あなたにもできるアジャイルプラクティス2008

あなたにもできる
アジャイルプラクティス
2008

金子誠司(id:k3c)

僕にもできた
アジャイルプラクティス
2008

金子誠司(id:k3c)

今日
伝えたいことは
３つ

今日、伝えたいこと
● 「アジャイル
プラクティス」
はいい本
● 非ソフトウェア

業種のあなた僕
もアジャイルに
なれるはず
● サイン下さい

本題の前に
まずは
自己紹介とか

自己紹介
● Vine Linux 開発協力メンバー

自己紹介
● Wassr に常駐

　　　　　　　　 …IM重要

私の職場
について
グチり話したい

私の職場
● ユーザー系IT企業にいながら
● ソフトウェア開発とは無関係な仕事

● 自分たちの仕事用に処理プログラムくらいは
書くけど…
● オブラブ的にはアウェイかな

　　　　　　　　　　　　…スミマセン

2008年2月の私の職場
● グループメンバーが何やってるのか
知らない
● 誰が助けてくれるのか、

誰と協力できるのか分からない
● 顧客と険悪なムード

● こんなにつらい思いをしてまで、

俺たちは何のために働いているのか？

「アジャイルプラクティス」
との出会い
● 角谷HTML化計画
「自分探しの暗黒面に陥らない
　ための処方箋」
(http://kakutani.com/20080223.html#p01)

読後の感想
● これはいい本
● 俺の職場に

足りない成分が
満載
● 習慣にすれば

何かが変わる？
● 実践してみた！

● サイン欲しい！

まず１つめ
● 「グループメンバーが何をやって
　いるのか知らない」
　↓
● 情報交換しよう

38. 定常的に顔を合わせる
● スタンドアップ・ミーティング
● １日１回、朝イチで開催
● 立ったまま、１人２分程度
● １人ずつ報告
● 昨日やったことは？
● 今日やることは？
● 進捗を妨げている問題点は何？

効果
● 参加メンバーに好評（3ヶ月試用後）
● 今日やることがはっきりコミットされる
● みんな頑張ってると元気をもらえる
● 困っていることを助けてもらえる
● フフフ…全部、
名著「アジャイル・プラクティス」に
書いてあることばかりですよ？

つぎ、２つめ
● 誰が助けてくれるのか、
誰と協力できるのか分からない
　　↓
● 分からないことは聞く

● 質問を受け付ける態度も重要

● 質問の答えをあらかじめ用意しておく

8. 分かるまで質問する
● 表面的な理解は、問題の根本を
捉えることができない
→ 対応を間違うリスク
● 「なぜ？」を5回以上繰り返す

● 問題の根本を理解するまで

質問し続ける

41. メンターになる
● 分け与えてこそ知識は増える
● 人に説明することで、

自分自身の理解も深まる
● メンバーの成長を助け、

同時に自分自身も成長する

33. ソリューションログを　
　　　　　　　　　　つける
● 同じ失敗を繰り返すな
● 問題とその解決策を記録

● 重要な決定を下したときは、

その理由を記録する
● 他の人が参照できる形で残す

効果
● 最初に聞いていい相手が一人いると、
新人には心強い
● メンターは結構タイヘン

● 新人の相手に時間をとられる分、自分の仕事
が進まない？
● まあ、メンターも仕事のうちってことで
● ノウハウのDB化、手順書整備
…に、繋がるといいな（希望的観測）

実践その３
（最後の難関）

最後の難関
● 顧客と険悪なムード
● 時間的に無理な要求
● 手戻りが頻繁に発生
　↓
● 手戻りしそうなポイントで、

顧客の代わりに判断してませんか？

10. 顧客に決断してもらう
● 自分たちが決定すべきでないことは
何かを決定する
● 顧客のビジネスについては、

顧客に判断してもらう
● 判断に必要な材料を提供する

● 選択肢
● 長所や短所
● コストやメリット

16. 頻繁なデモで
　フィードバックを得る
● 顧客の考えや期待は発展し続ける
● 頻繁にアウトプットし、顧客から

インプットとフィードバックを得る
● 顧客が本当に必要とするものを、

一緒に見つけていく

1. 成果をあげるのが仕事
● （顧客を）非難しても、問題は
解決しない
● 大きな失敗は学習の機会

→ 次回に活かす方法を考える
● 困っている人がいたら、問題の解決に

力を貸す
「私にできることはある？」

効果のほどは？
● 自分＞チーム＞顧客
● 自分から遠いほど、変化には時間がかかる？
● 少しは改善してきたようにも感じるが
● コミュニケートし続けることが重要

そんなこんなで
感じたのは

アジャイル？
● Agile＝「敏捷な、活気のある」
　　　　　　　　　　　（via 英辞郎）

アジャイル？
● 開発がアジャイルであるということは
協調性を重んじる環境で、
フィードバックに基づいた調整を
行い続けることである　（本文4ページ）

● …でも、それって、
アジャイル開発だけの話じゃない
ですよね？

アジャイルな習慣で
● もっと一般的で、普通の仕事のやり方
にも通じる、そんな習慣を通じて、
● あなたもアジャイルな仕事人に

なれるはず

アジャイルな習慣が
● 自分を変えることで、チームを変え、
顧客を変えていく
● つまり、

“Social Change Starts With You”
　　(http://kakutani.com/20060906.html#p01)
ということじゃないかと

忘れてた、
サインの話

角谷さんのサインをｷﾒたっ☆
● 2008.10.30
ファンクション
倶楽部＠かく田や
● 運悪く、

木下さんは欠席
● 今日こそは！

まとめ
● 「アジャイル
プラクティス」
はいい本
● 非ソフトウェア

業種のあなた僕
もアジャイルに
なれるはず
● 木下さん、あと

でサイン（ｒｙ

私的に
今年の
ベスト愛読書

「好きで読んでいる本は、
　理解の最前線だからね」
　　－結城浩「数学ガールフェルマーの最終定理」

7. 時が来たら習慣を捨てる

　全てを理解する時が来たら
　習慣を捨てて、
　アジャイルプラクティスの
　もっと先へ踏み出す日が…？

Thank you for patience

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