Aprendizaje y Transformación para resultados sostenibles y rentables.
Facilitamos en los líderes y sus equipos comprensiones integrales, profundas y simples, orientadas a la solución, respecto a la complejidad de sus dinámicas, relaciones y desafíos organizacionales.
Clarificamos el mapa compartido implícito (¿cómo co-creamos el problema?) detrás de las situaciones, para co-crear escenarios de solución y ampliar los recursos y opciones del equipo, generando tomas de decisiones y acciones estratégicas más efectivas, rentables y sostenibles.
Colaboradores y equipos aprenden y reducen la probabilidad de reaparición de los problemas (al comprender cómo lo crearon), lo que permite implementar soluciones sostenibles.
Conectamos al equipo y la organización con su futuro emergente honrando las fortalezas del pasado, reconociendo el regalo detrás de la resistencia al cambio y clarificando las opciones del nuevo escenario.
Apoyamos a las organizaciones a reconocer la solución detrás de los problemas, a comprender las dinámicas invisibles y los patrones sistémicos que afectan las relaciones y alejan los resultados.
Los equipos aprenden a co-crear soluciones desde un lugar de recursos y gratitud, con toma de decisiones y acciones estratégicas más efectivas, rentables y sostenibles.
Apoyamos a las organizaciones a reconocer la solución detrás de los problemas, a comprender las dinámicas invisibles y los patrones sistémicos que afectan las relaciones y alejan los resultados.
Los equipos aprenden a co-crear soluciones desde un lugar de recursos y gratitud, con toma de decisiones y acciones estratégicas más efectivas, rentables y sostenibles.
Una Formación organizada por Congruencia SAC y acreditada internacionalmente por Infosyon, con 144 horas de entrenamiento práctico/teórico, en siete módulos formativos
La dinámica de grupos en las organizaciones. maestro faustino maldonado tijer...Faustino Maldonado
La dinámica de grupos en las organizaciones ha permitido aprovechar la sinergia de los equipos de trabajo, con el propósito de incrementar la productividad de las empresas. Es importante lograr el desarrollo óptimo del recurso humano, sin duda el recurso más valioso.
Certificación Internacional en Constelaciones Organizacionales y Consultoría ...Piero Alvarado Gervasi
Bienvenidos a la Certificación Internacional en Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica
Una Formación organizada por Congruencia SAC y acreditada internacionalmente por Infosyon (Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten - Asociación Internacional para las Constelaciones Sistémicas en Organizaciones y Contextos Laborales).
144 horas de Entrenamiento Práctico/Teórico 7 Módulos Formativos
Conoce el enfoque más innovador en Coaching, Gestión, Consultoría, D.O., Complejidad, Negocios.
La Consultoría Sistémica nos permite abordar situaciones personales, de equipo, organizacionales y sociales como un sistema vivo, entendiendo que se encuentran en continua adaptación entre la Supervivencia y la Expansión.
Las Constelaciones Organizacionales son un método de la Consultoría Sistémica con el cual representamos un mapa compartido de situaciones, como por ejemplo problemas, proyectos o escenarios, así como para exponer los diferentes tipos de relaciones, influencias, patrones repetitivos y la complejidad que existe en todo negocio; haciendo especial énfasis en las dinámicas invisibles que afectan los resultados de la organización.
Le digo Sí a mi No: convirtiendo los desafíos en recursos personalesPiero Alvarado Gervasi
Imagina que te pidieran escribir tu autobiografía y antes de entregarla a tu editor decidieras arrancar las páginas en las que relatas aquellos eventos que aun llevan para ti una carga de dolor o humillación, de culpa o resentimiento, de vulnerabilidad y derrota. ¿Sin esas páginas podrías decir que tu autobiografía está completa?, ¿sin esos eventos se podría entender plenamente quien eres hoy? ¿sin esas experiencias tu vida está completa? Con este artículo busco generar algunas comprensiones y, con un ejercicio sistémico, quizá hasta acompañarte a integrar los pasaje dolorosos de tu vida y, de esta manera, estar "completo" con todo lo que pasó, convirtiéndolo en una experiencia de aprendizaje y en un recurso de vida.
Testimonios: Certificación Internacional en Consultoría Sistémica y Constelac...Piero Alvarado Gervasi
Este álbum contiene testimonios de ejecutivos, empresarios, coaches y consultores que aprendieron con nosotros Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica. Estamos agradecidos con su reconocimiento y sus contribuciones al desarrollo de estas disciplinas en nuestros países.
Es una propuesta, desde el enfoque de la consultoría sistémica, donde pasamos de la gestión del cambio a la gestión del balance, en la que la organización es capaz de facilitar un punto de encuentro, de sinergia, en el que reconoce que "necesita tanto de sus raíces para seguir creciendo como de los nuevos brotes para seguir expandiéndose". Que necesita "de lo que fue, de lo que es y de lo que será" para experimentar con fuerza, cohesióny efectividad la experiencia de co crear su propio futuro.
Entre el corazón y los procesos: dos principios rectores en conflictoPiero Alvarado Gervasi
La Consultoría Sistémica acompaña a las organizaciones, sus líderes y equipos a generar comprensiones profundas que les aporten claridad para toma de decisiones y acciones sostenibles.
Los sistemas organizacionales quieren sobrevivir y expandirse y en esa permanente tensión se generan situaciones cuyos síntomas no siempre son comprendidos en su real dimensión, ni son gestionados con efectividad.
En el siguiente artículo encontrarás un caso real, que en la superficie aparentaba ser un tema de "manejo de estrés" cuando en realidad evidenciaba un tema de fondo mucha más grande.
Consultoría Sistémica: Un equipo de I&D ha perdido la “inspiración” y en el camino la confianza. Reconocen que “algo falta”. Una intervención sistémica les permite comprender y co crear los pasos de solución.
Desde el Enfoque Sistémico comprendemos a las organizaciones como seres vivos que quieren subsistir y crecer, para ello desarrollan dinámicas. Entre ellas, la dinámica: los sistemas quieren estar completos. Los sistemas quieren que todo aquello que es parte tenga un lugar en la consciencia organizacional. Cuando ésto no se cumple la organización genera síntomas para llamar la atención sobre lo que necesita ser incluido. Estos síntomas son percibidos como problemas.
Qué se respira en la empresa, conectando con el espíritu organizacionalPiero Alvarado Gervasi
Abordar la complejidad organizacional desde la simpleza. Una sencilla pregunta para comprensiones profundas y orgánicas sobre la experiencia empresarial que nos permite acceder a eso que algunos llaman cultura implícita, inconsciente de la empresa o espíritu organizacional.
El Modelo de Espiritualidad Organizacional de Congruencia busca aportar a las organizaciones un Modelo que le permita comprender sus dinámicas culturales, clima y resultados, como brindar las herramientas que le permitan generar las condiciones para crear un entorno donde los colaboradores perciban claramente que su labor agrega valor al sentido de sus vidas, donde pueden dar de su ser completo, conectar con la dimensión más profunda de su identidad como personas y generar lazos fuertes con los demás y su entorno. Actuando desde una conciencia de confianza, abundancia y felicidad.
La Constelación Organizacional una herramienta de la consultoría sistémica que permite revelar y comprender las dinámicas detrás de aquello que reconocemos como problema y transformando un relato limitante en una historia de solución que empodera al cliente y visibiliza siguientes pasos.
Estamos conectados, con nosotros mismos, nuestros orígenes, nuestros ancestros. Estamos conectados con nuestros paisanos, nuestros amigos, nuestros compañeros, nuestros desconocidos. Nuestras historias se encuentran para contar un solo relato universal.
Cuando el silencio es una buena solución. Una mirada sistémica a un supuesto ...Piero Alvarado Gervasi
La mirada lineal, causa-efecto, suele quedarse en la superficie de los desafíos organizacionales. Confundimos al síntoma con la enfermedad y tomamos acciones con un impacto pobre. A través de un caso real comparto la experiencia de un equipo de líderes que logro comprender que detrás del silencio de sus colaboradores y el aparente estrés que lo generaba, se encontraba una solución generada por el sistema organizacional para sobrevivir. El problema estrés era en realidad un problema de liderazgo.
Cuando los últimos quieren ser los primeros: un caso común de deseorden sisté...Piero Alvarado Gervasi
Al llegar a su nuevo trabajo y ponerse delante de los que llegaron antes que ellos, “mostrando el camino correcto” y el “cómo se deben hacer las cosas”, se perdieron de reconocer aspectos fundamentales de la organización que los acogía y generaron un desorden sistémico que impactaba negativamente en su liderazgo e interrelaciones.
2. Nuestro Enfoque
Las Organizaciones desde laTeoría de SistemasVivos y Sociales
A lo igual que los sistemas vivos, las organizaciones quieren sobrevivir y expandirse.
Estos dos impulsos generan una natural tensión entre el “seguir igual o cambiar”.Entre
preservar lo establecido (Por ej.: la cultura actual) o renovarse (Por ej.: innovar) para adaptarse
a los nuevos desafíos.
Frente a esta tensión, las organizaciones,como los sistemas, son capaces de autorregularse. Es
decir, de buscar el equilibrio dinámico que les permita subsistir,desarrollarse y expandirse.
En busca de este equilibrio,los elementos que constituyen el sistema interactúan y se afectan
mutuamente,generando patrones, configuraciones organizadas de relaciones. Esto es, áreas,
productos, personas,valores, entre otros, interactuando y afectándose para preservar la
organización y a la vez renovarla para su expansión. Esta continua,mutua y múltiple
interacción dificulta describir causas-efectos lineales o predicciones claras. El Enfoque
Sistémico aporta claridad y comprensión en la complejidad y en la incertidumbre.
De estos patrones, de esta forma particular de relacionarse,emergen las propiedades del
sistema. En las organizaciones:el clima, el liderazgo,la forma de trabajar, los resultados.
Desde la mirada sistémica, todo lo que experimenta la organización,los resultados de los que
se enorgullece como los problemas que la desafían son resultado de la forma en la que se
relacionan los elementos que la conforman. En ese sentido, todos son (co) creadores y (co)
responsables,tanto de los problemas como de sus soluciones.
3. 1. (Co)creación: Aprender a reconocerse como
creadores de lo que ocurre en su organización,
de sus resultados y sus procesos (especialmente,
de aquello de lo cual se quejan).Aprenden a
hacerse cargo sin necesidad de recurrir a la
cacería de culpables,desde un lugar de mayor
proactividad.
2. Empoderamiento: Nuestro enfoque está en la
solución y reconexión con los recursos que los
equipos ya tienen,por lo cual las personas
aprenden a darse cuenta de las formas en que
ya han cocreado soluciones efectivas y a
conectar con su versión de mayor
potencial.
3.Todo es bienvenido: El enfoque sistémico nos
ayuda a dar la bienvenida a todo y a todos, y
desde este espíritu se reducen las resistencias y
conflictos abiertos, ya que es posible dialogar y
verse escuchados con empatía sistémica.
¿Qué beneficios han obtenido nuestros Clientes?
Seis diferenciales de nuestro trabajo
4. 4. Eficiente: Muchas veces en una sola sesión
de trabajo es posible conseguir resultados que
no habían podido obtenerse durante meses.
También resolver aquellos problemas que han
tendido a repetirse en el tiempo o en diferentes
áreas de la empresa.
5. Claridad: Es el enfoque ad hoc para entornos
de alta complejidad y cambio aportando
claridad y comprensión para toma de decisiones
efectivas y soluciones sostenibles.
6. Innovador: Comprender,prevenir y lograr
con lo más innovador en diagnóstico,
capacitación, coaching y cambio.Trabajamos
con:
•Constelaciones Organizacionales
•Consultoría y Coaching Sistémico
•Aprendizaje Acelerado
•Teoría U y conexión con el Emerging Future
•Diálogo ColectivoTransformador y Art of Hosting
¿Qué beneficios han obtenido nuestros Clientes?
Seis diferenciales de nuestro trabajo
5. Facilitamos en los líderes y sus equipos
comprensiones integrales, profundas y
simples, orientadas a la solución,respecto a la
complejidad de sus dinámicas, relaciones y
desafíos organizacionales.
Clarificamos el mapa compartido implícito
(cómo co-creamos el problema) detrás de las
situaciones,para co-crear escenarios de
solución y ampliar los recursos y opciones del
equipo,generando tomas de decisiones y
acciones estratégicas más efectivas, rentables y
sostenibles.
Colaboradores y equipos aprenden y reducen la
probabilidad de reaparición de los
problemas (al comprender cómo lo crearon), lo
que permite implementar soluciones sostenibles.
Conectamos al equipo y la organización con su
futuro emergente honrando las fortalezas del
pasado, reconociendo el regalo detrás de la
resistencia al cambio y clarificando las opciones del
nuevo escenario.
Comprensiones Sistémicas
Aprendizaje Sistémico
Toma de Decisiones Sistémicas
Nuestro abordaje
Cambio Sistémico
6. Somos uno de los mayores referentes en Latinoamérica
en Consultoría Sistémica
Somos miembro de las redes profesionales más importantes en
Consultoría Sistémica y Constelaciones Organizacionales
Certificaciones Internacionales. Lideramos, en Perú, la única
Certificación de Consultoría Sistémica y Constelaciones
Organizacionales, la única acreditada internacionalmente por
INFOSYON (Asociación Internacional para las Constelaciones Sistémicas en
Organizaciones y Contextos Laborales-Alemania) y la única con un Master
Trainer de INFOSYON.
Workshops Internacionales. Lideramos, en Perú, Workshops
Internacionales en Consultoría Sistémica,Constelaciones
Organizacionales, Constelaciones Estructurales y Coaching
Sistémico.Por lo que nuestro equipo está permanentemente
actualizado con los mejores del mundo.
Publicaciones Especializadas. Nuestro Socio Fundador y
Master Trainer de nuestra Certificación, Julio Príncipe
Portocarrero, es autor del primer libro latinoamericano sobre
Consultoría Sistémica y Constelaciones Organizacionales.
7. Con el que hemos contribuido al éxito de nuestros clientes
Intervenciones en nueve países.
Algunos de nuestros clientes de los últimos seis años en Perú:
8. Julio Príncipe: Es uno de los más importantes consultores sistémicos de Latinoamérica.
Estudió Maestría en Psicología de las Organizaciones y es MasterTrainer en Constelaciones
Organizacionales.Director y Entrenador de la “Certificación Internacional en Constelaciones
Organizacionales y Consultoría Sistémica” organizada por Congruencia + INFOSYON (la
asociación mundial de constelaciones organizacionales).Autor de “Constelaciones
Organizacionales:historias de la consultoría sistémica”, publicado en la colección
Empresa Activa por Ediciones UranoArgentina.
Mónica Salazar: Consultor internacional en gestión del cambio personal y organizacional.
Administradora de Empresas con estudios especializados en gestión comercial,desarrollo
humano y consultoría sistémica.Es Gerente General de Congruencia SAC.
Piero Alvarado: Comunicador Social,especialista en el Enfoque Sistémico de la Consultoría,
Coaching,Comunicación,Aprendizaje y Constelaciones Organizacionales.Facilitador
Certificado en AprendizajeAcelerado,Líder Certificado enYoga de la Risa,Clown Escénico.Es
MasterTrainer en Magnified Healing.Es Facilitador de Aprendizajes y Supervisor de Prácticas de
la “Certificación Internacional en Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica”.
Creador del Modelo de Espiritualidad Organizacional y del Modelo de Comunicación Sistémica.
Stephen Campbell: Consultor internacional en dirección de negocios y cambio personal.
Master en Economía.Master en PNL. Trainer en Neurosemántica.Constelador Familiar avalado
internacionalmente por ISCA (Alemania).
Nuestros Fundadores y Socios-Consultores
Son Consultores Senior provenientes de diferentes especialidades: