Treinamento voltado para qualidade, foco em 5s e melhoria de processos. Agregando conceitos da metodologia TMP.

2. OBJETIVO
• Capacitar os funcionários do setor para o cumprimento das especificações do
Controle em Processo;
• Divulgar e monitorar a metodologia 5S;
• Elaborar POP’s de atividades que ainda não tenham procedimentos e revisar /
atualizar os POP’s existentes;
• Revisar e atualizar as Ordens de Produção (layout);
• Disseminar as Boas Práticas de Fabricação - o setor já cumpre, mas é importante
reforçar.

3. SUGESTÕES DE MELHORIA
• Apresentar para a equipe a importância da Qualidade e que a mesma está
diretamente ligada a estratégia do negócio e obrigação legal;
• Avaliar melhoria na temperatura ambiente nas áreas de Envase e Embalagem.

4. CONTROLE DE PROCESSO
• Avaliar e realizar a análise crítica do procedimento de Controle de Processo;
• Realizar treinamento de todos os funcionários responsáveis pela execução do
Controle de Processo;
• Monitorar o cumprimento do procedimento;
• Realizar inspeções nas linhas de produção para verificação, orientação e
esclarecimento de dúvidas.

5. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO
• Realizar uma avaliação dos POP’s já existentes no setor;
• Realizar a revisão dos POP’s, caso necessário;
• Realizar a elaboração dos POP’s não existentes.

6. 5S
 Disseminar a cultura de 5S no setor;
 Realizar inspeções de 5S.

7. BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO
 Disseminar a cultura qualidade na área;
 Auxiliar nas investigações de não conformidades;
 Auxiliar nas tratativas dos itens pontuados em autoinspeção.