indeseables en relación a esas tendencias:
Los diez factores
para una educación
de calidad
01
E L F O CO E N L A P E RT I N E N CI A
P E RS O N A L Y S O CI A L
“[…] una educación de calidad es
aquella que permite que todos apren-
dan lo que necesitan aprender, en el
momento oportuno de su vida y de sus
sociedades y en felicidad”, es decir, la
que posibilita construir un sentido pro-
fundo y valioso del bienestar y acceder
a ese bienestar mientras las infancias
están en las escuelas y cuando salen
de ellas.
03
L A F O RTA L E Z A É T I CA Y
P RO F E S I O N A L D E L A
CO M U N I DA D D O CE N T E
La otra cara de la moneda de la diná-
mica entre la comunidad docente y la
sociedad es su fortaleza ética y profe-
sional. El círculo virtuoso en la relación
entre la comunidad docente y la socie-
dad es la configuración de valores de la
comunidad docente y su competencia
para elegir las estrategias más ade-
cuadas en los momentos oportunos.
02
L A CO N V I CCI Ó N , L A E ST I M A
Y L A AU TO E ST I M A D E L AS
P E RS O N AS I N VO LU CR A D OS
El segundo factor de calidad de la
educación es una tensión creativa
entre la convicción, la estima y la
autoestima de las sociedades, de las
dirigencias políticas y de las adminis-
traciones en el valor de la educación.
La convicción acerca de las posibilida-
des de la educación fue una de las
claves del éxito en los períodos en que
la educación pudo más y estuvo siem-
pre asociada a la valoración de las
personas implicadas en la educación.
0 4
L A CA PACI DA D D E
CO N D U CCI Ó N D E LOS
E Q U I P OS D E D I R E CCI Ó N
E I NS P E CCI Ó N
En prácticamente todas las investiga-
ciones educativas sobre la calidad de
la educación se constata que las
características del ejercicio del rol
directivo presentan una importante
correlación con la posibilidad de gestar
instituciones apropiadas para promo-
ver aprendizajes de calidad.
05
E L T R A B A J O E N E Q U I P O
D E N T RO D E L A E S CU E L A Y D E
LOS S IST E M AS E D U CAT I VOS
Las experiencias de desarrollo curricu-
lar compartido entre docentes de dife-
rentes establecimientos, de reunión
periódica de equipos de dirección, de
realización, devolución y diálogo de
resultados de los operativos de evalua-
ción a los establecimientos educativos
son elocuentes. En síntesis, trabajar en
equipo es una clave en el proceso de
lograr una educación de calidad.
01
0 6
L AS A L I A N Z AS E N T R E L AS
E S CU E L AS Y LOS OT ROS
AG E N T E S E D U CAT I VOS
La construcción de calidad educativa se
facilita cuando todos los actores logran
comprender la situación de los otros,
pueden ver lo invisible y logran —ade-
más—ofrecer algo para todos en un espa-
cio de valores compartido o compartible.
0 8
L A CA N T I DA D, L A CA L I DA D
Y L A D IS P O N I B I L I DA D D E
M AT E R I A L E S E D U CAT I VOS
No hay calidad educativa sin un entor-
no rico en materiales que puedan ser
utilizados como materiales de aprendi-
zaje. No obstante, la riqueza de los ma-
teriales no es una garantía en el proce-
so de producción de calidad educativa:
la calidad de esos materiales y las
características de su uso a través de la
dinamización por parte de cada
docente profesional y éticamente com-
prometido son tanto o más importantes
que su existencia.
0 9
L A P LU R A L I DA D Y L A
CA L I DA D D E L AS D I DÁCT I CAS
La mejor constelación de recursos para
el aprendizaje es inútil si no existen
buenas didácticas y si estas no son
variadas y no están al alcance de la
comunidad docente.
1 0
LOS M AT E R I A L E S
M Í N I M OS Y LOS I N CE N T I VOS
S O CI O E CO N Ó M I COS Y
CU LT U R A L E S
No cabe duda de que existen ciertos
materiales mínimos; sin ellos es muy
difícil construir calidad educativa para
todas las personas. Esos materiales
mínimos deben garantizar que la
comunidad estudiantil vaya comida a
las escuelas, que los salarios de los
equipos docentes sean dignos y que el
equipamiento esté disponible.
07
E L CU R R Í CU LO E N TO D OS
S U S N I V E L E S
El currículo, en tanto documento que
orienta el contrato entre las escuelas,
las sociedades y el Estado y como
orientaciones incorporadas por la
comunidad docente, es un elemento
relevante para definir la pertinencia de
la educación, en particular a través
de tres aspectos, que podrían denomi-
narse sus básicos estructurales, discipli-
nares y cotidianos…
Los básicos curriculares estructurales
hacen referencia a ciertas disposiciones
político-administrativas que son condi-
ciones imprescindibles, aunque no sufi-
cientes, para alcanzar la calidad de la
educación necesaria en el siglo XXI.
Los básicos disciplinares tienen que ver
con la orientación en cada una de las
disciplinas. La educación es de calidad
cuando cada disciplina tiene un foco
claro y pertinente.
Los básicos cotidianos del currículo
asumido por la comunidad docente
tiene que ver con que todas las infan-
cias de todos los centros educativos del
mundo deberían todas las semanas
identificar y jerarquizar conceptos,
ideas e información, así como analizar y
argumentar a favor y en contra de ellos,
buscar evidencias para refutarlos o
apoyarlos, presentar las ideas propias y
ajenas usando evidencias, negociar
conflictos y hacer “cosas”.

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Diez factores para una educación de calidad para todos en el siglo XXI

  • 1. Diez factores para una educación de calidad para todos en el siglo XXI Braslavsky
  • 2. El siguiente material es producto de una adaptación con fines didácticos. Fuente: Braslavsky, C. (2006). Diez factores para una educación de calidad para todos en el siglo XXI, en REICE - Revista Electrónica Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, Vol. 4, N.o 2e. La educación les tiene que servir a las personas y a los grupos para operar en el mundo y para sentirse bien operando en ese mundo: conociéndolo, interpretándolo, transformándolo en una relación fértil y creativa entre sí y con el entorno. Esto implica un cierto conocimiento del mundo, tal como es hoy y como será en el futuro. Esto implica también una cierta reflexión respecto de cómo se sienten las personas en este mundo y en este siglo y de cuál es la capacidad que se atribuyen de cambiarlo y de hacerse un lugar en él. El siglo XXI es un siglo desconocido. Sin embargo, es posible identificar ciertas tesis respecto de las tendencias del desarrollo económico, político y social que se natura- lizan y se presentan como inevitables. La educación de calidad trata de formar a personas que puedan distinguir mejor entre lo que puede suceder y se desea alentar y lo que está sucedien- do y se presenta como “natural”, cuando en realidad son tendencias que se podrían evitar. La profecía desigualitaria, que refiere a la profundización de las desigualdades en la distribución de la riqueza. La continuidad en la profundización de las des- igualdades sociales dependerá de la calidad de las acciones humanas orienta- das a combatirla directamente, entre otros factores de la calidad de la educa- ción para todos (p. 86). La profecía guerrera, que sostiene que son inevitables la persistencia y la profun- dización de la violencia. La violencia también es producto de decisiones huma- nas. No es inevitable, y la educación también tiene un rol en esto. La profecía apocalíptica, por su parte, dice que el medioambiente va a ser des- truido, porque los recursos naturales solo van a durar 20 o 30 años más. Cambiar requiere una serie de acciones en diversos planos, entre otras —nuevamente—, la construcción de una cierta calidad de la educación para todas las personas. Braslavsky destaca tres profecías indeseables en relación a esas tendencias:
  • 3. Los diez factores para una educación de calidad 01 E L F O CO E N L A P E RT I N E N CI A P E RS O N A L Y S O CI A L “[…] una educación de calidad es aquella que permite que todos apren- dan lo que necesitan aprender, en el momento oportuno de su vida y de sus sociedades y en felicidad”, es decir, la que posibilita construir un sentido pro- fundo y valioso del bienestar y acceder a ese bienestar mientras las infancias están en las escuelas y cuando salen de ellas. 03 L A F O RTA L E Z A É T I CA Y P RO F E S I O N A L D E L A CO M U N I DA D D O CE N T E La otra cara de la moneda de la diná- mica entre la comunidad docente y la sociedad es su fortaleza ética y profe- sional. El círculo virtuoso en la relación entre la comunidad docente y la socie- dad es la configuración de valores de la comunidad docente y su competencia para elegir las estrategias más ade- cuadas en los momentos oportunos. 02 L A CO N V I CCI Ó N , L A E ST I M A Y L A AU TO E ST I M A D E L AS P E RS O N AS I N VO LU CR A D OS El segundo factor de calidad de la educación es una tensión creativa entre la convicción, la estima y la autoestima de las sociedades, de las dirigencias políticas y de las adminis- traciones en el valor de la educación. La convicción acerca de las posibilida- des de la educación fue una de las claves del éxito en los períodos en que la educación pudo más y estuvo siem- pre asociada a la valoración de las personas implicadas en la educación. 0 4 L A CA PACI DA D D E CO N D U CCI Ó N D E LOS E Q U I P OS D E D I R E CCI Ó N E I NS P E CCI Ó N En prácticamente todas las investiga- ciones educativas sobre la calidad de la educación se constata que las características del ejercicio del rol directivo presentan una importante correlación con la posibilidad de gestar instituciones apropiadas para promo- ver aprendizajes de calidad. 05 E L T R A B A J O E N E Q U I P O D E N T RO D E L A E S CU E L A Y D E LOS S IST E M AS E D U CAT I VOS Las experiencias de desarrollo curricu- lar compartido entre docentes de dife- rentes establecimientos, de reunión periódica de equipos de dirección, de realización, devolución y diálogo de resultados de los operativos de evalua- ción a los establecimientos educativos son elocuentes. En síntesis, trabajar en equipo es una clave en el proceso de lograr una educación de calidad.
  • 4. 01 0 6 L AS A L I A N Z AS E N T R E L AS E S CU E L AS Y LOS OT ROS AG E N T E S E D U CAT I VOS La construcción de calidad educativa se facilita cuando todos los actores logran comprender la situación de los otros, pueden ver lo invisible y logran —ade- más—ofrecer algo para todos en un espa- cio de valores compartido o compartible. 0 8 L A CA N T I DA D, L A CA L I DA D Y L A D IS P O N I B I L I DA D D E M AT E R I A L E S E D U CAT I VOS No hay calidad educativa sin un entor- no rico en materiales que puedan ser utilizados como materiales de aprendi- zaje. No obstante, la riqueza de los ma- teriales no es una garantía en el proce- so de producción de calidad educativa: la calidad de esos materiales y las características de su uso a través de la dinamización por parte de cada docente profesional y éticamente com- prometido son tanto o más importantes que su existencia. 0 9 L A P LU R A L I DA D Y L A CA L I DA D D E L AS D I DÁCT I CAS La mejor constelación de recursos para el aprendizaje es inútil si no existen buenas didácticas y si estas no son variadas y no están al alcance de la comunidad docente. 1 0 LOS M AT E R I A L E S M Í N I M OS Y LOS I N CE N T I VOS S O CI O E CO N Ó M I COS Y CU LT U R A L E S No cabe duda de que existen ciertos materiales mínimos; sin ellos es muy difícil construir calidad educativa para todas las personas. Esos materiales mínimos deben garantizar que la comunidad estudiantil vaya comida a las escuelas, que los salarios de los equipos docentes sean dignos y que el equipamiento esté disponible. 07 E L CU R R Í CU LO E N TO D OS S U S N I V E L E S El currículo, en tanto documento que orienta el contrato entre las escuelas, las sociedades y el Estado y como orientaciones incorporadas por la comunidad docente, es un elemento relevante para definir la pertinencia de la educación, en particular a través de tres aspectos, que podrían denomi- narse sus básicos estructurales, discipli- nares y cotidianos… Los básicos curriculares estructurales hacen referencia a ciertas disposiciones político-administrativas que son condi- ciones imprescindibles, aunque no sufi- cientes, para alcanzar la calidad de la educación necesaria en el siglo XXI. Los básicos disciplinares tienen que ver con la orientación en cada una de las disciplinas. La educación es de calidad cuando cada disciplina tiene un foco claro y pertinente. Los básicos cotidianos del currículo asumido por la comunidad docente tiene que ver con que todas las infan- cias de todos los centros educativos del mundo deberían todas las semanas identificar y jerarquizar conceptos, ideas e información, así como analizar y argumentar a favor y en contra de ellos, buscar evidencias para refutarlos o apoyarlos, presentar las ideas propias y ajenas usando evidencias, negociar conflictos y hacer “cosas”.